Unternehmenspräsentation

Portfolio Übersicht

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Planungsebenen

Fähigkeiten Vorteile Horizont

Bedarfs- und strategische Planung

• Optimierung Produktmix• Bedarfsplanung• Supply Chain Szenarien• Langfristige Materialplanung• Langfristige Kapazitätsplanung• Monatliche rollierende

Prognose

• Auswahl des profitabelstenProduktmix

• Optimierung Zuliefererkontrakte• Minimierung Lagerkosten• Erhöhung der langfristigen

Liefer-Performance

Jahre im Voraus, pro Quartal, monatlich

Taktische Planung(Grobplanung)

• Auftragszusage• Sales Budget Zuordnung• Auftragsplanung• Materialplanung• Optimales Beplanen bewegl.

Engpassanlagen• Kampagnenplanung

• Erhöhung der Liefer-Performance

• Verbesserung des Kundenservice

• Verringerung der Durchlaufzeiten

• Erhöhung des Durchsatzes

Wöchentl., tägl.

Scheduling (Feinplanung)

• Feinplanung• Materialzuordnung• Batching• Optimierung Schneideinteilung• Rüstzeitoptimierung

• Erhöhung des Durchsatzes• Gewinnmaximierung• Verbesserung der

Lieferfähigkeit• Kosteneinsparungen• Qualitätsverbesserung

Stündl., minütlich

2020 2022

11/20 12/20

7h 8h

bisonaire berät Sie bzgl. Prozess und Software für alle Planungsebenen Ihres Unternehmens

Demand Planning (Strategic Planning)

Mit der Bedarfsplanung verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Faktoren, die sich auf Vertrieb, Marketing, Finanzen und Betrieb auswirken, um die Lücke zwischen Vertrieb und Betrieb zu schließen. bisonaire bietet Beratung und Softwarelösungen, mit denen Sie die Genauigkeit Ihres Bedarfs- und Betriebsplans optimieren können.

Die Bedarfsplanung analysiert historische Nachfrage- und Marktinformationen, um Sie bei der genauen Nachfrageprognose zu unterstützen und zu bestimmen, wie Sie davon profitieren können.

Die verwendete Software sollte statistische Prognosen anbieten, anhand derer Sie den Bedarf besser einschätzen können. Dadurch arbeiten Sie effektiver mit internen Vertriebsteams und externen Kunden zusammen und können mit diesen gemeinsam Bedarfsszenarien zur Umsatzsteigerung bewerten. Die Prognosen sollten in Echtzeit aktualisiert werden, sobald sich die Marktbedingungen ändern oder neue Informationen vorliegen.

Sales & Operation

Demand Planning

Sales & Operation

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Statistische Prognosen• Nachfragen segmentieren• Erstellung von Prognosen auf Basis von Ereignissen, Trends und saisonaler Rahmenbedingungen.

• Effektive Zusammenarbeit• Erstellung eines Bedarfsplans aus dem Input belieb. Quellen (Vertrieb, Marketing, Finance …)

• Bedarfsanalyse• Nutzung von Echtzeitanalysen und deren Änderung im Zeitverlauf

• Ausnahmemanagement• Echtzeitbenachrichtigungen bei Prognoseänderungen

• Konsens Prognosen• Flexible Konfiguration von Bedarfsplänen (Management overwrite)

• Bedarfsszenarien für S&OP• Szenarien ermöglichen bereichsbasierte Prognosen und Bedarfsgestaltungen

Supply Planning (Strategic Planning)

Die Beschaffungsplanung integriert und verbindet die Demand-und Supply-Chain-Planung, um die Lücke zwischen dem, was produziert werden soll, und dem, was produziert werden kann, zu schließen. Planer beider Seiten können zusammenarbeiten, um Nachfrage- und Angebotsszenarien zu erstellen und zu vergleichen. bisonaire bietet Beratung und Softwarelösungen, mit denen Sie die komplexen Anforderungen dieses Prozesses umsetzen können.

Mit der Beschaffungsplanung können sie wichtige Entscheidungen gemeinsam treffen, z. B. ob weitere Mitarbeiter eingestellt, mehr Schichten eingerichtet, Werbeaktivitäten vorgenommen oder zusätzliche Bezugsquellen erschlossen werden sollten. Mit der Lösung können Sie auch einen Schritt weiter von der Kapazität zur Leistungsfähigkeit übergehen, indem Sie Ihren Lieferplan nahtlos in den Betriebsplan integrieren.

