wir brauchen digitale Entschlossenheit ! · Die Digitalisierung der Wirtschaftsprüfung 16 Datenlaboren gehört die Zukunft Digital Labs werden Realität Datenaufbereitung, Visualisierung

Stefan GroßSteuerberaterCISA (Certified Information Systems Auditor)

Wirtschaftsprüfer 2.0 im digitalen Ökosystem

10 Jahre Wirtschaftsprüferausbildung an der Universität Ulm

Die Digitalisierung der Wirtschaftsprüfung 2

… wir brauchen digitaleEntschlossenheit !


Die digitale Transformation ist unaufhaltbar…doch was bedeutet das für die Wirtschaftsprüfung?


Zeit für eine DigitaleStandortbestimmung


Digitale Standortbestimmung

Digitale Transformation beeinflusst Wirtschaftsprüfung fundamental

Einfache Tätigkeiten drohen durch Maschinen ersetzt zu werden

80% der Audit-Stunden lassen sich automatisieren

Grad an Spezialisierung wird zunehmen

Risiken, aber auch große Chancen

Berufsstand muss sich digital fortentwickeln

Der Wirtschaftsprüfer 2.0 ist gefragt …

____________________________________________

„Benötigt werden hochqualifizierte Spezialisten,die vor allem zweierlei haben:IT-Wissen und Kreativität – beides substanziell,um im Digitalisierungswettbewerb zu bestehen.“____________________________________________


Der Wirtschaftsprüfer 2.0 …

Arbeitet an der Schnittstelle Audit und IT (zwei Welten)

Versteht die Geschäftsmodelle

Spricht die Sprache der IT

Transformiert bestehende Regelungen

Wirkt mit an der Fortentwicklung des Rechts

Betritt regelmäßig Neuland


These 1

Täglichneue Geschäftsfelder


4Jahre

und Airbnb hatte den gleichenInventory-Level wie Hilton nach93 Jahren Firmengeschichte …

35Tage

hat es gedauert, bis das SpielAngry Birds die kritische Massevon 50 Mio. Nutzern hatte …

in5Jahren

werden rund 25 Milliarden Geräteund Maschinen miteinanderkommunizieren …

Täglich neue Geschäftsfelder


… neue Beratungsgebiete und Dienstleistungen für WP‘s

Beratung von FinTechs

Entwicklung, Etablierung und Prüfung von Blockchain-Anwendungen

Beratung und Gestaltung zum Cloud Computing

Elektronische Rechnung, Mobiles Scannen & Co.

…

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 versteht und berät diedigitalen Geschäftsmodelle, spricht die Spracheder IT und transformiert bestehendes Wissen indie digitale Welt.“____________________________________________


These 2

IT-Wissenals Kernkompetenz


Technologien der Smart Factory


IT-Wissen als Kernkompetenz

Daten sind immer häufiger das Ergebnis komplexer Prozesse

Analyse und Beurteilung auch im Rahmen der Jahresabschlussprüfung!

Ausgeprägtes IT-Verständnis als Kernkompetenz

Zunahme von IT-Experten, Data Scientists, Technikern oder Mathematikernin Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

Bilaterale Symbiose zwischen „Schlipsträgern“ und „Digital Natives“

Bitcoin, Blockchain oder Smart Contracts erfordern IT-Sachverstand

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 arbeitet an derSchnittstelle zwischen Wirtschaftsprüfungund Informationstechnologie.“____________________________________________


These 3

Big Dataerfordert Datenanalysen


Big Data verändert alles, auch die Prüfung …

Datenflut der über Schnittstellen angelieferten Daten steigt exponentiell,gerade im Rahmen der Jahresabschlussprüfung

Vor- und Nebensysteme nicht selten eine Black Box

Datenanalysen und Softwarewerkzeuge unabdingbar

Daten-Crawler akquirieren die erforderlichen Daten über Templates

Analysen erfolgen direkt im System des Mandanten

Beispiel: Digitale Betriebsprüfung

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 versteht die System-architektur und kann Datenstrukturen interpretierenund analysieren.“____________________________________________


