KapitalmarktpräsentationDrägerwerk AG & Co. KGaA

März 2017

Weltweit. Vor Ort.

2

Diese Präsentation enthält Aussagen über die zukünftige Entwicklung des Dräger-Konzerns. Diesezukunftsbezogenen Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands sowie den ihm derzeit verfügbaren Informationen und sind nach bestem Wissen und Gewissen zusammengestellt worden. Hinsichtlich solcher zukunftsbezogenen Aussagen kann keine Garantie und keine Haftung für den Eintritt der genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse übernommen werden. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren, sie beinhalten Risiken und Unwägbarkeiten, die sich unserem Einfluss entziehen und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Unbeschadet rechtlicher Bestimmungen zur Korrektur von Prognosen übernehmen wir keine Verpflichtung, die in dieser Präsentation gemachten zukunftsbezogenen Aussagen zu aktualisieren.

Disclaimer

Die Quartalsabschlüsse sowie vorläufige Zahlen sind ungeprüft.

Die in dieser Präsentation enthaltenen Informationen stellen weder ein Angebot zum Kauf vonWertpapieren noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Erwerb von Wertpapieren dar.Mit dieser Präsentation werden weder Geld, Wertpapiere noch andere Gegenleistungen angefordert.

Ausblick

Drägerwerk Das Unternehmen

Finanzdaten

3

Das Unternehmen

4

schützenDräger-Produkte

unterstützenretten

Leben,

und

.

5

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

UmsatzentwicklungStarkes Wachstum unabhängig von der Weltwirtschaft

6

Börsen-crash

Börsen-crash

Börsen-crash

Golf-kriegGolf-kriegGolf-krieg

Mexiko-krise

Mexiko-krise

Mexiko-krise

Russland-krise

Russland-krise

Russland-krise

Börsen-crash

Börsen-crash

Börsen-crash

Irak-kriegIrak-kriegIrak-krieg

Finanz-markt-krise

Finanz-markt-krise

Finanz-markt-krise

Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database

UmsatzentwicklungUmsatz Dräger in Mio. EUR

Welt-Bruttoinlandsprodukt

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

Sicherheits-technik~35 %

Medizin-technik~65 %

7

55%

25%

20%

Africa, Asia, Australia

Europe

Americas

Dräger in Zahlen

Umsatz: EUR

2.5 Mrd.in 2016

70%

16%

14%

13,263Mitarbeiter

in 2016

Dräger auf einen Blick Umsatz, Mitarbeiter und Standorte

Produktionsstandorte in Europa, Amerika, Afrika und Asien

Vertriebs- und Service-organisationen weltweit

Dräger-Standorte

MärkteUnsere Kunden

Feuerwehr Öl- und Gasindustrie

Bergbau Chemische Industrie Weitere Märkte

Krankenhaus

8

9

� Anästhesiegeräteund Vapore

� #1 in Europa und #2 im US-Markt

� Notfall-, Transport-, Neonatal- und Intensivbeatmung

� Lungenmonitoring� #1 in Europa

� Inkubatoren und Phototherapie

� #2 weltweit und #1 in Europa

� Infinity Acute Care System

� Klinische Informations-systeme

� Telemetrie und IT-Lösungen

� Medizinische Versorgungseinheiten

� Gasmanagement, Anlagen und Systeme

� OP-Leuchten und Videosysteme

� Zubehör und Verbrauchsmaterial

� Classical-, Multivendor-Produktservice

� Training

Anästhesie

Beatmung

Thermoregulierung

Patientenmonitoring & Clinical IT

Workplace Infrastructure

Hospital Consumables & Service

Notiz: Marktposition basiert auf Drägers Marktkenntnis und eigenen Einschätzungen der Marktposition; Ranking nach Umsatz; Marktposition bei Monitoren abhängig von Marktdefinition.

Intensive Care Operating Room Neonatal CareHospital wide

Solutions

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Überblick Marktsegment Hospital

10

Atemschutzgeräte

Gasmesssysteme

Personenschutzausrüstung

Alkohol und Drogenmesssysteme

Rettungs-, Schutz-, Trainingssysteme

Service

Notiz: Marktposition basiert auf Drägers Marktkenntnis und eigenen Einschätzungen der Marktposition; Ranking nach Umsatz; Marktposition bei Monitoren abhängig von Marktdefinition.

