www.baua.de/projekt-erholung
Arbeit und Erholung im Einklang Gesund und Leistungsfähig bleiben
Dr. Johannes Wendsche
BAuA Dresden/Berlin
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
26.06.2019 2
• Ressortforschungseinrichtung des Bundes mit Forschungs-, Entwicklungs-, Transferaufgaben, Politikberatung, hoheitliche Aufgaben
• unmittelbar dem BMAS unterstellt
• Standorte in Dortmund, Berlin, Dresden und Chemnitz mit über 700 Beschäftigten
Ziel: Verbesserung von Sicherheit und Gesundheit und menschen-gerechte Gestaltung der Arbeit
Fachtagung 2 (Wendsche)
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
26.06.2019 3
Bildquellen: AVILUS Fraunhofer IAO
Anwendungssichere Chemikalien und Produkte gewährleisten
Arbeit im Betrieb menschengerecht gestalten
Auswirkungen des Wandels der Arbeitswelt verstehen - Instrumente des
Arbeitsschutzes weiterentwickeln
Arbeitsbedingte Erkrankungen vermeiden – Gesundheit und
Arbeitsfähigkeit fördern
Sonderschwerpunkt:
Sicherheit und Gesundheit in der digitalen Arbeitswelt
Fachtagung 2 (Wendsche)
www.baua.de
26.06.2019 4 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
Zeit 09:00 – 09:45 Themenblock 1
Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt 09:45 – 09:50 5 Minuten Kurzpause
09:50 – 10:30 Themenblock 2 Erkenntnisse zur Gestaltung von Erholung
10:30 – 11:00 Kaffeepause und kollegialer Austausch 11:00 – 11:45 Themenblock 3
Vorstellung des Pausencheckverfahrens und praktische Übung
11:45 – 11:55 10 Minuten Kurzpause 11:55 – 12:30 Themenblock 4
Ergebnisdiskussion und betriebliche Gestaltungsansätze
Themenblock 1
Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt
Ausgangspunkt Arbeitsschutzgesetz
• §3: Durchführung von Maßnahmen des Arbeitsschutzes zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Beschäftigten
• §4: Maßnahmen – Gefährdung für das Leben sowie die physische und die
psychische Gesundheit möglichst vermieden … wird – Gefahren sind an ihrer Quelle zu bekämpfen
(Verhältnisse) – Bei Maßnahmen sind … gesicherte
arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zu berücksichtigen
• §5: Gefährdungsbeurteilung – Körperliche und psychische Belastungen
26.06.2019 7 Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitsanforderungen-Arbeitsressourcen Modell
26.06.2019 8
Demerouti E, Nachreiner F (2018) Zum Arbeitsanforderungen-Arbeitsressourcen-Modell von Burnout und Arbeitsengagement – Stand der Forschung. Z Arbeitswiss. https://doi.org/10.1007//s41449-018-0100-4
Fachtagung 2 (Wendsche)
Psychische Belastung und Beanspruchung
• DIN EN ISO 10075 – Teil 1: Begriffsbestimmung
(2017) – Teil 2: Gestaltungsgrundsätze
(2000) – Teil 3: Grundsätze und
Anforderungen an Verfahren zur Messung und Erfassung psychischer Arbeitsbelastung (2004)
26.06.2019 9 Fachtagung 2 (Wendsche)
Überblick
BELASTUNG • Aufgaben-
anforderungen • Soziale und
organisationale Faktoren
• Physikalische Bedingungen
• Gesellschaftliche Faktoren
26.06.2019 Fachtagung 2 (Wendsche) 10
BEANSPRUCHUNGSFOLGEN KURZFRISTIG • Positiv: Aufwärmeffekte,
Aktivierung, Lernen • Negativ: Ermüdung,
ermüdungsähnliche Zustände LANGFRISTIG • Positiv: Übungseffekte,
Kompetenzentwicklung • Negativ: Burnout-Syndrom
Beschreibungsdimensionen der Belastungsfaktoren (Dosis)
26.06.2019 11
Dauer (Zeit)
Qualität
Höhe
Zeitdruck
Unterstützung
Informations-mängel
Zeitdruck
Bel
astu
ngsk
ombi
natio
nen
Zeitdruck
Fachtagung 2 (Wendsche)
Zentrale Fragen im Arbeitsschutz
• Welche psychischen Belastungsfaktoren beeinflussen Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit?