These 4

Datenlabore durchleuchtendie Unternehmens-IT


Datenlaboren gehört die Zukunft

Digital Labs werden Realität

Datenaufbereitung, Visualisierung und Bereitstellung für dieJahresabschlussprüfung

Global Shared Services ermöglichen cloud-basierte Vollprüfung

Rechnerkapazität nahezu unbegrenzt

System- und Prozessprüfung werden automatisiert angestoßen

Automatisierte Identifikation von Prüfungsschwerpunkten

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 nutzt Data Labs,über welche Mandantendaten visualisiert undindividualisiert zur Verfügung gestellt werden.“____________________________________________


These 5

Algorithmen und Prüfmakrosschaffen Sicherheit


Algorithmen und Prüfmakros

Automatisierte Abbildung komplexer Datenanalysen durchspezielle Prüfmakros und Algorithmen

JET- oder SoD-Analysen werden selbstverständlich

Mandatsübergreifende Anwendung

Vision: Selbstlernende Audit-Apps mit digitalen Regelwerken

Aber: Interpretation erfordert stets auch eine klassische Audit-Expertise

Künstliche Intelligenz (KI) wird die Arbeit des WP revolutionieren

____________________________________________

„Entwickelt und gewartet vom Wirtschaftsprüfer 2.0werden künftig selbstlernende Audit-Apps mitdigitalen Regelwerken zur Verfügung gestellt.“____________________________________________


… KI, Kira, Drooms & Co. machen es vor

Künstliche Intelligenz beschleunigt Due Diligence

Algorithmen durchsuchen DD-Daten nach Schlagworten und Mustern

Automatisiertes Auffinden spezieller Klauseln / Klausel-typologien

Analysen laufen direkt im Data Room

Schlagwortsuche dank OCR-Integration

„Eroberung“ unstrukturierter Daten

Vision: Automatisierte Red Flag DD

____________________________________________

„LegalTech wird vieles verändern.“____________________________________________


These 6

Die Cloudals Innovationstreiber


Cloud Computing – „Heiter bis wolkig“

Cloud

ComputingIT-O

utso

urci

ng

SaaS

IT-Infrastruktur

IKS

Datenschutz

IDW RS FAIT 5

PaaS

IaaSSi

cher

heit

Software Internet

BDSG

Risiken

GoBD

HG

B

PublicService Level Agreements

Nutzer

Haf

tung

Pay per usePrivate

Drittstaaten

Schnittstellen

rechnungslegungsrelevant

GByte

Flexibilität

IT-Anwendungen

Auf

bew

ahru

ng

Betriebsstätte

AO

Impl

emen

tieru

ngÜ

bertr

agun

g

Verantwortung

§§


2719,2 3745,25162,3

6658,78252,12085,7

2910,5

3864

5212,1

6829,3

2.920,0

4.327,3

6.429,7

9.403,0

13.374,1

2014 2015 2016 2017 2018

Cloud Technology Cloud Integration and Consulting Cloud Services

10.983,0

28.455,5

Die Cloud ist unausweichlich

Angaben in Mio. Euro; Quelle: Crisp Research


Virtualisierung allen Ortens

Jahresabschlussprüfung in der Cloud wird Realität!

Cloud Computing wird fester Bestandteil von Audit-Prozessen

Datawarehouse-Lösungen für jederzeitigen ortsunabhängigen Zugriff (Tablet)

Zwangsweise Standardisierung

Kleinere und mittlere Praxen werden profitieren

Aufwandseinsparungen durch Bereitstellungsmodelle wieSaaS („Software as a Service“) oder PaaS („Platform as a Service“)

Bereitstellung von maßgeschneiderten Audit-Apps und digital Dashboards____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 wird cloud-basiertarbeiten und hat einen jederzeitigen undortsunabhängigen Zugriff auf das Audit-File.“____________________________________________


These 7

Kollaboration gewünscht


Digitale Zusammenarbeit zwischen Mandant und Prüfer

Aus Wertschöpfungsketten werden Wertschöpfungsnetzwerke

Vernetzung mit dem Mandanten im Vordergrund

Digitale Zusammenarbeit als Qualitätsmerkmal

Digitale Datenräume, Remote-Zugriffe, Shared Servicesoder gemeinsame, webbasierte File-Ablagen

Secure Enterprise Messaging!

