VSLBE – Tagung 04. Juni 2014 Mitgliederversammlung Stellungnahme zum Thema Streik Grundhaltung zur Kompetenzorientierung 1

VSLBE – Tagung

04. Juni 2014MitgliederversammlungStellungnahme zum Thema StreikGrundhaltung zur Kompetenzorientierung

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Programm

10.30 Mitgliederversammlung VSLBE

11.15 Stellungnahme zum Thema Streik

12.00 Mittagessen / Mittagspause

13.30 Tagungsthema: Grundhaltung zur Kompetenzorientierung

16.00 Apéro und Abschluss

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Mitgliederversammlung: Traktanden

1. Begrüssung / Wahl der Stimmenzähler2. Protokoll der MV vom 12. Juni 20133. Jahresbericht des Vorstandes fürs Vereinsjahr 2013

Bezug zu den letztjährigen Zielsetzungen4. Rechnung 2013 (inkl. Revisorenbericht)5. Änderung im Finanzreglement (Antrag Vorstand)6. Mitgliederbeiträge 20157. Budget 20158. Wahlen: Vorstand / Präsidium / Delegierte VSLCH /

Revisoren9. Zielsetzung des Vorstandes fürs Vereinsjahr 201410.Anträge der Mitglieder11.Verschiedenes 3



Bezug zu den letztjährigen Zielsetzungen4. Rechnung 2013 (inkl. Revisorenbericht)5. Änderung im Finanzreglement (Antrag Vorstand)6. Mitgliederbeiträge 20157. Budget 20158. Wahlen: Vorstand / Präsidium / Delegierte VSLCH / Revisoren9. Zielsetzung des Vorstandes fürs Vereinsjahr 201410.Anträge der Mitglieder11.Verschiedenes

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Zielsetzungen Vorstand 2013 (1) - Rückblick

Einsatz für gute Rahmenbedingungen auch in Zeiten knapper Finanzen (Fortsetzung aus aktuellem Anlasse)

• Stellungnahmen

Arbeit am gemeinsamen professionellen Schulleitungsverständnis des VSLBE als Grundlage /Positionspapier für Stellungnahmen, Konsultationsantworten, Vernehmlassungen

• Ergänzungen der Ergebnisse von der Tagung 2012 und 2013.

• War hilfreich bei verschiedenen Konsultations- und Vernehmlassungsantworten.

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Zielsetzungen Vorstand 2013 (2) - Rückblick

Mitglieder in verschiedenen Gremien gut vertreten

• Regelmässige Austauschtreffen (ERZ, PH, etc.)

• Teilnahme an Anlässen von verschiedenen Gremien

• Regelmässige Gespräche mit unterschiedlichen Partnern von Schulleitungen

Ansprechpartner und Anlaufstelle sein für die Mitglieder des VSLBE

• Anfragen und Anliegen im Rahmen unserer Möglichkeiten aufnehmen, abklären lassen und in Gremien einbringen

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Rechnung 2013

Bilanz per 31.12.2013AktivenBankkonto Bernernland Bank 17 228.70Aktive Rechnungsabgrenzung

Total 17 228.70

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Rechnung 2013

PassivenEigenkapital 16 274.35

Passive Rechnungsabgrenzung 3 302.75 _____________________________________________Total 22 804.15Verlust per 31.12.13 -5 575.45 _____________________________________________Total 17 228.70

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Rechnung 2013

ErfolgsrechnungErtrag Budget 2013Mitgliederbeiträge 80 925.00 96 500.00Übriger Ertrag 600.00Zinsertrag 61.10 100.00 _____________________________________ __________Total 81586.10 96 600.00

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Rechnung 2013

Aufwand Budget 2013Löhne Präsidium 38 683.95 42 000.00Entschädigungen Vorstand3 300.00 3 300.00Spesen Vorstand 6 238.20 6 200.00Jahresversammlung 1 446.60 1 000.00Abgaben VSL CH 36 382.50 41 600.00Büromaterial, Porti, Miete 592.40 1 000.00Sonstiger Verwaltungsaufwand 20.00 600.00Werbung/ Inserate / Internet 400.90 500.00Bankspesen 7.00 100.00___________________________________________________________________________________________________________________________________________

Total 87 161.55 96 300.00

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Rechnung 2013

Zusammenzug ErfolgsrechnungBudget 2013

Total Ertrag 81 586.10 96 600.- Total Aufwand 87 161.55 96 300.-

_______________________________________________________Verlust / Gewinn -5 575.45 300.-

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Änderungen im Finanzreglement Finanzreglement alt Finanzreglement neuArt. 5Das Präsidium erhält eine Anstellung von 18% (Lohnklasse 15). [...]

