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Stichwortverzeichnis Jürgen Gausemeier, Christoph Plass Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen ISBN (Buch): 978-3-446-43631-2 ISBN (E-Book): 978-3-446-43842-2 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser-fachbuch.de/978-3-446-43631-2 sowie im Buchhandel. © Carl Hanser Verlag, München

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Stichwortverzeichnis

Jürgen Gausemeier, Christoph Plass

Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung

Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion vonmorgen

ISBN (Buch): 978-3-446-43631-2

ISBN (E-Book): 978-3-446-43842-2

Weitere Informationen oder Bestellungen unter

http://www.hanser-fachbuch.de/978-3-446-43631-2

sowie im Buchhandel.

© Carl Hanser Verlag, München

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Ausprägungswechsel­Matrix 188Auswirkungsmatrix 76AutomotiveSPICE 321

BBalanced Scorecard 214Bauraum­ und Montageanalysen 351Bearbeitungsobjekte 255Bebauungs­ und Anordnungsplanung 364Bestandsdaten 24Betriebsdatenerfassung (BDE) 388Betriebsleitebene (BLE) 36Bibliometrie 101Big Data 343BPMN Business Process Model and Notation 252Branchenanalyse 184BS 25999 404BSI­Grundschutzkataloge 404Bündelkonsistenz 63Business Intelligence (BI) 381Business IT Alignment 413Business Logic 381Business Process Reengineering (BPR) 4, 241, 272Buying Center 118

CCapability Maturity Model Integration (CMMI) 317, 403Chancen­Gefahren­Matrix 75Cloud Computing 340Clusteranalyse 65Computational Fluid Dynamics 356Computer Integrated Manufacturing (CIM) 4Control Objectives for Information and related

Technology (CobiT) 401Corporate Identity 224Customer Relationship Management (CRM) 377Cyber­Physical Systems (CPS) 5

Symbole3D­Laserscanning 3643­Zyklen­Modell 264­Ebenen­Modell 37100­Tage­Plan 214

AABC­Analyse 119Ablauforganisation 238, 302Aktivsumme 52Analyse strategischer Optionen 179Analyse von flexiblen Bauteilen 356Analytisches CRM 378Anforderungsmanagement 372Anforderungs­Mapping 122Anforderungsprofil 122Anforderungssegmente 122Anspruchsgruppen 10Arbeitsablaufplanung 31, 360Arbeitsmittelplanung 31Arbeitsplan 31Arbeitsplanung 16Arbeitsplatzgestaltung 365Arbeitsstättenplanung 33, 364Arbeitssteuerung 16Arbeitsteilung 237Arbeitsvorbereitung 16Arealoptionen 162Areal­Parzellierungs­Matrix 163ARIS Architektur Integrierter

Informationssysteme 251Auditierung 310Aufbauorganisation 238, 412Auftragsüberwachung 35Auftragsveranlassung 35Ausprägungen – alternative 68 – dominante 67 – eindeutige 66

Ausprägungsliste 66, 184

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DDashboarding 382Data Marts 381Data Mining 383Datenmigration 429Debitoren­ und Kreditorenbuchhaltung 384Delphi­Methode 88Design Review 352Digitale Fabrik 360Digital Mock­up 350Distributed Numerical Control (DNC) 388Dokumentenmanagement 371Dynamik 355Dynamik­Index 52Dynamische Outpacing­Strategien 162

EEFQM Excellence Modell 322Eindimensionale Verfahren 102Einflussanalyse 51Einflussbereiche 50Einflussfaktorensteckbrief 74Einflussmatrix 51Einführung von IT­Systemen 413Einkauf 17Enterprise Resource Planning (ERP) 34, 373Entwicklung/Konstruktion 16Entwurfsraum 27Erfahrungskurve 7Erfolgsfaktoren 198Erfolgsfaktoren­Portfolio 139, 198Erfolgspositionen 113Erfolgspotentiale 7, 113Erfolgspotentialsteuerung 7Erfolgssteuerung 7eSourcing Capability Model for Service