• Welche Evidenz liegt dafür vor? Beantwortung der Fragen hilft: • Zentrale Gefährdungsfaktoren für
Beurteilung identifizieren • Gestaltungsmaßnahmen
(entsprechend der Zusammenhänge) zu priorisieren
26.06.2019 12 Fachtagung 2 (Wendsche)
Projekt
F 2353 Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt Wissenschaftliche Standortbestimmung (2014-2017)
26.06.2019 13
www.baua.de/psychische-gesundheit
Fachtagung 2 (Wendsche)
Anlass
26.06.2019 14
Befund 2012 / 2013
Kontinuierliche Zunahme an AU-Tagen und Erwerbsminderungsrenten durch Psychische und Verhaltensstörungen
Unzureichende Integration Psychischer Belastungsfaktoren in die Systeme und Vorgehensweisen des Arbeitsschutzes
GDA Arbeitsprogramm, Gemeinsame Erklärung der Sozialpartner, Klarstellung im Arbeitsschutzgesetz
Fortlaufende Kontroverse zu Regelungslücke und/ oder Umsetzungslücke
Diskurs zum Wandel der Arbeit
Quelle: GDA-Dachevaluation, Betriebsbefragung 2011 (n=6.500)
Fachtagung 2 (Wendsche)
Phase 1: Scoping Reviews
26.06.2019 15 Fachtagung 2 (Wendsche)
Phase 1: Scoping Reviews
26.06.2019 16 Fachtagung 2 (Wendsche)
ARBEITSZEIT
26.06.2019 17 Fachtagung 2 (Wendsche)
Übergreifende Befunde
26.06.2019 18 Fachtagung 2 (Wendsche)
Spätere Projektphasen
26.06.2019 19 Fachtagung 2 (Wendsche)
Wie häufig treten welche psychischen Belastungsfaktoren
auf?
26.06.2019 20 Fachtagung 2 (Wendsche)
Stressreport 2012 und 2018
26.06.2019 21
• Repräsentativ • N ~ 20000
Fachtagung 2 (Wendsche)
Stressreport 2012 und 2018
26.06.2019 22
12
25
48
39
43
52
59
12
25
26
34
45
48
61
0 50 100
Emotional belastende Situationen
Vorgeschriebene Arbeitsdurchführung
Aufgabenrepetitivität
Schnell arbeiten
Unterbrechungen
Termin-/Leistungsdruck
Multitasking
% (Häufig; N ~ 20000]
2018 2012
Fachtagung 2 (Wendsche)
Stressreport 2012 und 2018
26.06.2019 23
8
35
59
69
80
88
11
32
33
59
66
79
87
0 20 40 60 80 100
Informationsmängel
Einfluss Arbeitsmenge
Anerkennung durch Vorgesetzten
Unterstützung Führungskraft
Arbeits selbst planen
Kollegiale Unterstützung
Gute Zusammenarbeit mit Kollegen
20182012
Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitszeitbefragung 2015 und 2017
26.06.2019 24 Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitszeitbefragung 2015 und 2017
26.06.2019 25 Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitszeitbefragung 2015 und 2017
26.06.2019 26 Fachtagung 2 (Wendsche)
26.06.2019 27 Fachtagung 2 (Wendsche)
26.06.2019 28 Fachtagung 2 (Wendsche)
Themenblock 2
Erkenntnisse zur Gestaltung von Erholung
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand
2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen von
Erholung 4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Erholungsbegriff
Prozess der (Zijlstra & Sonnentag, 2006)
Wiederherstellung verbrauchter körperlicher und psychischer Ressourcen, der in einem Gefühl der wiedererlangten
Leistungsfähigkeit mündet
26.06.2019 31 Fachtagung 2 (Wendsche)
Mikro-pause
Minipause
Kurz-pause
„Ruhe-pause“
Klassifikation nach Erholungsdauer
26.06.2019
Ruhepause (während Arbeitszeit)
Ruhezeit (nach Arbeitszeit)
Feier-abend
Wochen-ende
Urlaub Sabba-tical
Arbeitsunterbrechungen zwischen Tätigkeitszeiten zum Zwecke der Erholung
Innerhalb einer Arbeitsschicht Zwischen zwei Arbeitsschichten
32 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen von
Erholung 4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Zentrale theoretische Annahmen
26.06.2019
Wieland-Eckelmann, R. & Baggen, R. (1994). Beanspruchung und Erholung im Arbeits-Erholungs-Zyklus. In R. Wieland-Eckelmann et al. (Hrsg.). Erholungsforschung. Beiträge der Emotionspsychologie, Sportpsychologie und Arbeitspsychologie (S. 102–154). Weinheim: PVU.