Fire Service

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� Stationäre und mobile Gasmesstechnik

� #1 weltweit und #1 in Europa

� Alkohol- und Drogenmesssysteme

� Interlockgeräte� #1 weltweit und

#1 in Europa

� Schutzausrüstung für gefährliche Arbeits-umgebungen

� Kopf-, Augen-, Körper-schutz, Rettungs- und Fluchtgeräte, etc.

� Atemschutz (Press-luftatmer) für Feuerwehren

� #2 weltweit und #1 in Europa

� Kundenspezifische Lösungen

� mobile und stationäre Brandübungsanlagen

� Atemgasschutzsysteme(Fluchtkammern)

� Zubehör und Verbrauchsmaterial

� Classical-, Multivendor-Produktservice

� Shutdown und Mietgeräte Service

Überblick Marktsegmente Sicherheitstechnik

Oil & Gas Chemical Mining Other Markets

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11

Hospital Oil&Gas

Attraktive Wachs-tumspers-pektivenin globalen Märkten …

… sowohl in Europa und den USA …

… als auch in Schwel-lenländern

Chemical Mining FireService

� Durchschnittliches erwartetes jährliches Wachstum des weltweiten Marktes für Medizintechnik deutlich über dem Wachstum in vielen anderen Märkten

� Sehr gute Wachstumsaussichten in Industrie- und Schwellenländern

� Stark diversifizierte Märkte mit einer Vielzahl an Produkt- und Dienstleistungsangeboten

� Attraktive Wachstumsperspektiven für wichtige Abnehmergruppen (z. B. Industrie) und steigende Investitionen in Arbeitsplatz- und Anlagenschutz

� Zunehmend strengere Sicherheitsvorschriften� Wachsendes Umweltbewusstsein� Verbesserter Ausblick für wesentliche

Abnehmer-gruppen von Dräger-Produkten

� Zunehmend höhere Sicherheitsvorschriften� Steigendes Hygiene- und Sicherheitsbewusstsein� Starkes Wachstum wesentlicher Abnehmergruppen

von Dräger-Produkten

� Schnell alternde Bevölkerung führt zu steigenden Ausgaben im Gesundheitssektor

� Steigende Nachfrage nach Medizintechnik zur Verbesserung klinischer Arbeitsvorgänge und Effizienz

� Starkes Wachstum des BIP und der Bevölkerung führen zu erhöhter Nachfrage für verbesserte medizinische Dienstleistungen

� Politische Vorteile durch Investitionen in den Gesundheitsbereich

12

Management der Innovationsrate durch Verbesserungen bei Qualitäts-, Forschungs- und Entwicklungsprozessen

Ausbau führender Marktpositionen in attraktiven Mär kten, insb. durch Investitionen in profitables Wachstum in Entwicklun gs- und Schwellenländern

Verstärkte Ausweitung des Service- und Zubehörgeschä fts

1

2

3

4 FIT FOR GROWTH Effizienzprogramm

13

1

Starker FuE-Fokus Innovationen für zukünftiges Wachstum (Beispiele)

Clinical Apps

SW-basierte Entscheidungs-

unterstützung zur Verbesserung der med. Diagnose.

Z.B. Smart Pilot View, Sepsis-Guard

Integration Monitoring und

Anästhesie Gerät

Anästhesie Gerät Perseus A500 mit

IACS Integration zur Optimierung des workflow im OP

� Rund ~1.300 Mitarbeiter weltweit in Forschung und Entwicklung

� EUR 219 Millionen FuE-Aufwendungen in 2016 (8,7 % des Umsatzes)

� Traditionelle Innovations- und Qualitätsführerschaft

� Enge Zusammenarbeit mit Kunden bei der Entwicklung neuer und verbesserter Produkte

� FuE-Fokus auf die Integration von verschiedenen Produkten und Dienstleistungen

� FuE zielt darauf ab, Vorteile durch die Nutzung der selben Technologien in verschiedenen Marktsegmenten und bei unterschiedlichen Produkten zu nutzen (z. B. bei Gassensoren)

� Drägers technologische Kompetenz und hohe Qualitätsstandards sind die Basis der führenden Marktpositionen und hohen Markteintrittsbarrieren

