G E R M A NC O R P O R A T E B R O C H U R E 2 0 1 6 D E U T S C HUNTERNEHMENSDATEN (STAND: 31. MÄRZ 2016)
NAME DES UNTERNEHMENSMitsubishi Corporation
GRÜNDUNGSDATUM1. Juli 1954(Eintragung ins japanische Handelsregister: 1. April 1950)
GESAMTKAPITAL¥204.446.667.326
AUSGEGEBENE STAMMAKTIEN (ANTEILE)1.590.076.851
NOTIERT AN DEN FOLGENDEN BÖRSENTokio, Nagoya
HAUPTSITZMitsubishi Shoji Building3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan** Unternehmenssitz lt. HandelsregistereintragMarunouchi Park Building6-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan
ANZAHL DER MITARBEITERMuttergesellschaft und sämtliche konsolidierte Tochtergesellschaften: 68.247Muttergesellschaft: 5.379
ANZAHL DER KONSOLIDIERTEN TOCHTERGESELLSCHAFTENUND NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTEN BETEILIGUNGEN1.242(Einschließlich verbundener Unternehmen von den Tochtergesellschaften werden konsolidiert)
Website der Mitsubishi Corporation
MC-Infothek
http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary
http://www.mitsubishicorp.com
Für weitere Informationen über das Geschäft der Mitsubishi Corporation, unsere CSR- und Umweltakti-vitäten, Investor Relations oder Ihre Karriere bei uns besuchen Sie bitte unserer Website.
Diese Seite enthält zusätzliche Informationsquellen für Sie, einschließlich eines Videos mit unserem Unternehmensprofil, einer Kurzdarstellung unserer Geschichte, eines Überblicks über unsere Aktivitäten als Beitrag zur Gesellschaft, sowie Beispiele von Werbeanzeigen unseres Unternehmens.
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INHALT
DIE MITSUBISHICORPORATIONIM ÜBERBLICK
MITSUBISHI CORPORATION 2016
Die Mitsubishi Corporation (MC) ist ein weltweit
operierendes Handelsunternehmen, das seine
Geschäfte in nahezu allen Industriezweigen entwi-
ckelt und betreibt, unter anderem in den Bereichen
Industriefinanzierung, Energie, Metalle, Maschinen,
Chemikalien und Güter des täglichen Bedarfs. Die
gegenwärtigen Aktivitäten von MC haben sich weit
über die klassischen Handelsgeschäfte hinaus
ausgeweitet, um nun auch Investitionen und das
Geschäftsmanagement in verschiedenen Feldern
zu umfassen, darunter die Erschließung natürlicher
Ressourcen, Fertigung von Industriegütern, Einzel-
handelsverkauf, Neue Energien, Infrastruktur,
Finanzprodukte und das Geschäft mit neuen Tech-
nologien. Mit über 200 Niederlassungen und Toch-
tergesellschaften in weltweit gut 90 Ländern und
einem aus etwa 1.200 Gruppenunternehmen
bestehenden Netzwerk beschäftigt MC eine multi-
nationale Belegschaft von über 68.000 Mitarbeitern.
BUSINESS SERVICE GROUP
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUC-TURE BUSINESS GROUP
INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS & DEVELOP-MENT GROUP
ENERGY BUSINESS GROUP
METALS GROUP
MACHINERY GROUP
CHEMICALS GROUP
LIVING ESSENTIALS GROUP
CSR UND UMWELTANGELEGENHEITEN
CORPORATE GOVERNANCE/ INTERNAL CONTROL
COMPLIANCE
MITTELFRISTIGE UNTERNEHMENS-STRATEGIE 2018
MANAGEMENT
FINANZWIRTSCHAFTLICHE HIGHLIGHTS
WESENTLICHE TOCHTERGESELL-SCHAFTEN UND BETEILIGUNGEN
DIE MITSUBISHI CORPORATION IM ÜBERBLICK
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE /UNTERNEHMENSGESCHICHTE
GLOBALES NETZWERK
ORGANISATIONSSTRUKTUR
VORSTELLUNG UNSERER BUSINESS GROUPS
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Sei bestrebt, die Gesellschaft sowohl materiell als auch spi-rituell zu bereichern, während du zur Bewahrung der globa-len Umwelt beiträgst.