Art. 5Das Präsidium erhält eine Anstellung von 16% (Lohnklasse 15). [...]

Art. 6a Die Mitglieder werden für reguläre Sitzungen, für Projektbegleitungen und Arbeitsgruppenmitarbeit im Auftrag des Verbandes mit einem Sitzungsgeld von Fr. 50.- pro Sitzung entschädigt. Zusätzlich werden Reisespesen gegen Nachweis vergütet:• Billettpreis 2. Klasse (ohne Halbtax) oder• Kilometerentschädigung gemäss Ansatz des Kantons plus Parkgebühr.b [...]

Art. 6a Die Mitglieder werden gegen Nachweis für reguläre Sitzungen, für Projektbegleitungen und Arbeitsgruppenmitarbeit im Auftrag des Verbandes mit einem Sitzungsgeld inkl. Spesen pro Sitzung entschädigt. Dabei werden pro Sitzung Fr. 50.- zuzüglich folgende Reisespesen ab Wohnort entrichtet:Reise im Umkreis von 0 – 15 km = Fr. 0.-Reise im Umkreis von 16 – 40 km = Fr. 20.-Reise im Umkreis von 41 – .... km = Fr. 30.-b [...]

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Änderungen im Finanzreglement Finanzreglement alt Finanzreglement neuArt. 7a Der Kassier erhält zusätzlich zum Sitzungsgeld eine Pauschalentschädigung von Fr. 2300.-.b [...]

Art. 7a Der Kassier erhält zusätzlich zum Sitzungsgeld eine Pauschalentschädigung von Fr. 500.-.b [...]

Art. 9Für die Protokollführung wird eine Pauschalentschädigung von Fr. 500.- pro Jahr ausgerichtet.

Art. 8Für die Protokollführung wird eine Pauschalentschädigung von Fr. 200.- pro Jahr ausgerichtet.

Art. 9Für die Betreuung der Homepage wird eine Pauschalentschädigung von Fr. 500.- pro Jahr ausgerichtet.

Art. 9r die Betreuung der Homepage wird eine Pauschalentschädigung von Fr. 200.- pro Jahr ausgerichtet.

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Mitgliederbeiträge 2015

Bisherige Mitgliederbeiträge: CHF 200.00 bei einem SL-Pensum von bis zu 30% CHF 300.00 bei einem SL-Pensum von bis zu 60% CHF 400.00 ab einem SL-Pensum von 60% CHF 50.00 als Passivmitglied

Antrag für folgende Anpassungen:SL-Pensum bis 30% Fr. 250.- Abgabe an VSLCH: Fr. 137.-SL-Pensum bis 60% Fr. 350.- Abgabe an VSLCH: Fr. 137.-SL-Pensum über 60% Fr. 400.- Abgabe an VSLCH: Fr. 137.-

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Budget 2015

ErfolgsrechnungErtragBudget 2015 Budget 2014Mitgliederbeiträge 80 000.00 87 000.00Zinsertrag 50.00 100.00_____________________________________ __________Total 80 050.00 87 100.00

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Budget 2015

Aufwand Budget 2015 Budget 2014Löhne Präsidium 35 000.00 39 000.00Entschädigungen Vorstand900.00 3 000.00Spesen Vorstand 6 000.00 5 500.00Jahresversammlung 2 000.00 500.00Abgaben VSLCH 32 400.00 38 000.00Büromaterial, Porti 800.00 500.00Sonstiger Verwaltungsaufwand 50.00 200.00Werbung/ Inserate / Internet 760.00 300.00Bankspesen 10.00 20.00________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Total 77 920.00 87 020.0021

Budget 2015

Zusammenzug Erfolgsrechnung

Budget 2015 Budget 2014Total Ertrag 80 050.00 87 100.00Total Aufwand 77 920.00 87 020.00_______________________________________________________Gewinn 2 130.00 80.00

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Wahlen (1)

VorstandLeider haben wir im Vorstand zwei Demissionen: Urs Trachsel Michel Weber

Wir danken den beiden für ihre tatkräftige Unterstützung im Vorstand.