Ressourcenaufbau Ressourcenschonung
Ressourcenverbrauch
ARBEIT (BELASTUNG)
ARBEITSFÄHIGKEIT ERHOLUNG
BEANSPRUCHUNG ENERGIE • Stimmung • Aufmerksamkeit • Körperlich
-SFOLGEN
34 Fachtagung 2 (Wendsche)
Funktionen von Erholungsphasen (Bsp. Arbeitspausen)
26.06.2019
MERKE! Häufig und Kurz erholen
35 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen
von Erholung Arbeitspausen Tägliche Ruhezeit Urlaub
4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen
von Erholung Arbeitspausen Tägliche Ruhezeit Urlaub
4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Wirkungen von Arbeitspausen
• Gesundheit, Befinden, Arbeitsleistung
26.06.2019
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Gesundheit Wohlbefinden Arbeitsleistung
9
17
3
28
12
22
Stud
iena
nzah
l (%
, N)
≥ 1 positiver Effekt kein Effekt
Wendsche, J. & Lohmann-Haislah, A. (2016). Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt: Pausen. Dortmund, Berlin, Dresden: Bericht der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
38 Fachtagung 2 (Wendsche)
Wirkungen von Arbeitspausen
• Arbeitssicherheit
26.06.2019
Fischer et al. (2017). Updating the „Risk Index“: A systematic review and meta-analysis of occupational injuries and work schedule characteristics. Chronobiology International, 34, 1323-1438.
Metaanalyse zum Risiko für Arbeitsunfälle
Pausenintervall Pausendauer
39 Fachtagung 2 (Wendsche)
Ausfall gesetzlicher (langer) Ruhepausen: Einflussfaktoren
• Jeder 4. Beschäftigte lässt seine Pause ausfallen
26.06.2019
BIBB/BAuA (N ~ 13Tsd) Risikoanstieg
Wochenendarbeit 62%
Termin-/Leistungsdruck 39%
Emotionale Anforderungen 36%
Führungsverantwortung 34%
Rufbereitschaft 28%
Multitasking 27%
Arbeitszeitdauer 4%
Wendsche, J., & Lohmann-Haislah, A. (2018). Arbeitspausen gesundheits- und leistungsförderlich gestalten. Göttingen: Hogrefe.
38
47
15
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%"Möchteselbst keinePausemachen"
"Pause passtnicht inArbeitsablauf"
"Zu vielArbeit"
40 Fachtagung 2 (Wendsche)
Ausfall gesetzlicher (langer) Ruhepausen: Wirkungen
26.06.2019
Wendsche, J., & Lohmann-Haislah, A. (2018). Arbeitspausen gesundheits- und leistungsförderlich gestalten. Göttingen: Hogrefe.