Pflege die Grundsätze der Transparenz und Offenheit, und betreibe deine Geschäfte mit Integrität und Fairness.
Erweitere deine Geschäfte ba-sierend auf einer allumfassen-den globalen Perspektive.
UNTERNEHMERISCHE VER-ANTWORTUNG FÜR DIE GE-
SELLSCHAFT
„Shoki Hoko“
INTEGRITÄTUND
FAIRNESS
„Shoji Komei“
VÖLKERVERSTÄNDIGUNG DURCH
HANDEL
„Ritsugyo Boeki“
Die drei Unternehmensgrundsätze wurden im Jahr 1934 als Handlungsleitlinien für die Mit-
subishi Trading Company (Mitsubishi Shoji Kaisha) abgefasst, basierend auf den Lehren von
Koyata Iwasaki, dem vierten Präsidenten von Mitsubishi.
Obwohl die Mitsubishi Trading Company 1947 erlosch, wurden diese Grundsätze als Unter-
nehmensphilosophie von MC übernommen, so dass dieser Geist in allen Tätigkeiten des heuti-
gen Managements und der Mitarbeiter weiterlebt. So dienen die drei Unternehmensgrundsätze
auch als Eckpfeiler der Führungsethik der sogenannten Mitsubishi-Unternehmensgruppe. Ak-
tiv in vielen Geschäftsfeldern und durch eine gemeinsame Geschichte und Philosophie vereint,
wachsen die Unternehmen der Mitsubishi-Gruppe weiterhin durch einen starken Geist des
freundschaftlichen Wettbewerbs miteinander.
GRÜNDUNG BIS 1970erIm Jahr 1954 wurde das Unternehmen Mitsubishi Shoji erneut gegründet und ab demselben Jahr an den Börsen Tokio und Osaka notiert. 1967 gab das Unternehmen seinen ersten Managementplan be-kannt. 1968 verpflichtete sich das Unternehmen zu einem großen Projekt zur Entwicklung von LNG (Liquefied Natural Gas, „Flüssigerdgas“) in Brunei. Dies stellte seine erste Investition in großem Maßstab dar. Da es sich mit reinen Handelsaktivitäten nicht zufriedengeben wollte, begann das Unternehmen den Ausbau seiner Entwicklungs- und Investitionstätigkeiten auf globaler Ebene, wofür Projekte mit Eisenerz und Kokskohle in Australien und Kanada, sowie das Geschäft mit Salzfeldern in Mexiko Belege darstel-len. 1971 legte das Unternehmen „Mitsubishi Corporation“ als seinen offiziellen englischen Namen fest.
1980erMC musste neue Systeme aufbauen, um Gewinne zu generieren. Das Unternehmen begann daher mit der Rationalisierung seiner bestehenden Geschäfte und der Entwicklung effizienterer Abläufe. 1986 ver-ankerte das Unternehmen dann fest eine neue Politik, indem es seinen Schwerpunkt von den Umsatz-zahlen auf die Gewinne verlagerte. Im selben Jahr wurde ein neuer Managementplan erstellt.
1990er1992 verkündete MC eine neue Politik der Unternehmensführung, um es als „gesundes globales Unter-nehmen“ neu zu erfinden. Somit begann MC, den Fokus mehr auf seine konsolidierten Geschäfte und die Erhöhung seiner Vermögenswerte zu richten. Von da an wurden weitere Anstrengungen unternommen, um sowohl die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens als auch seine Mitarbeiter zu globalisieren. 1998 schuf MC die „MC2000“, die einen „Select & Focus“-Ansatz für das Geschäft einführte, strategische Felder stärkte und eine kundenorientierte Politik betonte. Der neue Plan war maßgeblich, um die Unterneh-mensfundamente zu festigen und den Weg in eine florierende Zukunft zu ebnen.