Providers (eSCM­SP) 403evolutionäres Reengineering 242

F„Fast­Follower“­Strategie

Siehe „Früher­Folger“­StrategieFehlerfolgeanalyse 291Fehlermöglichkeits­ und Einflussanalyse (FMEA) 292Fertigung 17

Fertigungsleitebene (FLE) 36Fertigungsleitstand 380Fertigungssteuerung 17, 379Fertigungsverfahren 16, 18Finanzmanagement 383Finanzplanung 7Finite Elemente Methode (FEM) 355Freigabe­ und Änderungsmanagement 372Frühaufklärung 98Frühaufklärungssysteme 98„Früher­Folger“­Strategie 165Früherkennungssysteme 98Frühwarnsysteme 98Führungskoalition 225

GGenerische Prozesse 405Geschäftsdefinition 178Geschäftsfelder, strategischer (SGF) 118, 200Geschäftsmodell 205Geschäftsplanung 25Geschäftsprozessanalyse 247Geschäftsprozesse 215, 254Geschäftsprozessmanagement 247Geschäftsprozessmodellierung 245Geschäftsprozessoptimierung 247Geschäftsprozessvisualisierung 247Geschäftsstrategien 114Gestaltungsfeld 47Gestaltungsfeldanalyse 50Gestaltungsfeld­Szenarien 47Globale Gestaltungsfelder 50Global Leader 122Großgruppen­Moderation 231Grundsätze des Handelns 211Grundwerte 196

HHandlungsfelder 297, 316Handlungsoptionen 171Hauptfunktionsbereiche 18Hauptgeschäftsfeld (HGF) 117Hauptgeschäftsprozesse 15, 19Hauptgeschäftsregionen 121Hebelwirkung 274

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hidden driver 54Hybride Leistungsbündel 160

IImitationsstrategien 164Impuls­Index 52Indikatoren­Steckbrief 218Industrie 4.0 5Industrie­PCs (IPC) 385Information Retrieval 105Informationsbeschaffungsprozess 106Informationsbeziehungen 19Informationssicherheitsmanagement 395Infrastructure­as­a­Service 340Innovationsfähigkeit 169Innovationspfade 176Innovationsportfolio 147Innovationsprozess 263Innovationswürfel 171INSIGHTS MDI®­Verfahren 227Integriertes Markt­Technologie­Portfolio 129Interviews 284ISO/IEC 9001 405ISO/IEC 15504 403ISO/IEC 20000:2011 399ISO/IEC 27001:2005 404ISO/IEC 38500:2008 402Ist­Unternehmenskultur 209IT­Architektur 394IT­Controlling 394IT­Governance 391, 402IT Infrastructure Library (ITIL) 397IT­Management 389IT­Organisation 389IT­Projektmanagement 393IT­Servicelifecycle 411IT­Servicemanagement 391, 396IT­Services 396IT­Sicherheitsmanagement 394IT­Strategie 391 f.IT­Trends 390IT­Vertrag 421, 423

KKaizen 240Kennzahlenkarte 315

Kernkompetenz 141, 394Kernleistung 159Key Performance Indicator (KPI) 303Kick­off 286Kinematik 354Kollaboratives CRM 378Kollektive Identität 195Kollisionsuntersuchungen 351Kommunikationsbeziehungen 257Kommunikationskonzepte 386Kommunikationsmuster 223Kompetenz­Markt­Matrix 163Kompetenz­Markt­Optionen 163Komplexitätsanalyse 279Konfigurations­, Versions­ und

Variantenmanagement 372Konsequenzen 202Konsistenzanalyse 62, 183Konsistenzbewertung 62Konsistenzmatrix 62, 183Kontinuierliche Verbesserung 304Kooperationsstrategien 164Kopplung – direkte 257 – indirekte 257

