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Susanne Obert, Leiterin DemografiemanagementZF Friedrichshafen AG
Bodenseeforum Personalmanagement
Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla
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Daten und Fakten des ZF-KonzernsAusgabe 2012
Auf einen Blick – Kurzprofil
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Gusstechnologie
Markt, Materialwirtschaft, Unternehmensentwicklung,Konzernkommunikation
Finanzen, Controlling, IT,Prozessmanagement
Technik
Personal
ZF Services
Compliance
Konzernstruktur
ZF Friedrichshafen AG Aktionäre: 93,8 % Zeppelin-Stiftung und 6,2 % Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup Stiftung
Vorstand Organisatorische Einheit
Getriebe
Achsgetriebe
Antriebsmodule
Achssysteme
Fahrwerk-komponenten
Gummi & Kunststoff
Dämpfungsmodule
Lkw- und Van-Antriebstechnik
Bus-Antriebstechnik
Nkw-Achssysteme
Nkw-Fahrwerkmodule
Nkw-Dämpfer-technologie
Nkw-Antriebsstrang-module
Arbeitsmaschinen-systeme
Prüfsysteme
Sonder-Antriebstechnik
Elektronische Systeme
Marine-Antriebstechnik
Luftfahrt-Antriebstechnik
Windkraft-Antriebstechnik
Pkw-Lenksysteme
Nkw-Lenksysteme
Pkw-Lenksäulen
Global Aftermarket
Lenksysteme*
* ZF Lenksysteme GmbH ist ein Gemeinschaftsunternehmen, an dem die ZF Friedrichshafen AG und die Robert Bosch GmbH jeweils zu 50 % beteiligt sind.
Antriebstechnik Fahrwerktechnik Nutzfahrzeugtechnik Industrietechnik
Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
KennzahlenKonzern 2011
ZF-Konzern im Überblick 2011 2011/2010
Umsatz 15.509 Mio. € 20 %
Mitarbeiter (Jahresende) 71.488 11 %
Investitionen 1.058 Mio. € 82 %
Aufwendungen für FuE 754 Mio. € 17 %
121 Produktionsgesellschaften in 27 Ländern
8 Hauptentwicklungsstandorte in 4 Ländern
34 Servicegesellschaften und über 650 Servicepartner
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
Weltweite Präsenz Produktion, Entwicklung, Vertrieb
121Produktions-
gesellschaften
8Hauptentwicklungs-
standorte
34Servicegesellschaften
Über 650 Servicepartner weltweit
KennzahlenStandorte
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
KennzahlenMitarbeiter
Mitarbeiter 2011 nach Regionen und wichtigen BereichenWesteuropa 47.233(Deutschland 41.229)
Osteuropa 4.180
Nordamerika 6.097
Südamerika 5.664
Asien-Pazifik 7.172
Afrika 1.142
Gesamt: 71.488
Davon in wichtigen Bereichen
Forschung und Entwicklung (FuE) ca. 6.200
Ausbildung 1.962
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
Forschung und Entwicklung
Kurzprofil 2011
Patentanmeldungen: 629 ZF gehört zu den zehn größten Patentanmeldern Deutschlands.
Interne Erfindungsmeldungen:> 900
Hauptentwicklungsstandorte: 8 (Friedrichshafen, Dielingen, Schweinfurt, Passau, Schwäbisch Gmünd, Pilsen/Tschechien, Northville/USA, Shanghai/China)
Aufwendungen:754 Mio. €
Mitarbeiter: weltweit ca. 6.200, davon 870 in der Zentralen Forschung und Entwicklung in Friedrichshafen. 270 Mitarbeiter sind in Pilsen (Tschechien), Shanghai (China) und Tokio (Japan) beschäftigt.