2000erMC führte 2001 „MC2003“ ein, eine aggressive neue Blaupause für Wachstum, die eine Ausweitung der Wertschöpfungsketten des Unternehmens sowie Stärkung seiner Rentabilität involvierte, und richtete seinen Fokus auf Strategien zur Schaffung neuer Geschäftsfelder. Im Jahr 2004 wurde der Öffentlichkeit „INNOVATION 2007“ vorgestellt, womit MC sich als „neuen Innovator der Industrie“ zu etablieren ver-suchte, mit dem Ziel, eine neue Ära zu eröffnen und Hand in Hand mit der Gesellschaft zu wachsen. 2007 rief MC die Business Innovation Group und die Industrial Finance, Logistics & Development Group neu ins Leben. 2008 verkündete MC dann seinen Managementplan „INNOVATION 2009“. 2009 reorganisierte MC systematisch die Business Innovation Group und gründete seinen neuen Bereich Unternehmens-entwicklung.
2010erIm April 2010 reorganisierte und verbesserte MC diesen Bereich durch die Einrichtung zwei neuer Grup-pen, der Global Environment Business Development Group und der Business Service Group. Im Juli 2010 verkündete MC deinen neuen Managementplan, die „Midterm Corporate Strategy 2012“, der eine Stär-kung unserer Unternehmensführungsbasis auf Grundlage diversifizierter Geschäftsmodelle anstrebte. Unsere neue Unternehmensstrategie „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen Wachstums“ erschien im Mai 2013 und umriss eine Zielvorstellung für die Zeit um 2020, in der unser Portfolio durch erhöhte Einnahmen außerhalb des Rohstoffsektors Verstärkung erfahren haben soll. Unsere „Mittelfristige Unternehmensstrategie 2018“ erschien im Mai 2016.
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE - DREIUNTERNEHMENSGRUNDSÄTZE
UNTERNEHMENSGESCHICHTE
(So lautet die moderne Auslegung der drei Unternehmensgrundsätze, auf die sich die Unternehmen der sogenannten Mitsubishi-Gruppe beim Mitsubishi-Kinyokai-Treffen im Januar 2001 verständigt haben.)
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JapanSapporoSendaiNagoyaNiigataToyamaShizuokaOsakaTakamatsuHiroshimaFukuokaNaha
NordamerikaNew YorkSan FranciscoSeattleSilicon ValleyLos AngelesHoustonWashington, D.C.DallasPittsburghBostonTucsonVancouverToronto
Mexiko-StadtQuerétaro
LateinamerikaGuatemala-StadtPanama-StadtQuitoLimaLa PazBogotáSantiagoCaracasPuerto OrdazAsunciónBuenos AiresSão PauloRio de JaneiroBelo HorizonteSantosParanaguáHavanna
Europa & AfrikaLondonMadridParisBrüsselAmsterdam
DüsseldorfFrankfurtBerlinMailandOsloPragStockholmWarschauBukarestBelgradAthenSofiaMoskauWladiwostokJuschno-SachalinskKiewJohannesburgDakarCasablancaAbidjanAlgierLagosTunisMaputoNairobiAddis AbebaDaressalam
Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien
IstanbulAnkaraBakuAschgabatTaschkentAstanaAlmatyDubaiKairoTel AvivRamallahAmmanRiadDschiddaal-ChubarBasraDohaAbu DhabiMaskatKuwaitTeheran
OstasienUlaanbaatarPeking
GuangzhouShenzhenWuhanTianjinXiamenNanjingQingdaoShanghaiDalianHongkongTaipeh
Asien & OzeanienKarachiIslamabadLahoreNeu-DelhiMumbaiKalkuttaChennaiBangaloreColomboDhakaRangunNaypyidawBangkokHat Yai
Kuala LumpurBintuluSingapurPhnom PenhVientianeHanoiHo-Chi-Minh-StadtJakartaSurabayaBandar Seri BegawanManilaNouméaMelbourneSydneyPerthBrisbaneMount WaverleyAucklandSeoulGwangyangPohang
UNTERNEHMENSSTANDORTE VON MC
Da sich die Weltwirtschaft zunehmend miteinander verzahnt und die internationale Gemeinschaft immer komplexer wird, stellt uns auch die Analyse weltweiter Trends vor immer größe-re Herausforderungen. Einerseits ist es entscheidend, Schritte zur Milderung wirtschaftlicher, politischer, geopolitischer und anderer Risiken aufzunehmen, doch gleichzeitig müssen Un-ternehmen in der sich ständig wandelnden Geschäftswelt pro-aktiv neue Wachstumschancen ergreifen.
