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Neuer strategischer Rahmen – Prozess zur

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Überblick

Wo stehen wir?

Was haben wir gelernt?

Wo soll es hingehen?

Wie wollen wir vorgehen?

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Wo stehen wir?

• 3 Jahre JRK-Arbeit mit dem strategischen Rahmen

• Noch 2 weitere Jahre im jetzigen Rahmen

• Planung für neue Strategie muss beginnen

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Wo stehen wir?

• Erfahrungen bei der Erarbeitung des Rahmens

• Erfahrungen mit den jährlichen Berichten

• Auswertung der Strategiearbeit im Länderrat

• Klausurtagung der Bundesleitung und Bundesgeschäftsstelle

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Was haben wir gelernt?

• Erarbeitungsprozess muss “gemeinsamer” werden

• Umsetzbarkeit muss für jede Ebene erkennbar sein

• Verbandsweite Umsetzungsstandüberprüfung ist wichtig, sonst “Blindflug”

• Raum für aktuelle Entwicklungen bereithalten

• Mehr Flexibilität durch rollierende Planung (keine starren 5-Jahres-Zyklen)

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Wo soll es hingehen?

• Mission

• Vision

• Strategie

• Strategische Ziele

• Strategische Maßnahmen

• Operative Ziele

• Operative Maßnahmen

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Wo soll es hingehen?

Die Wesensmerkmale des Jugendrotkreuzes sind in der JRK-Ordnung, den Grundsätzen der Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung u.ä. fest verankert und beschrieben.

Mission

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Wo soll es hingehen?

Ein mitreißendes, gemeinsames Bild einer (nicht zu) fernen Zukunft, dass die Richtung für die Strategie vorgibt.

Vision

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Wo soll es hingehen?

„Den richtigen Weg gehen“.

Die Strategie soll den Weg festlegen, auf dem wir uns in Richtung der Vision bewegen.

Die neue Strategie soll einen Planungshorizont von 5 Jahren haben, aber alle 2 Jahre überarbeitet/verlängert werden.

Strategie

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Wo soll es hingehen?

Die Meilensteine auf dem Weg zur Vision beschreiben mit einem Horizont von 5 Jahren die Eckpunkte der Route.

Strategische Ziele

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Wo soll es hingehen?

Sie beschreiben mit einem Planungshorizont von 5 Jahren die Wege zu den Meilensteinen.

Strategische Maßnahmen

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Wo soll es hingehen?

In der Jahresplanungen werden mit den operativen Zielen die Etappenziele auf dem Weg zu den strategischen Zielen festgelegt.

Operative Ziele

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Wo soll es hingehen?

Die operativen Maßnahmen stellen den Weg zu den Etappenzielen da. Sie sind die jährlich festzulegenden konkreten Schritte zur Umsetzung des Rahmens.

Operative Maßnahmen

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Wo soll es hingehen?

• Mission

• Vision

• Strategie

• Strategische Ziele

• Strategische Maßnahmen

• Operative Ziele

• Operative Maßnahmen

Haben wir!

Erarbeitung 2012/2013

Jahresplanung aller Ebenen

Erarbeitung 2013/2014

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Der Weg zur Vision

JRK-Länderrat im Mai 2012 in Bremen

Haben wir!

Erarbeitung 2012/2013

Jahresplanung aller Ebenen

Erareitung 2013/2014

• Ideensammlung “1000 Visionen”

• Reduktion/Konzentration “20 Visionen”

• Beschlussvorlage “10 Visionen”

• Ergebnis der BuKo: “1 Vision”

• Enge Einbeziehung von LVs und JRK-Angehörigen

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Der Weg zur Vision

• Ideensammlung (1000 Visionen)

• BuKo 09.2012, Befragung etc. bis 12.2012

• Konkretisierung durch Bundesleitung (20 Visionen)

• Bis 04.2013

• Eindampfen von 20 auf 10 Visionen

• Länderrat 05.2013 / Vorbereitung und Begleitung durch e-Partizipation

• Beschlussfassung

• BuKo 09.2013 / Vorbereitung durch e-Partizipation

• Anschließend: Erarbeitung der Strategie

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