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Wirtschaftlichkeit von GIS Leitfaden für das kommunale eGovernment Informations- und Bestellbroschüre Unterstützt durch: Kommunale Spitzenverbände, Bayerische Vermessungsverwaltung,

Wirtschaftlichkeit von GIS - staedtetag-rlp.de · 3 GIS wirtschaftlich nutzen! Geoinformationssysteme (GIS) können die Wirtschaftlichkeit von Verwaltungsabläufen und Geschäftsprozessen

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Wirtschaftlichkeit von GISLeitfaden für das kommunale eGovernment

Informations- und

Bestellbroschüre

Unterstützt durch: Kommunale Spitzenverbände, Bayerische Vermessungsverwaltung,

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„ Die Überprüfung der Wirtschaftlich-

keit ist sowohl bei der Anschaffung

als auch beim Einsatz eines GIS ein

entscheidender Faktor. Für diese

Analyse bietet der Leitfaden eine

hervorragende Grundlage.“

Dr. Erhard Rückert, Landsratsamt Schweinfurt

Der Verein ‚Runder Tisch GIS e.V.‘

… ist ein Zusammenschluss von Verwaltung, Wirt schaft und Forschung, mit dem Ziel mehr Effi zienz in der Nutzung von Geoinformations-systemen und Geodaten zu erreichen. Die Kooperation gibt bereits zum dritten Mal einen Leitfaden heraus.

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GIS wirtschaftlich nutzen!

Geoinformationssysteme (GIS) können die Wirtschaftlichkeit von Verwaltungsabläufen und

Geschäftsprozessen heute entscheidend beeinflussen. Der Leitfaden bietet Anwendern und

Entscheidern erstmals eine Grundlage, um Kosten und Nutzen des GIS-Einsatzes zu bewer-

ten – objektiv, umfassend und praxisgerecht. In vier wesentlichen Punkten liefert er einen

konkreten, anwendbaren Nutzen:

Entstehungsprozess des Leitfadens

Rahmenbedingungen und Möglichkeiten des GIS-Betriebs Strategien für die optimale Planung und Steuerung des GIS-Einsatzes im konkreten Arbeitsfeld

Nutzen und Kosten von GIS im Detail Bewertungsgrundlagen für eine tragfähige Wirtschaftlichkeitsberechnung

Einflussfaktoren für die Wirtschaftlichkeit des GIS-Betriebs Know-how für gezielte Weichenstellungen in jeder Phase der GIS-Beschaffung und -Anwendung

Wirtschaftlichkeitsberechnung eines geplanten oder bereits implementierten GIS Kapitalwertmethode und Nutzwertanalyse, in interaktiven Tabellen – auch für Nicht-Kaufleute

Der Leitfaden für GIS-Anwender und -Interessierte ist

unter Mitwirkung kommunaler Spitzenverbände und

der Vermessungsverwaltung als wissenschaftliches

Projekt am Runden Tisch GIS e.V. entstanden: Er

verbindet wertvolles Know-how mit interaktiven Kalku-

lationsmodulen für die konkrete Wirtschaftlichkeitsbe-

rechnung – ein unverzichtbares, neutrales Instrument

für eine organisatorisch und wirtschaftlich optimierte

Planung und Steuerung des GIS-Einsatzes vor Ort.

Herstellerneutral und in der Praxis getestet.

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Welche Faktoren beeinflussen die Wirtschaftlichkeit?

GIS ist etabliert und wird (fast) überall verwendet.

Aber die Rahmenbedingungen des GIS-Einsatzes

ändern sich permanent. Das wirft Fragen auf – im

laufenden Betrieb ebenso wie in der Planung:

Welche (zusätzlichen) Aufgaben können mit GIS

effektiver erledigt werden?

Welche Technologie unterstützt optimal die konkre-

ten Anforderungen? Welche Investitionen rentieren

sich tatsächlich?

Wie müssen die technische Infrastruktur und

die Geschäftsprozesse aufgesetzt werden, um

einen optimal wirtschaftlichen Betrieb des GIS zu

gewährleisten?

Welches Betriebsmodell bietet im konkreten Fall

das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis?