Sales & Operation

Supply Planning

Sales & Operation

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Optimierung• Machbare Pläne, optimiert auf Ihre individuellen Key Performance Indicators, immer im Einklang mit den

Gegebenheiten Ihres Unternehmens.• Optimierung von Beschaffung, Vertrieb, Produktion und Warenbestand• Risikominimierung und Notfallpläne

• Szenarien• Szenarien ermöglichen den Vergleich unterschiedlicher Lösung und dienen zur Ermittlung der besten

Vorgehensweise zur Einhaltung der Unternehmens-KPIs• Flexible Konfiguration

• Definintion von Regeln, Einschränkungen und KPIs zur Erstellung optimierter Lieferpläne• Unterstützung aller S&OP-Reifegrade

• Eingesetztes Softwaresystem sollte flexibel und konfigurierbar sein, um den notwendigen Reifegrad abbilden zu können

Order Promising (Tactic and operational planning)

Die Auftragszusage sollte Ihnen bei Kundenanfrage die Möglichkeit bieten, einen sicheren Liefertermin für die gewünschten Produkte geben zu können. Eine Auftragszusage sollte eins sein – schnell und zuverlässig. In der Auftragszusage werden die Auswirkungen der Annahme eines Auftrags verdeutlicht und es wird geprüft, ob Material und die Kapazitäten verfügbar sind, die zur Auftragsabwicklung erforderlich sind.

Unter Berücksichtigung aller relevanten Informationen aller notwendigen Quellsysteme werden von Software automatisch Liefertermine berechnet. Hierbei sollte auch eine Optimierung stattfinden, d.h. der Gesamtbestand an Aufträgen sollte anhand von vorgegebenen Randbedingungen und KPIs neu geplant werden.

Die Zeit von der Kundenanfrage bis zur Ermittlung des Liefertermins ist ein wichtiger Parameter. Eine schnelle Auftragszusage erhöht im Konkurrenzgeschäft die Wahrscheinlichkeit eines Zuschlags.

Vertrauen Sie auf die langjährige Expertise von bisonaire.

Grobplanung

Order Promising

Grobplanung

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Entscheidungsunterstützung• Automatische Vorschlagsgenerierung, um Aufträge gewinnorientiert platzieren zu können

• Szenarien• Szenarien ermöglichen den Vergleich unterschiedlicher Lösungen z.B. wie sich das Hinzfügen einer

zusätzlichen Schicht auf die Auftragsabarbeitung auswirkt.• Integration

• Harmonisierung der Logistikplanung und Produktionsplanung• Anbindung von Fremdsystemen wie z.B. ERP • Realtime-Feedback aus der Produktionsplanung

• KPI-basierte Planung• Echtzeitinformationen• KPI basierte Vorschläge, wie sie Aufträge annehmen und planen können• Feedback von S&OP, um sofort die erforderlichen Informationen zu erhalten, ob und inwiefern sich der vom

Vertrieb akzeptierte Produktmix von dem im S&OP-Prozess ermittelten optimalen Produktmix unterscheidet• Reaktionsfähigkeit

• Sichere Abwicklung von „Last-Minute“ - Aufträgen

Master Prod. Schedule (Tactical and operational planning)

Der Gesamtproduktionsplan bietet einen Überblick über die gesamte Supply-Chain – vom Anfang bis zum Ende, weltweit und an jedem Produktionsstandort. Ein wichtiges Feature, nämlich Szenarien, sollten bei einer Software nicht fehlen. Dadurch können Sie weit im Voraus die Auswirkungen verschiedener Parameter auf Ihren Gesamtproduktionsplan simulieren.

Vollständig optimierte Gesamtproduktionspläne sind die notwendige Voraussetzung für eine bessere Kontrolle der Produktionsplanung.

