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VINCI Energies 2009

VINCI Energies Geschäftsbericht 2009 · Elektrotechnik, Prozessleittechnik, MSR, Mechanik. Klimatechnik, Isolierung, Brandschutz, zentrale Leittechnik. Multisite- und Multitechnik-Maintenance

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  • VINCI Energies 2009

  • 02

    Kennzahlen

    ALS FÜHRENDER EUROPÄISCHER ANBIETER BIETET DIE VINCIENERGIES GRUPPE, DIE ZUR NEUEN ENERGIESPARTE VONVINCI GEHÖRT, IHREN KUNDEN EIN BREITES LEISTUNGS-SPEKTRUM MIT HOHEM MEHRWERT IN DER ENERGIE- UNDINFORMATIONSTECHNIK.

    Als Bindeglied zwischen Anwendern und Hardwareherstellern plant, erstellt, wartet und betreibt VINCIEnergies Anlagen in vier Geschäftsfeldern: Industrie, Dienstleistungssektor, Infrastrukturen und Tele-kommunikation.

    Durch die Vielfalt der Angebotspalette, die durch eine enge Vernetzung der 800 Business Units (BUs)und sechs europaweit aufgestellte Netzwerkmarken ermöglicht wird, kann VINCI Energies sowohllokale als auch globale Lösungen anbieten. Die Gruppe beschäftigt 32.000 Mitarbeiter in 21 Ländern underwirtschaftet über 30 % ihres Umsatzes außerhalb Frankreichs.

    Profil

    LÄNDERN

    NIEDERLASSUNGEN IN

    32.000

    800

    21

    MITARBEITER

    BUSINESS UNITSBELGIENDÄNEMARKDEUTSCHLANDFRANKREICHGROSSBRI-TANNIENITALIENLUXEMBURGNIEDERLANDE

    NORWEGENÖSTERREICHPOLENPORTUGALRUMÄNIENSCHWEDENSCHWEIZSLOWAKEISPANIEN

    TSCHECHIENUNGARNFRANZÖSISCHGUYANAGUADELOUPEINDONESIENMAROKKOMARTINIQUERÉUNION

    UMSATZ IN MRD. EURO

    NETTOERGEBNISIN MIO. EURO

    BETRIEBSERGEBNISIN MIO. EURO

    UMSATZVERTEILUNG NACH GESCHÄFTSFELDERN

    UMSATZVERTEILUNG NACH KOMPETENZBEREICHEN

    UMSATZVERTEILUNG NACH REGIONEN

    2009 4,339

    � Industrie 32 %

    � Dienstleistungssektor 33 %

    � Infrastrukturen 23%

    � Telekommunikation 12%

    � Elektrische Energie 47%

    � Informationstechnik 28%

    � Isolierung/Klimatechnik/Brandschutz 20%

    � Sonstige 5%

    � Frankreich 69 %

    � Deutschland 12%

    � Nordeuropa 6 %

    � Schweiz 5 %

    � Südeuropa 4 %

    � Mitteleuropa 3%

    � Übrige Welt 1%

    5,3 % vom Umsatz

    2009

    3,7 % vom Umsatz

    2009

    5,3 % vom Umsatz 3,2 % vom Umsatz

    161230

    2008 4,614 2008 2008 148245

  • VINCI ENERGIES

    200903

    2009 wird uns als Jahr der Wirtschafts- und Finanzkrise in Erinnerung bleiben. UnsereBusiness Units haben sich in bemerkenswerter Weise auf das schwierige Umfeld einge-stellt und gezeigt, wie gut sie ihre Märkte kennen und ihre Angebote beherrschen. Profes-sionalität und Engagement unserer Mitarbeiter sowie deren Zusammenarbeit im Netzwerkwaren noch stärker als in den Vorjahren ausschlaggebend, um unsere Leistung auf glei-chem Niveau zu halten. Dies beweist, dass unser Organisations- und Managementmodell,das auf Solidarität und Networking unserer Business Units aufbaut, in schwierigen Zeitennicht nur funktioniert, sondern auch für die nötige Flexibilität, Schnelligkeit und Beweg-lichkeit sorgt, damit wir auf unsere Kunden eingehen, uns ihren Wünschen anpassenund neue Märkte für uns entdecken können. Der Wiederauf-bau der vom Orkan Klaus im Januar 2009 zerstörten Strom-leitungen und die gleichzeitig durchgeführten Reparaturen imÄrmelkanal-Tunnel sind Beispiele, die für sich sprechen.

    Weil wir entschieden haben, dass bei unseren Projekten Quali-tät vor Quantität geht, und wir es gleichzeitig ablehnen, unse-ren langfristigen Erfolg für kurzfristige Ergebnisse aufs Spielzu setzen, ist unser Umsatz gegenüber 2008 zurückgegangen. Allerdings konnten zahl-reiche Business Units ein zufrieden stellendes Leistungsniveau halten. Im GeschäftsbereichIndustrie gelang dies insbesondere in der Feinchemie und der Nahrungsmittelbranche, imGeschäftsbereich Dienstleistungssektor bei der Energieeffizienz, im GeschäftsbereichInfrastrukturen beim Energietransport und der Stadtmobilität und schließlich im Geschäfts-bereich Telekommunikation bei den neuen Informationstechnologien und der Glasfaser-technik. Außerhalb Frankreichs konnten wir uns allgemein gut behaupten, insbesonderein Deutschland, der Schweiz, der Slowakei, in Skandinavien und in den Niederlanden.