Wo ist was? Ein strukturiertes Management raumbezogener Informationen entscheidet über die Effizienz vieler Geschäfts-prozesse.

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Welche Schritte sind zur Berechnung nötig?

GIS-Einsteiger verfolgen

meist andere Ziele als

langjährige Anwender.

Inwieweit lohnt sich

eine Investition aus

Sicht der monetär

bewertbaren Aspekte?

Ergibt sich aus dem

GIS-Einsatz ein Verbes-

serung bei der Aufga-

benerledigung?

Gerade in größeren

Kommunen sollten die

Sachgebiete sorgsam

ausgewählt werden.

Kosten wie Nutzen

werden nach qualitati-

ven und quantitativen

Aspekten bewertet.

Am Schluss steht eine

nachvollziehbare, empi-

rische Entscheidungs-

grundlage.

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Tabellen und interaktive Kalkulationshilfen

Nutzwertanalyse und Kapitalwertemethode liefern kla-

re, nachvollziehbare Bewertungsgrundlagen für die

Wirtschaftlichkeit des konkreten GIS-Betriebes und

helfen, Investitionen sinnvoll zu planen. Kalkulations-

tabellen und andere interaktive Module ermöglichen

es dem Nutzer, seine Entscheidungen mit geringem

Aufwand selbstständig vorzubereiten. Diese Arbeitshil-

fen sind für Kommunen ebenso nützlich wie für andere

GIS-Anwender, etwa im Bereich der Ver- und Entsorger,

der Telekommunikation etc.

C D

Qualitative Wirtschaftlichkeit im Fachbereich ".............................................................."Gewich-

tung

0%

4 1.1 Qualitative und organisatorische Themen

5 Aktualität der Informationen / Datengrundlagen 0

6 fachübergreifende Recherchemöglichkeit 0

7 fachübergreifende Informationstransparenz 0

8 Möglichkeiten für Auskunft, Darstellung und Berichte 0

9 Anwenderkreis mit Zugriff auf Geoinformationen 0

10 Abhängigkeit vom GIS-Betreiber 0

11 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

12 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

13 1.2 Zeitliche Aspekte der Aufgabenerledigung

14 Zeitaufwand für Datensuche, -bereitstellung und -zugriff 0

15 Zeitaufwand für Zusammenführung von Daten aus unterschiedlichen Aufgabenbereichen 0

16 Zeitaufwand für bedarfsspezifische thematische Datenausgabe / Kartengenerierung 0

17 Zeitaufwand für Aktualisierung / Fortführung der Daten / Pläne 0

18 Zeitaufwand für die Erledigung von Routinearbeiten 0

19 zeitnahe Verfügbarkeit von Entscheidungsgrundlagen 0

20 Schnelligkeit des Datenaustausches / der Zusammenarbeit mit anderen Dienststellen (Behörden) 0

21 Aufwand für Vor-Ort-Besichtigungen 0

22 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

23 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

24 Ergebnis 1 0

0%

26 Erledigung neuer Aufgaben die ohne GIS nicht durchführbar wären 0

27 Angebot von eGovernment-Dienstleistungen und neuen Dienstleistungen 0

28 Einhaltung von Verwaltungsvorschriften und Gesetzen 0

29 Nachhaltige Sicherung der Planungsunterlagen durch Archivierung 0

30 Konformität der Aufgabenerledigung mit der komm. IT-Strategie 0

31 Image der Verwaltung 0

32 Zugang zu räumlich visualisierten Daten für komm. Entscheidungsgremien 0

33Anpassung an ein neues System (z.B. negativ: Starrheit der Abläufe in der ersten Zeit; positiv: qualifizierter Arbeitsplatz motiviert Mitarbeiter zusätzlich)

0

34 Veränderung des kommunalen Investitionsspielraums durch eine GIS-Investition 0

35 Vereinbarkeit der GIS-Personalanforderungen mit dem kommunalen Stellenplan 0

36Aufwand der Überzeugung der kommunalen Entscheidungsträger von der Notwendigkeit der GIS-Investitionen