Kostenplanung 307

LLastenheft 422Lebenszyklusphase­Wettbewerbsstellung­Portfolio 128Legitimität 195Leistungsbewertung 318Leistungserstellungsprozess 245Leistungsoptionen 159Leistungsorientierte Outpacing­Strategien 160Leistungsreserve 290Leistungsstufen 328Leitbilder 190, 193Liquidität 7Liquiditätsplanung 307, 384Liquiditätssteuerung 7

MMakromodell 368Management­Informationssysteme (MIS) 381Manufacturing Execution Systeme (MES) 379

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Market based View 141Marketing 17Marktanteil­Umsatzentwicklung 127Marktattraktivität­Wettbewerbsposition­Matrix 126Marktleistung­Marktsegmente­Matrix 117, 200Marktleistung­Regionen­Matrix 121Marktleistungssegmentierung 117Marktportfolios 125Marktsegmentierung 118Marktwachstum­Marktanteil­Portfolio 125Maschinenleitebene (MLE) 36Maßnahmen 203Maßnahmenmanagement 311Maßnahmenplan 311Master Plan of Action 212Matching 105 – exaktes 105 – partielles 105

Materialflussplanung 366Materialwirtschaft 35Mehrkörpersysteme (MKS) 354Mengenplanung 34Microsoft­Architektur 375Microsoft Dynamics AX 376Microsoft Dynamics CRM 376Microsoft Dynamics NAV 376Mikromodelle 368Mining 107Mission 195Mitarbeiterbefragung 148Mobile Computing 342Modell – formales 246 – generisches 247 – nicht formales 246 – semiformales 246

M_o_R (Management of Risk) 405Motivation 153Multidimensionale Skalierung (MDS) 65, 121Multiple Zukunft 45Myers­Briggs­Typenindikator 226

NNC­Programmierung 360Netzwerke – operative 169

– regionale 169 – strategische 169

Nischen 164Nixdorf, Heinz 14Nutzenpotential 11Nutzenpotential­Konzept 10Nutzenversprechen 195, 205Nutzwertanalyse 418

OObjekte, externe 255Offline­Programmierung 362Ökonomische Wohlfahrt 195OMEGAkombiCard 269OMEGAkomPakt 270OMEGA – Objektorientierte Methode zur Geschäfts­

prozessmodellierung und ­analyse 254OMEGA Process Modeller 271OMEGAworkshopSet 268Online­Programmierung 361Operationalisierung der Strategie 212operative Planung 7Operatives CRM 377Option der Leistungsführerschaft 160Option der Preisführerschaft 160Organisation, lernende 242Organisationseinheiten 255

PParzellierungsoptionen 162Passivsumme 52PDCA­Systematik 304Perspektive – finanzielle 215 – Kunden­ 215

Petri­Netze 248Pflichtenheft 422Pilotierung 309Pionierstrategien 164Planungsraum 28Planung von Produktionslinien 365Platform­as­a­Service 340Playback­Verfahren 361PMBoK – Project Management Body

of Knowledge 405

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Positionierungsoptionen 158Potentialfindung 25Prämissen­Controlling 75, 217Preisoptionen 158Preisorientierte Outpacing­Strategien 162PRINCE 2 – Project in Controlled Environment 405Priorisierung 279Process and Enterprise Maturity Model (PEMM) 325Product Lifecycle Management (PLM) 369Product Lifecycle Management (PLM)­Systeme 367Produktentstehungsprozess 25Produktentwicklung 26Produktfindung 25Produktionslogistik 32, 366Produktionsplanung und ­steuerung (PPS) 33, 374Produktionsprogrammplanung 34Produktionssystementwicklung 26Produktionstechnik, industrielle 16Produkt­Markt­Matrix 156Produktmodell 368Produktplanung 16Produktstrukturmanagement 371Projektauftrag 283Projektierung 32Projektionsbündel 62Projektions­Entwicklung 55Projektmanagement 372Projektorganisation 426Prozessaufnahme 284, 286Prozessdetaillierung 304Prozessdeterminanten 325Prozess­Ebene 39Prozesskette, ereignisgesteuerte 251Prozessleitebene (PLE) 36Prozessmodelle 248Prozessmodellierung 288, 305Prozessorganisation 238Prozessziele 286, 299Publikationsanalyse 102