0 20 40 60 80
Niedergeschlagenheit
Emotionale Erschöpfung
Schlafstörungen
Nervosität/Reizbarkeit
Kopfschmerzen
Körperliche Erschöpfung
Müdigkeit/Mattigkeit/Erschöpfung
mit Pausenausfall ohne Pausenausfall
41 Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitspausen und Mitarbeiterfluktuation
ODEM-Studie (DFG) in sächsischer Altenpflege
26.06.2019
Wendsche, J., Hacker, W., & Wegge, J. (2017). Understaffing and registered nurses turnover: The moderating role of regular rest breaks. German Journal of Human Resource Management, 31, 238–259.
Wendsche, J., Hacker, W., Wegge, J., Schrod, N., Roitzsch, K., Tomaschek, A., & Kliegel, M. (2014). Rest break organization in geriatric care and turnover: A multimethod cross-sectional study. International Journal of Nursing Studies, 51, 1246–1257.
0
10
20
30
40
50
niedrig (2,2 : 1) mittel (4,5 : 1) hoch (7 : 1)
Klienten pro Pflegekraft
Fluktuationsrate (in %)
unregelmäßige Pausenregelmäßige Pausen
27
13
0
10
20
30
40
50
Individualpausen Kollektivpausen
Fluktuationsrate (in %)
42 Fachtagung 2 (Wendsche)
Anteil an Fehltagen (%) in britischer Stahlindustrie
0
1
2
3
4
5
6
7
8
gering hoch gering hoch
Anforderungen Anforderungen
< 45 Jahre > 45 Jahre
ohne Pausenwenige Pausenviele Pausen
Shepherd, R. D., & Walker, J. (1957). Absence and physical conditions of work. British Journal of Industrial Medicine, 14, 266-274.
26.06.2019 43 Fachtagung 2 (Wendsche)
Förderliche Wirkungen bezahlter Kurzpausen (< 10 Minuten)
• Metaanalyse (k = 11)
26.06.2019
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
9% 5%
Leistungsverbesserung bei durchschnittlich 10% Arbeitszeitreduktion
Hed
ges
g (9
5% C
I, fö
rder
liche
Effe
kte)
Wendsche, J., Lohmann-Haislah, A., & Wegge, J. (2016). The impact of supplementary short rest breaks on task performance – A meta-analysis. Sozialpolitik.CH, 2, 1–24.
44 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen
von Erholung Arbeitspausen Tägliche Ruhezeit Urlaub
4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Können Sie von der Arbeit abschalten?
• Fragebogen zur Erholung (Sonnentag & Fritz, 2007)
26.06.2019
Am Abend … Nein Ja vergesse ich die Arbeit. 0 1 denke ich überhaupt nicht an die Arbeit. 0 1 gelingt es mir mich von meiner Arbeit zu distanzieren. 0 1 gewinne ich Abstand zu meinen beruflichen Anforderungen. 0 1
Sollten Sie insgesamt 2 Punkte oder mehr haben, dann gelingt Ihnen das Abschalten von der Arbeit ausreichend gut!
Zwischen 38 bis 50% der deutschen Beschäftigten berichten Probleme. (Seiler et al., 2013; Wohlers & Hombrecher, 2016; Wöhrmann et al., 2016)
46 Fachtagung 2 (Wendsche)
Teufelskreis von ungünstiger Arbeit und mangelhafter Erholung
26.06.2019
Wendsche, J. & Lohmann-Haislah, A. (2017). Detachment als Bindeglied zwischen psychischen Arbeitsanforderungen und ermüdungsrelevanten psychischen Beanspruchungsfolgen: Eine Metaanalyse. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 71(1), 52–70.
