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Verknüpfung: Mind-Manager/FreeMind & CONSIDEO MODELER

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Ziele und Vorteile der Verknüpfung

Zusatznutzen für die Endkunden- Ursache-Wirkungsbeziehungen statt Inhaltszusammenhänge

- Unterschiedliche Sichtweisen/Argumentationsketten transparent darstellen- Gemeinsames System-/Problemverständnis entwickeln

- Qualitative Analyse-Funktionen: - Effiziente Hebel für erfolgreiche Maßnahme können identifiziert werden- Man erhält Antworten auf seine Fragen (z.B.

- wie komme ich zu mehr Wachstum? - Auf welche Eingriffsmöglichkeiten muss ich mich konzentrieren?- Wie hängen die Dinge zusammen?- Welche Rückkopplungen wirken bremsend bzw. selbstverstärkend?

- Quantifizierung & Simulation- Was-wäre-wenn-Szenarien: Strategieerprobung & -bewertung- Sensitivitätsanalysen- Import von Daten (von Excel bis hin zu mächtigen Datenbanken/-würfel)- Prozess-Steuerung

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Demo anhand eines durchgängigen Beispiels

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Kurzbeschreibung: Fiktives Beispiel

Thema: Vertrieb einer Standard-Software- Folgende Fragen sollen beantwortet werden:

- Welche Vertriebswege bestehen grundsätzlich?- Wie effizient/effektiv sind diese?- Welche Umsatzentwicklung pro Vertriebsweg ist zu erwarten?

- Vorgehensweise: - Mindmap-Erstellung: Definition der relev. Vertriebswege und Einflussfaktoren - Import Mindmap in CONSIDEO- Erweiterung & Optimierung des Ursache-Wirkungsmodells- Qualitative Analyse

- Analyse der Zusammenhänge- Grobe Bewertung/Gewichtung der Zusammenhänge- Identifikation der effizientesten Vertriebswege

- Quantifizierung/Simulation- Hinterlegung von vorhandenen (Excel-)Daten- Durchführung von verschiedenen Was-wäre-wenn-Szenarien

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Schritt 1:Mindmap-Erstellung

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Schritt 2:Import Mindmap

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Schritt 3:Erweiterung & Optimierung

des Ursache-Wirkungsmodells

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Schritt 4:Analyse der Zusammenhänge:

Ursache-/Wirkungsketten sowie Rückkopplungsprozesse

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Schritt 5:Grobe Gewichtung der Zusammenhänge &

Identifikation der effizientesten Hebel

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Die roten Faktoren im oberen, rechten Feld wirken mittel- und langfristig am Stärksten. Es sind somit die effizientesten Hebel.

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Schritt 6:Erweiterung des Modells, Quantifizierung und

Hinterlegung von Daten (Excel-Import)

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Schritt 7:Durchführung von unterschiedlichen

Was-wäre-wenn-Szenarien

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