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Thomas Dirkes
Wachsen in Jena.
Verwurzelt mit der Region.
Thomas Dirkes2
Energiewende:
Chancen und Risiken der
Bürgerbeteiligung und Kooperation
aus Sicht der
Stadtwerke Energie Jena-Pößneck
Thomas Dirkes3
Stadt Jena
• mit ca. 105.000 Einwohnern die zweitgrößte Stadt in Thüringen (Tendenz steigend)
• ca. 25.000 Studenten (Friedrich-Schiller-Universität, Ernst-Abbe-Fachhochschule)
• innovativer Forschungs- und Wirtschaftsstandort
• international tätige Konzerne wie ZEISS, SCHOTT und Jenoptik
• etwa 3.300 Wissenschaftler arbeiten in Forschung und Lehre
Thomas Dirkes4
BürgerEnergie Jena eG:
Chancen und Risiken der
Bürgerbeteiligung und Kooperation
aus Sicht der Stadtwerke Energie
Thomas Dirkes5
BürgerEnergie Jena eG:
Chancen und Risiken der
Bürgerbeteiligung und Kooperation
aus Sicht der Stadtwerke Energie
Thomas Dirkes
a) Finanzanlage durch Sparbrief /
Kooperation zwischen Stadtwerken und Sparkassen
b) Beteiligung an der Finanzierung von Erneuerbaren-Energien-
Anlagen über eine Energiegenossenschaft
c) Beteiligung an einem Stadtwerk über eine Energiegenossenschaft
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Unterschiedliche Modelle der „Bürgerbeteiligung“
Thomas Dirkes
Beispiel: Energiewende-Sparbrief 2013 der GLS-Bank
Mindestanlage 1.000 €
Verzinsung feste Verzinsung bei einem Zinssatz von 2 % pro Jahr
Mittelverwendung Ausbau von Erneuerbaren-Energien-Anlagen
Mitspracherecht kein Mitspracherecht für Anleger in welche Projekte das
Geld fließen soll – lediglich fest steht, dass das Geld für
den gezielten Ausbau von regenerativen Energien
genutzt wird
reine Finanzanlage
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a) Finanzanlage durch Sparbrief /
Kooperation zwischen Stadtwerken
und Sparkassen
Thomas Dirkes
Beispiel: KlimaSparbrief von
Sparkasse Münsterland Ost und
Stadtwerke Münster GmbH
Voraussetzung nur für Kunden der Stadtwerke Münster
Mindestanlage 500 €
Verzinsung feste Verzinsung über Staffelzinssätze und einer
Laufzeit von 5 Jahren
Mittelverwendung konkretes Projekt: Darlehen für die Stadtwerke Münster zur
Finanzierung der Windenergieanlage
der Stadtwerke Münster in Wolbeck
Rund eine Woche nach Verkaufsstart des Sparbriefes war das Kontingent
bereits ausverkauft. Dafür standen 3,3 Mio. € zur Verfügung.
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Thomas Dirkes
Entwicklung von Energiegenossenschaften in Deutschland
9
Energiegenossenschaften in Deutschland
Thomas Dirkes
Beispiel: BürgerEnergie Saale-Holzland eG (Gründung 02/2013)
• Investitionen in erneuerbare Energien und damit Beteiligung von Bürgern an der
Energiewende, der Umgestaltung der Energieversorgung hin zu einer nachhaltigen
und umweltfreundlichen Energieerzeugung und –nutzung.
• Bürger können der Genossenschaft beitreten und sich entsprechend ihren
finanziellen Möglichkeiten und Interessen an diesem Vorhaben beteiligen und
somit die Energieversorgung in der Region selbst in die Hand nehmen.
• Mit Engagement, Geld und Wissen aus der Region sollen so im Saale-Holzland-
Kreis und Jena umweltfreundliche Anlagen zur Energiegewinnung errichtet und
Energie künftig noch effizienter genutzt werden.
• Das demokratische Genossenschaftsmodell (jedes Mitglied hat eine Stimme, egal
wie viel Geld investiert wird) sorgt dabei für Transparenz, Sicherheit und
Gerechtigkeit.
