19
1948 1953 1963 1973 1983 1993 2003 2007 Value World 59 84 157 579 1838 3675 7375 13619 Share World 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 North Am erica 28,1 24,8 19,9 17,3 16,8 18,0 15,8 13,6 United States 21,7 18,8 14,9 12,3 11,2 12,6 9,8 8,5 Canada 5,5 5,2 4,3 4,6 4,2 4,0 3,7 3,1 Mexico 0,9 0,7 0,6 0,4 1,4 1,4 2,2 2,0 South and Central Am erica 11,3 9,7 6,4 4,3 4,4 3,0 3,0 3,7 Brazil 2,0 1,8 0,9 1,1 1,2 1,0 1,0 1,2 Argentina 2,8 1,3 0,9 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 Europe 35,1 39,4 47,8 50,9 43,5 45,4 45,9 42,4 Germany a 1,4 5,3 9,3 11,6 9,2 10,3 10,2 9,7 France 3,4 4,8 5,2 6,3 5,2 6,0 5,3 4,1 Italy 11,3 9,0 7,8 5,1 4,0 4,6 4,1 3,6 United Kingdom 1,8 1,8 3,2 3,8 5,0 4,9 4,1 3,2 Com m onwealth ofIndependentStates - - - - - 1,5 2,6 3,7 Africa 7,3 6,5 5,7 4,8 4,5 2,5 2,4 3,1 South Africa c 2,0 1,6 1,5 1,0 1,0 0,7 0,5 0,5 M iddle East 2,0 2,7 3,2 4,1 6,8 3,5 4,1 5,6 Asia 14,0 13,4 12,5 14,9 19,1 26,1 26,2 27,9 China 0,9 1,2 1,3 1,0 1,2 2,5 5,9 8,9 Japan 0,4 1,5 3,5 6,4 8,0 9,9 6,4 5,2 India 2,2 1,3 1,0 0,5 0,5 0,6 0,8 1,1 Australia andNew Zealand 3,7 3,2 2,4 2,1 1,4 1,4 1,2 1,2 Six East Asian traders 3,4 3,0 2,4 3,4 5,8 9,7 9,6 9,3 W orld m erchandise exports by region and selected econom y 1948, 1953, 1963, 1973, 1983, 1993, 2003and 2007 (Billiondollars and percentage)

Vormittag, Carlos Francisco Centro Universitário SENAC – Santo Amaro Universidade Presbiteriana Mackenzie Reda, André Luiz de Lima Universidade Presbiteriana

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1948 1953 1963 1973 1983 1993 2003 2007

Value World 59 84 157 579 1838 3675 7375 13619

Share World 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0North America 28,1 24,8 19,9 17,3 16,8 18,0 15,8 13,6

United States 21,7 18,8 14,9 12,3 11,2 12,6 9,8 8,5Canada 5,5 5,2 4,3 4,6 4,2 4,0 3,7 3,1Mexico 0,9 0,7 0,6 0,4 1,4 1,4 2,2 2,0

South and Central America 11,3 9,7 6,4 4,3 4,4 3,0 3,0 3,7Brazil 2,0 1,8 0,9 1,1 1,2 1,0 1,0 1,2Argentina 2,8 1,3 0,9 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4

Europe 35,1 39,4 47,8 50,9 43,5 45,4 45,9 42,4Germany a 1,4 5,3 9,3 11,6 9,2 10,3 10,2 9,7France 3,4 4,8 5,2 6,3 5,2 6,0 5,3 4,1Italy 11,3 9,0 7,8 5,1 4,0 4,6 4,1 3,6United Kingdom 1,8 1,8 3,2 3,8 5,0 4,9 4,1 3,2

Commonwealth of Independent States (CIS) b - - - - - 1,5 2,6 3,7Africa 7,3 6,5 5,7 4,8 4,5 2,5 2,4 3,1

South Africa c 2,0 1,6 1,5 1,0 1,0 0,7 0,5 0,5Middle East 2,0 2,7 3,2 4,1 6,8 3,5 4,1 5,6Asia 14,0 13,4 12,5 14,9 19,1 26,1 26,2 27,9

China 0,9 1,2 1,3 1,0 1,2 2,5 5,9 8,9Japan 0,4 1,5 3,5 6,4 8,0 9,9 6,4 5,2India 2,2 1,3 1,0 0,5 0,5 0,6 0,8 1,1Australia and New Zealand 3,7 3,2 2,4 2,1 1,4 1,4 1,2 1,2Six East Asian traders 3,4 3,0 2,4 3,4 5,8 9,7 9,6 9,3

World merchandise exports by region and selected economy 1948, 1953, 1963, 1973, 1983, 1993, 2003 and 2007

(Billion dollars and percentage)

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1948 1953 1963 1973 1983 1993 2003 2007