„Kann am Abend nicht von der Arbeit abschalten“
Müdigkeit, Erschöpfung
Schlaf- probleme
Mehrarbeit und/oder Arbeit in Freizeit
• Zeitdruck • Unterbrechungen • Aufgaben können
nicht beendet werden
• Unangenehme Interaktionen mit Kollegen oder Kunden
47 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen
von Erholung Arbeitspausen Tägliche Ruhezeit Urlaub
4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Wirkungen von Urlaub
Metaanalyse von De Bloom et al. (2009)
26.06.2019
-0,8-0,6-0,4-0,2
00,20,40,6
Ersc
höpf
ung
Körp
erbe
schw
erde
n
Lebe
nszu
fried
enhe
it
Tota
l Pos
itiv
Fade
-Out
Ges
amt
Während Urlaub Nach Urlaub UrlaubseffektHohe Arbeitsbelastung vor und nach dem Urlaub verringert Erholungseffekte (Review
von Chen & Patrick, 2013)
49 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen von
Erholung 4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Gesetzliche Vorschriften zur Erholung
Verordnungen, Berufsgenossenschaftliche Vorschriften, Betriebs- und Dienstvereinbarungen
26.06.2019 Fachtagung 2 (Wendsche) 51
Regelwerk Bestimmungen Arbeitszeitgesetz (ArbZG) • Pausendauer
• Pausenlage • Pausenmerkmale • Dauer der tgl. Ruhezeit
Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) • Pausenräume/-orte • Kurzpausen bei Bildschirmarbeit
Mutterschutzgesetz (MuschG), Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG )
• Pausenregeln für besondere Beschäftigtengruppen
Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) • Mitbestimmungsrechte
Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) • Pflicht zur Analyse, Bewertung, Optimierung
Bundesurlaubsgesetz • Mindestanzahl an Urlaubstagen
Gestaltung von Arbeitspausen
26.06.2019
Bereich Empfehlungen Pausenregime • Gesetzliche Ruhepausen (30 Minuten) unbedingt einhalten
• Mehrere Pausen in den Arbeitstag einplanen
Vor der Pause Nach der Pause
Hunter & Wu (2015) N = 95, Verwaltungspersonal Universität Psychische Ressourcen
PAUSE!
52 Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltung von Arbeitspausen
26.06.2019
Bereich Empfehlungen Pausentätigkeit • Anforderungskompensatorisch (= Gegenteil zur Arbeit)
• Kollegiale Pausen • Entspannungs- und Bewegungspausen
http://www.donothingfor2minutes.com/
53 Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltung von Arbeitspausen
Bereich Empfehlungen Erholungsort • Pausenräume/-bereiche einrichten
• Arbeitsplatz verlassen
Knauth, P., Karl, D. & Elmerich, K. (2008). Lebensarbeitszeitmodelle. Wirtschaftspsychologie, 3, 44-61.
4,5
5,5
6,5
Pausenraum Getränkeautomat Arbeitsplatz Arbeitsplatz Kollege
Erholungswert der Pause
Wendsche, J. & Lohmann-Haislah, A. (2017). Arbeitspausen. In R. Romahn (Hrsg.). Arbeitszeit gestalten: Wissenschaftliche Erkenntnisse für die Praxis. Weimar: Metropolis.
26.06.2019 54 Fachtagung 2 (Wendsche)
Agenda
1. Erholung – Eine Einführung zu Begriff und Gegenstand 2. Theoretische Modelle zur Erholung 3. Forschungsstand zu Einflussfaktoren und Wirkungen von
Erholung 4. Einige praktische Handlungsempfehlungen 5. Schlussfolgerungen
Meine Give-Aways für heute ...
(1) Erholung ist eine wichtige Ressource, die in der Arbeits- als auch Privatdomäne gestärkt werden sollte
(2) Erholung ist beeinflussbar (3) Gute gestaltete Arbeit fördert die Erholung (4) Schlecht gestaltete Arbeit beeinträchtigt Erholung, obwohl
diese gerade hier dringend nötig ist!