Der Grundstein, in das diese Initiativen eingebettet sind, ist unser globales Netzwerk, welches aus mehr als 200 Nie-derlassungen und Tochtergesellschaften sowie etwa 1.200 Gruppenunternehmen in gut 90 Ländern auf der ganzen Welt besteht.
Die Leiter der Niederlassungen und Tochtergesellschaften von MC, die die Unternehmensgruppe in den jeweiligen Län-dern und Regionen des Netzwerks vertreten, können auf die versammelten Kräfte eines globalen Universalhandelshauses zurückgreifen, um Informationen aus erster Hand zu beschaf-
fen und die Aktivitäten der MC-Gruppe zu unterstützen.Unsere globale Betriebsstruktur umfasst Japan und sechs
Schlüsselregionen im Ausland: Nordamerika, Lateinameri-ka, Europa & Afrika, Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien, Ostasien sowie Asien & Ozeanien. Jeder dieser Schlüsselregi-onen wurde ein Regional CEO zugeteilt, der die dortigen Toch-tergesellschaften und verbundenen Unternehmen betreut, Lösungen für in der Region häufig aufgetretenden Probleme erarbeitet und über Staats- und Regionalgrenzen hinweg die Speerspitze der Entwicklung neuer Geschäftsfelder bildet.
Durch sorgfältige Zuordnung von Fachwissen und Res-sourcen kooperieren die Regional CEOs mit den Leitern der Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Gruppenunter-nehmen von MC, um miteinander auf die jeweils einzigartigen Umstände und Bedürfnisse in jedem Teil der Welt zu reagieren und gemeinsam die Unternehmenswerte der MC-Gruppe zu erhöhen.
GLOBALES NETZWERKEinschließlich der Niederlassungen in Japan besitzt MC mehr als 200 Niederlassun-gen und Tochtergesellschaften und entwickelt sein Geschäft in Zusammenarbeit mit
etwa 1.200 Gruppenunternehmen in gut 90 Ländern auf der ganzen Welt.
