Wirtschafttag „Rund um den Bau“ | HWK Reutlingen | 18 ...€¦ · 6 | WIRTSCHAFTSTAG “RUND UM DEN BAU – Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! im Vergleich Schweden

1 | INFORMATIONSVERANSTALTUNG: Fit für öffentliche Aufträge in Schweden - IHK-Akademie

18

Wirtschafttag „Rund um den Bau“ | HWK Reutlingen |

Daten und Fakten

Chancen und

Deutsch

NinnAkademie - München - 2. Dezember 2010 | 2011-04-

Wirtschafttag „Rund um den Bau“ | HWK Reutlingen | 18. April 2011

Auf nach Schweden!Daten und Fakten – Baubranche Schweden

d Möglichkeiten für deutsche Unternehmen

Deutsch-Schwedische Handelskammer, Stockholm

inni Löwgren | Abteilungsleiterin Business Consulting

STANDORT SCHWEDEN

Rahmenbedingungen und PotentialRahmenbedingungen und Potential

2 | WIRTSCHAFTSTAG “RUND UM DEN BAU – Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden!

STANDORT SCHWEDEN

Rahmenbedingungen und PotentialRahmenbedingungen und Potential

Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! – HWK Reutlingen – 18. April 2011 |

Warum Schweden?

3 | WIRTSCHAFTSTAG “RUND UM DEN BAU – Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! – HWK Reutlingen – 18. April 2011 |

Attraktives Wirtschaftsumfeld


Attraktives Wirtschaftsumfeld

Grafik: Invest Sweden


Bevölkerung

BIP pro Kopf

Monatl. Bruttoverdienst

Wachstum

Standort Schweden

Wachstum

Arbeitslosenquote

Inflation

Export nach DE

Import aus DE

1 EUR = 9,36 SEK

5 | INFORMATIONSVERANSTALTUNG: Auf nach Schweden! – IKMZ Cottbus - 11. April 2011 |

9,4 Mio. (Sept. 2010)

35 705 EUR (2009)

Monatl. Bruttoverdienst 2 981 EUR (2009)

4,3% (2010)4,3% (2010)

EU Durchschnitt 2010: 1,6%

7,8% (Sept. 2010)

1,8% (2010)

10,6 Mrd. EUR (2009 / 10,1%)

16,5 Mrd. EUR (2009 / 17,5 %)

Quellen: Konjunkturinstitutet, SCB

11. April 2011 |

Standort Schweden –

Deutschland

• Fläche: 357 112 km²

• Einwohner: 82 Millionen

•

•

• Hauptstadt: Berlin

• BNP/c: 29 278 EUR

• Arbeitslösigk: 2009: 8,2 %; 09/2010: 7,2 %

• Export: 978 790 Mrd EUR

• Import: 860 310 Mrd EUR

• Wachstum: 2009: -4,7 %; 2010: ~3,5 %

• Inflation: 0,4 %

•

•

•

•

•

•

•


im Vergleich

Schweden

• Fläche: 450 295 km²

• Einwohner: 9,4 milj.

• Hauptstadt: Stockholm

• BNP/c: 31 580 EUR

• Arbeitslosigk: 2009: 8,4 %; 09/2010: 7,4 %

• Export: 94 382 Mrd EUR

• Import: 86 133 Mrd EUR

• Wachstum: 2009: -5,1 %; 2010: ~4,3 %

• Inflation: -0,3 %Angaben von 2009 - 2011

Quellen: SCB, GTAI, IMF,

DESTATIS, Konjunkturinstitutet



”3,4 % - dies ist

das prognostizierte Wachstum der

DN // 23. September 2010

Wachstum der deutschen Wirtschaft in 2010, gemäss der EU-

Kommission.”


Warum Schweden?

• Größter Markt Nordeuropas im Herzen der Ostseeregion

• Hohe Akzeptanz neuer Technologien, Verbrauchertrends

• Hohe Kaufkraft und steigender privater Konsum• Hohe Kaufkraft und steigender privater Konsum

• Transparenz // Softfaktoren // Anregendes Wirtschaftsumfeld

• Einfache Unternehmensgründung

• Deutschland wichtigster Handelspartner

• Deutsche Produkte/Dienstleistungen

haben guten Ruf


ßter Markt Nordeuropas im Herzen der Ostseeregion

Hohe Akzeptanz neuer Technologien, Verbrauchertrends

Hohe Kaufkraft und steigender privater KonsumHohe Kaufkraft und steigender privater Konsum

Transparenz // Softfaktoren // Anregendes Wirtschaftsumfeld

Deutschland wichtigster Handelspartner

Deutsche Produkte/Dienstleistungen


Potentialbranchen

• Bauwirtschaft (inkl. Baustoffe/Baumaterialien, innovative Technologien, Energieeffizienz/Energetische Sanierung)

