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Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung
2. Strategiesitzung Modellprojekt EULEProjektstand & nächste Schritte
Gemeindeverwaltungsverband Illertal
Übersicht Projektablauf NIKE & EULE
Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)
IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009)
Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009)
Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009)
Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung (Okt/ Nov 2009)
Konzept- und Machbarkeitsstudie
EU-Leuchtturmprojekt
Gründer- und Innovationszentrum
Bau- und Baumaschinen
(Juni-Dez 09)
Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)
Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009)
Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung (Okt/ Nov 2009)
IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009)
Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009)
Stand NIKE
Ziel- und Maßnahmenkatalog• Workshop Bürgermeister• Bürgerversammlung• Befragung Gemeindeblatt
Ortsgenaue statistische Daten teilweise nicht ermittelbar; vor allem für • Bevölkerungsprognose • Energie• Verkehrs- und Versorgungs-_infrastruktur
Sekundärdatenanalyse • Bevölkerung • Wirtschaft • Versorgungsinfrastruktur • Umwelt• Energie• Siedlungsflächenentwicklung• Verkehr
Erroierung der relevanten Wirtschaftsstrukturen und Unternehmen
Nächste Schritte Probleme Bislang erarbeitet
Stand NIKE
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12
Berkheim Dettingen Erolzheim Kirchberg Kirchdorf GVV Illertal LK Biberach Baden-
Württemberg
NIKE – Beispiele IST-Analyse
Bevölkerungsentwicklung 2000 - 2007 in %
+11,0%
+10,6%
+7,3%
+7,6%
+2,4%
Berkheim
Dettingen
Erolzheim
Kirchberg
Kirchdorf
+32,5
-16,2
+41,2
-13,8
+23,2
+16,4+14,1
+2,3
-20
-10
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Berkheim Dettingen Erolzheim Kirchberg Kirchdorf GVV Illertal LK Biberach Baden-Württemberg
NIKE – Beispiele IST-Analyse
Beschäftigungsentwicklung 2000 - 2008 in %
+41,2%
+32,5%
+23,2%
-16,2%
-13,8%
Berkheim
Kirchdorf
Erolzheim
Dettingen
Kirchberg
Chancen Innovation, hochwertige Arbeitsplätze und Image
als Kompetenzregion im Bau- und Baumaschinensektor
interkommunale Kooperation gemeinsame Imagepositionierung und
Standortmarketing Erhöhung Anteil beschäftigter Frauen erneuerbare Energien Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches
Engagement
Stärken
NIKE – Auszug SWOT-Analyse
Risiken Verluste Infrastruktur und dadurch Wohnqualität
(insbesondere medizinische Grundversorgung) Entwicklungsunterschiede Ortsteile Attraktivitätsverluste Ortskerne Alterung Entwicklungsprobleme in der Bau- und
Maschinenbaubranche ansteigende Mobilitätskosten und Trend zum
Wohnen in der Stadt
Schwächen Verkehrsanbindung und Lage (A7 Ulm –
Memmingen) Vielzahl Unternehmen und Arbeitsplätze in Bau-
und Baumaschinenbranche vergleichsweise gute Bevölkerungsentwicklung
und –struktur hohe Wohn- und Lebensqualität: grün, sozial
intakt, kostengünstig und trotzdem zentral
kein direkter Bahnanschluss und eingeschränktes __ÖPNV-Angebot (Autozwang) eingeschränkte Attraktivität Versorgungs-, Kultur- __und Freizeitangebot unzureichende DSL-Anbindung kaum eigene tourisitische Potenziale Vielzahl Gebäudeleerstände und __Flächenpotentiale
NIKE
Interkommunale Zusammenarbeit Funktionsteilung und Vernetzung
EnergieMedizinische
GrundversorgungWirtschafts-
förderung & ArbeitSiedlungs-
entwicklungVerkehr & Mobilität
Langfristige interkommunale
Sicherstellung und Qualitätsverbesserung der
medizinischen Grundversorgung in allen
Orten für alle Bevölkerungs- und
Altersgruppen
Schaffung neuer qualifizierter Arbeits-plätze in innovativen klein- und
mittel-ständischen Unternehmen
Interkommunal abgestimmte Aktivierung innerörtlicher Potenziale
zur Eindämmung des Landschaftsverbrauchs
und Stärkung der Ortskerne
Interkommunale Verbesserung der Mobilität aller Bevöl-kerungsgruppen mit öffentlichen Verkehrs-mitteln, insbesondere zur Erreichbarkeit dezentraler
Grundver-sorgungsinfrastruktur
Nachhaltige interkommunale, umwelt-
und klimaschonende Energieversorgung zu
angemessenen Preisen
Duale Erdwärmenutzung
Illertal
Illertaler Gesundheits-
haus
Illertaler Gründer- und Innovatins-
zentrum
Interkommunales Flächen- und
Gebäude-management Illertal
Illertaler Versorgungs-
verkehrs-system
NIKE
Konzept- und Machbarkeitsstudie Bau/
Baumaschinen
Entwicklungskonzeption Gründerzentrum „Bau und Baumaschinen“ (Sep/Okt `09)
Machbarkeitsstudie (Okt/Nov ´09)
Stand EULE
Branchenstrukturanalyse Bausektor (Juni- August 2009)
Expertenworkshop: Diskussion Ergebnisse & Folgerungen (1. September-Hälfte: 38. KW)
Auftaktworkshop : Ziel- und Projektdefinition (22. Juni)
Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)
Stand EULE
• Auswertung Fragebogen _und Experteninterviews
• Besuch Best-Practice-_Beispiele Gründerzentren
• Zweiter Expertenworkshop
• Schwierigkeiten bei _Erfassung von Bedarf _und Interesse _möglicher Gründer
• Verfügbarkeit _branchenspezifischer _Sekundärdaten
• Auftaktworkshop
• Fragebögen _Unternehmensbefragung _versandt
• Termine _Experteninterviews _vereinbart
Nächste Schritte Probleme Bislang erarbeitet
EULE - Auftaktworkshop
Auftaktworkshop am 22.06.2009 im Rathaus Kirchdorf a.d. Iller
Ca. 30 Vertreter von Bau- und Baumaschinenunternehmen, Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung
EULE - Unternehmensbefragung
die STEG Stadtentwicklung GmbHOlgastraße 5470182 Stuttgart Tel: 0711/21068-0 www.steg.de
Ansprechpartner:Michael Burr; [email protected]
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Gemeindeverwaltungsverband IllertalMarktplatz 788453 Erolzheim Tel: 07354/9318-0
Ansprechpartner:Günther Matheis [email protected]