    Heute steht unsere Gruppe auf soliden Beinen - wir haben die Mittel, um die derzeitigeKrise zu überstehen und uns weiter zu entwickeln. Wachstumspotenziale gibt es insbe-sondere bei den erneuerbaren Energien, sowohl jetzt als auch in Zukunft. Die Zukunftvorzubereiten heißt auch, uns auf unsere Grundwerte zu stützen: Sicherheit bei der alltäg-lichen Arbeit hat absolute Priorität, und alle Arbeitsschutzmaßnahmen vor Ort verfolgennur ein Ziel: Null Unfälle. Junge Menschen aufnehmen, sie ausbilden und einstellen bleibtuns ein wichtiges Anliegen, um die Kompetenzen jedes Einzelnen zu nutzen und uns aufdie Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Mit unserer Innovationskraft wollen wirunsere Partner und Kunden auch weiterhin unterstützen. VINCI Energies ist eine sehraktive Gruppe, die ihre Stärke der Solidarität, der Großzügigkeit und dem Mut ihrer Mitar-beiter verdankt. Diese Geisteshaltung kommt tagtäglich in unserem Wahlspruch „Mitvereinten Kräften“ zum Ausdruck.

    ÉditorialMit vereintenKräften

    JEAN-YVES LE BROUSTERVORSTANDSVORSITZENDERVON VINCI ENERGIES

  • 04

    1.750UNBEFRISTETE NEUEINSTELLUNGEN

    600.000SCHULUNGSSTUNDEN

    3.500NEUE PRAKTIKANTEN UND AUSZUBILDENDE

    ÜBER

    Unsere WerteVERTRAUEN UND SOLIDARITÄT

    VINCI ENERGIES STELLT DIE SOLIDITÄT IHRES UNTERNEHMENSMODELLS UNTER BEWEIS,BEI DEM MENSCHLICHE WERTE AUF DER GRUNDLAGE VON SOLIDARITÄT, VERTRAUEN, EIGENSTÄNDIGKEIT, VERANTWORTUNG UND UNTERNEHMERGEIST AN ERSTER STELLE STE-HEN. DURCH DIESE PHILOSOPHIE KÖNNEN DIE GRUPPE UND IHRE MITARBEITER OPTI-MISTISCH IN DIE ZUKUNFT BLICKEN.

  • VINCI ENERGIES

    200905

    MENSCHLICHE WERTE HABEN VORRANG

    Trotz der unsicheren Wirtschaftslage haben die BusinessUnits von VINCI Energies zahlreiche Maßnahmen durch-geführt, um sich weiterzuentwickeln. Dadurch konntenmehr junge Leute Zugang zum Berufsleben finden, Un-ternehmergeist und Zusammenhalt wurden gestärkt, dieEffizienz der Arbeit im Netzwerk wurde gesteigert unddie Vielfalt vor Ort gefördert. VINCI Energies legt großenWert auf die berufliche Verwirklichung der Mitarbeiter –damit wir auch morgen erfolgreich sind.

    MASSNAHMEN FÜR EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT

    Um eine gute und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zuschaffen und zu erhalten, setzt VINCI Energies auf Of-fenheit und Teilhabe. Dazu gehört die Einbindung jungerMenschen (2009 begannen über 3.500 Jugendliche einPraktikum oder eine Lehre bei uns) und ihre Weiterbil-dung durch erfahrene Mitarbeiter. Durch die enge Ver-zahnung unserer Business Units, die gemeinsam neueAngebote ausarbeiten, durch die Mobilität unserer Mit-arbeiter und durch unser Networking-Prinzip konnte dasUnternehmensmodell von VINCI Energies die Auswir-kungen der Krise begrenzen.

    Bei diesem Modell spielen auch Vielfalt und Chancen-gleichheit eine zentrale Rolle für die soziale Verantwortungvon VINCI Energies. So wurde eine Vereinbarung zur Be-schäftigung von Menschen mit Behinderungen mit derfranzösischen Behindertenorganisation Agefiph unter-zeichnet. Auch in schwierigen Zeiten lohnt es sich, füralle Menschen offen zu sein.

    LANGFRISTIG PLANEN

    Trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds habendie Business Units von VINCI Energies weiter auf Schu-lung und Wissenstransfer gesetzt. 2009 nahmen 4.300Mitarbeiter an Lehrgängen der Académie VINCI Energiesteil, die mit einem rund 60 Themen umfassenden Schu-lungskatalog fast 80.000 Schulungsstunden durchführte.Der Erfolg der Académie VINCI Energies liegt auch darin,dass sie eine europaweite Dynamik angestoßen hat.Durch die Weitergabe ihrer Kursmodelle kann jede Ein-heit eigenverantwortlich ihre Schulungsprogramme fest-legen und an ihre Belegschaft anpassen. Dank ihrer engenVerzahnung gibt es einen regen Austausch an Erfahrun-gen und Best Practices zwischen den Business Units. EinBeispiel dafür ist die Vertriebsschulung für Projektleiterin Rumänien und Spanien.

    Die Ingenieurshochschule „Ecole des mines“ in Douaiund VINCI Energies Rumänien haben eine Partnerschaftins Leben gerufen, im Rahmen derer rumänische Stu-denten der polytechnischen Universitäten Bukarest,Timisoara und Galati in Frankreich studieren können.Nach zwei Studienjahren an der „Ecole des mines“ absol-vieren die Studenten Praktika in Business Units von VINCIEnergies. Danach haben sie die Möglichkeit, in Rumänienfür die Gruppe tätig zu werden. VINCI Energies setzt aufdie Zukunft – das zeigen nicht zuletzt die immer zahlrei-cheren Partnerschaften mit Schulen und Hochschulenund die Einstellung junger Hochschulabsolventen.

    Vertriebsschulung für Projekt-leiter in Spanien.