Grobplanung

Master Prod. Schedule

Grobplanung

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Kapazitätsplanung• Fertigungs- oder Planungsfeedback• Handling von ungeplanten Ausfallzeiten oder externen Nachfragen

• Szenarien• Szenarien ermöglichen den Vergleich unterschiedlicher Lösungen auf die Unternehmens-KPIs

• Effiziente Auftragskombination• Optimierung der Auftragsplanung basierend auf Nachfrage, Lagerbestand und verfügbarer Kapazität

• Materialreservierung• Vollständige Supply-Chain von der Nachfrage bis zur Rohmaterialproduktion oder dem Einkauf von

Einsatzstoffen.• Minimierung von Lagerbestand

• Kampagnenplanung• Gruppierung spezifischer Betriebsabläufe, die aufgrund von Kapazitäten und Fälligkeiten zusammen oder nahe

beieinander geplant werden müssen. • Flussoptimierung

• Optimale Auslastung von Engpass-Anlagen• Rüstzeitminimierung• Minimierung von Work In Process (WIP)

Production Planning (Operational Planning and Scheduling)

Eine Planungs- und Optimierungslösung sollte den Planer bei den Entscheidung unterstützen können, die täglich in einem Fertigungsbetrieb anfallen. Transparenz über alle anstehenden Aufträge und die Verfügbarkeit der notwendigen Kapazitäten vereinfachen den Arbeitsalltag deutlich. Egal, ob manuell oder vollautomatisch optimiert: die Qualität einer Planungsentscheidung sollte sich in Echtzeit über entsprechende KPI-Tachos überprüfen lassen.

Eine gute Softwarelösung kann den Planer dabei unterstützen, während des ersten Planungsprozesses genauere und kostengünstigere Zeitpläne zu erstellen. Ein guter Planungsprozess sollte Rüstzeiten, Durchlaufzeiten und WIP-Bestände minimieren und den Durchsatz maximieren. Das System sollte ebenfalls dazu in der Lage sein, bewegliche bottlenecks optimal auszulasten und auch flexibel genug sein, Lösungsvorschläge bei Störungen wie Anlagen- oder Personalausfall zu generieren.

bisonaire ist sowohl bei Software- als auch Prozessfragen bester Partner.

Scheduling

Production Planning

Scheduling

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Transparenz• Transparenz über mehrere Produktionsschritte hinweg ist notwendig, um laufende Arbeiten zu reduzieren und

die Lieferperformance zu maximieren.• Schedule Optimization

• Manuelle oder automatische Planaktualisierung, um Störungen zu berücksichtigen und Aufgaben nacheinander neu zu ordnen

• Realtime Feedback• Bewertung der Qualität des manuell oder automatisch aktualisierten Zeitplans mit überarbeiteten KPI-Werten,

Warnmeldungen zu Regel- und Bedingungsverletzungen sowie anderen, durch Änderungen verursachten Auswirkungen.

• Flussoptimierung• Optimale Auslastung von Engpass-Anlagen• Rüstzeitminimierung• Minimierung von Work In Process (WIP)

Personalplanung

Die Personalplanung integriert Planungs- und Steuerungsprozesse und hat als Ziel die vollständige Transparenz und Kontrolle über den gesamten Personalprozess – von der langfristigen Kapazitätsplanung über die tägliche Aufgabenplanung bis hin zur Neuplanung in Echtzeit. Die Personalplanung stellt sicher, dass der richtige Mitarbeiter mit der notwendigen Qualifikation zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist.

Eine gute Softwarelösung sollte nicht nur sicherstellen, dass alle Aufgaben erledigt werden können. Eine gute Personalplanung sollte sowohl den Mitarbeiter als auch den Kunden glücklich machen. Die Berücksichtigung von Mitarbeiter- und Kundenwünschen sollte sich in der Planung widerspiegeln.

Die Personalplanung sollte auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sein. Ein Flughafenbetreiber hat andere Anforderungen als ein Stahlwerk.

bisonaire berät Sie, wie Sie Ihre Anforderungen am besten umsetzen können.

Personalplanung

Personalplanung

Personalplanung

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Personalplanung• Wie können Sie mit langfristigen Personalplänen den Bedarf decken.

• Einsatzplanung• Dienstplanerstellung, in denen alle spezifischen Einschränkungen der Personaleinsatzplanung wie

Schichtpräferenzen, Arbeitsregelungen und Urlaub berücksichtigt werden.• Self-Service für Mitarbeiter

• Ermöglichen Sie Mitarbeitern, sich für Schichten bereitzuerklären und sie zu wechseln, Urlaub zu beantragen und ihre bevorzugten Arbeitszeiten zu definieren

• Aufgabenzuweisung• Optimale Zuweisung von Aufgaben und Arbeitsaufträgen sorgen dafür, dass Auslastung und Effizienz maximiert

werden. Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort.• Zeiterfassung und Anwesenheit• Personaleinsatzplanung

• Ein Echtzeit-Monitoring sollte sicherstillen, dass Unterbrechungen des Tagesgeschäfts auf die schnellste und kostengünstigste Weise zu behoben werden können.

