46 Weinwirtschaft 4/2017

WEINExtra | ProWein Messeführer

C73), an denen eine Vielzahl von Wein-

gütern gefragte Anlaufstellen für Besu-

cher aus Handel und Gastronomie sind.

Mit Ecovin, Bioland und Demeter sind

hier auch die großen Bio-Verbände zu

Gnden genauso wie die Gemeinschafts-

stände von Nahe, Rheingau, Franken,

Sachsen und Sachen-Anhalt. Die beiden

großen Werbegemeinschaften aus Würt-

temberg (Werbegemeinschaft Württem-

bergischer Weingärtnergenossenschaft,

14/B60) und Baden (Badischer Wein, 13/

A100.../B120) sowie Weinland Baden (13/

B100) versammeln unter ihrem Dach die

Winzergenossenschaften dieser Regi-

onen und sind ebenfalls stark frequen-

tierte Messestände.

Neben den Gemeinschaftsständen

Gnden sich in Halle 14 und vor allem in

Halle 13 auch der Kern der großen Lie-

feranten für den deutschen Handel. Da-

runter Importeure wie Mack & Schühle

(13/C09/...C20), Schlumberger (14/D91),

Johann Eggers Sohn (13/B42), Reide-

meister & Ulrichs (13/C40), Weinkon-

tor Freund (13/D42), HEB-Heinz Eg-

gert (13/D29), Zeter – Die Weinagentur

(13/D40), die Sektkellereien Henkell,

Schloss Wachenheim und Rotkäpp-

chen-Mumm sowie die großen Genos-

senschaften Badischer Winzerkeller, die

WZG Württembergische Weingärtner-

Zentralgenossenschaft, die Moselland

(13/C30) und mit Peter Mertes, ZGM

Zimmermann-Graeb & Müller, BSU

Binderer Sankt Ursula, Reh Kender-

mann und der Herres Gruppe die größ-

ten deutschen Weinkellereien. In Halle

13 schlägt auch der MEININGER VER-

LAG seinen Messestand auf und ist dort

Anlaufstelle für Gesprächspartner aus

Fachhandel, Gastronomie und Erzeu-

gerseite und präsentiert dort während

der gesamten Messelaufzeit interessan-

te thematische Verkostungen.

Halle 15/16: Italien und EuropaWie die anderen großen Weinnationen

beanspruchen auch die Aussteller aus

Italien mehr als eine Messehalle und

sind deshalb überwiegend in den beiden

Hallen 15 und 16 zu Gnden. Unter dem

Dach von mehr als 40 Werbegemein-

schaften und Gemeinschaftsständen der

Konsortien und Vereinigungen Gndet

eine Vielzahl kleinerer und mittlerer Er-

zeuger Platz. Alle wichtigen großen Re-

gionen sind vertreten: die Abruzzen un-

ter dem Dach der Handelskammer, die

Emilia-Romagna mit ihrer Enoteca, das

Piemont mit »Land of Perfection« und

dem »Consorzio Barbera d’Asti e Vini«,

die Toskana unter dem Dach der Promo-

Grenze mit den Konsortien Brunello di

Montalcino, Vino Chianti Classico, Vino

Chianti und Montecucco. Aus dem Ve-

neto sind Soave Vini Venezia, die Uni-

one UVIVE, Valpolicella, Prosecco Co-

negliano Valdobbiadene, Bardolino und

Custoza neben einer Vielzahl anderer

vertreten.

Verteilt über beide Hallen Gnden sich

auch wichtige Einzelaussteller wie der

Italienspezialist Schenk (16/J03), die

Agenturen Pellegrini (16/G31), Stecher

& Krahn (16/H78), Smart-Wines (16/J61),

GES Sorrentino (16/E01), Saber Weinim-

port (15/A62) und natürlich die Stände

vieler Weinkellereien von Casa Vinicola

Zonin (16/C01) über Fratelli Martini (16/

D31), Santa Margherita, die Gruppo Ita-

liano Vini (16/A03), die Cantina di Soave

bis zu Allegrini, Masi sowie vieler weite-

rer italienischer Weingüter.

Halle 15 beherbergt auch eine Vielzahl

der Gemeinschaftsstände aus Osteuropa,

aus der Tschechischen Republik, Geor-

gien, Ungarn, Slowenien, Mazedonien,

Rumänien, Tunesien, Kosovo, Bosnien

und Herzegowina, Kroatien bis hin zu

Bulgarien und Armenien.

Halle 17: Schwerpunkt ÖsterreichUnter dem Dach der Wirtschaftskammer

Österreich ist hier alles versammelt, was

in Österreich in Weinproduktion und

Vermarktung Rang und Namen hat und

nach Deutschland und in andere Länder

exportiert. Ausnahmen bestätigen aller-

dings auch hier die Regel. Die Weinkel-

lerei Lenz Moser sucht sich selbständig

zu präsentieren und schlägt ihre Zelte in

Halle 13 Stand D50 auf.

Hier sind dann auch die Werbege-

meinschaften aus der Wachau, dem

Weinviertel, dem Burgenland und der

Steiermark neben allen wichtigen und

großen Ereugern zu Gnden. Die Wirt-

schaftskammer organisiert auch ein veri-

tables Heurigen Lokal, das stets vom Pu-

blikum bestens frequentiert wird.

Neben der geballten Phalanx öster-

reichischer Austeller hält die Halle  17

auch die große Verkostungszone von

MUNDUS VINI bereit und bietet die

Gelegenheit, neue Wein zu entdecken

und zugleich die Breite der auf der Pro-

Wein angebotenen Weine auf eigene

Faust kennen zu lernen.

USA

Gute Zuwächse

W Anbau/äche (in ha): 418.850, davon 248.000 in Kalifornien

W Winzer: ca. 25.000

W Kellereien/Weingüter: ca. 10.000, Kalifornien 4.600

W Produktionsvolumen 2016 (in Mill. hl):

29,08, davon Kalifornien 24,10

W Inlandskonsum (in Mill. hl): 36,52

W Pro-Kopf-Konsum (in l): 11,13

W Exportvolumen 2016 (in Mill. hl): 4,13

Fast jeder US-Bundesstaat betreibt Weinbau, keiner jedoch so

erfolgreich wie Kalifornien. Rund 85 Prozent aller US Weine

werden in Kalifornien hergestellt. 2016 ernteten die kaliforni-

schen Winzer 3,9 Mill. Tonnen Trauben – allen voran Chardonnay

Zinfandel, und Cabernet Sauvignon. Die 2016er-Lese brachte ein

bisschen mehr Menge als im Jahr zuvor, als eine mehrjährige

Dürreperiode die Erträge um fünf Prozent drückte. Die US-

Weinexporte erreichten 2016 mit 1,62 Milliarden US-Dollar

Umsatz (+ 1 %) einen neuen Rekordwert, obwohl die exportierte

Menge mit 413 Mill. Litern (– 10,5 %) rückläu^g war. Am

stärksten gefragt waren die Weine in der Europäischen Union.

