Wahlpflichtfach EGV im SS 2016: Veranstaltungen im Überblick · ExxonMobil, the Chad-Cameroon pipeline and stakeholder management 4. Manipulation – a business case of Deutsche

Wahlpflichtfach EGV im SS 2016: Veranstaltungen im Überblick

ESR 3101 – Wirtschaftsethik: wirtschafts- und sozialgeschichtliche Perspektiven

Prof. Dr. Bernd Noll 5

Wahlpflichtfachangebote „Ethik und

Gesellschaftliche Verantwortung“

PO 5 6. Semester

5 ECTS 4 SWS

ESR 3104 – Nachhaltige Entwicklung Prof. Dr. Jürgen Antony

http://www.hs-pforzheim.de/volkswirtschaftslehre

ESR 3103 – Umweltmanagement Prof. Dr. Ingela Tietze

ESR 3106 – Ethics, Business and Society Prof. Dr. Jürgen Volkert

ESR 3105 – Sustainable Development Prof. Dr. Rudi Kurz

ESR 3102 – Wirtschafts- und Unternehmensethik Prof. Dr. Bernd Noll

Wahlpflichtfach EGV im SS 2016: Wahlmöglichkeiten

Wahlpflichtfach EGV im SS 2016: Übergangsregelung

PO 2/3 6./7. Semester

6 ECTS 4 SWS

PO 5 6. Semester

5 ECTS 4 SWS

Übergangsregelung

und

Teilleistung im Ausland

- Prof. Dr. Bernd Noll –

Wirtschaftsethik: eine wirtschafts- und

sozialgeschichtliche Perspektive

Der Mensch ist ein moralisches Wesen!

15.03.2016 Prof. Dr. Bernd Noll 5


Doch wie moralisch ist er?


Flüchtlinge durchbrechen Grenzzaun nach Ungarn

Doch wie moralisch ist er?


Islamisten in Syrien: Rekrutierung läuft

… und Vorurteile haben wir auch keine!





Wer die hier angesprochenen Konflikte,

Interessenlagen und Werte verstehen will, muss sich

mit der Geschichte befassen!

These: „Keine Perspektive ohne Retrospektive!“




deshalb befassen wir uns mit 2 Fragen:

Welche wichtigen wirtschaftlichen und sozialen

Entwicklungslinien und Umbrüche der Menschheit sind zu

erkennen?

Von welchen Wertvorstellungen werden die Menschen dabei

angetrieben?




Vorlesung mit Präsentationen und Diskussion

4 SWS: Do.: 9.45 – 13.00 Uhr

5 Credits

Prüfung: nach Absprache in Veranstaltung

Kolloquium: Mi. 9.45 – 11.15 Uhr

- Prof. Dr. Bernd Noll –

Wirtschafts- und

Unternehmensethikethik


Meinungsumfragen zeigen: Wirtschaft und Moral werden als

getrennte Welten aufgefasst!


Was meinen Sie, welche Aussagen kann man über Manager machen?

Anteil der Befragten in %

Aussagen über Manager Arbeit & Beruf | Stellung

81,478

46,6 46,5

37,9

27,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Wissen wenig über

einfache Mitarbeiter

Erfüllen moralische

Anforder- ungen nicht

Entlohnung ist viel zu

hoch

Werden fachlichen

Anforder- ungen gerecht

Entlohnung ist zu hoch Engagieren sich für

gesellschaftliche

Belange

Quelle: ZDF-Pressestelle Säulendiagramm Format 1/1


Moralische Regeln…….