Valeur Monde 62 85 164 595 1882 3787 7691 13968

Part Monde 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Amérique du Nord 18,5 20,5 16,1 17,2 18,5 21,4 22,5 19,4

États-Unis 13,0 13,9 11,4 12,3 14,3 15,9 16,9 14,5Canada 4,4 5,5 3,9 4,2 3,4 3,7 3,2 2,8Mexique 1,0 0,9 0,8 0,6 0,7 1,8 2,3 2,1

Amérique du Sud et centrale 10,4 8,3 6,0 4,4 3,8 3,3 2,5 3,3Brésil 1,8 1,6 0,9 1,2 0,9 0,7 0,7 0,9Argentine 2,5 0,9 0,6 0,4 0,2 0,4 0,2 0,3

Europe 45,3 43,7 52,0 53,3 44,2 44,6 45,0 43,4Allemagne a 2,2 4,5 8,0 9,2 8,1 9,0 7,9 7,6Royaume-Uni 13,4 11,0 8,5 6,5 5,3 5,5 5,2 4,4France 5,5 4,9 5,3 6,3 5,6 5,7 5,2 4,4Italie 2,5 2,8 4,6 4,7 4,2 3,9 3,9 3,6

Communauté d'États indépendants (CEI) - - - - - 1,2 1,7 2,7Afrique 8,1 7,0 5,2 3,9 4,6 2,6 2,1 2,6

Afrique du Sud c 2,5 1,5 1,1 0,9 0,8 0,5 0,5 0,7Moyen-Orient 1,8 2,1 2,3 2,7 6,2 3,3 2,7 3,4Asie 13,9 15,1 14,1 14,9 18,5 23,6 23,5 25,3

Chine 0,6 1,6 0,9 0,9 1,1 2,7 5,4 6,8Japon 1,1 2,8 4,1 6,5 6,7 6,4 5,0 4,4Inde 2,3 1,4 1,5 0,5 0,7 0,6 0,9 1,6Australie et Nouvelle-Zélande 2,9 2,3 2,2 1,6 1,4 1,5 1,4 1,4

Importations mondiales des marchandises par région et par certaines économies, 1948, 1953, 1963, 1973, 1983, 1993, 2003 et 2007

(En milliards de dollars et en pourcentage)

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Rank Exporters Value Share

Annual percenta

ge change Rank Importers Value Share

Annual percenta

ge change

1 Germany 1326,4 9,5 20 1 United States 2020,4 14,2 52 China 1217,8 8,7 26 2 Germany 1058,6 7,4 173 United States 1162,5 8,3 12 3 China 956,0 6,7 214 Japan 712,8 5,1 10 4 Japan 621,1 4,4 75 France 553,4 4,0 12 5 United Kingdom 619,6 4,4 36 Netherlands 551,3 4,0 19 6 France 615,2 4,3 147 Italy 491,5 3,5 18 7 Italy 504,5 3,5 148 United Kingdom 437,8 3,1 -2 8 Netherlands 491,6 3,5 189 Belgium 430,8 3,1 17 9 Belgium 413,2 2,9 1710 Canada 419,0 3,0 8 10 Canada 389,6 2,7 911 Korea, Republic of 371,5 2,7 14 11 Spain 372,6 2,6 1312 Russian Federation 355,2 2,5 17 12 Hong Kong, China 370,1 2,6 1013 Hong Kong, China 349,4 2,5 8 13 Korea, Republic of 356,8 2,5 1514 Singapore 299,3 2,1 10 14 Mexico a 296,3 2,1 1115 Mexico 272,0 2,0 9 15 Singapore 263,2 1,8 1016 Taipei, Chinese 246,4 1,8 10 16 Russian Federation a 223,4 1,6 3617 Spain 241,0 1,7 13 17 Taipei, Chinese 219,6 1,5 818 Saudi Arabia 234,2 1,7 11 18 India 216,6 1,5 2419 Malaysia 176,2 1,3 10 19 Turkey 170,1 1,2 2220 United Arab Emirates 173,0 1,2 19 20 Australia 165,3 1,2 1921 Switzerland 172,1 1,2 16 21 Poland 162,7 1,1 2822 Sweden 169,1 1,2 14 22 Austria 162,4 1,1 1823 Austria 162,9 1,2 19 23 Switzerland 161,2 1,1 1424 Brazil 160,6 1,2 17 24 Sweden 151,3 1,1 1925 Thailand 153,1 1,1 17 25 Malaysia 147,0 1,0 1226 India 145,3 1,0 20 26 Thailand 140,8 1,0 927 Australia 141,3 1,0 14 27 United Arab Emirates b 132,0 0,9 3228 Poland 138,8 1,0 25 28 Brazil 126,6 0,9 32

Leading exporters and importers in world merchandise trade, 2007 (Fonte: OMC) (Billion dollars and percentage)