QQualitätssicherung 17

RRealisierungsplanung 306Referenzszenarios 71

Regionen­Mapping 121Reifegrad 279Relevanzanalyse 53Resource based View 141Ressourcen 206, 256Ressourceneinsatz 289Roboterprogrammierung 360 f.Rohszenarien 65RoI­Betrachtung 297Roll­out 313, 430Roll­out­Varianten 430

SSADT – Structured Analysis and

Design Technique 248SAP­Architektur 375Scanning 99Scenario­Software 74Schlüsselfaktoren 50Scree­Diagramm 65Segmentierungslücken 119Service 17Service­Orientierung 346Simulation 354, 363SixSigma 405S­Kurven­Konzept 132Smart Factory 5Social Media 342Software­as­a­Service 340SoGP – Standard of Good Practice

for Information Security 404Soll­Unternehmenskultur 209SPACE­Analyse 142„Später­Folger“­Strategie 166speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS) 385Stakeholder 10, 150, 283Stammdaten 23Stärken­Schwächen­Analyse 136Stärken­Schwächen­Profilen 137St. Galler Management­Konzept 113Strategic Alignment Model 344Strategie – fokussierte 71 – teilrobuste 71 – zukunftsrobuste 71

Strategiebüro 222Strategie­Ebene 38

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Strategieumsetzung 212, 345, 392Strategievarianten 188strategische Führung 113strategische Kompetenzen 190, 197strategischen Erfolgspositionen 198strategischen Variablen 179strategische Planung 7Strategische Programme 208Strategische Technologieoptionen

( Technologiestrategien) 164Substrategien 114Supply Chain Management (SCM) 378SWOT­Analyse 292System­Ebene 39System­Grid 54Systempräsentation 414System­Szenarien 47Szenario­Bildung 61Szenariofeld 47Szenariofeld­Analyse 50Szenario­Management 46Szenario­Technik 44Szenario­Transfer 69Szenario­Vorbereitung 48

TTeach­In­Verfahren 361Technologiekalender

Siehe Technology RoadmapTechnologielebenszyklus 132Technologieportfolio 130Technologische Transformation 345Technology Roadmap 166Termin­ und Kapazitätsplanung 34Testmanagementprozess 267„The Open Group Architecture

Framework (TOGAF)“ 403Transformation 214Transitionen 248Trendanalyse 90Trendradar 100Trouble­Ticket­System (TTS) 409

UUmfeldszenarien 47UML Unified Modeling Language 249

Umsetzungsplanung 212Unternehmenskompetenzen 325Unternehmenskultur 143Unternehmenskultur­Analyse 143Unternehmenskultur­Defizite 209Unternehmensnetze 169Unternehmensstrategie 114Unternehmen, virtuelle 169unternehmerische Vision 192Ursache­Wirkungsketten 294

VValue Proposition 159, 195Veränderungsbereitschaft 224Verantwortungsplanung 308Verbesserungspotentiale 287Verhaltensoptionen 167Vernetztes Denken 46Vertrieb 17Virtual Prototyping 350, 354Virtual Reality (VR) 352Vision 12VITOSTRA 177Vorausschau­Ebene 38Vorgangskettendiagramm 251Vorsteuergrößen 7Vorsteuerung 9VPS­Benchmark 327

WWandlungsfähigkeit 347Werkstattsteuerung 35Wettbewerbsfaktoren 136Wettbewerbsstrategien 154, 188Widerstandstaktiken 226Wirkungssumme 52Wirtschaftlichkeitsanalyse 419Wissenslandkarte 103Workflowmanagement 247, 372Workshops 284

ZZeitplanung 307Zeitwirtschaft 35Zweidimensionale Verfahren 102