26.06.2019
Erholung
Gesundheit Leistung Arbeitsstressoren
+ -
-
-
56 Fachtagung 2 (Wendsche)
Literatur aus eigener Hand
26.06.2019 57 Fachtagung 2 (Wendsche)
26.06.2019 58 Fachtagung 2 (Wendsche)
Themenblock 3
Vorstellung des Pausencheckverfahrens und praktische Übung
Grundlagen der Pausenorganisationsanalyse
26.06.2019 60
Analyse
Bewerten Gestalten
Die Pflicht des Arbeitgebers zur Analyse, Bewertung und (Best-) Gestaltung der Pausenorganisation ergibt sich aus dem Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG): • Tätigkeitsspezifische
Analyse und Bewertung (§ 5-3): „die Gestaltung von …, Arbeitsabläufen und Arbeitszeit und deren Zusammenwirken.“
• Vorrang der Verhältnis- vor Verhaltensprävention bei der Gestaltung (§ 4)
Fachtagung 2 (Wendsche)
Analyse der Pausenorganisation
26.06.2019 61 Fachtagung 2 (Wendsche)
Grundlagen der Pausenorganisationsanalyse
26.06.2019 62
Bean- spruchungs-
folgen messen Bewertung der Akzeptanz und
Compliance
Einfluss individueller Merkmale abschätzen
Bewertung förderlicher und hinderlicher Pausenmechanismen
Bewertung der Passung Arbeitssystem - Pausensystem
Erfüllung der Organisationskriterien gut gestalteter Pausensysteme
Einhaltung gesetzlicher, normativer Mindestvoraussetzungen an Pausensysteme
Fachtagung 2 (Wendsche)
Pausencheck
26.06.2019 Fachtagung 2 (Wendsche) 63
Pausencheck
Wendsche, J., & Lohmann-Haislah, A. (2018). Arbeitspausen gesundheits- und leistungsförderlich gestalten. Göttingen: Hogrefe.
45 Prüfkriterien ermitteln
Profildiagramm zeigt Veränder-ungsbedarf
Veränderungs-orientierte Items zur Optimierung nutzen
Vorgehensweise
26.06.2019 64
− Datenquellen 1. Dokumentenanalyse
2.1 Beobachtung Arbeitsabläufe/Pausenverhalten 2.2 Begehung Pausenräume/Pausenorte
3. Interview (ergänzend): Vorgesetzte, Mitarbeiter
(4. als Fragebogen)
Fachtagung 2 (Wendsche)
Versuchen Sie das Pausencheckverfahren für Ihren eigenen oder einen anderen Arbeitsplatz in ihrem Unternehmen
auszufüllen!
26.06.2019 65 Fachtagung 2 (Wendsche)
Pausencheckverfahren
Fachtagung 2 (Wendsche)
− Auswertung
26.06.2019
1
2
3
4
66
Pausencheckverfahren
Fachtagung 2 (Wendsche)
− Auswertung
26.06.2019 67
26.06.2019 68 Fachtagung 2 (Wendsche)
Themenblock 4
Ergebnisdiskussion und betriebliche Gestaltungsansätze
Wie würden Sie nun bei der Ableitung von Veränderungsmaßnahmen vorgehen?
