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Zentralschweizer Viehhändlerverband

Orientierung Arbeitsgruppe Tiervermarktungszentrum

Samstag, 16. März 2013

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Arbeitsgruppe:

Werner Fluder (Leitung) Thomas Achermann (ZVV) Josef Müller (IG

Tierschauhalle) Andi Widmer (FK

Agrarwirtschaft ) Stefan Heller (GF LBV)

Zusammensetzung Arbeitsgruppe

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Rahmenbedingungen, wichtige Punkte

Der LBV finanziert Grundlagenarbeit; externe Kosten müssen von den Anspruchsgruppen aufgebracht werden

Der Weg ist das Ziel!!

Bedürfnisse seitens Viehmarkt- und Viehausstellung unterscheiden sich teilweise

Es gilt die Bedürfnisse von Morgen zu berücksichtigen und nicht von heute oder gestern

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Raumbedürfnisse Viehausstellung

Warum eine Ausstellungshalle:

Weil in unserer Graswirtschaftsregion die Rindviehhaltung standortgerecht ist Kantonale und regionale Ausstellungen nicht nur für die absolute Spitzenzucht

zugänglich sind Ausstellungen ein Schaufenster für die nichtbäuerliche Bevölkerung darstellen Vermehrt auch alternative Rassen und Hobbyrassen ihre Tiere ausstellen

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Raumbedürfnisse Viehvermarkung

Aktuelle Auffuhren: wöchentliche Auffuhr Markt Sursee 180 Stück Grossvieh wöchentliche Auffuhr Markt Buttisholz 200 Stück Kälber wöchentliche Auffuhr Markt Schüpfheim 150 Stück

Kälber monatliche Auffuhr Markt Malters 200 Stück Schafe

Warum ein Vermarkungsplatz

Viehhandel braucht ein Zentrum für die Verteilung seiner Schlachttiere

Veterinärmedizinische Betreuung kann sichergestellt werden (Qualitätssicherung)

kurze Transportwege, Rückverfolgbarkeit

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Diskussion Standorte

Der Standort muss zentral liegen, Nähe Autobahn, Erreichbarkeit Zentralschweiz

Es wurden verschiedene Ideen und Landbesitzer an uns herangetragen

Jede Meldung wurde seriös abgeklärt und entsprechend dokumentiert

Die Diskussion bezüglich des Kulturlandschutzes provoziert einen Zielkonflikt

Es wurden bis heute über rund 22 Standorte Gespräche und Abklärungen geführt.

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Planerfolgsrechnung (Grüne Wiese)

Investitionen (Mittelbedarf)

Beschreibung Anzahl Einheit Fr. Total Fr.

Landerwerb 10'000 170 1'700'000

Erdarbeiten 10'000 90 900'000

Hochbau 2'500 1'400 3'500'000

Einrichtungen 2'500 175 437'500

Diverse Ausgaben 2'500 50 125'000

Reserve 1 137'500 137'500

Total Mittelbedarf (max. wie oberste Grenze für Projektkosten) 27'501 139'385 6'800'000

Finanzierung (Mittelherkunft)

Beschreibung Total Fr.

Zins Tilgung

Eigenkapital 100'000 % Fr. Fr.

Aktienkapital/ Genossenschaftskapital 2'000'000 0

Darlehn Bank 2'700'000 3.00 81'000 80'000

Finanzierung Dritter 2'000'000 2.50 50'000 100'000

Total Mittelbeschaffung (Oberste Grenze für Projektkosten) 6'800'000 131'000 180'000

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Planerfolgsrechnung (Grüne Wiese)

Erträge Anzahl Einheit Betrag

Schlachtviehmärkte 8500 8.00 68'000

Schafmärkte 6000 3.50 21'000

Kalbermärkte 16000 2.50 40'000

Einnahmen Ausstellungen (Durchschnitt) 8 5000.00 40'000

Vermietung (Anlässe oder Tage) 10 5000.00 50'000

Werbebanden 10 500.00 5'000

Betriebsertrag 224'000

Aufwand für Waren und Dienstleistungen Anzahl Einheit Betrag

Werbung und Kommunikation 5'000

Versicherung 2'500

Wasser/ Strom 1'000

Entsorgungsaufwand 2'000

Generalversammlung/ Revision 8'000

Administratrion Büro 6'000

Unterhalt/Reperaturen 6'000

Total 24'500

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Planerfolgsrechnung (Grüne Wiese)

Personalaufwand Anzahl Einheit Betrag

Personalkosten Marktbetreuung 70'000

Pesonalkosten Unterhalt Anlage 15'000

Personalkosten Betreibung 10'000

Kosten Verwaltung/ Koordination 5'000

Total 100'000

Finanzaufwand, Abschreibungen, Steuern Anzahl Einheit Betrag

Verzinsung Fremdkapital 131'000

Abschreibung Einrichtung Fr. 700'000 10% 70'000

Abschreibung Halle Fr. 4'400'000 5% 220'000

Steuern 2000.00 1 2'000

Total 421'000

Zusammenfassung Anzahl Einheit Betrag

Erträge 224'000

Aufwand, Waren und Dienstleistungen -24'500

Personalaufwand -100'000

Finanzaufwand, Abschreibungen, Stuern -421'000

Reingewinn/Reinverlust -321'500

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Folgerungen

Eine Realisierung auf der grünen Wiese mit einer teilweisen Vermietung ist finanziell nicht möglich

Eine Realisierung der Ausstellungshalle ist nur möglich, wenn eine Kreuznutzung erfolgt und ein entsprechend grosser Synergienutzen entsteht (ähnlich Kriegerhalle)

Die Realisierung des Marktplatzes hat eine höhere Priorität und wird zukünftig stärker vorangetrieben

In der Folge muss die Suche nach einem Partner intensiviert werden, da nur so eine Ausstellungshalle möglich ist

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Aktueller Stand

Gespräche mit verschiedenen Partner, bzw. mögliche Standorte laufen weiter

Der Viehmarkt hat erste Priorität, Ausstellungshalle zweit Priorität

Orientierung der Stadt Sursee über den Verlauf der Arbeiten

Lucerne Expo finde dieses Frühling mit allen drei Rassen in Hohenrain statt (6.-13. April 2013)

Ende 2013 wird ein Bericht zu Handen des LBV Vorstandes erarbeitet, dieser entscheidet bezüglich dem weiteren Vorgehen

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