Die Europäer gaben 685 Mill. US-Dollar für amerikanischen

Wein aus. Kanada folgt mit 461 Mill. US-Dollar vor Hongkong mit

98,6 Mill. US-Dollar. Trotz starkem Dollar und internationalem

Konkurrenzdruck zeigten fast alle Exportmärkte in Kontinental-

europa starke Zuwächse im Wert. iho

Quellen: Wine Institute & Global Trade Information Services, TDA, CDFA, USDA, alle Daten von 2015, wenn nicht anders ausgewiesen

Weinwirtschaft 4/2017 75

Eleganz aus Asolo

VILLA SANDI Die Proseccokellerei der

Familie Moretti Polegato reist mit ihrem

neuen Asolo Prosecco Superiore DOCG

nach Düsseldorf. Der Asolo Prosecco

Superiore DOCG von Villa Sandi wird den

ProWein-Besuchern in eleganter

FormDasche präsentiert. 16 G31

Bio-Franciacorta

MOSNEL Dieses Jahr lanciert das

Geschwisterpaar Lucia und Giulio

Barzanò den Mosnel Franciacorta Brut

Nature, den ersten biologisch zertiMzier-

ten Franciacorta des Hauses. 15 F03

Im Zeichen des DOCG

MONTELVINI Montelvini stellen nicht nur

ihren Asolo Prosecco Superiore Mille-

simato Extra Brut in Düsseldorf aus,

sondern auch ihren roten Stillwein

Montello Rosso DOCG. Besonderes

Augenmerk möchte die Kellerei im Zuge

der Messe auf ihre neue Top-Kollektion

»Serenitatis« richten, die alle DOCG-

Erzeugnisse von Montelvini umfasst.

16 B25

Chianti-Classico-Facetten

RIECINE Am Stand des Chianti-Classico-

Konsortiums haben Messebesucher die

Gelegenheit Chianti Classico 2014, IGT

Toscana La Gioia 2012 und Riecine di

Riecine 2012 für sich zu entdecken. 16 H50

Buntes Sizilien

SETTESOLI Deutschlandpremiere feiern

drei Weine der Linie »Mandrarossa«

Colours auf der ProWein: Frappato 2015

(Rot), Zibibbo 2016 (Weiß) und Perricone

2015 (Rosé) präsentieren sich in

erfrischendem Design und zeigen das

Potenzial sizilianischer Rebsorten. 16 C62

Weine aus dem Orcia-Tal

TENUTA DI TRINORO Protagonist auf der

ProWein ist der Jahrgang 2013 mit dem

Flaggschiffen Tenuta di Trinoro, dem

Zweitwein Le Cupole und dem Merlot

Palazzi. Drei reinsortig ausgebaute

Cabernet Francs mit Jahrgang 2015 aus

drei unterschiedlichen Lagen stehen

ebenfalls zur Verkostung bereit. 16 H60

Neues Gewand

PLANETA In Düsseldorf stellt das sizilia-

nische Familienweingut die neue Ausstat-

tung seiner beiden Weine aus der Linie

»La Segreta« vor. Die Weißwein-Cuvée

aus Grecanico, Chardonnay, Fiano und

Viognier sowie die Rotwein-Cuvée aus

Nero d‘Avola, Merlot, Syrah und Caber-

net Franc behalten trotz des überarbeite-

ten Etiketts ihren Charakter bei, wie Pla-

neta erklärt. Auf der ProWein ist Planeta

gleich auf drei Ständen vertreten, die sich

alle in der Italienhalle 16 beSnden. Bei

Der Feinschmecker (16 H61), dem Ge-

meinschaftsstand der ISWA Italian Sig-

nature Wine Academy Hall (16 H20) und

bei ihrer Agentur Stoppervini Enomarke-

ting (16 J57) stehen die Weine von Plane-

ta zur Verkostung bereit. 16 J57

Italienischer Stil ZONIN1821 Das Familienunternehmen

aus dem Veneto kündigt für die Pro-

Wein Neuigkeiten für den Groß- und

Einzelhandel an. der Zonin Prosecco

Brut und Zonin I Classici, jeweils er-

hältlich bei Mack&Schühle, präsentie-

ren sich mit einem Restyling im Sinne

des frisch eingeführten Slogans »Zonin,

your most loved Italy«. Der Weinguts-

Prosecco »Ca’ Bolani«, der sich im Fach-

handel und im On-Trade wiederSndet,

wird ebenfalls mit neuer Ausstattung

gezeigt. Besonderes Augenmerk richtet

Zonin auf sein Chianti-Classico-Weingut

Castello di Albola, dessen Premium-Er-

zeugnisse für Düsseldorf mit im Gepäck

sind. 16 C01

150 Weinwirtschaft 4/2017

WEINExtra | Top 100 Italien

Neu in die Top-Ten Italiens aufgerückt: Santa Margherita

Ergebnis von 360 Mill. Euro. GIV bau-

te den Abstand zu Caviro sogar trotz ei-

ner Produktionseinbuße von 2 Mill. Fla-

schen weiter aus.

Die Strategien der Juristin Roberta

Corrà, die ihr zweites Jahr als Geschäfts-

führerin des Branchenersten hinter sich

gebracht hat, scheinen aufzugehen. »Für

unsere Gruppe war 2016 ein sehr posi-

tives Jahr. Trotz der schwierigen Markt-

situation und des starken Wettbewerbs

sind wir vor allem auf dem heimischen

Markt bemerkenswert gewachsen«,

kommentiert die mächtige Weinlady aus

Verona. In Deutschland räumt die GIV

derzeit auf. »Unsere Ausfuhren nach

Deutschland sind erwartungsgemäß ge-

sunken. 2016 haben wir den Verkauf von

Private Labels begrenzt und Produkte

ohne angemessene Margen eliminiert.