    Jeder bekommt die Chance zur Weiterentwicklung

    VINCI Energies führt eine ei-gene Behindertenpolitik einund unterzeichnet eine Verein-barung mit der französischen Be-hindertenorganisation Agefiph.Bis 2011 werden 1.200 Mitarbei-ter im Umgang mit Behindertengeschult und in einer erstenPhase 100 Menschen mit Behin-derungen eingestellt.Unterzeichnung der Vereinbarungdurch Tanguy du Chesnay, Vorsit-zender der Agefiph, und Jean-YvesLe Brouster, Vorstandsvorsitzendervon VINCI Energies.

  • 06

    ARBEITSSICHERHEIT IM ALLTAG

    Arbeitssicherheit wird bei allen Business Units von VINCIEnergies groß geschrieben: zahlreiche Maßnahmen aufallen Ebenen tragen dazu bei, den Arbeitsschutz im All-tag zu fördern (Baustelleneinweisung, Sensibilisierungfür das Tragen der persönlichen Schutzausrüstung, Risi-kobewertung usw.) und das Ziel „Null Unfälle“ zu errei-chen. Um Best Practices in der ganzen Gruppe zuverbreiten, gibt es unter anderem die Initiative „15 Mi-nuten für die Sicherheit“. Sie wird am 28. April durchge-führt, dem weltweiten Tag der Arbeitssicherheit, und

    Unsere Verantwfindet wachsenden Anklang. In diesem Jahr diskutiertedie Belegschaft über die Frage: „Wie wird Arbeitsschutzzu einem Markenzeichen professionellen Arbeitens?“

    Die Arbeitssicherheitsergebnisse der Gruppe haben sich2009 stark verbessert, auch wenn noch Fortschritte mög-lich sind: Zwei Drittel unserer Business Units haben das ZielNull Unfälle bereits erreicht, und die Anzahl der Unfällemit Ausfalltagen ging gegenüber 2008 bei gleicher Ar-beitsstundenzahl um 17 % zurück. Bei den Leiharbeit-nehmern verringerte sich die Anzahl der Unfälle mitAusfalltagen binnen zwei Jahren gar um die Hälfte.

    67%DER BUSINESS UNITS ERREICHTEN 2009NULL UNFÄLLE

    SICHERHEITSKENNZAHLEN VON VINCI ENERGIES(per Ende Dezember 2009, über 12 Monate rollierend)

    UNFALLHÄUFIGKEIT

    UNFALLSCHWERE

    11,77

    9,92

    2008

    2009

    0,542008

    0,532009

  • VINCI ENERGIES

    200907

    ortungAuch die Sicherheit im Straßenverkehr ist ein Hauptan-liegen von VINCI Energies. Mehrere Maßnahmen zur Sen-sibilisierung und Schulung der Mitarbeiter wurdenangestoßen, unter anderem zu den Risiken bei der all-täglichen Arbeit (richtiges Be- und Entladen, Ladungssi-cherung, Fahren auf glatter Fahrbahn). Sie laufen auch2010 weiter.

    ENERGIESPAREN

    2009 konnten wir starkes Wachstum bei Energiemana-gement und erneuerbaren Energien (unter anderem Pho-tovoltaik) verzeichnen, aber auch Energieaudits wurdenverstärkt nachgefragt. VINCI Energies entwickelt für ihreKunden leistungsfähige Softwarelösungen für die Über-wachung der Kohlenstoffbilanz und zur Berechnung desEnergieverbrauchs von Gebäuden.

    Diese Initiative wurde auf die Baustellen ausgeweitet. Absofort wird ihr kompletter CO2-Ausstoß erfasst. Gleichzei-tig bieten wir innovative Energiesparlösungen an. VINCIEnergies verpflichtet sich auch dazu, die Umweltauswir-kungen ihrer Geschäftstätigkeit zu begrenzen. Seit zweiJahren erstellen alle Business Units eine jährliche CO2-Bi-lanz, die veröffentlicht und auditiert wird. Da 85 % desCO2-Ausstoßes mit den Fahrten unserer Mitarbeiter zu-sammenhängen, ist die Optimierung dieser Fahrten, ins-besondere du rch ve r s tä rk te Nu tzung vonVideokonferenztechnik und die Förderung eines umwelt-freundlichen Fahrstils, ein neues Umweltschutzziel vonVINCI Energies.

    VINCI Innovationspreis 2009 für Citéos inder Kategorie Marketing und Dienstleistungenfür eine Software, die Kommunen bei derSuche nach Einsparmöglichkeiten bei derStadtbeleuchtung unterstützt. Das Programmist einfach aufgebaut (Excel-Sheet), umwelt-freundlich, wirtschaftlich sinnvoll und leicht zubedienen. Es berechnet die Energieeinsparpo-tenziale für verschiedene Alternativlösungenund den Return on Investment. Mit diesemTool verbessert die Marke Citéos ihre Glaub-würdigkeit gegenüber der Lokalpolitik, hebtsich klar vom Wettbewerb ab und positioniertsich als innovativer, professioneller Anbieter.

    Engagement für die Umwelt

    Die „15 Minuten für die Sicherheit“werden einmal pro Jahr in allen BusinessUnits, an allen Standorten und auf allenBaustellen der VINCI Energies-Gruppe durch-geführt. Ziel dieser Veranstaltung ist es, denMitarbeitern eine Diskussionsplattform zumThema Sicherheit im Arbeitsalltag zu bietenund so die Weiterverbreitung von BestPractices zu fördern.