• Energiewirtschaft (inkl. erneuerbare Energien, Energienetze)

• Einzelhandel (inkl. Lebensmittel, Versandhandel)

• Medizintechnik

• IT / Telekom

• Zulieferindustrie


(inkl. Baustoffe/Baumaterialien, innovative Technologien, Energieeffizienz/Energetische Sanierung)

(inkl. erneuerbare Energien, Energienetze)

(inkl. Lebensmittel, Versandhandel)

Quelle: Dagens Industri, 4. März 2011Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! – HWK Reutlingen – 18. April 2011 |

Die schwedische Bauwirtschaft

• ca. 300 000 Beschäftigte (Anstieg 10 000 in 2010)

• ca. 68 000 Unternehmen (88% mit < 4 Angestellte)

• Oligopolsituation• Oligopolsituation

- drei (vier) grosse Akteure:

Skanska, NCC, PEAB und JM

- überwiegender Teil klein- und mittelständisch

• Deutsche Unternehmen

(Bilfinger-Berger, Züblin, Hochtief, Geithner


Die schwedische Bauwirtschaft

Beschäftigte (Anstieg 10 000 in 2010)

ca. 68 000 Unternehmen (88% mit < 4 Angestellte)

und mittelständisch

Geithner Bau etc.)

Quelle: BI

etc.


Möglichkeit Schweden: Potential

• Grosses Bauvolumen

• Fachkräftemangel in gewissen Bereichen

• Hohe Baupreise / Lieferengpässe

• Grosser Bedarf an Kompetenz und Kapazitäten

insbesondere aus Deutschland

• Behörden und schwedische Branchenakteure an

Zusammenarbeit mit deutschen Anbietern interessiert



Fachkräftemangel in gewissen Bereichen

Grosser Bedarf an Kompetenz und Kapazitäten –

Behörden und schwedische Branchenakteure an

Zusammenarbeit mit deutschen Anbietern interessiert


Dagens Industri, 4. März 2011

Metro, April 2011


”Wir arbeiten aktiv daran, ausländische Anbieter

Nach Schweden zu bekommen.”

Björn Terstad, Vägverket / TrafikverketBjörn Terstad, Vägverket / Trafikverket

(Schwedische Strassenbaubehörde)

”Bauunternehmen aus dem Ausland sind

oftmals effektiver als schwedische Mitanbieter

Ingemar Legrell, Sveriges Byggindustrier Syd

(Schwedischer Bauindustrieverband)



”Wir arbeiten aktiv daran, ausländische Anbieter

”Bauunternehmen aus dem Ausland sind

Mitanbieter.”

Syd


Studienreise Bauindustrieverband Niedersachsen/Bremen, Sept. 2008


„Die schwedische Baubranche erlebt einen

ungewöhnlich starken Upswing. Die Branche

kam viel schneller als gedacht aus der Krise.“

DI, 3. März 2011

”Es besteht eindeutig Mangel an Fachkräften.

Wir suchen nun auch im Ausland nach Personal.”

Mats Pettersson, NCC



„Die schwedische Baubranche erlebt einen

. Die Branche

kam viel schneller als gedacht aus der Krise.“

”Es besteht eindeutig Mangel an Fachkräften.

Wir suchen nun auch im Ausland nach Personal.”




„Investitionsvolumen im Wohnungsbau

des Jahres 2010 um 20% gestiegen. Anzahl der

begonnenen Wohnungsbauprojekte um 48% (auf

24 900 Einheiten) gestiegen.“24 900 Einheiten) gestiegen.“

Sveriges Byggindustrier, März 2011

Positive Prognosen für 2011. Sowohl Hoch

auch Infrastrukturbau.

Bsp: SKANSKA steigerte seine Auftragseingänge 2010

um 86% (nur schwedischer Geschäftsteil).



„Investitionsvolumen im Wohnungsbau im Laufe

um 20% gestiegen. Anzahl der

begonnenen Wohnungsbauprojekte um 48% (auf

Positive Prognosen für 2011. Sowohl Hoch- als

: SKANSKA steigerte seine Auftragseingänge 2010



Möglichkeit Schweden:

Generelle Rahmenbedingungen

• Traditionelle Strukturen des Marktes

• Kontakte und Netzwerk vor Ort benötigt

• Referenzen wichtig


Möglichkeit Schweden:

Generelle Rahmenbedingungen

Traditionelle Strukturen des Marktes

Kontakte und Netzwerk vor Ort benötigt


RECHTLICHE

RAHMENBEDINGUNGENRAHMENBEDINGUNGEN


RAHMENBEDINGUNGENRAHMENBEDINGUNGEN


Rechtliche Rahmenbedingungen

• Gewerkschaften / Tarifverträge

• Regeln / Standard / Normen / Arbeitskultur

• Qualitätssicherung

• I.d.R. keine Gewerbeanmeldung erforderlich

- Ausnahme: Elektroinstallationen / Elektriker

- Freiwillige Zertifizierung, Prüfungs

Bereichen


Rechtliche Rahmenbedingungen

Regeln / Standard / Normen / Arbeitskultur

I.d.R. keine Gewerbeanmeldung erforderlich

Ausnahme: Elektroinstallationen / Elektriker

Freiwillige Zertifizierung, Prüfungs- oder Ausbildungspflicht in bestimmten


• EU-Staatsangehörige benötigen weder Arbeits

Aufenthaltserlaubnis

• 183-Tage-Regel

Rechtliche Rahmenbedingungen II

• 183-Tage-Regel

• Betriebsstätte

• Kabotage

• Sozialabgaben


Staatsangehörige benötigen weder Arbeits- noch

Rechtliche Rahmenbedingungen II


INTERKULTURELLE

ASPEKTEASPEKTE


INTERKULTURELLE


Das Schweden-Bild?


Bild?


Softfaktoren Schweden

• Geografische Nähe täuscht – kulturelle Unterschiede wichtig

• Einfachheit und Transparenz

• Konsensgesellschaft (Team, Teilnahme, Konsens, „Jantelagen“ = sich nicht über (Team, Teilnahme, Konsens, „Jantelagen“ = sich nicht über andere erheben, „lagom“ = alles in Maßen, „trygghet“ = Sicherheit)

• Kooperativer Führungsstil(Freundlichkeit, Konsens, Fairness, Konfrontation vermeiden)

• Flache Organisationsstruktur und geringe Machtdistanz

• Hoher Anteil von Frauen und jungen Menschen im Arbeitsleben

• Naturbewusst / Fokus auf Sport und Gesundheit / Freizeit und Privatleben von großer Bedeutung


Softfaktoren Schweden

kulturelle Unterschiede wichtig

(Team, Teilnahme, Konsens, „Jantelagen“ = sich nicht über (Team, Teilnahme, Konsens, „Jantelagen“ = sich nicht über andere erheben, „lagom“ = alles in Maßen, „trygghet“ = Sicherheit)

(Freundlichkeit, Konsens, Fairness, Konfrontation vermeiden)

Flache Organisationsstruktur und geringe Machtdistanz

Hoher Anteil von Frauen und jungen Menschen im Arbeitsleben

Naturbewusst / Fokus auf Sport und Gesundheit / Freizeit und Privatleben von großer Bedeutung


Die schwedische und deutsche

Geschäftskultur – auf den Punkt gebracht

DEUTSCHLAND

Föderale Gesellschaftsstruktur

Hierarchische Organisationsstrukturen

Kontrolle und deutliche Regeln // Information und Wissen = Macht

SCHWEDEN

Zentralisiere und egalitäre Gesellschaft

Platte Organisationsstrukturen

Konsensus und Understatement als Leitworte –

Work-Life-Balance wird gelebt


Die schwedische und deutsche

auf den Punkt gebracht

Kontrolle und deutliche Regeln // Information und Wissen = Macht

– „Jantelagen“


Schwedische Insititutionen

(Crash Course Schweden)• „Fika“

(Kaffeepause mit oder ohne Gebäck, ein Schweden überlebt ohne eine größere Anzahl Tassen Kaffee keinen Tag)

• „Midsommar“(Freitag im Anschluss an den 23. Juni, wichtigstes Nationalfest, Schweden steht still)

• „Tack för senast“(nach einem Treffen (privat oder beruflich) bedankt man sich mit diesen Worten mündlich oder schriftlich bei den Gastgebern)

• Schuhe ausziehen(wenn man zu einem Schweden nach Hause eingeladen ist, werden (falls der Gastgeber nicht ausdrücklich diesen Brauch außer Kraft setzt) die Schuhe direkt am Eingang ausgezogen)


Schwedische Insititutionen

(Crash Course Schweden)

(Kaffeepause mit oder ohne Gebäck, ein Schweden überlebt ohne eine größere Anzahl Tassen

(Freitag im Anschluss an den 23. Juni, wichtigstes Nationalfest, Schweden steht still)

(nach einem Treffen (privat oder beruflich) bedankt man sich mit diesen Worten mündlich oder

(wenn man zu einem Schweden nach Hause eingeladen ist, werden (falls der Gastgeber nicht ausdrücklich diesen Brauch außer Kraft setzt) die Schuhe direkt am Eingang ausgezogen)