Anfang 2016 wurde auch unser Außen-

dienst GIV Deutschland restrukturiert

und um neue Kräfte verstärkt. Wir ha-

ben ebenfalls begonnen, unseren strate-

gischen Plan umzusetzen, mit dem wir

die Präsenz der Marken unserer Gruppe

auch im Horeca Kanal forcieren wollen.

Mit GIV, Caviro, Riunite

& CIV sowie Antinori

und Zonin 1812 bleibt

die Reihenfolge der

ersten fünf unverän-

dert. In der zweiten Hälfte hingegen gab

es aus unterschiedlichen Gründen reich-

lich Bewegung.

Die Gruppe Mezzacorona ist ledig-

lich auf Platz 8 abgerutscht, weil die Ge-

nossen in diesem Jahr nur eine 11-Mo-

nats-Bilanz vorgelegt haben. Das Ge-

schäftsjahr wurde um einen Monat

vorverlegt, weil sich die Zeiten der Trau-

benanlieferungen in den letzten Jah-

ren stark verändert haben. Im nächs-

ten Jahr ist also wieder mit ihrer Prä-

senz im Mittelfeld zu rechnen. Fratelli

Martini konnte sich dank eines bemer-

kenswerten Sprungs von 12 Mill. Euro

vom 8. auf den 6. Platz verbessern. Den

Knaller serviert jedoch ein Neuzugang:

Die Gruppe Santa Margherita katapul-

tierte sich mit einem Zuwachs von sa-

genhaften 33 Prozent gegenüber 2015 in

die Zehnergruppe. Mit ihrem Gesamt-

ergebnis von 157 Mill. Euro verwies sie

die Italian Wine Brands (IWB) auf Platz

11. IWB war im vergangenen Jahr mit ei-

nem Umsatz von 144 Mill. Euro in die

Top Ten gelangt. 2016 generierte das an

der Mailänder Börse notierte Unterneh-

men, das aus dem Zusammenschluss

von Giordano Vini und Provinco ent-

standen ist, ein Plus von 4  Mill. Euro.

Das hat nicht gereicht.

Deutlich privilegiert sind Unterneh-

men mit einer starken Proseccoproduk-

tion, vor allem wenn sie über reichlich

eigene Rebgächen verfügen wie bei-

spielsweise Zonin 1821. Die meisten Zu-

gewinne der Top Ten stammen wie ge-

wohnt aus dem Exportgeschäft, aber

auch der nationale Markt hat einigen

Clubmitgliedern auf die Sprünge gehol-

fen, zum Beispiel der Gruppo Italiano

Vini (GIV), der ewigen Nummer Eins

im Ranking.

Gruppo Italiano Vini. Der Verbund von

15  Qualitätsweingütern konnte nach

zwei zuwachsschwachen Jahren 2016 ein

Plus von 10  Mill. Euro erwirtschaften

und kommt damit auf ein konsolidiertes

ADV Weinwirtschaft.indd 1

Rekorde nach Plan

Die zehn umsatzstärksten Weinunternehmen Italiens setzten 2016

gemeinsam die Rekordhöhe von knapp 2 Mrd. Euro um. Neun Kellereien

haben teils gewaltige Zuwächse generiert

Prickelnde

Absätze erzielt

»Maschio hat mit

einem Umsatz-

wachstum von

18 Prozent einen

bedeutenden Anteil

an unserem Ergeb-

nis. Maschio und

die Business Unit

Riunite realisieren

gemeinsam inzwi-

schen 80 Prozent

unseres Gesamt-

umsatzes.«

Corrado Casoli,

Präsident Riunite

& CIV

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Wir schätzen, dass diese neue Ausrich-

tung schon 2017 Früchte tragen wird«,

führt Roberta Corrà aus.

Deutschland hat seine Position als be-

deutendster Exportmarkt an die USA

abtreten müssen. Auch Großbritan-

nien und Kanada sind am deutschen

Markt vorbeigezogen. Sein Anteil am

Gesamtexport ist von 22 auf 15 Prozent

abgesackt.

Caviro. Die Genossenschaftskellerei

zweiten Grades engagiert sich neben der

Weinproduktion auch in der Energieer-

zeugung, stellt Weinsäure her und ist

ein bedeutender Alkoholdestillateur. Für

2016 legte Caviro bisher nur seinen kon-

solidierten Umsatz vor, der mit 310 Mill.

Euro eine Million geringer ist als im

Vorjahr. Die Weinproduktion macht

rund 73 Prozent des Umsatzes aus. In

der 2015er Bilanz wies er 226 Mill. Euro

aus. Möglicherweise Zel das Ergeb-

nis 2016 geringer aus, da die Produkti-

on von 189,9 Mill. Liter auf 181 Mill. Li-

ter Wein gesunken ist. Der Exportan-

teil des Tavernello-Produzenten Zel von

29 auf 25 Prozent, aber die Ausfuhr nach

Deutschland stieg von 19  Prozent auf

29 Prozent, auch dank der Einführung

der Marke »Duca del Valentino«, die aus

einem weißen und einem Rosé-Sekt be-

steht. Der Kooperative sind 11.500 Win-

zer aus 32 Genossenschaftskellereien in

sieben Regionen Italiens angeschlossen.

Caviro verarbeitet rund 10 Prozent der

gesamten Traubenmenge Italiens. Der

Weingigant kontrolliert aber auch Pre-

miummarken. Ende 2012 hatte das Un-

ternehmen die Mehrheitsanteile an der

Vertriebsgesellschaft Dalle Vigne Spa ge-

kauft. Dalle Vigne besitzt die Handels-

marken »Leonardo da Vinci« und »Can-

tina di Montalcino« der gleichnamigen

zuliefernden Genossenschaftskellerei-

en. Anfang Februar 2014 setzte Caviro

ein weiteres Zeichen und erstand über

Dalle Vigne die Mehrheit an der Kelle-

rei Gerardo Cesari aus dem Veneto, die

in Deutschland vor allem für die hoch-

prämierten Amarone- und Ripassomar-

ke »Bosan« bekannt ist. Mitte 2014 kam

ein Bündnis mit der apulischen Kellerei

Torrevento hinzu.