Continuous Auditing …

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 bildet eine virtuelleEinheit mit dem Mandanten und ermöglicht einemedienbruchfreie Zusammenarbeit.“____________________________________________


These 8

Continuous Auditingbald Best Practice


… Continuous Auditing

Fast Close-Anforderungen nehmen zu

Technologie- und Marktzyklen werden immer kürzer („Hackathons“)

Digitale Transformation reduziert Halbwertszeiten von Informationen

Daher: Permanente Auditierung von Massendaten überContinuous Audits/Real-Time Audits

Performante In-Memory-Datenbanken ermöglichen Echtzeitanalysenund KPI-Monitoring

Unmittelbar Einblicke in die Financial Supply Chain des Mandanten

Beratungsansatz für Expertensysteme ____________________________________________

„Continuous Auditing oder Real-Time Audit eröffnetdem Wirtschaftsprüfer 2.0 die Möglichkeit einerfortwährenden Auditierung von Massendaten.“____________________________________________


These 9

Der Robo-Auditorals dauerhafter Begleiter


Der Robo-Auditor steht an der digitalen Pforte ..


Kollege Robo-Auditor …

Digitale Delegation ausgewählter (standardisierter) Audit-Fragestellungen

Zurverfügungstellung aggregierter, visualisierter Daten in verständlicher Form

Unterstützung bei der Entscheidungsfindung sowie der Lösung von Problemen

Einsatz von Prüfalgorithmen und Nutzung spezifischer Audit-Apps

Verfügt über künstliche Intelligenz

IBM Watson lässt grüßen

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 wird spezielleAufgaben oder gar Fragestellungen künftigdigital delegieren.“____________________________________________


These 10

Nachwuchs will digital


… den War for Digital Talents annehmen und gestalten

Schlüssel zum Erfolg liegt in einer Symbiose aus langjähriger Berufserfahrungund Digital Natives

Digitalisierung macht die Arbeit des klassischen Wirtschaftsprüfers nicht obsolet,sondern abwechslungsreicher

Digitalisierung schafft kreative Freiräume

Der WP 2.0 erhöht die Attraktivität und schafft einen digitalen Mehrwertfür Berufseinsteiger

____________________________________________

„Der Wirtschaftsprüfer 2.0 und der klassischeWirtschaftsprüfer arbeiten Hand in Hand.“____________________________________________


Den Wirtschaftsprüfer 2.0 als Bereicherung verstehen …

Berufsbild des Wirtschaftsprüfers ist geradezu prädestiniert für die Gestaltungvon Veränderungsprozessen

Erfahrung eines Wirtschaftsprüfers ist durch nichts zu ersetzen, auch nichtdurch den Robo-Auditor

IT-Expertise als zusätzliche Kernkompetenz unabdingbar

aber …

____________________________________________

„Wir brauchen Wirtschaftsprüfer mit langjährigerErfahrung, welche die Digitalisierung sowohl desBerufsstandes als auch ihrer Mandanten fachlichbegleiten und bestehendes Wissen über dasFunktionieren traditioneller Geschäftsmodelletransformieren.“____________________________________________


______________________________________________

„Nur über eine sinnvolle Kombination beider Welten– Wirtschaftsprüfung und Informationstechnologie –lässt sich der Mehrwert bieten, den die Mandantenin Zukunft einfordern werden und der dazu beiträgt,dass das Berufsbild des Wirtschaftsprüfers für denNachwuchs auch langfristig attraktiv bleibt.“______________________________________________


… wir brauchen einendigitalen Ruck !


Bereit für die Digitalisierung?


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Peters, Schönberger & PartnerRechtsanwälte Wirtschaftsprüfer SteuerberaterSchackstraße 280539 MünchenTel.: +49 89 3 81 72 - 0Fax: +49 89 3 81 72 - 204E-Mail: [email protected]: www.psp.eu

Stefan Groß[email protected]

Documents

wir brauchen digitale Entschlossenheit ! · Die Digitalisierung der Wirtschaftsprüfung 16 Datenlaboren gehört die Zukunft Digital Labs werden Realität Datenaufbereitung, Visualisierung