    Erweiterung der Arbeitssicherheits-Politikvon VINCI Energies um den Bereich Ge-sundheitsschutz: In den auf den Bau vonHoch- und Höchstspannungsleitungen spe-zialisierten Business Units wurde mit dem„Zoé-Bus“ und den Kampagnen „LaRoute du Coeur“ und „Les Relais de laVie“ über kardiologische Risiken und Erste-Hilfe-Maßnahmen informiert.

  • 08

    DIE BUSINESS UNITS VON VINCI ENERGIES VERFÜ-GEN ÜBER EIN BREITES SPEKTRUM SICH GEGEN-SEITIG ERGÄNZENDER KOMPETENZEN. SO KÖNNENSIE ALLEIN ODER IN SYNERGIE MIT ANDEREN BUSI-NESS UNITS MEHRWERTORIENTIERTE KOMPLETT-LÖSUNGEN ANBIETEN, DIE PERFEKT AUF DIEVERFAHRENSTECHNIK IHRER KUNDEN ABGESTIMMTSIND. SIE ARBEITEN IN DEN GESCHÄFTSFELDERNINDUSTRIE, DIENSTLEISTUNGSSEKTOR, INFRA-STRUKTUREN UND TELEKOMMUNIKATION.

    FÜR LOKALE UND GLOBALE LÖSUNGEN

    4Geschäfts-felder

    Dienstleistungssektor

    Infrastrukturen

    Telekommunikation

    Industrie

  • VINCI ENERGIES

    200909

    Mit dem Know-how ihrer Netzwerkmarken für Engineering und Realisierung (Actemium) sowie Mainten-ance (Opteor) unterstützt die VINCI Energies-Gruppe ihre Industriekunden bei der Optimierung ihrer Pro-duktionsanlagen. Sie bietet integrierte Mono- oder Multisite-Lösungen.

    � Elektrotechnik, Prozessleittechnik, MSR, Mechanik.

    � Klimatechnik, Isolierung, Brandschutz, zentrale Leittechnik.

    � Multisite- und Multitechnik-Maintenance.

    Die Business Units von VINCI Energies realisieren die Innenausstattung aller Gebäude für den Dienstleis-tungssektor (Energieversorgung, Klima/Heizung/Sanitär, Brandmeldung und Brandschutz, Zugangskon-trolle, technisches Gebäudemanagement usw.). Außerdem bietet Opteor auch Leistungen zur Steigerungder Energieeffizienz.

    � Energieversorgung, Klimatechnik, Sanitär, Brandmeldung und Brandschutz, Systeme für die Zugangskon-trolle, technisches Gebäudemanagement.

    �Multisite- und Multitechnik-Maintenance.

    VINCI Energies bietet Komplettangebote in den Bereichen Leitungsbau, Umspannstationen und Stromver-sorgung, Stadtbeleuchtung, Stadtinfrastruktur und öffentliche Verkehrsmittel. Das Konzept der Gruppe alsSystemlieferant zeigt sich insbesondere bei den Lösungen, die Omexom bei Hochspannungsnetzen undCitéos bei der Stadtbeleuchtung umsetzt.

    � Leitungsbau, Umspannstationen und Stromversorgung.

    � Stadtbeleuchtung, Beleuchtung von Baudenkmälern, Weihnachtsbeleuchtung, dynamisches Stadtequipment.

    � Ausstattung von städtischen Infrastrukturen und Verkehrswegen.

    In Europa stützt sich VINCI Energies auf zwei Netzwerke: Graniou realisiert Fest- und Funknetze für Netz-betreiber und Gebietskörperschaften, Axians bietet die komplette Angebotspalette in den Bereichen Netz-werkintegration und Unternehmenskommunikation (Datenübermittlung und -sicherheit, Telefonie, Videoover IP usw.).

    � Telekommunikations-Infrastrukturen.

    � Unternehmenskommunikation (Sprache - Daten - Bilder).

    � Informationssysteme.

  • 10

    PARTNER DER INDUSTRIEKUNDEN

    Industrie

    VINCI ENERGIES UNTERSTÜTZT EUROPÄISCHE INDUSTRIEKUNDEN VOM MITTELSTÄNDLER BISZUM GROSSKONZERN BEI DER EINRICHTUNG, DEM AUSBAU UND DER INSTANDHALTUNGIHRER PRODUKTIONSANLAGEN. UNSER ENGMASCHIGES UNTERNEHMENSNETZWERK GA-RANTIERT KUNDEN- UND MARKTNÄHE, UND DANK UNSERES NETWORKINGPRINZIPS KANNJEDE BU AUF DIE UNTERSTÜTZUNG UND DAS BREITE KNOW-HOW DER GESAMTEN GRUPPEZURÜCKGREIFEN. DESHALB BIETET VINCI ENERGIES SOWOHL LOKALE ALS AUCH MULTISITE-LÖSUNGEN, INSBESONDERE UNTER DEN MARKENNAMEN ACTEMIUM UND OPTEOR.

  • VINCI ENERGIES

    200911

    Obwohl die Produktionszahlen in den meisten europäischen Industriebranchen gesunken sind, konntesich der Geschäftsbereich Industrie von VINCI Energies gut behaupten und einen zufrieden stellenden Umsatzerzielen. So war zwar der Automobilbereich rückläufig, aber die anderen Bereiche, in denen VINCI Energies be-reits seit Jahren tätig ist, verzeichneten signifikantes Wachstum, etwa die Lebensmittel- und Pharmaindustrie,die Öl- und Gasbranche und der Kraftwerksmarkt. Dieses Ergebnis ist dem effizienten Geschäftsmodell von VINCIEnergies zu verdanken, das auf einer engen Vernetzung unserer Business Units aufbaut. Sie sind kundennah auf-gestellt und unterstützen sich bei Bedarf gegenseitig. Durch diese Struktur kann sich VINCI Energies auch schnellund flexibel auf neue Projekte oder Märkte einstellen.

