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Vorstellung Benchmark «Hauswirtsch aft und Betreuung»

Vorstellung Benchmark «Hauswirtschaft und Betreuung»

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Vorstellung Benchmark «Hauswirtschaft und Betreuung»

Spitex-Benchmark mit der Methode tacs®

• Webbasiertes Benchmarktool der Firma rodix(wird bereits seit 10 Jahren in Spitälern, Psychiatrien, Rehabilitationen und Heimen

genutzt)

• Die SKL-Kommission EDV hat bei der Erarbeitung von Grundlagen zur Berechnung von einheitlichen und somit vergleichbaren Kennzahlen mitgearbeitet

• Ebenso haben Spitexorganisationen auch anderen Kantonen ihre Bedürfnisse eingebracht und an der Vernehmlassung teilgenommen

• Das Finanzmanual vom SVS wurde berücksichtigt und auf Kompatibilität geprüft

• Die Erfassung und der Datenexport wird in bestehende EDV-Programme (wie Syseca, SWING, Root) implementiert

• Keine zusätzlichen Arbeiten (wie heute) nötig!!

Ziele• Alle Datensätze, die bereits im EDV-System enthalten sind, werden

übernommen und gemäss tacs®Methodenstandard strukturiert• Fehlende Datensätze können mit wenig Aufwand komplettiert werden• Weniger (keine) Manipulationsmöglichkeiten• Einheitliche, plausible Datensätze (hohe Datenqualität)• Einfacher, automatisierter Datenvergleich innerhalb SKL, aber auch mit

Spitexorganisationen aus anderen Kantonen• Nationaler Standard für die Spitex (wie dies heute schon mit tacs® in

anderen Bereichen des Gesundheitswesens der Fall ist)• Deutlich umfangreichere, differenziertere und einheitlichere Grundlagen

für künftige Analysen (wie HSLU) zur Verfügung stellen können• Weniger Aufwand für alle Beteiligten, aber bessere Datenbasis• Prüfung/Check mit LUSTAT, ob Synergien bestehen

Spitex-Benchmark mit der Methode tacs®

Modell „rodix Steuerrad©“

Module

Spx | Spitex

Spx | Spitex

Spx | Spitex

Beschreibung Modulvariable

Beschreibung Modulvariable

Beschreibung Modulvariable

Auszug Betriebskategorie

Auszug Organisationskategorie

Auszug Personalkategorie

Kennzahlenübersicht

tacs®Originalauswertungen

61 Auswertungen mit 37 Filtern/Darstellungsoptionen

tacs®-Cockpit

Nutzen von tacs®

• Personalressourcen optimieren– Stellenbedarf, Stellenbesetzung– Skill- und Grademix– An- und Abwesenheitsmanagement– Zeitbudget pro Organisationseinheit (Sollwerte)

• Abläufe optimieren (wer macht was?)• Produktivität von Lernenden, Bildungsaufwand• Leistungsausweis (Klienten, Betrieb, Projekte, Nutzniesser

-> nach Qualifikationen, mit Kostenberechnung)• Bei allen Berufsgruppen/Bereichen einsetzbar• Benchmark automatisiert• …