Als Nachfolger schlägt der Vorstand folgende Personen vor: Andreas Hachen

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Andreas Hachen

Schule untere Emme (www.sue.ch)Andreas Hachen Hauptschulleitung & Standortleitung Utzenstorf [email protected]

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mailto:[email protected]



Wahlen (1)

Vorstand

Zur Wiederwahl stehen dieses Jahr: Thomas Gerber Markus KeelDer Vorstand schlägt die beiden zur Wiederwahl vor.

PräsidiumDas Präsidium hat keine Demission zu vermelden.Zur Wiederwahl steht: Susanne Muralt Der Vorstand schlägt sie zur Wahl als Co-Präsidentin vor.

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Wahlen (2)

Revisoren Gerhard JeitzinerDer Vorstand empfiehlt der Mitgliederversammlung die Wiederwahl von Gerhard Jeitziner als Revisor.

Delegierte VSLCHWir haben keine Demissionen erhalten. Wir haben 4 Delegierte (weniger als 300 Mitglieder)Delegierte sind: Pia Käser, Thomas Gerber, Katharina Bruni, Fredy Reber. Der Vorstand empfiehlt zur Wiederwahl: Thomas Gerber Pia Käser, Katharina Bruni und Fredy Reber; wurden letztes Jahr

bestätigt.27




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Zielsetzungen Vorstand für 2014

Einsatz für gute Rahmenbedingungen von Schulleitenden auch in Zeiten knapper Finanzen oder des Abbaus(Weiterführung, da immer noch sehr aktuell!)

Mitglieder in verschiedenen Gremien gut vertreten

Ansprechpartner und Anlaufstelle sein für die Mitglieder des VSLBE

Teilnahme an der Vernehmlassung zum Berufsleitbild des VSLCH

Mitgliederwerbung aktivieren

Den Verband finanziell stabilisieren

Vermehrter Auftritt in der Presse (Stellungnahmen zu aktuellen Themen) 29




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Verschiedenes

Neu können auch Tagesschulleitende Mitglied im VSLBE werden.

Auftrag im Zusammenhang mit Masern!

Einladung von Referenten an unsere Tagung Kosten oft zu hochAnfrage bei der ERZ wegen Kostenübernahme:Tagungsthema muss im kantonalen oder dienstlichen Interesse sein, dann können SL beim AKVB ein Gesuch um Kostenübernahme einreichen.

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Wir danken

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StreikDie gemeinsam getragene Haltung des VSLBE

LEBE hat bei ihren Mitgliedern eine Umfrage zur Streikbereitschaft gemacht. Das Ergebnis fassen sie in einer Medienmitteilung wie folgt zusammen:„Die Leitungskonferenz hat sich an ihrer Sitzung mit den Resultaten der durchgeführten Umfrage über die grundsätzliche Streikbereitschaft, die Streikgründe und die Streikdauer auseinandergesetzt. Die Ergebnisse zeigen deutlich, dass die bernischen Lehrerinnen, Lehrer und Schulleitungen streikbereit sind, wenn es im Zusammenhang mit Klassenvergrösserungen, Pflichtpensenerhöhungen oder fehlender Lohnentwicklung zu weiteren Verschlechterungen kommen soll und andere Verhandlungsmöglichkeiten ausgeschlossen sind.“

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Die Haltung des VSLBE

Rechtliche Grundlagen: (Auskunft ERZ; Frau Esther Christen)Die Beilegung von kollektiven Arbeitskonflikten, Streik und Aussperrung sind in Art. 11 und 12 des Personalgesetzes vom 16. September 2004 geregelt. Diese Bestimmungen gelten auch für die Lehrkräfte.