    Bestimmte Industriebranchen, etwa die Feinchemie und der Kraftwerkssektor, sind wichtige Wachstums -märkte, da trotz Wirtschaftskrise weiter investiert wurde. Im Pharmabereich wurde VINCI Energies aufgrund desGenerika-Booms, der Herstellung neuer Impfseren und der raschen Entwicklung in der Biotechnologie mit derAutomatisierung komplexer Produktionsanlagen mit hohen Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit beauftragt.Der durch strengere Umweltnormen erforderliche Neubau konventioneller Kraftwerke ist neben dem wachsen-den Photovoltaik-Markt ein weiteres, wichtiges Standbein im Energiesektor.

    Actemiumerzielt

    17%des Umsatzes im Pharmabereich

    Actemium wurde am neuen StandortSaint-Amand-les-Eaux von GSK Biologicalstätig. In diesem Werk werden Impfserengefriergetrocknet, abgefüllt und verpackt.Wir waren für mehrere Lose zuständig:Unsere Mitarbeiter verlegten dieStarkstromversorgung für dieProduktionsanlagen, das Stromnetz fürBeleuchtung und Steckdosen sowie dasEDV-Netzwerk und installierten dieAutomatisierungstechnik für dieLuftschleusen.

    Olivier BazinProjektleiter - Actemium

    PapierVINCI Energies Deutschland installierte den aktiven Brandschutz in der Palm-Papierfabrik im englischen King’s Lynn, darüber hinaus die Prozessleittechnikfür die modernste Papiermaschine Europas, auf der Recycling-Zeitungspapierhergestellt wird. Die Mitarbeiter von Actemium-Projektmanagement undCalanbau Augsburg, den an dem Projekt beteiligten Business Units, habensechs Monate gemeinsam auf der Baustelle verbracht. Es handelt sich beidem Projekt um die zweitgrößte Investition in Großbritannien nach denBauvorhaben für die Olympischen Spiele 2012.

    Arnold DREHER, Projektleiter - Actemium und Gerhard MAYR, Projektleiter - Calanbau Augsburg

    Pharma

  • NEUE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVENDienstleistungssektor

    DIE BUSINESS UNITS VON VINCI ENERGIES IM DIENSTLEISTUNGSSEKTOR BIETEN IHRENKUNDEN LÖSUNGEN FÜR DAS TECHNISCHE MANAGEMENT UND DIE VERBESSERUNG DERENERGIEEFFIZIENZ VON GEBÄUDEN: STROMVERSORGUNG UND DATENNETZE, KÄLTE-TECHNIK, BRANDSCHUTZ, KLIMA-, HEIZUNGS- UND SANITÄRTECHNIK. DANK VIELFÄLTI-GER, SEGMENTIERTER KOMPETENZBEREICHE UND EINER FLEXIBLEN, ENG VERZAHNTENORGANISATIONSSTRUKTUR KANN SICH VINCI ENERGIES HERVORRAGEND AN DIESEN SEHRWANDELBAREN MARKT ANPASSEN.

    12

  • Der Geschäftsbereich Dienstleistungssektor von VINCI Energies hat unter der wirtschaftlichen Talfahrt gelitten. Ein Minuswachstum, dem in den letzten Jahren allerdings eine sehr starke Entwicklung dieses Bereichsvorangegangen ist. Außerdem scheinen die großen Geschäftsbauvorhaben im Großraum Paris aufgrund der Wirt-schaftslage nur zeitweilig unterbrochen worden zu sein, da weiterhin zahlreiche Renovierungs- oder Neubau-projekte im Pariser Geschäftsviertel La Défense in Planung sind. Im restlichen Frankreich konnten wir uns inunserem traditionellen Geschäft, das sich auf zahlreiche Tätigkeiten und Kunden verteilt, besser behaupten. Zu denProjekten, die für die Leistungsfähigkeit der Business Units von VINCI Energies in diesem Bereich stehen, zählender Firmensitz von Microsoft in Issy-les-Moulineaux bei Paris oder der Basler Novartis-Campus.

    Angesichts des starken Preisdrucks konnten sich die Business Units von VINCI Energies auf das Networkingund den Personalaustausch verlassen. Damit waren sie in der Lage, Auslastungsschwankungen abzufangenund ihr Ergebnisniveau zu halten. Parallel dazu positionierten sie sich auf Zukunftsmärkten wie dem Bereich Ener-gieeffizienz. Da im Rahmen der französischen Umweltinitiative „Grenelle de l’Environnement“ strengere Um-weltnormen für Neubauten (unter 50 kWhPE* pro m² und Jahr ab 2011) und die Sanierung von Altbautenverabschiedet wurden, entwickelt VINCI Energies bei ihren Kunden Lösungen zur Bewertung der Energieeffizienzvon Gebäuden sowie Tools zur Steuerung und Senkung des Energieverbrauchs. In England hat VINCI Energies einkomplettes Wärmebild-Audit des Eliteinternats von Eton durchgeführt und daraufhin eine neue, hocheffizienteHeizungsanlage installiert.

    In Schweden war VINCI Energies am Ausbau der GöteborgerSahlgrenska-Universitätsklinik beteiligt. Das neue Gebäude grenzt anden Haupttrakt an und verfügt über 289 Betten. Es dient zurVersorgung Schwerstkranker. Die Gruppe hat über ihre Business UnitEmil Lundgren Göteborg die Strom- und Datennetze verlegt(Brandmelde- und Sicherheitssystem, Patientenrufanlage usw.). Der Vertrag mit einem Volumen von 10 Mio. Euro wurde für denHauptauftragnehmer, den schwedischen PEAB-Konzern, abgewickelt.