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b) Beteiligung an der Finanzierung von Erneuerbaren-
Energien-Anlagen über eine Energiegenossenschaft
Thomas Dirkes
Ziele der Genossenschaft
• Investitionen in den Bau von Anlagen zur Erzeugung regenerativer
Energien im Saale-Holzland-Kreis und in der Stadt Jena
• Gemeinschaftlicher Rohstoffeinkauf und Verteilung
• Betrieb von Anlagen, Umsetzung von Contracting-Modellen
(z. B. Finanzierung und Betrieb von kleinen Holzkraftwerken und
Verkauf der Wärmeenergie)
• Verkauf von Strom und Wärme aus erneuerbaren Energien
• Investitionen in Maßnahmen zur Effizienzsteigerung von Anlagen
und zur Energieeinsparung in Gebäuden
• Beratung, Wissenstransfer
• Erwirtschaften attraktiver Renditen für die Mitglieder der
Genossenschaft
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Thomas Dirkes
BürgerEnergie Jena eG als Gesellschafter der
Stadtwerke Energie Jena-Pößneck GmbH
1. Februar 2012: Beschluss im Stadtrat der Stadt Jena
BürgerEnergie Jena eG wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2012 Gesellschafter
der Stadtwerke Energie und erwirbt 2 % der Anteile bis zum Jahr 2014.
Stadtwerke Jena GmbH 62,1 %
Thüga AG 20,0 %
Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH 10,0 %
Stadtmarketing Pößneck GmbH 5,9 %
BürgerEnergie Jena eG 2,0 %
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c) Beteiligung an einem Stadtwerk über eine
Energiegenossenschaft
Thomas Dirkes13
Anzahl der Mitglieder: 749
Höhe der Einlagen: 6.885.000 Euro Stand: 8. September 2013
Thomas Dirkes
• Starkes Kundenbindungsinstrument
• Mitglieder der BürgerEnergie können Botschafter unserer Stadtwerke-
Philosophie sein.
• Mitglieder der BürgerEnergie können Multiplikatoren für unsere Ökostrom-
Produkte und Partner bei der Entwicklung von dezentralen Regenerative-
Energien-Projekten sein.
• Bürger erhalten besseren Einblick in die Geschäfte der Stadtwerke und
können strategische Entscheidungen besser nachvollziehen.
• Wenn nicht wir Stadtwerker an die Stadtwerke glauben, wer dann?
Einige unserer Mitarbeiter sind selbst der BürgerEnergie beigetreten.
Mitarbeiterbindung an das Unternehmen
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Chancen aus Sicht der Stadtwerke Energie
Thomas Dirkes
Jeder Gesellschafter versucht seine Interessen durchzusetzen, dadurch
können mögliche Probleme entstehen:
1) BürgerEnergie schafft es nicht,
die Interessen ihrer Genossen zu bündeln
2) Langfristige professionelle Führung der BürgerEnergie
3) Unterschiedliche Prioritäten der Erwartungen an die Stadtwerke Energie,
können zu Konflikten führen
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Thüga, Stadtmarketing
Pößneck GmbH, EVG
Stadtwerke Jena BürgerEnergie Jena eG
Viele wirtschaftliche
Ziele:
Wachstum
Gewinnerzielung
Kosteneffizienz
Wirtschaftliche
und ideelle Ziele
Viele ideelle Ziele:
Energiewende
bürgerfreundliche,
ökologische und soziale
Unternehmensentwicklung
Risiken aus Sicht der Stadtwerke Energie
Thomas Dirkes
• Vorstand der BürgerEnergie nimmt an den Gesellschafterversammlungen der
Stadtwerke Energie teil.
• Viele Mitarbeiter der Stadtwerke Energie und der gesamten Stadtwerke-Jena-
Gruppe sind gleichzeitig Genossen besserer Wissensaustausch
• Wissensträger der Stadtwerke Energie haben Positionen in den Gremien der
BürgerEnergie inne
• Vertriebspartnerschaft ist möglich (Ökostrom, Erneuerbare-Energien-Anlagen, …)
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Kooperation
Thomas Dirkes
Wachsen in Jena.
Verwurzelt mit der Region.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!