Riunite & Civ. Die vielseitige Genossen-

schaftskellerei könnte man als die Graue

Eminenz der italienischen Weinwirt-

schaft betrachten. Sie besitzt die Gruppo

Italiano Vini, aber beide Unternehmen

werden unabhängig geführt. 2016 konn-

te Riunite & CIV mit dem Rekordum-

satz von 227 Mill. Euro abschließen. Er

liegt 8 Mill. Euro höher als das Vorjah-

resergebnis. Dem Unternehmen liefern

knapp 1.800 Winzer und 16 angeschlos-

sene Kooperativen aus der Emilia-Roma-

gna, dem Veneto und anderen Regionen

Italiens zu. Es hält die Marktführerschaft

im Bereich des Lambrusco und Pigno-

letto. Als Coup hat sich der Zukauf der

Privatkellerei Cantine Maschio in Trevi-

so erwiesen, die bedeutende Mengen an

Prosecco und Perlweinen aus dem Vene-

to produziert. »Maschio hat mit einem

Qualität und

Wertschöpfung

haben Vorrang

»Wir können und

wollen unsere

Produktionsmen-

gen nicht mehr

steigern. Alle

unsere Aktivitäten

orientieren sich an

der Qualität der

Weine und der

Wertschöpfung.«

Stefano Leone, Verkaufsdirektor Marchesi Antinori

Exploring Taste.

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152 Weinwirtschaft 4/2017

WEINExtra | Top 100 Italien

Umsatzwachstum von 18 Prozent einen

bedeutenden Anteil an unserem Ergeb-

nis. Maschio und die Business Unit Ri-

unite realisieren gemeinsam inzwischen

80  Prozent unseres Gesamtumsatzes«,

informiert Präsident Corrado Casoli.

90 Prozent der Flaschenweinproduktion

des Unternehmens fallen auf Schaum-

und Perlweine, sprich Lambrusco, Pro-

secco und zunehmend auch Pignoletto.

Die Exportmenge stieg 2016 von 45 auf

48 Prozent, wobei Mexiko mit einem Zu-

wachs von 40 Prozent eine entscheiden-

de Rolle spielte und sich nach den USA

und Deutschland zum drittstärksten Ex-

portmarkt gemausert hat. Deutschland

hielt seine 12  Prozent auch am erhöh-

ten Exportvolumen, da die Verkäufe im

LEH stabil blieben und im Horeca Ka-

nal angezogen sind. Riunite & CIV er-

wartet ein konsolidiertes Ergebnis von

545 Mill. Euro.

Marchesi Antinori. Die Weingeschäf-

te der Marchesi Antinori gehen bis auf

das Jahr 1385  zurück. Die Familie be-

treibt nicht nur Weingüter oder Beteili-

gungen in mehreren Weinregionen Ita-

liens, sondern auch auf Malta, in Un-

garn (mit eigener Küferei), Chile und

den USA. Im Geschäftsjahr 2015  hat-

te die Gruppe mit einem konsolidier-

ten Umsatz von 209 Mill. Euro (+13 %)

ein Spitzenergebnis erreicht. Die Ein-

künfte auf dem nationalen Markt waren

überraschenderweise um 18  Prozent

auf 68 Mill. Euro angestiegen und die

aus den USA um 19 Prozent auf 44 Mill.

Euro. Innerhalb von vier Jahren verdop-

pelte Antinori den Umsatz in den USA.

Auch Europa hatte mit einem Plus von

9 Prozent auf 52 Mill. Euro zum Rekord-

umsatz beigetragen. Bei Redaktions-

schluss lagen die endgültigen Zahlen

für 2016 noch nicht vor, aber Verkaufsdi-

rektor Stefano Leone schätzt das konso-

lidierte Ergebnis, das auch die Umsätze

der Restaurants einschließt, auf 206 bis

209 Mill. Euro. Der Anteil des Weinsek-

tors soll zwischen 170 und 173 Mill. Euro

liegen. Für den deutschen Markt rech-

net Leone mit einem Umsatzplus von 10

Prozent. »Wir verkaufen fast ausschließ-

lich Weine, die zu 100 Prozent aus un-

seren eigenen Trauben hergestellt wer-

den. Lediglich für Santa Cristina Rosso

und Bianco kaufen wir geringe Anteile

an Trauben hinzu. Wir können und wol-

len unsere Produktionsmengen nicht

mehr steigern. Alle unsere Aktivitäten,

von Verbesserungen im Weinbau und

bei den Produktionsprozessen, der Ge-

staltung des fertigen Produkt bis hin zur

Qualität des Vertriebs, orientieren sich

an der Wertschöpfung«, erklärt Stefano

Leone die Unternehmenspolitik. Antino-

ri ist auf rund 150 Exportmärkten vertre-

ten. Der heimische Markt bleibt jedoch

mit einem Umsatzanteil von 30 Prozent

wichtiger als bei allen anderen Privatun-

ternehmen der Top Ten.

Zonin 1821. Das geschätzte konsolidier-

te Ergebnis für 2016 des Unternehmens

aus Gambellara liegt trotz eines leicht

rückläuhgen Produktionsvolumens von

51,9 auf 50,2 Mill. Flaschen bei stolzen

193  Mill. Euro. »Mit stabilen Wechsel-

kursen wären wir nahe an 200 Mill. Euro

herangekommen, denn 2016  konnten

wir unseren Exportanteil um 5 Prozent

erhöhen. Sehr gute Steigerungen haben

wir in den USA erreicht, die inzwischen

63 Mill. Euro Umsatz erzielen. Auch in

den baltischen Ländern, in China, Bra-

silien und Frankreich sind unsere Um-

sätze gewachsen, selbst in Russland

konnten wir aufholen. Der deutsche

Markt hat leicht nachgegeben, weil un-

sere Weine 2016 bei den Sonderaktionen

von Hawesko nicht an der Reihe waren.