    Stefan FredricksonBU-Leiter – Emil Lundgren Göteborg

    Gesundheitswesen

    Immobilien

    Opteor erhielt für das technische Gebäudemanagementdes Pariser Hauptsitzes der MACIF-Versicherungen dieUmweltzertifizierung „HQE Exploitation“. DiesesZertifikat wird erteilt, wenn Gebäude nach den derzeitstrengsten Umwelt- und Energiestandards betriebenwerden. Die für die Multitechnik-Maintenance desBürohauses zuständigen Opteor-Mitarbeiter habeninsbesondere den Energieverbrauch des Gebäudesoptimiert und einen Best Practice-Leitfaden für dieMACIF-Angestellten erarbeitet.

    Thibaud GiraudBU Leiter - Opteor

    VINCI ENERGIES

    200913

    Energieverbrauch: Unter

    50 kWhPE* pro m2pro Jahr, ab 2011, für Neubauten

    *PE: Primärenergie

  • 14

    DAS GESCHÄFTSFELD INFRASTRUKTUREN VON VINCI ENERGIES UMFASST DREI BEREICHE:STROMTRANSPORT, UMSPANNWERKE UND STROMVERSORGUNG; URBANE UND INTER-URBANE VERKEHRSINFRASTRUKTUREN; STADTBELEUCHTUNG UND DYNAMISCHES STADT-EQUIPMENT. UNSERE VIELFÄLTIGEN KOMPETENZEN UND MASSGESCHNEIDERTEN LÖSUNGENVON DER PLANUNG BIS ZUR MAINTENANCE SIND INSBESONDERE UNTER DEM DACH DERVON KUNDEN UND PARTNERN ANERKANNTEN MARKEN OMEXOM UND CITÉOS GEBÜNDELT.

    NEUE MÄRKTEInfrastrukturen

  • Omexommontiert für RTE, den französischen Stromnetzbe-treiber, ein neues Hochleistungs-Leiterseil auf der 2 x 400kV-Trasse zwischen Tamareau und Tavel in Südfrankreich.Dieses Hochspannungsseil mit großem Querschnitt undgeringem Dehnungskoeffizienten wird erstmalig in Frank-reich eingesetzt. Damit kann RTE die Strommenge gefahr-los um bis zu 30 % erhöhen und so den Bau einer zusätzli-chen Trasse einsparen. Darüber hinaus hat Omexom auchso genannte „Anti-Kaskadenmaste“ montiert, um kaska-denartige Mastumbrüche zu verhindern. Durch die Leis-tungsfähigkeit von Omexom kann sich VINCI Energies aufeinem Markt positionieren, der durch den umfangreichenRenovierungsbedarf des Stromnetzes stimuliert wird.

    Marc DupasquierBU Leiter - Omexom

    Trotz der uneinheitlichen Marktlage hat der Geschäftsbereich Stromtransport, Umspannwerke und Strom-versorgung von VINCI Energies seinen Umsatz bei gleich bleibendem Ergebnis um 4 % steigern können. Da derStromverbrauch in Frankreich langfristig weiter wachsen wird, sorgten Investitionen in die Modernisierung, denKapazitätsausbau und in die Absicherung der Hoch- und Höchstspannungsnetze für eine gleichbleibend hoheAuslastung. Außerdem wurden 2009 mehrere Rahmenverträge von Omexom verlängert, so dass eine Planbar-keit über mehrere Jahre gegeben ist. Gleichzeitig wächst der Bereich erneuerbare Energien signifikant, insbe-sondere die Photovoltaik. VINCI Energies montierte beispielsweise in Capesterre auf der Insel Marie-Galante(Guadeloupe) eine Solarfarm mit einer Leistung von 2 MWp. Es handelt sich dabei um das bisher größte Projektdieser Art in der Region der französischen Antillen und Guyana.

    Der Bereich urbane und interurbane Mobilität ist 2009 gekennzeichnet durch einen Rekordauftragseingangund einen Auftragsbestand mit einer Reichweite von über einem Jahr. Mit einem wachsendem Umsatz (+10 %)und einem kontrollierten Ergebnis positioniert sich VINCI Energies bei viel versprechenden Aufträgen im BereichOptimierung und Absicherung bestehender Wegenetze (Tunnels oder Autobahnen). In 22 Tunneln im GroßraumParis installiert die Gruppe derzeit unter anderem über 1.400 Videokameras, Wechselverkehrszeichen, automatischeUnfallmeldesysteme und die dazu gehörigen Stromversorgungs- und Datenübertragungseinrichtungen. WeitereWachstumsmärkte für VINCI Energies im Bereich Schienennah- und -fernverkehr: die zahlreichen U-Bahnprojekte(Rabat und Bukarest), Straßenbahnen und Schnellbahnanbindungen zu Flughäfen (RhônExpress), die innerhalb undaußerhalb Frankreichs in Planung sind.

    Der Bereich Weihnachtsbeleuchtung wurde von der wirtschaftlichen Talfahrt zwar stärker in Mitleidenschaft gezogen;Citéos, Preisträger des „Concours Lumières 2009“ für die Beleuchtung des Hafenkrans „Grue Caillard“ in La Rochelle,unterstützt die Gebietskörperschaften aber auch bei der Verringerung ihres Energieverbrauchs und profi-tiert von der starken Nachfrage nach städtischen Videoüberwachungssystemen. Wachstumschancen, die auchin Form von PPP-Verträgen realisiert werden können, damit die Gebietskörperschaften ihre Investitionen aufmehrere Jahre verteilen können. Die Gemeinde Divonne-les-Bains in Ostfrankreich hat Citéos beispielsweise mitdem kompletten Betrieb und der Modernisierung ihrer Straßenbeleuchtung beauftragt – Ziel ist dabei eine Ver-brauchssenkung um 30 % – sowie mit dem Bau einer Photovoltaikanlage und eines Wasserkraftwerks. Citéos istauch für die Straßen- und Gebäudebeleuchtung des französischen Wintersportorts Courchevel zuständig und der-zeit dabei, dort etwa hundert Videoüberwachungs-Kameras zu montieren.