26.06.2019 70 Fachtagung 2 (Wendsche)
Idealtypisches Vorgehen
(1) Priorität 1 – Gesetzes- und Verordnungsverstöße
(2) Priorität 2 bis …
– Bewertungskriterien: Konsens Bedarfe der Mitarbeiter, Dringlichkeit Aufwand, Kosten
26.06.2019 71 Fachtagung 2 (Wendsche)
Weitere Tools
Der 5-Minuten Schnelltest! Ermitteln Sie Ihr individuelles Erholungsprofil inkl. Rückmeldung-To-Go
26.06.2019
www.soscisurvey.de/erholungsklima 72 Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 1: Altenpflege
26.06.2019 73
SeniorenHaus „Albert Schweitzer“ der Diakonie Riesa-Großenhain gGmbH: BGW-Gesundheitspreis 2015 https://www.inqa.de/DE/Angebote/Top-100-Impulse-aus-der-Praxis/Gesundheit/Diakonie-Riesa.html
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 1: Vorgehen
26.06.2019 74
Anlass Wunsch nach mehr Pausen (weniger
Pausenausfall) in MA-Befragung
Ziel Zusätzliche Kurzpausen
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 1: Erfolgsfaktoren
26.06.2019 75
Stufenweises Vorgehen (Kleine Etappen)
Mittleres Management als Knackpunkt für Umsetzung
Interne und externe Kümmerer
Alle Berufsgruppen/Bereiche einbezogen
Projektentwicklung/-umsetzung ausschließlich im Rahmen der Dienstzeit
Dienstvereinbarung
Sensibilisierung Wissensvermittlung
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 1: Ergebnisse
26.06.2019 76
Verknüpfung Anerkennung und Erholung Dienstvereinbarung
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 2: Chemieindustrie
26.06.2019 77
Ergebnisse der Analyse mit Pausencheck: 1. Einhaltung gesetzlicher und normativer Mindestvoraussetzungen an Pausensysteme
Prozent ja Prozent nein
1.1 Einhaltung der gesetzlichen Mindestpausenzeit (6-9 Stunden) 100 0
1.1 Einhaltung der gesetzlichen Mindestpausenzeit (über 9 Stunden) - -
1.2 Global- und Kurzpausen bei Schichtarbeit 8 85
1.3 Tätigkeiten mit Behandlung, Pflege und Betreuung von Personen - -
1.4 Pausen laut Jugendarbeitsschutzgesetz - -
1.5 regelmäßige Pausen bei Bildschirmarbeit 38 73
1.6 Erfüllung aller Kriterien für einen Pausenraum 42 58
1.7 Toiletten/Sanitärräume 100 0
1.8 Räume für schwangere/ stillende Frauen 0 15
1.9 Stillzeiten 0 0
1.10 Einbeziehung der Mitarbeitervertretung in die Pausenorganisation 65 35
1.11 Einbeziehung von Umgebungsfaktoren in die Pausengestaltung 0 69
1.12 Einhaltung betrieblicher Bestimmungen zur Pausengestaltung 27 65
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 2: Chemieindustrie
26.06.2019 78
Ergebnisse: Begehung Pausenräume
Pausen-raum 1
Pausen-raum 3
Kantine
• leichte Erreichbarkeit (5 Minuten o. 100m)
• umschlossener, optisch von Arbeitsstätte getrennter Raum/Bereich
• an ungefährdeter Stelle
• ausreichende Grundfläche, Höhe und Luftraum (Grundfläche mind. 6 m², pro Benutzer mind. 1m²)
• Raum hat Sichtverbindung nach außen
• Lärmpegel beträgt max. 55 dB
• mind. 21 °C Raumtemperatur
• ausreichende Beleuchtung (Tageslicht) und Belüftung
• Nichtraucherschutz wird gewährleistet
• leicht zu reinigende Tische, ausreich. Sitzgelegenheiten mit Rückenlehne, Abfallbehälter, Kühlschränke und Kochgelegenh. bei fehlender Kantine
Fachtagung 2 (Wendsche)
Gestaltungsbeispiel 2: Maßnahmen
26.06.2019 79 Fachtagung 2 (Wendsche)
Arbeitsbedingungen • Gestaltung der Pausenräume optimiert • Teilw. Veränderung des Pausenregimes
(auch geplante Kurzpausen)
Mitarbeiter • Infobrief und Veranstaltung zur
Bedeutung und Gestaltung von Pausen und Erholung
Gestaltungsbeispiel 2: Erfolgskriterien
26.06.2019 80
Akzeptanz und Unterstützung auf allen Ebenen
Projektmarketing
Gewohnheiten beachten und thematisieren
Spitzenzeitenbeachten (Pause auch an stressigen Tagen)
Führungskräfte vorbereiten
Zeit einplanen
Pausenkultur im Team entwickeln
Einflussgrößen beachten
Fachtagung 2 (Wendsche)
Dr. Johannes Wendsche Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Gruppe 3.6 Betriebliche Intervention und Transfer Fabricestr. 8 / 01099 Dresden 0351 563 95 440 [email protected]
26.06.2019 81 Fachtagung 2 (Wendsche)