Auf den anderen Absatzkanälen konnten

wir zulegen, und wir werden in Deutsch-

land in diesem Jahr weitere Mitarbeiter

für den Vertrieb einstellen«, informiert

Geschäftsführer Massimo Tuzzi. In den

letzten Monaten feilte das junge Team

am Markenauftritt von »Ca’ Bolani«, die

Linie »I Classici« für den LEH wurde

frisch gestylt, und in Deutschland wird

die neue »Zonin Seal Collection« lan-

ciert werden, die über den Classici an-

gesiedelt ist. Die Weine stammen von

den Weingütern in der Toskana und in

Apulien und werden für einen UVP von

8 bis 9 Euro im Regal stehen. Die Neuig-

keiten haben auf der ProWein Premiere,

wo auch die überarbeitete Webseite vor-

gestellt wird. Im letzten November hatte

das Haus bereits einen Zonin-Facebook-

Account für den deutschen Markt entwi-

ckelt. Die Anstrengungen und Investiti-

onen des Unternehmens ließen seit ge-

raumer Zeit in den Ausbau von Qualität,

Image und Absatz der Weine von den

zehn familien eigenen Weingütern im

Veneto, Friaul, der Toskana, Lombardei,

in Apulien, dem Piemont und auf Sizili-

en. Den Kauf von weiteren Weingütern

in Italien schließen Massimo Tuzzi und

Präsident Domenico Zonin aus, aber es

werden geeignete Objekte in Chile oder

Kalifornien gesucht.

Fratelli Martini. Nach einigen wachs-

tumsschwachen Jahren prognostiziert

Gianni Martini für 2016  einen gehöri-

gen Zuwachs. Der konsolidierte Um-

satz wird auf 178  Mill. Euro geschätzt,

was eine Steigerung von knapp 18 Mill.

Euro gegenüber dem Vorjahr bedeuten

würde. Damit klettert das 1947 gegründe-

te Abfüllunternehmen aus Cossano Bel-

bo im Piemont vom 8. auf den 6. Platz

unter den umsatzstärksten Weinunter-

nehmen Italiens. Die immensen Inves-

titionen in die Technik und der frische

Wind im Marketing, den Gianni Mar-

tinis Tochter Eleonora seit ihrem Ein-

tritt in die Geschäftsleitung eingebracht

hat, tragen Früchte. 2013 gingen in Cos-

sano Belbo die automatisierte Lager-

halle und eine superschnelle Abfüllan-

lage in Betrieb. Die Verdoppelung und

Modernisierung der Produktionslä-

che im Hauptquartier in Cossano Belbo

sind fertiggestellt worden. Im Frühjahr

2016 ging je eine Hightech-Abfüllanlage

für Sekt und eine für Stillweine in Be-

trieb. Prosecco und Asti sind die Haupt-

produkte der Firma, Weine aus dem Sü-

den sind ebenfalls eine bedeutende Ein-

Auf eigene

Marken gesetzt

»Unsere Ausfuhren

nach Deutschland

sind erwartungsge-

mäß gesunken.

2016 haben wir den

Verkauf von Private

Labels begrenzt

und Produkte ohne

angemessene

Margen eliminiert.

Wir waren uns

bewusst, dass

diese Entscheidung

unausweichlich zu

einem Umsatzver-

lust führen würde,

aber wir haben

entschieden,

unseren eigenen

Marken zuneh-

mend Vorrechte

einzuräumen«

Roberta Corrà, Geschäftsführerin Gruppo Italianio Vini (GIV)

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Caviro-General-direktor Sergio Dagnino

FOTO: ALESSAN

DRATINOZZI

nahmequelle. 1.200 Familien liefern den

Martinis das Basismaterial für ihre Pro-

duktion. 2016 investierte Fratelli Martini

in eine bessere Positionierung der tradi-

tionsreichen Marke »Casa Sant’Orsola«.

Eleonara Martini entwickelte sowohl für

Sant’Orsola als auch für »Canti« neue

Weine, die 2017 lanciert werden. Neben

Cossano Belbo besitzt das Unternehmen

Kellereien in Gavi, Castel di Serra und

in Neive. In die Bilanz 2016 sind auch

die Zahlen der vier piemontesischen Fa-

milienweingüter der Martinis integriert.

295 Hektar RebXäche gehören zum Pri-

vatbesitz der Familie.

Cavit. Die 1950 gegründete Cantina Vi-

ticoltori del Trentino präsentierte in den

letzten drei Geschäftsjahren zunehmen-

de und solide Wachstumsraten. Nach ei-

nem Plus von 3,7 Prozent 2013/2014 leg-

te Cavit 2014/2015  um 5,2  Prozent zu

und kommt in der jüngsten Bilanz

mit einem Schub von 6,6  Prozent auf

177,9 Mill. Euro. Entsprechend dem nati-

onalen Trend erreichte der Schaumwein-

bereich mit 10,2 Prozent die höchste Zu-

wachsrate unter den Typologien. Der

Exportwert konnte um 7,6  Prozent ge-

steigert werden und macht nun 80 Pro-

zent des Umsatzes aus. Selbst der sa-

turierte deutsche Markt konnte zum

guten Ergebnis beitragen. »Die Wachs-

tumszahlen bestätigen auch in diesem

Jahr, dass der deutsche Konsument die

Qualität unserer Weine anerkennt. In-

nerhalb unserer Linie »Mastri Vernaco-

li« für den LEH ist der Pinot Grigio das

beliebteste Produkt. Deshalb haben wir

beschlossen, dem deutschen Markt eine

neue Variante des Pinot Grigio anzubie-

ten, einen Rosé. Er wird in Kürze in den

gehobenen Märkten des LEH erhältlich

sein«, informiert Exportdirektor Andrea

Nicolini. Cavit ist eine Genossenschaft

zweiten Grades und stemmt 60  Pro-

zent der Produktion im Trentino. Zehn

Winzergenossenschaften mit insgesamt

4.500 Weinbauern liefern das Basismate-

rial, das Cavit prüft, abfüllt und vermark-

tet. 2013 kaufte Cavit die Mehrheitsantei-

le an der ältesten Sektkellerei Deutsch-

lands, Kessler in Esslingen am Neckar.

Bei Redaktionsschluss bahnte sich ein

weiteres Engagement im Sektbereich in

der Lombardei an.

Gruppo Mezzacorona. Die Gruppe

Mezzacorona legte in diesem Jahr eine

11-Monats-Bilanz vor und schließt das

Geschäftsjahr künftig am 31.  Juli statt

am 31.  August. Dem Ergebnis fehlen

also die Einkünfte eines Monats, nur

deshalb ist Mezzacorona auf Platz 8 ab-

gerutscht. Von 1.  September 2015  bis

31.  Juli 2016  erwirtschaftete das Unter-

nehmen einen Umsatz von 163,4  Mill.