0

37 Abhängigkeit vom GIS-Fachpersonal, Fremdpersonal, Datenanbietern und Herstellern 0

38 Aufwand für Koordinierungsaktivitäten mit Partnern 0

39 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

40 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

41 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

42 Ergebnis 2 0

0%

44 3.1 für andere Behörden

45 Aufwand des Datenaustausches zw. Kommune und Behörde bzw. Datenzuganges 0

46 Qualität der Entscheidungsgrundlagen durch Nutzung von raumbezogenen Informationen der Kommune 0

47 Koordinierungs- und Überzeugungsaktivitäten 0

48 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

49 ... (ggf. weiteren Indikator hier spezifizieren) ... 0

50 3.2 für Unternehmen

51 Zugänglichkeit zu raumbezogenen Informationen der Kommune 0

3 Externer Nutzen

1 Operationeller Nutzen

2 Strategischer NutzenZwei Auschnitte aus den als Arbeitsmittel beigefügten Kalkulationstabellen machen deutlich: Der Leifaden liefert das Instrumen-tarium für eine solide und umfassende Berechnung der Wirtschaftlichkeit – objektiv, neutral, anwenderfreundlich.

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80 C D E F G H

Jahr 1-5 Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5

82 Basiskosten 0 0 0 0 0

83 Technologie 0 0 0 0 0

84 Hardware (Wartungsvertrag) 0 0 0 0 0

85 Software (Lizenz, Wartungsvertrag, Updates) 0 0 0 0 0

86 Netz (Leitungs-Kommunikationskosten) 0 0 0 0 0

87 ... (weitere Technologie ggf. hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

88 Daten 0 0 0 0 0

89 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

90 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

91 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

92 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

93 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

94 ... (Geobasisdaten hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

95 Personal 0 0 0 0 0

96für die Systembetreuung und -administration

0 0 0 0 0

97 für die Pflege der Datenbasis (Datenpflege und -qualitätssicherung, Aktualisierung) 0 0 0 0 0

98 für die laufende Schulung / Fortbildung 0 0 0 0 0

99 ... (weitere Personalkosten ggf. hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

100 ... (weitere Personalkosten ggf. hier spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

101 Sonstiges 0 0 0 0 0

102 Material 0 0 0 0 0

103 Raum 0 0 0 0 0

104 ... (weitere Aspekte hier ggf. spezifizieren) ... 0 0 0 0 0

105 Fachschalen 0 0 0 0 0

106 Fachschale 1 "............................................." 0 0 0 0 0

107 Technologie (Softwarewartungskosten) 0 0 0 0 0

108 Daten (laufende Aktualisierung für die Geofachdaten) 0 0 0 0 0

109 Personal (eigen oder fremd) (Weiterbildung, Administration, Datenpflege, QS)

0 0 0 0 0

110 Sonstiges 0 0 0 0 0

111 Fachschale 2 "............................................." 0 0 0 0 0

112 Technologie (Softwarewartungskosten) 0 0 0 0 0

113 Daten (laufende Aktualisierung für die Geofachdaten) 0 0 0 0 0

114Personal (eigen oder fremd) (Weiterbildung, Administration, Datenpflege, QS)

0 0 0 0 0

115 Sonstiges 0 0 0 0 0

116 Fachschale 3 "............................................." 0 0 0 0 0

117 Technologie (Softwarewartungskosten) 0 0 0 0 0

118 Daten (laufende Aktualisierung für die Geofachdaten) 0 0 0 0 0

119 Personal (eigen oder fremd) (Weiterbildung, Administration, Datenpflege, QS)0 0 0 0 0

120 Sonstiges 0 0 0 0 0

121 ... Bei weiteren Fachschalen die entsprechenden Zeilen hier einfügen ...

122 (Platz für weitere Fachschalen)

0 0 0 0 0 0

Laufende Kosten (Mehraufwand pro Jahr)

Summe Laufenden Kosten

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Konkreter Nutzen für die einzelnen Zielgruppen

Im gesamten öffentlichen Sektor kann GIS als zen-

trale Komponente des eGovernment Verwaltungsab-

läufe effizienter, transparenter und bürgerfreundli-

cher gestalten.

Kommunen und Behörden

Planung, Dokumentation und Management von Net-

zen gehören seit je her zu den GIS-Einsatzbereichen

mit dem höchsten wirtschaftlichen Potenzial.