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Personalgesetz, Art. 11Beilegung von kollektiven Arbeitskonflikten1 Der Kanton, die Personalverbände sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter streben an, Arbeitskonflikte auf dem Verhandlungsweg zu lösen.2 Vor einem Streik ist zwingend ein Schlichtungsverfahren unter der Leitung einer Vermittlerin oder eines Vermittlers durchzuführen. Können sich die Parteien innert zehn Tagen nicht über die Wahl der Vermittlungsperson einigen, wird diese durch die Präsidentin oder den Präsidenten des Obergerichts bezeichnet. Am Schlichtungsverfahren nehmen eine Delegation des Regierungsrates sowie Vertreterinnen und Vertreter der Personalverbände teil.

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Personalgesetz, Art. 12Streik und Aussperrung1 Ein zeitlich begrenzter Streik ist zulässig, soferna die Leitung des Schlichtungsverfahrens das definitive Scheitern der Schlichtungsverhandlungen förmlich festgestellt hat,b er von einem oder mehreren Personalverbänden ausgerufen wird undc er rechtzeitig angekündigt wird.2 Der Regierungsrat kann durch Verordnung oder im Einzelfall das Streikrecht für einzelne Verwaltungsfunktionen und Berufsgruppen einschränken, soweit dies zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit, der Ordnung, der Gesundheit, des Schulbetriebs und der pfarramtlichen Grundversorgung zwingend notwendig ist. Die für den Streik verantwortlichen Personalverbände sind gehalten, bei der Umsetzung solcher Massnahmen mitzuhelfen.3 Der Regierungsrat kann die Aussperrung beschliessen.4 Gegenüber streikenden oder ausgesperrten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ruht die Gehaltszahlungspflicht.

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Konsequenzen (nach ERZ)

Mit welchen Konsequenzen die streikenden Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern rechnen müssen, hängt davon ab, ob ein Streik zulässig ist oder nicht. Bei einem zulässigen Streik bestimmt Art. 12 Abs. 4 PG, dass die Gehaltszahlungspflicht gegenüber streikenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ruht. Schliesslich ist davon auszugehen, dass der Kanton bzw. die Erziehungsdirektion die Schulen über die Konsequenzen an der Teilnahme eines konkreten Streiks informieren wird, damit alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichbehandelt werden können.

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Umfrageergebnisse (271 Anfragen, 138 Antworten)

Frage 1: Unterstützt du als Schulleitungsperson einen allfälligen Streik?

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Diskussion: die Haltung des VSLBE

Aussage 1:1. Wir haben einen staatlichen, vom Volk verlangten

Auftrag, den es verantwortungsbewusst umzusetzen gilt.

2. Die „Streikenergie“ müssen wir als „Volksbildhauer“ in Innovation umwandeln, dem Volk, der Regierung zeigen, dass wir trotz widriger Umstände lösungsorientierte Pädagoginnen und Pädagogen sind. Da ist streiken ein zu billiges Mittel und nicht sehr einfallsreich.

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Aussage 2:Aus meiner Sicht ist das ein elementares Recht eines / einer ArbeitnehmerIn.

Aussage 3:Bevorzuge den Dialog.

Aussage 4:Ich würde bei einem Streik die Verantwortung übernehmen und hinstehen, wenn der Unterricht ausfällt.

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Aussage 5:Der Kanton hat ausser dem ASP viel für die Lehrpersonen gemacht. Kein Streik ist zur Zeit nötig!

Aussage 6:Die Schulleitungen sollten sich in jedem Fall mit dem Kollegium solidarisieren und Streikmassnahmen unterstützen.

Aussage 7:Ich sehe mich in der Rolle als Arbeitgeber und kann aus jetziger Sicht einen Streik nicht unterstützen. 43


Aussage 8:Ein Streik löst in der Bevölkerung, bei den Eltern nur Unmut aus und fördert keinesfalls das Verständnis für die Anliegen, die zum Streik führten.

Aussage 9:Streiks sind sehr schwierig zu „verkaufen“, im Rahmen öffentlicher Aufgaben und Anstellungsverhältnisse sowieso.Es ist das falsche Mittel, weil der Streik die Kinder und Eltern trifft.

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Aussage 10:Es müssten schon heftige Veränderungen (Verschlechterungen) sein, damit ich dahinterstehen kann.

Aussage 11:Es wurde auf dem Buckel der Lehrpersonen und Schulleitungen und generell in der Bildung in den letzten 18 Jahren genug gespart. Das Mass ist nun endgültig voll.

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