….. machen Verhalten in

Gruppen erst vorhersehbar


Wirtschafts- und Unternehmensethik


Vorlesung mit Präsentationen und Diskussion

4 SWS: Mo.: 15.30 – 18.45 Uhr

5 Credits

Prüfung: nach Absprache in Veranstaltung

Kolloquium: Mi. 9.45 – 11.15 Uhr

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Sustainable Development (Prof. Dr. Rudi Kurz)




1. Introduction and History

2. Basic Economic Concepts, Strategies and Measurement

3. Efficiency and Innovation, Green Growth and Rebound

4. Sufficiency, Income and Labor

5. Poverty and Inequality

6. Instruments for SD

7. Governance, Education and Science System

8. Climate Change

9. Biodiversity

10. Company Perspectives

M. Friedman: "The social responsibility of business is to

increase its profits“

2000: 7th largest corporation in the US

Fortune's "100 Best Companies to Work for"

Value of corporate shares 1979-2000 & 2001

Ethics, Business and Society

Prof. Dr. Jürgen Volkert

• Ethical Foundations of management and economics & of potential critics

– Ethical foundations of economics and management:

• self-interest,

• utility and profit maximization

– Further ethical concepts, resulting conflicts and potential ways forward for

business and society:

• human dignities, duties and human rights

• justice as fairness

• discourse ethics and corporate stakeholder communication and dialogue

• Foundations & Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)

– CSR as a business case

– CSR tools and techniques: implementing ethics and sustainability

management: leadership, corporate, culture and communication

– Responsible business strategies: How companies respond to ethical and

sustainability challenges: Students’ presentations of selected case studies

• Challenges of CSR related to ethics and sustainable development



Throughout the whole course case studies serve as illustrative applications and points of

departure for further analysis:



Part 1 (foundations) includes case study issues like:

Challenges of child labor and the complex

ways forward

The first multinational company accused of

homicide

Fighting and overcoming one of the EU‘s

largest corporate corruption cases

Strategic mitigation & stakeholder

communication of human rights challenges

Doing business in failing and dictatorial states

Corporate environmental challenges

http://www.1800politics.com/wp-content/uploads/2014/01/child-labor-in-america-by-www.whatisusa.info_.jpg

A special part comprises students’ voluntary presentations within topical case clusters of:

1. Palm oil production: sustainability benefits and drawbacks

2. Unilever’s sustainable palm oil strategy, its challenges and limitations

3. ExxonMobil, the Chad-Cameroon pipeline and stakeholder management

4. Manipulation – a business case of Deutsche Bank? Ways in and ways forward

5. Protect, respect and remedy? Corporations, human rights and the UN “Ruggie” framework

6. The EU refugee challenge: an ethical and economic analysis

Cases discussed in the course use to be real cases of well-known companies, for example:



http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ce/Coca-Cola_logo.svg/800px-Coca-Cola_logo.svg.png http://www.firestone.de/pkw-suv-und-4x4/ https://agrar.bayer.de/

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/de/d/d7/Puma_Logo.svg

http://blob.freent.de/contentblob/136530/teaserImg847x565/shell-logompsams512123.jpg http://www.pure-production.de/wp-content/uploads/2013/02/siemens-Logo.jpg

http://www.motorvision.com/wp-content/uploads/2013/03/ford-log.jpg


(Prof. Dr. Jürgen Volkert)

Course dates: Part 1: interactive seminar-style course and lecture until

June 2016 (every Thursday: 9:45-13:00 in W.1.2.03)

Part 2: voluntary students’ presentations: June 2016

Start of the course: Thursday, March 17, 2016: 09:45 – 13:00, room: W.1.2.05

Slides, cases etc.: e-learning platform

Grading: option 1: For students who have not established a voluntary

executive summary and presentation:

Written open-book exam = 100%

Grading option 2: For students who have voluntarily written an

executive summary and established a related presentation:

Written open-book exam = 60 %

Executive summary = 25 %

Presentation = 15 %

Main literature for part 1 (Foundations):

Crane, Andrew; Matten, Dirk (2016): Business Ethics, 4th edition, Oxford, Oxford University Press.

Sandel, Michael J. (2010): Justice. What’s the Right Thing to Do? Penguin Book.

Documents

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