Euro (+0,44  %). Für die vollen 12  Mo-

nate lag er auf Niveau der Vorjahrespe-

riode bei 174,4 Mill. Euro. Die Auszah-

lungssumme an die Mitglieder hatte

beim Abschluss von 2014/2015 aufgrund

der schwachen Ernte 44,25  Mill. Euro

betragen. Im Geschäftsjahr 2015/2016

konnten sich die Winzer über insge-

ITALIEN AUF DER PROWEIN 2017DIE ITALIENISCHE AGENTUR FÜR AUSSENHANDEL PRÄSENTIERT 31 AUSSTELLER AUS ITALIEN

Informationen und Verkostungsprogramm: www.prowein.italtrade.com

HALLE 16 | STAND C39 / C41

170213_AZ_Weinwirtschaft_225x142mm_RZ.indd 1 13.02.17 13:02

An 200 Mill.-

Euro-Marke

gekratzt

»Mit stabilen Wech-

selkursen wären

wir sehr nahe

an 200 Mill. Euro

herangekommen,

denn 2016 konnten

wir unseren Export-

anteil um 5 Prozent

erhöhen.«

Massimo Tuzzi, Geschäftsführer Zonin 1821

154 Weinwirtschaft 4/2017

WEINExtra | Top 100 Italien

samt 54 Mill. Euro und einen Erlös von

17.200 Euro pro Hektar freuen. Auf der

Vinitaly konnte die Geschäftsleitung ei-

nen Deal mit dem chinesischen E-Com-

merce-Mogul Jack Ma (Alibaba) ab-

schließen: Mitte des Jahres ging Mez-

zacoronas Flagship Store dann auf dem

Alibaba-Ableger Tmall in China on-

line. Die Trentiner intensivierten auch

ihre Kommunikation in den Social Me-

dia. Nach den Erfolgen der italienischen

und amerikanischen Facebook-Seiten

ist nun auch ein deutscher Ableger am

Start (www.facebook.com/Mezzacorona-

DE), der helfen soll, die Käuferschicht

der Millennials zu erreichen. Allein im

Trentino verarbeitet Mezzacorona das

Traubenmaterial von 2.800 Hektar. Zwei

Weingüter auf Sizilien steuern den Er-

trag von rund 700 weiteren Hektar hinzu.

Casa Vinicola Botter. 2016  steigerten

Botters die Abfüllung von 74,3 Mill. auf

82 Mill. Flaschen und das Ergebnis um

8,4 Mill. auf 163,4 Mill. Euro. Einen gro-

ßen Anteil am Wachstum hat Botters

»Doppio Passo Primitivo«. Er zählt zu

den erfolgreichsten LEH-Marken der

jüngeren Vergangenheit. Nach Angaben

des Importeurs Eggers & Franke, Bre-

men, verdreifachte sich der Absatz seit

2014, was ihn zum meistverkauften ita-

lienischen Wein im deutschen Handel

machen soll. Aufgrund dieses Siegeszu-

ges wurde aus der Marke eine Weinlinie:

In diesem Frühling wurden auch Dop-

pio Passo Rosato, eine Bio-Version des

Primitivo und eine Riserva lanciert. Laut

Botter ist Deutschlands Anteil an der

Exportquote 2016  von 10,7  auf 7,9  Pro-

zent abgerutscht. Das kann allerdings

auch auf das starke Wachstum des Pro-

secco in Großbritannien und den USA

und nicht unbedingt auf Mengenverlust

in Deutschland zurückzuführen sein.

Die Familie investierte 2014/2015 über

15 Mill. Euro in die Konstruktion eines

5.000 Quadratmeter großen, vollständig

automatisierten Lagers und in die vier-

te Abfülllinie. 2016 steckten Botters er-

neut 7,5 Mill. Euro in die Erweiterung

der Produktionskapazitäten. Das Un-

ternehmen wurde 1928 von Carlo Botter

gegründet, der ausschließlich Fassweine

handelte. Mit dem Einstieg seiner Söhne

Arnaldo und Enzo begann 1950 die Fla-

schenabfüllung, und schon 1965 der Ex-

port in europäische Länder. Heute sind

ihre Kinder Luca, Alessandro und Anna-

lisa Botter für die Geschicke des Unter-

nehmens verantwortlich. Botter konzen-

triert sich auf die Abfüllung von Weinen

aus mehreren Anbaugebieten Italiens,

vor allem aus dem Veneto, Apulien und

Sizilien. Die Familie besitzt zwei eigene

Weingüter im Veneto. Auf Là di Motte

(60 ha) in der Provinz Treviso wird Gle-

ra für die Prosecco-Produktion angebaut

sowie Pinot Grigio, Chardonnay, die ro-

ten französischen Sorten. Divici (100 ha)

ist das komplett biozertilzierte Wein-

gut, das sich vornehmlich über Prosec-

co DOC idenlziert und 2011 die ersten

Weine erzeugte.