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Unternehmensentwicklung ZF-Konzern
1915 Gründung der Zahnradfabrik GmbH in
Friedrichshafen durch die Luftschiffbau Zeppelin GmbH
1919 Markteinführung von Pkw- und Nutzfahrzeuggetrieben
1932 Aufnahme der Lenkungsproduktion in Lizenz, seit 1999 ZF Lenksysteme GmbH
1984 Mehrheitsbeteiligung an der Lemförder Metallwaren AG, Fahrwerktechnik
2001 Übernahme der Mannesmann Sachs AG, Antriebs- und Fahrwerkkomponenten
2008 Übernahme der Cherry GmbH, Elektronikkomponenten
2011 Verschmelzung der großen deutschen
ZF-Gesellschaften auf die ZF Friedrichshafen AG Übernahme Hansen Transmissions Int. NV, Windkraftgetriebe
Meilensteine
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
Visueller Überblick
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Susanne Obert, Leiterin DemografiemanagementZF Friedrichshafen AG
Bodenseeforum Personalmanagement
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
Haus der Arbeitsfähigkeitsnach Prof. Juhani Ilmarinen
Architekt: Professor Juhani Ilmarinen
Grundlage von Forschung
Dynamisches Modell: Wechselwirkung zwischen den MerkmalenFIOH, 2010, AgePower
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Rohbau
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Designervilla
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Designervilla
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Definierte Handlungsfelder imZF Demografiemanagement
Beschäftigungsfähigkeit
Arbeitssysteme und
Arbeitsorganisation
Arbeitszeit
Wissensmanagement
Beruf und Familie
Führung
Gesundheits-management
Personalmarketing und
Rekrutierung
Personalentwicklung und Kompetenz-
management
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Unternehmenskultur
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Haus der Arbeitsfähigkeitsnach Prof. Juhani Ilmarinen
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Erdgeschoss:Gesundheit und Leistungsfähigkeit
Leitbild Gesundheitsmanagement
Schulungen „Gesundheit“
Ärztliche Betriebsbegehungen
Azubi-Gesundheitsförderprogramm
Kooperationen (BKK, AOK, Fitnessstudios, …)
BEM
Befragungen (im Rahmen BKA)
Gesundheits-management
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Erdgeschoss:Gesundheit und Leistungsfähigkeit
Gesundheits-management
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1. Stock:Kompetenz
PE-Gespräche
Planungsgespräche mit Fachabteilungen (Personalplanung)
„Laufbahnplanung“ (vgl. Applikationsingenieur)
Weiterbildungskonzept Demografie
Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
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1. Stock:Kompetenz
Wissensstafette
Wikis
Wissensnavigator
Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Wissensmanagement
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1. Stock:Kompetenz
Betonung bestimmter Zielgruppen Frauen, Ältere, bestimmte Länder, …
In Personalimagekampagne das Thema „Lernen von Älteren/Jüngeren“ integriert
Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Wissensmanagement
Personalmarketing und Rekrutierung
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1. Stock:Kompetenz
Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Wissensmanagement
Personalmarketing und Rekrutierung
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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation
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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation
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Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
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Sensibilisierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation
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Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
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Sensibilisierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung
Arbeitszeit Schichtmodelle
Heimarbeitsplätze/ Telearbeit
ATZ Regelungen
Lebensarbeitszeitkonten
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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung
Arbeitszeit
Führung
Sensibilisierung der Führungskräfte und Planer
Demographie-Cockpit /-monitor
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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung
Arbeitszeit
Führung
Arbeitssysteme und Arbeitsorganisation
Ergonomie Kataster
Selbstaudit, Gefährdungsanalysen, Arbeitsplatzrotation
Seminare „Ergonomie“
Workshops im Rahmen von Maschinenaufstellung/Planung
M3 Projekt
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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung
Arbeitszeit
Führung
Arbeitssysteme und Arbeitsorganisation
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla, 2012-05-11
Das Umfeld
FIOH, 2010, AgePower
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Das Umfeld:Familie
Beruf und Familie
Eigenen Bereich
KITA-Plätze
Inter-/Intranet
Notfallbetreuung/-hotline
Teilzeitmodelle (s. Arbeitszeit)
Erweiterung um das Thema „Pflege“
famPLUS
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Das Umfeld:Persönliches Umfeld
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Das Umfeld:Regionale Umgebung
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Die regionale Dynamik wird statistisch bewertet anhand verschiedener demografischer, ökonomischer und sozialer Indikatoren: Wirtschaftskraft
Arbeitslosigkeit
Bildungsstand
Altersstruktur der Bevölkerung
Quelle: Berlin-Institut
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Regionale Dynamik in Deutschland
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Die Bevölkerungsstrukturen sind bezogen auf das Alter weltweit heterogen
Demografie in der Welt(Beispiele)
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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit weltweit?
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!