Logistikplanung

Die Hauptanforderung im Logistikprozess ist die Erstellung eines profitablen Logistikplans von der ersten bis zur letzten Meile –schnell, einfach und präzise. Die enorme Komplexität der Logistikbranche sowie die einzigartigen Rahmenbedingungen eines Unternehmens, der Depots, Fahrzeuge und Kunden, stellt eine Software vor große Herausforderungen.

Ein optimaler Logistikplan ermöglicht einen erstklassigen Kundenservice unter allen konjunkturellen Bedingungen. Der erstellte Logistikplan sollte qualitativ anhand von vordefinierten KPIs bewertet werden können.

Planer und Disponenten erhalten vollständige Transparenz und Kontrolle über den gesamten Prozess – von der Planung einer langfristigen Netzwerkstrategie bis hin zur täglichen Personal- und Routenplanung.

bisonaire berät Sie gerne, wie Sie Ihre Anforderungen am besten umsetzen können.

Logistikplanung

Logistikplanung

Logistikplanung

Folgende Merkmale sind die wichtigsten Bestandteile dieses Planungsprozesses:

• Ausführungsplanung• Störungen spiegeln sich sofort in der aktuellen Logistikplanung wieder

• Betriebsplanung• Optimierte Mitarbeiter- und Ressourcenzuweisung

• Unternehmensplanung• Supply Chain analysieren und gemäß KPI planen • Spezifische Aufträge mit der Kapazität abgleichen• Fälligkeitstermine bestimmen• Optimale Ladungen und Routen über Depots hinweg planen, um Leerfahrten zu minimieren• Routinemäßige Wartungen im Hinblick auf minimale Unterbrechungen und Kosten planen

• Strategische Planung• Kapazitäts- und Umsatzbudgets bewerten, abstimmen und zuweisen• Geografische Reichweite des Netzwerks planen und modellieren• Realisierbare Kanalmischungen und Routen festlegen• Simulation von What-if Szenarien wie z.B. Änderungen der Fahrvorschriften oder Baustellen• Routinemäßige Wartungen im Hinblick auf minimale Unterbrechungen und Kosten planen

Portfolio Übersicht

SUPPORTBERATUNG ENTWICKLUNG TRAINING

Portfolio

Beratung

bisonaire bietet Beratungsleistungen für folgende Themenfelder

✓ Supply Chain Optimierung und Prozessberatung

✓ Beratung zur Softwareauswahl

✓ Beratung zu Delmia Quintiq Produkten für S&OP und SCP&O

✓ Optimierung von IT-Infrastruktur für den effizienten Betrieb von Delmia Quintiq Lösungen

✓ Beratung für Maßnahmen zur Effizienzsteigerungen

✓ Projektmanagement

Portfolio

Entwicklung

bisonaire ist als Delmia Quintiq Gold Partner bestens dafür qualifiziert, sie bei Ihren Planungslösungen zu unterstützen.

✓ Durchführung von Releasewechseln bei Delmia Quintiq Applikationen

✓ Installation und Inbetriebnahme von Updates

✓ Kundenspezifische Erweiterungen von Funktionalitäten

✓ Altdatenübernahme

✓ Neuentwicklungen von Quintiq-Applikationen und –Modulen

✓ Anbindung von Fremdsystemen

Portfolio

Support

Im Rahmen von Supportdienstleistungen für Delmia Quintiq Systeme bietet bisonaire

✓ Maßgeschneiderte Supportverträge

✓ Support – Hotline

✓ Präventive Wartungsmaßnahmen

✓ Incident- und Problemmanagement (ITIL)

Portfolio

Trainings

bisonaire ist aktuell der einzige Anbieter von Delmia Quintiq classroomtrainings

✓ Delmia Quintiq Basis Trainings

✓ Maßgeschneiderte Trainings auf Basis der beim Kunden eingesetzten Lösung

✓ Aufbau kundenseitiger Center of Excellence

✓ Hands-on vor-Ort Trainings

✓ Weltweit verfügbar

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