Santa Margherita. Der Neuzugang

aus Venetien hat sich mit einem ähnli-

chen Knall in die Top Ten katapultiert

wie 2014 die Casa Vinicola Botter. Bot-

ter war mit der 2013er Bilanz ein Um-

satzsprung von 30 Mill. Euro gelungen,

Santa Margheritas Ergebnis schnellte

2016 um 38,9 Mill. Euro in Höhe. Die-

se kolossalen Sprünge sind nicht die Ar-

beit eines Jahres, sondern sie honorie-

ren langfristig angelegte Strategien und

eine hohe Investitionsbereitschaft. Das

Unternehmen, das in den 1930er Jahren

von Gaetano Marzotto gegründet wurde,

gab beispielsweise innerhalb der letzten

zehn Jahre über 100 Mill. Euro für die

Restaurierung und den Ankauf von Reb-

nächen (Prosecco) aus, neue Kellereian-

lagen, die Renovierung des Hauptsitzes

in Fossalta di Portogruaro und die Teni-

menti Toscani in Greti in Chianti, die

2015 eingeweiht wurden. Die Tenimen-

ti vereinen die Weinproduktion der Gü-

ter Lamole di Lamole im Chianti Clas-

sico und Sassoregale in der Maremma

mit einem modernen Weintourismus-

Konzept. Der Ruhm Santa Margheritas

beruht auf der Pioniersarbeit, die Mar-

zottos ab 1961  für die Produktion und

den Export von Pinot Grigio geleistet ha-

ben. Prosecco füllten die Marzottos so-

gar schon ab 1952 ab. In den USA ist der

Name Santa Margherita das Synonym

für Pinot Grigio. 2014  investierte San-

ta Margherita 14 Mill. Euro in eine eige-

ne Vertriebslrma mit Sitz in Miami. Die

Santa Margherita USA Inc. distribuier-

te ab 2015 nur die Satelliten der Gruppe

wie Kettmeir in Südtirol und die toska-

nischen und sizilianischen Weine, denn

die Produkte der Marke Santa Margheri-

ta, also hauptsächlich Pinot Grigio und

Prosecco, waren bis Ende 2015 dem ame-

rikanischen Importeur Terlato vorbehal-

ten. Nach 38-jähriger Partnerschaft ver-

diente die Gruppe Santa Margherita

2016  erstmalig selbst am Import und

Vertrieb in 50  US-Staaten. Der konso-

lidierte Umsatz in den USA liegt min-

destens bei 73 Mill. Euro, die genauen

Zahlen werden erst bei Bekanntgabe des

Bilanz im März verraten. »Unser Wachs-

tum im Jahr 2016 ist nicht nur unserer

Umstellung in den USA zu verdanken.

Wir konnten auf allen Märkten zulegen,

sogar 7,9  Prozent auf dem nationalen

und 8 Prozent in Deutschland, wo der

Durchschnittspreis pro Flasche immer-

hin bei 5 Euro liegt. Natürlich spielt auch

der Prosecco-Boom eine große Rolle für

unsere Bilanz. Wir produzieren insge-

samt 3 Mill. Flaschen, wovon zwei Drit-

tel auf den Prosecco Superiore DOCG

fallen. Bisher importiert Santa Marghe-

rita USA bis auf eine kleine Rosé-Pro-

duktion eines toskanischen Weinguts

nur die eigenen Weine. Wir können uns

jedoch gut vorstellen, auch italienische

Weingüter aus Regionen in unser Port-

folio aufzunehmen, in denen wir selbst

nicht vertreten sind«, erklärt Geschäfts-

führer Ettore Nicoletto.

VERONIKA CRECELIUS

Auf nach China: Fabio Maccari und Luca Rigotti von Mezzacorona mit  Jack Ma (re.) von Alibaba

Pinot Grigio

boomt weiter

»Innerhalb unserer

Linie ›Mastri Ver-

nacoli‹ für den LEH

ist der Pinot Grigio

das beliebteste

Produkt und die

Verkaufszahlen

sind kontinuier-

lich im Anstieg.

Deshalb haben wir

entschlossen dem

deutschen Markt

eine neue Variante

des Pinot Grigio

anzubieten, einen

Rosé. Er wird in

Kürze in den Qua-

litätssupermärkten

des Landes erhält-

lich sein«

Andrea Nicolini. Exportdirektor Cavit

FOTO: M

ATTEO DE STEFANO FOTOGRAFO

178 Weinwirtschaft 4/2017

WEINExtra | TOP 100 Top 10 Italien

Santa Margherita S.p.A. Via Ita Marzotto 8, 30025 Fossalta di Portogruaro; Tel. +39 0421 246111 Fax. +39 0421 246417; www.santamargherita.com

Wichtigste Tochtergesellschaften: Caʼ del Bosco Società Agricola, Santa Margherita USA, Tenimenti Toscani, Tenute Santa MargheritaPräsident: Gaetano MarzottoCEO: Ettore NicolettoExportdirektor: Francesco Maria De Alessi

Umsatz 2016 in Mill. €: 157Anzahl der Mitarbeiter: 291Produktion 2016 in Mill. Liter: 14,7 Flaschenweinanteil (in %): 100Eigene Rebflächen (in ha): 394

Exportanteil (in %): 70Davon nach Deutschland (in % des Gesamtexports): k.A.Wichtigste Exportmärkte: USA, Kanada, AustralienWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Karstadt, Kaufhof, Edeka GruppeWichtigste Marken/Produkte: Santa Margherita, Caʼ del Bosco

Casa Vinicola Botter S.p.A Via Luigi Cadorna 17, 30020 Fossalta di Piave; Tel.: +39 0421 67194 Fax: +39 0421 67309; info@botter.it; www.vinibotter.it

Präsident: Arnaldo BotterGeschäftsführung: Enzo BotterExportdirektor: Luca BotterUmsatz 2016 in Mill. €: 163,4Anzahl der Mitarbeiter: 145

Produktion 2016 in Mill. Liter: 76,5Flaschenweinanteil (in Fl.): 82 Mill.Eigene Rebflächen (in ha): 150Exportanteil (in %): 98Davon nach Deutschland (in % des Gesamtexports): 7,9

Wichtigste Exportmärkte: k.A.Wichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Eggers & FrankeWichtigste Marken/Produkte: Doppio Passo, Botter, Verso, Caleo, Tor del Colle

Gruppo Mezzacorona Via del Teroldego 1/E, 38016 Mezzocorona, Tel. +39 0461 616399; Fax +39 0461 605695; info@mezzacorona.it; www.gruppomezzacorona.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: Nosio Spa, Bavaria Wein Import GmbH (D), Prestige Wine Imports Corp. (USA), Solsicano Sarl, Villa Albius SarlPräsident: Luca RigottiCEO: Fabio MaccariVertriebsdirektor: Anthony Bijleveld

Umsatz 2016 in Mill. €: 163,4 (GF = 11 Monate)Anzahl der Mitarbeiter: 441Produktion 2016 in Mill. Liter: 40,1Flaschenweinanteil (in %): 80Exportanteil (in %): über 80

Davon nach Dtl. (in % des Gesamtexports): 13Wichtigste Exportmärkte: USA, Deutschland, GBWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: HaweskoWichtigste Marken/Produkte: Mezzacorona, Rotari, Feudo Arancio, Castel Firmian

Cavit Scarl Via del Ponte 31, 38123 Trento; Tel.: +39 0461 38 17 11; Fax: +39 0461 91 27 00; cavit@cavit.it; www.cavit.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: Kessler Sekt GmbH & Co. KGPräsident: Bruno LutterottiCEO: Enrico ZanoniExportdirektor: Andrea NicoliniUmsatz 2016 in Mill. €: 177,9 (GJ 2015/2016)

Anzahl der Mitarbeiter: 199Produktion 2016 in Mill. Fl.: 60Flaschenweinanteil (in % ): 96Eigene Rebflächen (in ha): 10.000Exportanteil (in %): 80