    VINCI ENERGIES

    200915

    VerkehrHochspannung

    In Rumänien arbeitet die VINCI Energies-BU TIAB Infra Bucurestiregelmäßig in der Bukarester U-Bahn und installiert odermodernisiert dort Lichttechnik, Brandschutzsysteme, Klima-,Heizungs- und Lüftungstechnik sowie die Stromversorgung. TIABInfra Bucuresti ist bereits seit über 30 Jahren Partner von Metrorexund hat in den letzten Jahren auf der Linie IV der Bukarester U-Bahn Aufträge für insgesamt 11 Mio. Euro abgewickelt.

    Cristian CazanBU-Leiter – TIAB Infra Bucuresti

  • ZUKUNFTSORIENTIERTE POSITIONIERUNG

    Telekommunikation

    VINCI ENERGIES IST MIT ZWEI MARKEN IM BEREICH TELEKOMMUNIKATION UND INFORMA-TIONSNETZWERKE (SPRACHE, DATEN, BILDER) PRÄSENT: GRANIOU FÜR FESTNETZ- ODERMOBILFUNKINFRASTRUKTUREN UND AXIANS FÜR UNTERNEHMENSKOMMUNIKATIONS-NETZWERKE. SIE BIETEN BETREIBERN, HARDWAREHERSTELLERN, UNTERNEHMEN UNDGEBIETSKÖRPERSCHAFTEN DIE GESAMTE LEISTUNGSPALETTE VON DER REALISIERUNG BISHIN ZUR MAINTENANCE UND PASSEN SICH STRUKTURELLEN UND TECHNOLOGISCHENENTWICKLUNGEN FLEXIBEL AN (4G-STANDARD, GLASFASERTECHNIK, KONVERGENZ USW.).

    16

  • Graniou ist in Frankreich und sechs weiteren europäischen Ländern präsent und konnte den Auftragsrückgangim Jahr 2009 insbesondere durch die Beteiligung am FTTH-Projekt (Fiber To The Home) in Frankreich begrenzen,bei dem die Marke privilegierter Partner der Netzbetreiber SFR und Free ist. Die laufenden Projekte sollen letzt-lich die Anbindung von über 300.000 Haushalten mittels Glasfasertechnik ermöglichen. Graniou ist der größteMobilfunk-Installateur in Frankreich und arbeitet mit den drei dortigen Netzbetreibern zusammen (SFR, Orange undBouygues Télécom). Die Marke realisiert darüber hinaus auch Breitbandnetze für Gebietskörperschaften. Der Elek-trizitäts-Zweckverband des Departements Ain stellt Betreibern beispielsweise eine aktive FTTH-Infrastruktur zur Ver-fügung. International konnte Graniou durch privilegierte Partnerschaften mit Betreibern wie Ericsson in Dänemark,Swisscom in der Schweiz oder TPSA in Polen ihre Präsenz weiter ausbauen.

    Im Bereich Unternehmenskommunikation haben sich die Ergebnisse von Axians trotz des verschlechtertenUmfelds behaupten können. Bei gleich bleibendem Umsatz wuchs der Auftragseingang gegenüber 2008. Über-all in Europa fragt die Wirtschaft verstärkt neue Informationstechnologien nach, insbesondere Videokonferenz-technik . Ihre Ausgaben für den Ausbau der Datennetze und die Konvergenz der verschiedenenKommunikationsträger (Mobilfunk, Festnetz, IP) bleiben auf hohem Niveau. Einige wichtige Projekte von Axiansim vergangenen Jahr: Ausstattung der Studios des Europaparlaments in Brüssel, Datennetz am neuen niederlän-dischen Manpower-Hauptsitz in Diemen, IT-Infrastruktur am neuen Hauptsitz von IBM Frankreich in La Garenne-Colombes.

    Das Graniou-Netzwerk wurde Ende 2008 von France Télé-com-Orange mit der Maintenance von 6.500 Telekommu-nikationstechnik-Standorten in 25 Departements inSüdwestfrankreich, den französischen Überseedeparte-ments und auf Mayotte beauftragt. Die Leistung umfasstdie präventive und ausfallorientierte Maintenance destechnischen Umfelds der Festnetz- und Mobilfunkstand-orte. Der Vertrag mit einer Laufzeit von drei Jahren ist umein Jahr verlängerbar und hat ein Jahresvolumen von10 Mio. Euro. Um ihn übernehmen zu können, mussten dieBusiness Units von VINCI Energies innerhalb wenigerMonate über 60 Mitarbeiter abstellen.

    Christophe Caizergues Gebietsleiter

    Netzwerke

    Maintenance

    Der adidas-Konzern hat seinen Hauptsitz in neue Räumlichkeitenin Amsterdam verlegt und befindet sich nun unter einem Dach mitseiner Tochtergesellschaft Reebok. Bei dieser Gelegenheitbeauftragte adidas Axians mit dem Aufbau einer neuenDatennetz-Infrastruktur einschließlich Funknetz und redundantemSystem, das eine sehr hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeitgewährleistet. An dieses Projekt schloss sich die Installation einesneue Datennetzes im adidas-Logistikzentrum Maasvlakte an.