MARKTEINTRITT

24 | WIRTSCHAFTSTAG “RUND UM DEN BAU – Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! Schweden und Norwegen”: Auf nach Schweden! – HWK Reutlingen – 18. April 2011 |

Erfolgsfaktoren – Markteintritt Schweden

• Schwedischer Partner / Marktpräsenz

• Beachten von Softfaktoren und interkulturellen Aspekten

• Einholen von Informationen im Bereich Recht, Standards,• Einholen von Informationen im Bereich Recht, Standards,

Normen etc. (nicht immer als Regelwerk verfügbar)

• Beachten der allgemeinen Zugänglichkeit von

Informationen (als Geschäftschance und Voraussetzung

der operativen Arbeit)

• Sprachkenntnisse (Englisch)


Markteintritt Schweden

Schwedischer Partner / Marktpräsenz

Beachten von Softfaktoren und interkulturellen Aspekten

Einholen von Informationen im Bereich Recht, Standards,Einholen von Informationen im Bereich Recht, Standards,

Normen etc. (nicht immer als Regelwerk verfügbar)

Beachten der allgemeinen Zugänglichkeit von

Informationen (als Geschäftschance und Voraussetzung


• Geschäftspartnervermittlung

• Interkulturelles Training

• Juristische Beratung

• Umsatzsteuerregistrierung

•

•

Der Weg in den schwedischen Markt

• Markteinstiegsberatung

• Zielgruppenanalyse

• Marktstudien, Studienreisen

• Umsatzsteuerliche Beratung

• Firmengründung

• Location-Service

• Personalservice

• Steuerliche Registrierungen


PR-Maßnahmen

Event-Management

• Buchhaltung

• Gehaltsadministration

• Networking

• Seminare

• Informationen

• Member-to-Member

Der Weg in den schwedischen Markt

Steuerliche Registrierungen

• Gehaltsadministration

• Beratung Steuerfragen

• Arbeitsrecht

• Inkasso, Mahnverfahren

• Beratung Recycling


STANDORT SCHWEDEN

Deutsch-Schwedische Handelskammer als PartnerDeutsch-Schwedische Handelskammer als Partner


STANDORT SCHWEDEN

Schwedische Handelskammer als PartnerSchwedische Handelskammer als Partner


Deutsch-Schwedische Handelskammer• Seit 1951 ist die DSHK die zentrale Anlaufstelle in allen Fragen der

bilateralen Wirtschaftsbeziehungen.

• Teil des deutschen AHK-Netzwerkes

• Beschäftigt 55 MitarbeiterInnen

• Die Kammer hat ca. 1 200 MitgliedsfirmenLändern. Sämtliche Branchensegmente und Unternehmensgrößen sind hier vertreten.

• Beschäftigt 55 MitarbeiterInnen

• Hauptsitz der DSHK befindet sich in und eine Repräsentanz in Göteborg

• Verwaltung Schwedisch-Deutscher


Schwedische Handelskammerist die DSHK die zentrale Anlaufstelle in allen Fragen der

bilateralen Wirtschaftsbeziehungen.

Netzwerkes gefördert vom BMWi

1 200 Mitgliedsfirmen in beiden Ländern. Sämtliche Branchensegmente und Unternehmensgrößen sind hier vertreten.

Hauptsitz der DSHK befindet sich in Stockholm, Regionalbüro in MalmöGöteborg.

Deutscher Sprachfonds + E. Possehl-Fonds


Deutsch-Schwedische Handelskammer

• Business Consulting

(Vermittlung von Geschäftspartnern, Marktstudien, Bewachen von

Ausschreibungen, Virtuelles Büro etc.)

• Rechtsberatung, Unternehmensgründungen etc.• Rechtsberatung, Unternehmensgründungen etc.

• Mehrwertsteuerrückerstattung

• Buchhaltung und Fiskalvertretung für Kunden

• Messerepräsentation (Düsseldorf, München, Berlin)

• Umweltservice (Grüner Punkt)

• Seminare, Informationsveranstaltungen


Schwedische Handelskammer

(Vermittlung von Geschäftspartnern, Marktstudien, Bewachen von

Ausschreibungen, Virtuelles Büro etc.)

Rechtsberatung, Unternehmensgründungen etc.Rechtsberatung, Unternehmensgründungen etc.

Buchhaltung und Fiskalvertretung für Kunden

Messerepräsentation (Düsseldorf, München, Berlin)

Seminare, Informationsveranstaltungen


Välkommen nach Schweden!

KONTAKTANGABEN

Ninni Löwgren

Deutsch-Schwedische Handelskammer

Tel. 0046-8-665 18 12

[email protected]

Valhallavägen 185, 105 52 Stockholm

www.handelskammer.se


Välkommen nach Schweden!


Tack för uppmärksamheten

Vielen Dank füVielen Dank fü

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