Sensor Portfolio

Permanente Weiterentwicklung

des Portfolios: neue Gase, niedrige

Konzentrationen, Zuverlässigkeit, Lebensdauer

14

Investitionen in profitables

Wachstum in Entwicklungs- und Schwellenländern

2

� Verstärkter Fokus auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden in Schwellenländern� Identifizierung von Wachstumspotenzialen in stark wachsenden Märkten wie China,

Brasilien und Indien� Ausnutzung der signifikanten Investitionen der Vergangenheit in den Regionen

Asien/Pazifik und Zentral-/Süd-Amerika in den Ausbau des Vertriebs- und Service-Netzwerks sowie den Aufbau marktspezifischen Wissens

� Intensivierung der Zusammenarbeit mit Partnern in Schwellenländern zum Ausbau der lokalen Präsenz in FuE, Produktion, Vertrieb und After-Sales

2

Entwickelte Märkte77 %

Newly industrialized

countries23 %

Fokussierte Produktpalette

Umsatz 2016

Fabius Plus XLVista 120Savina Color

15

Verstärkte Ausweitung des

Service- und Zubehörgeschäfts

� Ausnutzung der hohen Anzahl an installierten Geräten, um das After-Sales Geschäft auszubauen� Fokussierung auf den kombinierten Verkauf von Geräten und After-Sales-Verträgen

3

Service- und Zubehörgeschäft klar im Fokus der Vertriebsaktivitäten

3

Dräger Service Dräger Zubehörgeschäft

� Weltweit über 3.000 Service Techniker im Einsatz

� Schneller und zuverlässiger Service (Reparatur und Ersatzteile) erfolgskritisch

� Kundenbindung durch Dräger Service Techniker

� Effiziente Lösungen durch Remote Service

� Multi Vendor Service

� Verwaltung und Service-Dokumentation des Geräteparks

� Funktionen mit Zusatznutzen, z.B. Optimierung der Arbeitsabläufe durch RFID-basierte Kommunikation zwischen Zubehör und Gerät

� Dräger Qualität verspricht verbesserten Hygienestandard

� Dräger Wertschöpfung insb. in der Entwicklung des Zubehörs. Produktion i.d.R. durch Zulieferbetriebe

� Z.T. proprietäres Zubehör ohne vergleichbares Wettbewerbsangebot (Dräger-Tubes)

Effizienzprogramm ›Fit for Growth‹

� Verbesserung der Gesellschaftsstrukturen in der Vertriebsorganisation� Reorganisation von zentralen, regionalen und lokalen Aufgaben und Prozessen� Prozessverbesserungen und Kosteneinsparungen bei der Vertriebslogistik und

effektives Kostenmanagement� Reduzierung SG&A-Quote bis 2017 auf ~30%*

Unterproportionales Wachstum bei

Verwaltung- und Vertriebskosten

SHAPE Optimierung von Prozessen / Strukturen im Vertrieb, Marketing, Verwaltung

Beschleunigung der Innovations-

geschwindigkeit

Fit

Erhöhung der Lieferfähigkeit bei

reduzierten Produktionskosten

Global footprint

� z.B. Verbesserung von Kompetenz- und Technologiemanagement, Verstärkte system- und plattformbasierte Entwicklung, vermehrte globale Standardisierung

� Verbesserung der “Time to market” um 50% und Erhöhung der Innovationsrate

Optimierung des Innovationsprozesses

� Investition in die Zukunftsfabrik in Lübeck

� Verlagerung von arbeitsintensiven Produktionslinien nach Tschechien

� Konsolidierung der US-Standorte

Optimierung der Standortstruktur

4

16

* unter der Annahme von unveränderten Wechselkursverhältnissen im Vergleich zum Jahresanfang 2016 (ohne mögliche Sonderaufwendungen für Restrukturierung oder ähnliches)

Finanzdaten

17

18

Geschäftsentwicklung Konzern

Anmerkung: 2015 EBIT enthält ca. 35 Mio. EUR Restrukturierungsaufwendungen

2012 2013

EUR Mio.

