Arbeit, Aus- und Weiterbildung in
der Plattform Industrie 4.0
Konrad Klingenburg
Stuttgart, 20. Februar 2018
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected]
Plattform Industrie 4.0
Labs Network Industrie
4.0
Labs Network Industrie
4.0
Standardization Council
I4.0
Standardization Council
I4.0
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 1
Unternehmen
Bosch
KUKA
Microsoft
PhoenixContaxt
Airbus
Daimler
Telekom
Software AG
Festo
Merck
Siemens
4
Verbände
Bitkom
Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie
e. V.
Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.
Deutscher Industrie- und
Handelskammer-tag
RessortsBundesministerium
für Arbeit und Soziales
Bundesministerium für Bildung und
Forschung
Bundesministerium für Wirtschaft und
Energie
Wissenschaft
Prof. Dr. Hartmut Hirsch-Kreinsen
IG-Metall BL Baden-
Württemberg, Christa Lang
Vorstandsbereich 07 des Vorstandes,
Thomas Ressel
Mitglieder der AG 5
2Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected]
Zusammensetzung und Charakter der AG:
• Unternehmensvertreter (HR- und Bildungsverantwortliche)
• Arbeitnehmervertreter (Betriebsräte und BR-Vorsitzende)
• Gäste von Verbänden (ZVEI, Bitkom, VDMA, DIHK)
• IG Metall (Vorstand, Bezirksleitung Ba-Wü)
• Gäste aus den Ministerien (BMWi, BMBF, BMAS)
• 39 Teilnehmer & eine Unter-AG: Künstliche Intelligenz
� Besonderheit und Stärke der AG:
AG 5: AufbauZusammenarbeit über Grenzen hinweg
Betriebliche NäheSozialpartnerschaftliche
Besetzung
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 3
AG 5: MissionIndustrie 4.0 wird im betrieblichen Kontext praktisch greifbar
� Grundsätzlich gilt: Der Mensch – wie er arbeitet, wie er lernt – sowie der
wirtschaftliche Erfolg der Unternehmen müssen im Mittelpunkt stehen.
� Es ist ein zentrales Anliegen der Arbeitsgruppe, Perspektiven für die Gestaltung qualifizierter, digitalisierter Arbeit aufzuzeigen und als praxisnaher
„Resonanzboden“ zu fungieren.
� Die AG verfolgt einen systemisch-ganzheitlichen Ansatz, mit dem sie die Schnitt-
stelle Arbeit – Qualifizierung (Ausbildung, berufliche & betriebliche Weiterbildung,
hochschulische Bildung) bearbeitet. Von diesem Ansatz her nimmt sie auch ihre
Querschnittsfunktion im Verhältnis zu den anderen AGs wahr.
� Die AG zielt auf eine differenzierte Betrachtung und die Einbeziehung
unterschiedlicher Perspektiven und Zeithorizonte ab (KMUs, Großunternehmen,
Zulieferer, Endhersteller, Aufgaben, Funktionen, Hierarchien, parallel AG‘s).
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 4
Grundannahmen - Veränderungen
Digitalisierung und damit Industrie 4.0 eine von mehreren großen Herausforderungen: Klimawandel, Demographie, Globalisierung4
alter Wein in neuen Schläuchen (?) => es geht um Kostensenkung, Vereinfachung von Prozessen, um mehr Effizienz und um größere Wettbewerbsfähigkeit => Digitalisierung statt Globalisierung als Begründung
positive Wirtschafts- und Arbeitsmarktdaten � Verunsicherung der Menschen
5
Grundannahmen – Arbeit 4.0
Humanisierung ist und bleibt das Ziel: Schutz vor Überforderung, Entgrenzung
Industrie 4.0 => höhere Produktivität => kann Jobabbauausgeglichen werden?
Arbeit wird uns nicht ausgehen => Sanduhr-Modell
Arbeit und Jobprofile verändern sich => herausfordernder, schneller, anspruchsvoller
Aber auch: Rollenverschiebungen, Dequalifizierung, Abstufung
6
Herausforderung - QualifizierungHumanisierung ist und bleibt das Ziel: Schutz vor Überforderung, Entgrenzung
Ansprüche an Ausbildung verändern sich ���� wir müssen Ausbildungsordnungen nicht neu erfinden
neue Herausforderungen: lebensbegleitendes Lernen, höhere Anforderungen, breitere Kompetenzen => T-Modell
enormer Handlungsbedarf bei Weiterbildung
genau hinschauen: was ändert sich wo und wie?
was folgt aus Veränderungen für jeden einzelnen Arbeitsplatz?
Betriebslandkarten, um Veränderungsbedarf zu verstehen
7
Qualifizierung neu gestalten
• Handlungsbedarf
Weiterbildung >
Ausbildung
• Kulturwandel: die
Richtigen weiterbilden
• Recht auf Weiterbildung
• Lerninhalte
• Lernort => Lernen am
Arbeitsplatz
• Lernmittel
• Lehrpersonal
• Austausch Industrie -
Bildungseinrichtungen
8
AG 5: ErgebnisseWas wir getan haben
VeranstaltungenSozialpartnerdialoge Hannover Messe 2016 und 2017 sowie IT-Gipfel 2016 � Inhalte u.a.:
• Konkrete Veränderungen in der Arbeitswelt => nicht alles ist neu, nicht alle sind gleich betroffen
• Neue Konzepte für Weiterbildung => konkrete und stellenbezogene Bedarfsermittlung
Publikationen
• Betriebsbesuche bei Bosch, KUKA und Festo um dortige betriebliche Wirklichkeit zu verstehen
• Gemeinsames Verständnis zu relevanten Themen anderer Akteure (z.B. Anpassung von Ausbildungsordnungen, Akzeptanz von Industrie 4.0)
Gemeinsam Lernen & Verstehen
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 9
AG 5: Ziele 2018Künstliche Intelligenz, Akzeptanz und Vernetzung mit anderen Akteuren
� Weiterführung der Arbeiten zu Aus- und Weiterbildung, mit zusätzlichem
Schwerpunkt „Künstliche Intelligenz und Lernen im betrieblichen Kontext“
� Auseinandersetzung mit dem Thema Akzeptanz für Industrie 4.0
� Vernetzung mit anderen Akteuren und Initiativen vorantreiben
� Beitrag zum Wissenschaftsjahr 2018: Arbeitswelten der Zukunft
� Handlungsempfehlungen in die weitere Umsetzung begleiten
� Thema Sicherheit in Ausbildungsordnungen
� Thema agiles Arbeiten angehen
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 10
AG 5 Was wir nicht wollen4
Kennt ihr den?...Kennt ihr den?...Kennt ihr den?...Kennt ihr den?...
Konrad Klingenburg, IG Metall Vorstand, Ressort: Berliner Büro, [email protected] 11