(STAND: 1. JULI 2016)
Nordamerika
20 Niederlassungen und Toch-tergesellschaften
213 Gruppenunternehmen
Lateinamerika
20 Niederlassungen und Toch-tergesellschaften
125 Gruppenunternehmen
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Japan
27 Niederlassungen und Tochtergesellschaften
355 Gruppenunternehmen
Hauptsitz: TokioAnzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Japan: 27(einschl. 16 angeschlossene Niederlassungen)Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland: 192(einschl. 34 Projektbüros)
* Städte mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften sind markiert(ausschl. Projektbüros und angeschlossene Niederlassungen in Japan)
* Bezieht sich auf Leiter von MC-Niederlassungen und -Tochtergesellschaften (ausschl. Projektbüros und angeschlossene Niederlassungen inner- und außerhalb Japans)
* Stand: 31. März 2016. Einschließlich der Beteiligungen, für die die Tochtergesell-schaften eine zusammengefasste Buchführung durchführen, jedoch ausschließ-lich der 45 regionalen und sonstigen Tochtergesellschaften von MC, die eine zusammengefasste Buchführung durchführen
Anzahl der Gruppenunternehmen: 1.197(770 konsolidierte Tochtergesellschaften und 427 nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen)
Regional CEOs von MC
Hauptsitz
Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien
34 Niederlassungen und Toch-tergesellschaften
5 Gruppenunternehmen
Europa & Afrika
41 Niederlassungen und Tochtergesellschaften
194 Gruppenunternehmen
Asien & Ozeanien
52 Niederlassungen und Tochter-gesellschaften
223 Gruppenunternehmen
Ostasien
25 Niederlassungen und Toch-tergesellschaften
82 Gruppenunternehmen
IT-Dienstleistungen
Digitale Geschäftsentwicklung
MIC Niederlassung Silicon Valley(USA)
MIC Business Solutions Inc. (MIBS)IT-Dienstleistungen (USA)
iVision Shanghai Co., Ltd.IT-Dienstleistungen (China)
Infosec CorporationDatensicherheit (Japan)
SIGMAXYZ Inc. Beratung (Japan)Hauptsitz von MC (Japan)Tata Consultancy Services
(Indien)
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Abt. Interne Rech-nungsprüfung
Abt. Unterneh-mensstrategie & -Planung
Unternehmensprü-fungsbüro
Governance & Compensation
Committee
Präsident und CEO
Unterneh-mensprüfer
Aktionärshauptver-sammlung
Executive Committee
Board of Corporate Auditors
Board of Directors
International Advisory
Committee
Business Strategy Committee
Market Strategy Committee
Compliance Committee
CSR & Environmental Affairs Committee
Human Resources Development Committee
Disclosure Committee
Marktstrategie
Chief Compliance Officer
SEVP, CSR & Environmen-tal Affairs
Chief Information Officer
ORGANISATIONSSTRUKTUR (STAND: 1. APRIL 2016)
Büro des CEO der Business Service Group
Bereich IT-Dienstleistungen
Abteilung für IT-Planung
Business Service Group
Abt. Unternehmenskommunikation
Abt. Unternehmensverwaltung
Abt. CSR & Umweltangelegenheiten
Rechtsabteilung
Abt. Globale Humanressourcen
Abt. Globale Strategie & Koordinierung
Abt. Planung & Forschung
Abt. Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit
Abt. Logistikmanagement
Abt. Unternehmensbuchhaltung
Abt. Risikomanagement
Finanzabteilung
Abt. Strukturierte Finanzen und M&A Beratung
IR-Abteilung
Corporate Staff Section
Büro des CEO der Global Envi-ronmental & Infrastructure Business Group
Verwaltungsabt. der Global En-vironmental & Infrastructure Business Group
Bereich Umweltgeschäft
Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Bereich Infrastrukturgeschäf
Global Environmental & Infrastructure Business
Group
Büro des CEO der Industrial Finance, Logistics & Develop-ment Group
Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Develop-ment Group
Bereich Vermögensverwaltung
Bereich Industriefinanzierung