    Rob Wennekendonk Gebietsleiter

    VINCI ENERGIES

    200917

    Über

    300.000Haushalte bekommen Glasfaseranschluss

  • Unsere Ambiti

    18

  • onenMEHRERE POSITIVE WIRTSCHAFTSTRENDS SORGEN BEI VINCI ENERGIES MITTEL- UND LANG-FRISTIG FÜR NEUE MARKTCHANCEN: ENERGIETHEMEN RÜCKEN IMMER MEHR IN DENVORDERGRUND, ETWA ERNEUERBARE ENERGIEN ODER DIE ENERGIEEFFIZIENZ VON GEBÄUDEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN; DIE ZUNEHMENDE VERSTÄDTERUNG FÜHRT ZUWACHSENDEM MOBILITÄTSBEDARF; UND SCHLIESSLICH DAS AUFKOMMEN NEUER KOM-MUNIKATIONSTECHNOLOGIEN.

    WACHSTUMSFÖRDERNDE TRENDS

    Die Märkte von VINCI Energies sind durch grundlegendeFragestellungen gekennzeichnet, die unser Geschäft lang-fristig beleben: Stromerzeugung, -transport und -versorgungsind ein wichtiges Thema in unserer heutigen Gesell-schaft, deren Energiebedarf, insbesondere bei den erneu-erbaren Energien, immer weiter wächst. Die Frage derEnergieeffizienz rückt für alle Wirtschaftsakteure, ob privatoder öffentlich-rechtlich, immer stärker in den Fokus. Diezunehmende Mobilität erfordert neue, wirtschaftlicheund sichere Nah- und Fernverkehrssysteme. Städtebau-liche Veränderungen sollen die Straßen sicherer und denVerkehr flüssiger gestalten. In der Industrie geht es sowohlum die Optimierung der Produktion als auch um Sicher-heit und Rückverfolgbarkeit. Im Bereich Telekommuni-kation wächst die Anzahl der Netze weiter, Breitband-anwendungen erfordern einen Kapazitätsausbau, darüberhinaus werden neue Mobilfunkstandards eingeführt, undder Trend zur Sprach-Datenkonvergenz ist ungebrochen.

    GEMEINSAME VISION

    Entsprechend unserer Arbeitsweise im Netzwerk mitengem Networking zwischen den BUs arbeiten wir auchHand in Hand mit den anderen VINCI-Sparten, deren Stra-tegie auf denselben wirtschaftlichen Visionen undmenschlichen Werten aufbaut. Die Public-Private Part-nerships (PPP) bieten in diesem Rahmen großes Wachs-tumspotenzial, denn VINCI Energies kann im Auftrag derGebietskörperschaften komplette Projekte übernehmen –Planung, Realisierung, Betrieb, Maintenance und Finan-zierung.

    Vergrößerung des Marktspektrums, Einstieg in neueMärkte und Nutzung gemeinsamer Kompetenzen, uminnovative Lösungen anzubieten, die uns vom Wettbe-werb abheben: Dank der Unterstützung durch die VINCI-Gruppe verfügen die BUs von VINCI Energies über dienotwendigen Mittel, um auch in Zukunft das Vertrauendes Marktes genießen und flexibel auf Kundenwünscheeingehen zu können.

    193JAHRE ERFAHRUNG

    SEIT 1817

    Große Wachstumspotenziale

    Synerail, eine Gesellschaft im Besitz von VINCI (30 %), SFR (30 %), AXA(30 %) und TDF (10 %), hat mit dem französischen SchienennetzbetreiberRFF den PPP-Vertrag „GSM-R“ abgeschlossen (Global System for Mobile Com-munication – Railway). Sie wird sowohl die klassischen Strecken als auchdie Hochgeschwindigkeitsstrecken in Frankreich mit einem interoperablen,digitalen Mobilfunknetz nach europäischem Standard ausstatten,über das der komplette Zugfunk abgewickelt werden soll. Der Vertragumfasst Finanzierung, Planung, Realisierung, Betrieb und Maintenance desGSM-R-Systems. Das Netz wird Schritt für Schritt ausgebaut und soll bis 2015insgesamt 14.000 Streckenkilometer abdecken. Die Errichtung mit einem geschätzten Volumen von etwa 520 Mio. Euro dauert fünf Jahre und wird voneiner Gesellschaft durchgeführt, die zu 60 % Eigentum von VINCI Energies ist.Betrieb und Maintenance mit einem Volumen von 430 Mio. Euro werden voneiner 40-prozentigen Tochter von VINCI Energies übernommen. Unterzeichnung des Vertrags durch Hubert du Mesnil, Vorstandsvorsitzender vonRFF, und Jean-Michel Bégué, Vorstandsvorsitzender von Synerail.

    VINCI ENERGIES

    200919

  • VINCI Energies280, rue du 8 mai 1945BP72F-78368 Montesson cedexTel.: +33 (0) 130867000Fax: +33 (0) 130867010

    www.vinci-energies.com Entwurf und Realisierung: Idé édition. Bildnachweis: Luc Benevollo, Xavier Boyrnond, Augusto Da Silva, Cyril Dubreuil, Cyri Dupont, Axel Heise, Gaël Kerbaol, Gilles Piot, Francis Vigouroux, Getty Im

    ages/Photodisc.

    Dieses Dokum

    ent wurde nach dem „imprim’vert“-Umweltstandard und mit FSC-Zertifizierung (Forest Stew

    ardship Council) hergestellt. SIRA-Zertifikat: FCBA-COC-000092. Das verwendete Papier ist FSC-zertifiziert und

    stam

    mt aus verantwortungsvoller und nachhaltiger Forstwirtschaft (keine Zerstörung von Urwäldern).