Umsatz 2.373,5

% Wachstum 5,2%% Wachstum (währungsbereinigt) 2,5%

Bruttoergebnis 1.167,0 Bruttomarge 49,2%

Funktionskosten -935,4 % vom Umsatz -39,4%

EBIT 230,3 EBIT Marge 9,7%

Jahresüberschuss 135,7

DVA 150,0

81,7

49,8

-999,2 -39,6%

136,9 5,4%

2014

EUR Mio.

2.434,7

2,5%

2016

EUR Mio.

2.523,8

-3,3%-1,5%

1.134,5 45,0%

81,6

-967,8

7,3%

33,3

-46,3

-1.098,4 -42,1%

66,7 2,6%

-39,7%

104,7

178,6

-942,2 -39,7%

2.374,2

0,0%3,1%

1.147,6 48,3%

4,0%

1.138,0 46,7%

200,8 8,5%

119,9

113,9

EUR Mio.

1.171,7 44,9%

2015

EUR Mio.

2.608,9

7,2%2,9%

Kennzahlen

19

2012 Veränd.

EUR Mio. %

Cashflow (aus betrieblicher Tätigkeit) 176,8 >100

Investitionen 78,2 -49,2

Liquide Mittel1 332,4 28,2

Nettofinanzverbindlichkeiten1 56,8 -76,1 Nettofinanzverb. 1 /EBITDA 2 0,2

Capital employed 1 901,9 -1,8 ROCE (EBIT 2 /Capital employed 1 ) 25,5% +5,7pp

Net Working Capital1 404,1 -3,3 1 Stichtagswerte2 EBITDA bzw. EBIT der letzten zwölf Monate

34,7 0,16

1.247,0 11,0%

563,2

2016

EUR Mio.

195,3

99,9

221,5

2014

296,9

10,7

539,4

2015

EUR Mio.

16,1%

0,04

1.107,2

EUR Mio.

188,0

124,7 110,6

232,1

110,0 0,4

1.052,9 19,1%

524,3

2013

EUR Mio.

68,3

1.269,3 5,3%

582,3

39,9

196,9

172,8

145,3 0,96

Ausblick

20

AusblickPrognose 2017

2016 2017e

Umsatz - 1,5%(währungsbereinigt)

0% – 3,0%(währungsbereinigt)

EBIT Marge 5,4% 5,0% – 7,0%*

Brutto Marge 45,0% 44,0 – 46,0%

DVA 49,8 Mio. EUR 40 – 90 Mio. EUR

* Auf Basis der Wechselkurse von Anfang 2017

LeitideeWofür wir stehen

22

Anhang

23

Prognose 2017

24

Erzielte Werte 2016 Prognose 2017

Umsatz-1,5%

(währungsbereinigt) 0 - 3%

(währungsbereinigt)

EBIT-Marge 5,4% 5,0 - 7,0%1

Dräger Value Added 49,8 Mio. EUR 40 - 90 Mio. EUR

Weitere Prognosegrößen:

Bruttomarge 45,0 % 44,0 - 46,0 %

FuE-Aufwendungen 219,0 Mio. EUR 230 - 245 Mio. EUR

Zinsergebnis -15,5 Mio. EUR -13 bis -17 Mio. EUR

Days Working Capital (DWC) 121,7 Tage leichte Verbesserung

Investitionsvolumen 99,9 Mio. EUR 90 - 105 Mio. EUR

Nettofinanzverbindlichkeiten 34,7 Mio. EUR Verbesserung

1 Auf Basis der Wechselkurse zu Jahresbeginn2 Ohne Unternehmensakquisitionen

Dräger-Management

Leitung des familiengeführten Unternehmens in fünfter Generation

Seit 2015 bei Dräger

Vorstandsvorsitzender

Seit 1992 bei Dräger Seit 2008 bei Dräger Seit 2015 bei Dräger

Stefan Dräger

stellvertretender VorstandsvorsitzenderLeitung Finanzen und IT

Gert-Hartwig Lescow

Leitung Einkauf, Produktion und Logistik

Rainer Klug Dr. Reiner Piske

Personalvorstand

Seit 2010 bei Dräger

Leitung Innovation und Qualität

Anton Schrofner

Zuständig für die Region Europa

Zuständig für die Regionen Afrika, Asien und Australien

Zuständig für die Region Amerika

25

26

Aktionärsstruktur

AnteilsbesitzStammaktien

67,2 %

28,8 %

4,0 %

Dr. Heinrich Dräger GmbH

Streubesitz

Mitglieder der Familie Dräger

10.160.000 Stammaktien (28,8 % Streubesitz)7.600.000 Vorzugsaktien (100,0 % Streubesitz)

AnteilsbesitzDr. Heinrich Dräger GmbH

Stefan Dräger GmbH

Dräger Stiftung

Erben nach Dr. Heinrich Dräger

58,7 %

23,2 %

18,1 %

27

GeschäftsentwicklungSegmente

2012 2013 2014 2015 2016

SEGMENT EUROPA

Auftragseingang 1 Mio. € 1.396,8 1.322,4 1.357,0 1.391,0 1.382,5

Umsatz 1 Mio. € 1.367,8 1.333,5 1.362,2 1.420,7 1.384,3

EBIT Mio. € 142,4 131,2 128,5 59,4 84,5EBIT Marge % 10,4 9,8 9,4 4,2 6,1

SEGMENT AMERIKA

Auftragseingang 1 Mio. € 453,2 465,2 461,5 496,8 515,0

Umsatz 1 Mio. € 455,8 458,7 471,2 509,1 503,7

EBIT Mio. € 16,3 8,5 -0,4 -18,6 10,3EBIT Marge % 3,6 1,8 -0,1 -3,7 2,0

SEGMENT AFRIKA, ASIEN, AUSTRALIEN

Auftragseingang 1 Mio. € 555,5 597,0 597,0 644,5 641,2

Umsatz 1 Mio. € 549,8 581,9 601,3 679,1 635,8

EBIT Mio. € 71,5 61,2 50,5 25,8 42,1EBIT Marge % 13,0 10,5 8,4 3,8 6,6

1 Aufgrund der Umstellung der Segmentberichterstattung wurden die Jahre 2012-2014 proforma angepasst

28

* nominale Veränderung

GeschäftsentwicklungRegionen und Produkten

2016 2016EUR Mio. EUR Mio.

Auftragseingang 1.662,6 2,9 876,1 0,7

Umsatz 1.647,4 -1,3 876,5 -2,0

Europa 829,2 -0,9 555,0 -1,5

Amerika 353,5 2,3 150,3 1,9

Afrika, Asien, Australien 464,7 -4,5 171,2 -6,9

EBIT 85,3 84,5 * 51,6 >100 *

EBIT-Marge (%) 5,2 +2,5 pp 5,9 +3,6 pp

Medizintechnik Sicherheitstechnik

% währungsbereinigt % währungsbereinigt

Veränd. Veränd.

Funktionskosten

29

2012 Veränd.

EUR Mio. %

FuE-Kosten -197,3 -5,2

% vom Umsatz -8,3%

Vertriebs- und Verwaltungskosten -735,4 -11,5

% vom Umsatz -31,0%

Funktionskosten Gesamt -935,4 -9,0

% vom Umsatz -39,4%

Mitarbeiter1 12.516 -4,8 1 Stichtagswerte

2016

EUR Mio.

-219,0 -8,7%

-212,0

-30,8%

-967,8 -39,7%

EUR Mio.

2014

-8,7%

-749,2 -762,1 -30,2%

-999,2

EUR Mio.

-201,5 -8,5%

-738,4 -31,1%

-942,2

2013

-231,1 -8,9%

2015

EUR Mio.

13.334 13.737 13.936 13.263

-861,2 -33,0%

-1.098,4 -42,1%-39,7% -39,6%

30

Kapitalflussrechnung

2012 Veränd.EUR Mio. %

Jahresüberschuss 135,7 119,9 104,7 33,3 81,7 >100

Veränderung der Vorräte -31,6 -36,5 -1,2 -5,4 17,4 >100

Veränderung der Ford. aus LuL -15,2 -69,5 1,6 -44,6 31,3 >100

Veränderung der Verbindl. aus LuL -2,5 6,4 25,2 -22,8 -10,2 55,0

Abschreibungen 65,8 69,0 77,0 84,2 85,8 1,9

Sonst. Mittelfluss der betr. Tätigkeit 24,6 -31,1 -19,3 -4,8 -10,6 >-100

Mittelfluss aus betriebl. Tätigkeit 176,8 68,3 188,0 39,9 195,3 >100

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -65,5 -86,5 -102,6 -167,0 -77,3 53,7