Davon nach Dtl. (in % des Gesamtexports): 10Wichtigste Exportmärkte: USA, Deutschland, GBWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Saffer, Giordano WeinWichtigste Marken/Produkte: Mastri Vernacoli (LEH), Bottega Vinai (HoReCa), Altemasi TrentoDOC

Marchesi Antinori SpA Palazzo Antinori, Piazza Antinori 3, 50100 Florenz; Tel.: +39 055 2359–5; Fax: –884; www.antinori.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: USA Antica, Chile Haras de Pirque, Hu Tuzko, Malta Meridiana, Ro Vitis MetamorfosisPräsidentin: Albiera AntinoriCEO: Renzo Cotarella; Exportdirektor: Stefano LeoneUmsatz 2016 in Mill. €: ca. 207 (konsolidiert)

Anzahl der Mitarbeiter: 400Produktion 2016 in Mill. Liter: 18Flaschenweinanteil (in %): 100Eigene Rebflächen (in ha): 2.500 (Italien)Exportanteil (in %): 70 (Umsatzwert)

Davon nach Dtl.: 8-9%Wichtigste Exportmärkte: USA, Deutschland (+10% zu 2015), SchweizWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Weinland Ariane AbayanWichtigste Marken/Produkte: Prestigio Solaia, Tignanello, Villa Antinori, Santa Cristina

Fratelli Martini Secondo Luigi SpA Via Statale 26, Loc. S. Bovo, 12054 Cossano Belbo; Tel.: +39 0141 837–211; Fax: –205; www.fratellimartini.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: Fratelli Martini GmbH, NürnbergPräsident: Gianni MartiniUmsatz 2016 in Mill. €: 178Anzahl der Mitarbeiter: 75Produktion 2016 in Mill. Liter: 74

Flaschenweinanteil (in %): 96Eigene Rebflächen (in ha): k.A.Exportanteil (in %): 90Davon nach Dtl. (in % des Gesamtexports): k.A.Wichtigste Exportmärkte: GB, Deutschland, USA, Russland

Wichtigster Kunde/Importeur in Dtl.: Fratelli Martini GmbH; Stephan Pellegrini GmbH (On-Trade)Wichtigste Marken/Produkte: Canti, Casa SantʼOrsola, Villa Lanata, Lo Zoccolaio, La Toledana, La Doria

Zonin 1821 SpA Via Borgolecco 9, 36053 Gambellara; Tel.: +39 0444 640111 Fax: +39 0444 446000; info@zonin.it; www.zonin.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: Zonin USA, Zonin UK, Barboursville Vineyard Inc., Zonin ChinaPräsident: Domenico ZoninCEO: Massimo Tuzzi; Vertriebs- und Marketingchef: Giuseppe Di GioiaUmsatz 2016 in Mill. €: ca. 193 (voraussichtl. Ergebnis)

Anzahl der Mitarbeiter: 215Produktion 2016 in Mill. Fl.: 50,2Flaschenweinanteil (in %): 100Eigene Rebflächen (in ha): 1.960Exportanteil (in %): 85

Davon nach Dtl.: 7%Wichtigste Exportmärkte: USA, GB, DeutschlandWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Mack & Schühle (LEH)Wichtigste Marken/Produkte: LEH: Zonin Prosecco, Zonin I Classici, Zonin Seal Collection; On-Trade: Castello di Albola, Rocca di Montemassi

Cantine Riunite & CIV sca Via G. Brodolini 24, 42040 Campegine; Tel.: +39 0522 90 57–11; Fax: –78; info@riunite.it; www.riunite.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: sämtl. Anteile an Gruppo Italiano ViniPräsident: Corrado CasoliCEO: Vanni LusettiExportdirektorin: Elena LotticiUmsatz 2016 in Mill. €: 227 (per 31.07.2016, konsilidiert ca. 545 Mill . Euro)

Anzahl der Mitarbeiter: 330Produktion 2016 in Mill. Fl.: 130 + 170.000 hl FassweinFlaschenweinanteil (in %): 85Eigene Rebflächen (in ha): 4.300Exportanteil (in %): ca. 48

Davon nach Dtl. (in %): 12Wichtigste Exportmärkte: USA, Deutschland, MexikoWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Mack & SchühleWichtigste Marken/Produkte: Riunite, Albinea Canali, Maschio, Maschio dei Cavalieri, CIV & CIV. Righi, Cella, Bella Tavola, QB.

Caviro Soc. Coop Via Convertite 12, 48018 Faenza; Tel.: +39 0546 629–111; Fax: –321; caviro@caviro.it; www.caviro.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: Dalle Vigne, CesariPräsident: Carlo DalmonteCEO: Sergio Dagnino Exportdirektor: Pierluigi CalcagnileUmsatz 2016 in Mill. €: 310

Anzahl der Mitarbeiter: 556Produktion in 2016 in Mill. Liter: 181Flaschenweinanteil (in %): 100Eigene Rebflächen (in ha): 39.834Exportanteil (in %): 25

Davon nach Dtl. (in % des Gesamtanteils): 29 Wichtigste Exportmärkte: Deutschland, GB, USAWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: Bofrost, Hawesko, Mack & Schühle, GES Sorrentino für den On-Trade, SafferWichtigste Marken/Produkte: Tavernello, Cesari, Da Vinci, Leonardo

Gruppo Italiano Vini SpA Villa Belvedere, 37010 Calmasino; Tel.: +39 045 6 26 96 00; Fax: +39 045 7 23 57 72; giv@giv.it; www.giv.it

Wichtigste Tochtergesellschaften: F. Wildman (USA), Carniato Europe (F), GIV Deutschland, GIV UK, GIV CZ, Shanghai GIV Präsident: Corrado CasoliGeschäftsführer: Roberta Corrà; GF GIV Dtl.: Rouven MertensExportdirektor: Marco Gobbi

Umsatz 2016 in Mill. €: 360 (konsolidiert)Anzahl der Mitarbeiter: 799 weltweit (476 Italien)Produktion 2016 in Mill. Fl.: 85 (Flaschenweinanteil 100%)Eigene Rebflächen (in ha): 1.363Exportanteil (in %): 70

Davon nach Dtl. (in %): 15Wichtigste Exportmärkte: USA, GB, Kanada, DeutschlandWichtigste Kunden/Importeure in Dtl.: GIV DeutschlandWichtigste Marken/Produkte: Bolla, Folonari, Lamberti, Cavicchioli