B I R O L K O C A A N D R E Z I M M E R

Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015

Verhältnis von Facharbeitern und Akademikern im Betrieb.

Vorstellung

Birol Koca:

• 38 Jahre alt,

• freigestellter Betriebsrat,

• Verantwortlicher der Bereichsbetreuung „Getriebemontage“

• Steuerkreis Gruppenarbeit,

• Ausschuss für Aus- und Weiterbildung

André Zimmer:

• 46 Jahre alt,

• freigestellter Betriebsrat,

• Verantwortlicher der Bereichsbetreuung der sog. Angestellten,

• Ansprechpartner der LeiharbeitnehmerInnen

• Ausschuss für Aus- und Weiterbildung

11.03.2015 Betriebsrat John Deere Mannheim

Zahlen zu John Deere Campus Mannheim

Traktorenproduktion, Produktentwicklung, europäische Zentralverwaltung.

Insgesamt ca. 3800 Beschäftigte.

Stetig wachsender Anteil des Angestelltenbereiches (2004: 64% Gewerbliche / 36% Angestellte; aktuelles Verhältnis ca. 50:50)

Insg. 150 gewerbliche Auszubildende, insg. 50 DHBW-Studierende, keine nennenswerten Änderungen gegenüber vor 10 Jahren.

seit 2014 keine kauf- männische Ausbildung.

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T a y l o r i s i e r u n g & P r e k a r i s i e r u n g n i c h t b e i J D a m S t a n d o r t M a n n h e i m

Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015

Herausforderungen

Konzept der teilautonomen Gruppenarbeit gegen Taylorisierung

Seit 2012 Ergänzungstraifverträge, die die max. Quote der

Leiharbeitnehmer und die Bedingungen der Leiharbeitnehmer sowie die

unbefristete Übernahme der Auszubildenden regelt.

Gefahr der unterwertigen Arbeit & damit verbundenen

Qualitätsverlust besteht, aber es gibt auch Gegen-

maßnahmen.

A k a d e m i s i e r u n g

Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015

Herausforderungen

Verlust der kaufm. Ausbildung

Einsatz von Dualstudierenden auf ehemaligen kaufmännischen Berufen

F a c h l i c h b r e i t e Q u a l i f i z i e r u n g

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Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht

Gruppenarbeit

Förderung der Beruflichkeit – Bereichsübergreifendes Lernen

Fachlich breite Qualifizierung

Gruppenarbeit

• eigenverantwortlich

• demokratisch

• teilautonom

• rollierend

• qualifizierend

Seit 1996 teilautonome Gruppenarbeit in den Produktionsbereichen,

Aktuell wird gemeinsam mit der GL die Gruppenarbeit weiterentwickelt

Zielsetzung des Betriebsrats: • Förderung der lebenslangen Qualifizierung

und Weiterentwicklung der Beschäftigten • Förderung der Eigenverantwortung und

Eigenverwaltung der Beschäftigten • Beschäftigungssicherung durch breite

Qualifizierung der Belegschaft • Flache und dadurch auch schlankere

Hierarchiestrukturen • Beibehaltung/Ausweitung

der demokratischen Prozesse

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Fachlich breite Qualifizierung

OFP Production Team

• Abteilungsübergreifende Auftragsabwicklung

Bereichsübergreifende Quali – Programme

• Werkerflexibilität

• AV Trainings

Projekt „Voneinander lernen“

• Permanenter Austausch zwischen den Gruppen

• Verbesserte Kommunikation und bereichs-

übergreifende Zusammenarbeit führen zu

effektiveren Prozessen.

• Unterbindung der „Bereichsmeierei“ und damit

verbunden die Förderung der Solidarität unter

den Beschäftigten

• Ausbau des individuellen Qualifizierungs-

standards

• Verringerung der Belastungen

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B e r u f l i c h e s l e r n e n i s t e n t d e c k e n d e s & e r f o r s c h e n d e s L e r n e n

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Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht

Praxisbeispiel: LIMO – Lerninsel Montage

LIMO

Lerninsel Montage

Absage an kleinteilige Modularisierung der Aus- und Weiterbildung

Montage eines funktionsfähigen Traktors mit

Realauftrag in Gruppenarbeit

KollegInnen aus allen Bereichen

vom Rechnungsprüfer

über den klassischen Bandmitarbeiter

bis hin zum Ingenieur

Im Team sind Aufgaben zu bewältigen wie

Wo finden wir die richtigen Teile für diesen Auftrag

Wie muss das Ganze montiert werden

Erarbeitung einer Abschlusspräsentation

Jeder Kollege erarbeitet einen

Verbesserungsvorschlag

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B e r u f l i c h e s l e r n e n i s t B i l d u n g

Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015

Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht

Individuelle Fortbildung – kein Problem dank TV-Quali in BaWü?

Individuelle Fortbildung

In einigen Regionen gelten Tarifverträge, die

den Beschäftigten schon einmal den Anspruch

auf Weiterbildung sichern. Davon hat auch

Andreas Mauerer, Dennis Hüneke und Carina

Lützen profitiert, die bei John Deere in Mannheim arbeiten,

wo der "Tarifvertrag Qualifizierung" ("TV Quali") für die

baden-württembergische Metall- und Elektroindustrie gilt.

Dort können sich Beschäftigte bis zu fünf Jahre in Teilzeit,

aber auch in Vollzeit weiterbilden - und haben im Anschluss

ein Recht auf Wiedereinstellung.

http://www.igmetall.de/internet/fachkraefte-sichern-und-aufstiege-ermoeglichen-14848.htm

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3 Beispiele

Weitere Infos auf IG Metall Internetseite

Danke!

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit…

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