Versorger und Netzbetreiber

Ökologie und Ökonomie sinnvoll verbinden. Prozes-

se in der Bewirtschaftung gezielt planen und kon-

trollieren. Auch in der Forstwirtschaft sorgt GIS für

höhere Wirtschaftlichkeit und nachhaltige Qualität.

Forstwirtschaft

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In den komplexen Geschäftsprozessen der Wasser-

wirtschaft bietet GIS eine unverzichtbare Arbeitshilfe

– von der Netzplanung über die Wartung bis hin zur

Gebührenabrechnung.

Wasser- und Abwasserbetriebe

Eine nachweisbare Wirtschaftlichkeit der individuellen

Lösung ist ein zentraler Faktor für die erfolgreiche

Beratung und Planung in komplexen IT-Projekten.

GIS-Beratung und -Planung

Ein punktgenau geplantes GIS ermöglicht ein qua-

lifiziertes Management landwirtschaftlich genutzter

Flächen und Infrastruktur – und schafft die Voraus-

setzung für den Erhalt von EU-Fördermitteln.

Landwirtschaft

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Produktbeschreibungen

Der Leitfaden als BuchDas kompakte Druckwerk, rund 80 Sei-

ten im DIN A4-Format, handlich gebun-

den und komplett vierfarbig gedruckt.

Die interaktiven Arbeitshilfen und Kalku-

lationstabellen liegen als CD-ROM bei.

Ideal für die Arbeit in Teams, für häufige

Nutzer und als Anschaffung auf Dauer.

17,50 €*

Der Leitfaden auf CDAlle Texte, Inhalte und Arbeitshilfen als

Dateien auf einer CD-ROM. Ermöglicht

den schnellen Zugriff auf die interaktiven

Module und den Ausdruck bei Bedarf.

14,00 €*

Download: Leitfaden-GIS.de Die günstige Fassung (ohne interaktive

Elemente) zum eigenen Ausdruck gibt

es unter www.leitfaden-gis.de.

8,00 €*

Impressum

„Wirtschaftlichkeit von GIS.

Leitfaden für das kommunale

eGovernment“ gibt heraus:

Runder Tisch GIS e.V. an der

Technischen Universität München

Arcisstr. 21

80333 München

www.rundertischgis.de

Verlag und Vertrieb:

sig Media GmbH

Pasteurstr. 1a

50735 Köln

Tel. 0221-921825-0

www.sig-media.de

Regina Longerich

(Geschäftsführung)

Michael Joschko (Grafik)

Jan Zeese (Redaktion)

Unterstützt von:

Bayerischer Gemeindetag,

Bayerischer Landkreistag, Baye-

rischer Städtetag, Bayerische

Vermessungsverwaltung

Alle Inhalte sind urheberrechtlich

geschützt. Alle Rechte sind

vorbehalten. Die Vervielfältigung

oder der Nachdruck auch in

Auszügen ist nur mit ausdrückli-

cher Genehmigung des Verlages

gestattet.

* Preise netto inkl. Versandkosten zzgl. gesetzl. MwSt.

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Fax-BestellungBitte senden Sie Ihre Bestellung per Fax an: 0221-92 18 25 16Den Leitfaden gibt es auch für 8,00 €* zum Download in digitaler Textvollversion als pdf unter www.leitfaden-gis.de

Hiermit bestelle ich folgende Produkte:

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Druckversion (Textvollversion DIN A4 im Umfang von 80 Seiten inklusive digitaler Arbeitshilfen) 17,50 €

CD-ROM-Version (digitale Vollversion auf CD-ROM inklusive digitaler Arbeitshilfen) 14,00 €

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Verlag:

sig Media GmbH & Co. KGPasteurstraße 1a

50735 Köln

Tel.: +49 (0)221-92 18 25 50Fax: +49 (0)221-92 18 25 16

[email protected]

www.leitfaden-gis.de

Herausgeber:

Runder Tisch GIS e.V.c/o Technische Universität MünchenArcisstraße 2180333 München

Tel.: +49 (0)89-28 92 28 57

[email protected]