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Porto e Cidade de Santos

Direita

Esquerda

Canal

Praias

Balsa

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Libra 37 - Operações

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Macuco – Estuário – Granéis

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Novos portêineres saindo da China

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Portêineres - Chegada à Libra 37

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Navio RÔRÔ (roll-on-roll-off) para Veículos

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO TOTAL DE CARGA NO PORTO DE SANTOS - 1992- 2006

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Tempo (ano)

Car

ga to

tal (

106 to

nela

das)

(a)(b)

(c)

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVA

GOVERNO MELLO/FRANCO

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE GRANEL SÓLIDO NO PORTO DE SANTOS - 1992- 2006

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Tempo (anos)

Carg

a a

gran

el s

ólid

o (to

nela

das)

import + export + cabotagem

importações

exportações

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVA

GOVERNO MELLO/FRANCO

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE GRANEL LÍQUIDO NO PORTO DE SANTOS - 1992- 2006

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Tempo (anos)

Car

ga a

gra

nel l

íqui

do (t

onel

adas

)

import + iexport + cabotagem

importações

exportações

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVAGOVERNO MELLO/FRANCO

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE CARGA GERAL NO PORTO DE SANTOS - 1992- 2006

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Tempo (anos)

Car

ga g

eral

(ton

elad

as)

import + iexport + cabotagem

importações

exportações

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVAGOVERNO MELLO/FRANCO

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE CONTÊINERES NO PORTO DE SANTOS - 1992- 2006

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Tempo (anos)

Carg

a em

con

têin

eres

(uni

d. d

iver

sas)

exportações + importações (TEUs)

importações (unids)

exportações (unids)

exportações + importações (unids)

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVA

GOVERNO MELLO/FRANCO

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EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE PASSAGEIROS NO PORTO DE SANTOS - 1998- 2007

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.00019

92/9

3

1993

/94

1994

/95

1995

/96

1996

/97

1997

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1998

/99

1999

/00

2000

/01

2001

/02

2002

/03

2003

/04

2004

/05

2005

/06

2006

/07

Tempo (anos)

Núm

ero

de p

assa

geiro

s

Passag. embarc Passag. desemb. Passag. em trâns. Passag. totais

GOVERNO CARDOSO

GOVERNO SILVA

GOVERNO MELLO/FRANCO

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CONCLUSÕES – PORTO DE SANTOS

Desenvolvimento do Porto de Santos reflete:

- desenvolvimento agrícola

- industrialização

- oscilações dos mercados consumidor e produtor externo

- acidentes naturais

- fenômenos político-sociais

- variações cambiais (interagem com os fatores acima)

- mudanças legais e institucionais

Crescimento Oportunidades para maior exportação por produtores nacionais

(Brasil e países importadores) Necessidade de desenvolvimento da infra-estrutura logística

(mais rápido no Brasil que na nova estrutura institucional, concessões para agilizar os progressos;

maioria dos países, em média) importância de não perder momento de oportunidades

“Década perdida” de 1980: carência de investimentos e ações políticas sobre estrutura logístico-física do Porto

(alto custo atual por atraso: esperas dos navios, longo tempo de escoamento

de carga por outros modais, altos custos de frete – “custo-Brasil”).

Necessidades atuais: providências devidamente antecipadas e suficientes para obter licenciamento ambiental

(dragagem de leitos e canais; atualização e recuperação da malha rodo-ferroviária)

Porto de Santos poderá permanecer por décadas como o pólo exportador-importador de maior movimento

- cenários nacional e sul americano;

- necessários investimentos compatíveis em infra-estrutura logística intermodal)

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CONCLUSÕES – POLÍTICA PORTUÁRIA NACIONAL

Brasil só poderá enfrentar com igualdade de condições os desafios da economia globalizada se asnecessidades logísticas para a sua sobrevivência econômica (fundamentais para permitir a“governabilidade”) receberem dos três poderes ênfase proporcional a sua relevância e comparávela esforços e “fé” demonstradas pelos parceiros estrangeiros e a iniciativa privada nacional.

Dificuldades atuais:- carência de recursos financeiros e fontes de energia (para movimentar logística para comércio

exterior)- carência ainda maior na formação de profissionais

(para suprir necessidades de planejamento, projeto, licenciamento ambiental, construção,instalação de equipamentos, operação e manutenção),desde o nível menos especializado até a universidade.

- carência de recursos financeiros e fontes de energia (para movimentar logística para comércioexterior)

“Apagão tecnológico” não se sentiu ainda mais no País devido à atual crise econômica global. Para evitá-lo, urge que sistemas educacionais básico e profissional se preparem para desafio.

Necessidade de integração Escola – Empresa (em todos os níveis)

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Brasil/ComEx/Logística

0

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OBRIGADO!Carlos Francisco Vormittag

[email protected]

André Luiz de Lima Reda [email protected]