Freier Cash Flow 111,3 -18,2 85,4 -127,1 118,1 >100

Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -192,0 -70,8 -26,3 -1,3 -70,0 >-100

Veränderung Liquidität 1 -80,7 -88,9 59,0 -128,4 48,1 >100

Finanzmittelbestand 2 332,4 232,1 296,9 172,8 221,5 28,2

1 Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes, d.h. ohne Wechselkursbedingte Veränderung2 Stichtagswerte

EUR Mio.EUR Mio.EUR Mio. EUR Mio.20152013 2014 2016

31

Bilanz

31.12.2015 31.12.2016 Veränd.EUR Mio. EUR Mio. %

Immaterielle Vermögenswerte 351,8 347,6 -1,2 Sachanalgen 406,4 420,9 3,6 Sonstige langfristige Vermögenswerte 149,0 150,1 0,7 Langfristige Vermögenswerte 907,2 918,6 1,3

Vorräte 402,0 386,8 -3,8 Forderungen Lieferung und Leistungen 711,3 681,7 -4,2 Übrige kurzfr. Vermögenswerte 114,8 103,8 -9,6 Liquide Mittel 172,8 221,5 28,2 kurzf. Vermögenswerte 1.400,9 1.393,8 -0,5

Summe Aktiva 2.311,4 2.312,3 0,0

32

Bilanz

31.12.2015 31.12.2016 Veränd.EUR Mio. EUR Mio. %

Eigenkapital 945,9 1.003,5 6,1

Verpflichtungen aus Genussscheinen 21,8 22,7 4,2

Rückst. für Pensionen und ähnl. Verpfl. 288,1 318,3 10,5 Langfristige verzinsliche Darlehen 138,1 188,6 36,6 Langfristige sonstige Schulden 97,8 108,6 11,0 langfristige Schulden 545,9 638,2 16,9

kurzf. Rückstellungen 233,0 211,2 -9,3 kurzf. Darlehen und Bankverbindlichkeiten 169,7 57,0 -66,4 Verbindlichkeiten aus LuL 186,4 179,8 -3,6 Übrige kurzfristige Schulden 230,5 222,6 -3,5 Kurzfristige Schulden 819,6 670,6 -18,2

Summe Passiva 2.311,4 2.312,3 0,0

33

Innovationsrate

Neue ProdukteUpgrades

Umsatz

20%

15% 23%

14%7%

20152011 20120%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

10%

27%

33%29%

28%

2013

6%

34%

22%

2014

10%

32%

Anteil neuer Produkte und Upgrades Medizintechnik 1

1 Produkte die in den letzten drei Jahren eingeführt wurden, werden als neu betrachtet, wenn sie Dräger ermöglichen, in ein neues Marktsegment vorzustoßen, oder wenn der eigene Vertrieb und die Kunden ein Produkt als vollkommen neu einschätzen. Upgrades sind Produkte, die in bestehenden Märkten eingeführt werden, deren Funktionalität allerdings vom eigenen Vertrieb sowie den Kunden als signifikant verbessert wahrgenommen wird.

18%

2%

2016

20%

34

08.03.2017 - Bilanzpressekonferenz, Lübeck

- Analystenkonferenz

04.05.2017 - Bericht zum ersten Quartal 2017

(Telefonkonferenz, Lübeck)

10.05.2017 - Hauptversammlung, Lübeck

27.07.2017 - Bericht zum zweiten Quartal 2017

(Telefonkonferenz, Lübeck)

02.11.2017 - Bericht zum dritten Quartal 2017

(Telefonkonferenz, Lübeck)

Finanzkalender 2017

35

Melanie Kamann Thomas FischlerCorporate Communications Investor Relations

Drägerwerk AG & Co. KGaA Drägerwerk AG & Co. KGaAMoislinger Allee 53−55 Moislinger Allee 53−5523558 Lübeck, Deutschland 23558 Lübeck, Deutschland

Tel. +49 451 882-3998 Tel. +49 451 882-2685 Fax +49 451 882-3944 Fax +49 451 882-3296Mobil +49 170 8558152 Mobil +49 151 12245295

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