Bereich Immobilienentwick-lung & Bauwesen
Bereich Logistik
Industrial Finance, Logistics & Develop-
ment Group
Büro des CEO der Energy Business Group
Verwaltungsabt. der Energy Business Group
Bereich Explorations- & Pro-duktionsgeschäft (E&P)
Bereich Erdgasgeschäft
Bereich Erdölgeschäft
Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Energy Business Group
Büro des CEO der Metals Group
Verwaltungsabt. der Metals Group
Bereich Stahlgeschäft
Bereich Mineralrohstoff-handel
Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
Metals Group
Büro des CEO der Machinery Group
Verwaltungsabt. der Machi-nery Group
Bereich Industriemaschi-nengeschäft
Bereich Schiff- und Raum-fahrt
Bereich Kraftfahrzeuge
Geschäftsbereich Isuzu
Machinery Group
Büro des CEO der Chemicals Group
Verwaltungsabt. der Chemicals Group
Abt. Phoenix
Abt. Saudi Petrochemical Project
Bereich Grundchemikalien A
Bereich Grundchemikalien B
Bereich Funktionschemikalien
Bereich Biowissenschaften
Chemicals Group
Büro des CEO der Living Essentials Group
Verwaltungsabt. der Living Essentials Group
Bereich Einzelhandel
Bereich Vertrieb lebensnot-wendiger Güter
Bereich Lebensnotwendige Konsumgüter
Bereich Frische Lebens-mittel
Bereich Living Essential Resources
Living Essentials Group
* Organisationsstruktur am Hauptsitz
IT-Dienstleistungen
Digitale Geschäftsentwicklung
MIC Niederlassung Silicon Valley(USA)
MIC Business Solutions Inc. (MIBS)IT-Dienstleistungen (USA)
iVision Shanghai Co., Ltd.IT-Dienstleistungen (China)
Infosec CorporationDatensicherheit (Japan)
SIGMAXYZ Inc. Beratung (Japan)Hauptsitz von MC (Japan)Tata Consultancy Services
(Indien)
IT-Dienstleistungen
Digitale Geschäftsentwicklung
MIC Niederlassung Silicon Valley(USA)
MIC Business Solutions Inc. (MIBS)IT-Dienstleistungen (USA)
iVision Shanghai Co., Ltd.IT-Dienstleistungen (China)
Infosec CorporationDatensicherheit (Japan)
SIGMAXYZ Inc. Beratung (Japan)Hauptsitz von MC (Japan)Tata Consultancy Services
(Indien)
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BUSINESS SERVICE GROUPDer Business Service Group kommt die Aufgabe zu, der gesamten MC-Unterneh-mensgruppe und den Geschäftstätigkeiten unserer Kunden IT-Funktionen verfüg-bar zu machen, sowie zu diesem Zweck Investitionen und andere verbundene Ange-legenheiten abzuwickeln.
In Folge veränderter Rahmenbedingungen, wie zum Beispiel der fortschreitend digitalisierten Gesellschaft und der geschäftlichen Diversifikation, die für einen weltweit wachsenden IT-Bedarf gesorgt haben, ist die IT zu einem unverzichtba-ren Werkzeug in sämtlichen Branchen geworden: Daher wird die Business Service Group auch künftig in Zusammenarbeit mit Geschäftspartner/-innen- und außer-halb Japans IT-Dienstleistungen weiterentwickeln und zur Verfügung stellen, die auf globalem Niveau einsatz- und konkurrenzfähig sind. So tragen wir auch in Zukunft dazu bei, die Unternehmenswerte der MC-Gruppe sowie der Kunden kontinuierlich zu erhöhen und helfen ihnen, durch den geförderten Einsatz der IT geschäftlich wei-ter zu expandieren.
Bereich IT-Dienstleistun-gen
Der Bereich IT-Dienstleistungen stellt komplette IT-Dienstleistungen zur Verfügung, die an-passungsfähig und auf Weltniveau wettbewerbsfähig sind, um unsere Kunden bei der Lösung von Problemen zu unterstützen, Geschäftsabläufe zu verbessern und Unternehmenswerte zu erhöhen. Dies geschieht in Geschäftsfeldern wie Systemvernetzung, Cloud-Dienstleistungen, Datenzentren oder Beratung. Darüber hinaus nutzen wir bei MC die Fortschritte im Bereich der Digitalisierung sowie unsere Erfahrungen und umfassenden Ergebnisse in verschiedens-ten Industriezweigen, um unter dem Thema „Digitalisierte Industrie“ auf die Schaffung neuer Geschäftsfelder hinzuarbeiten.
Globale Systemvernetzung / Cloud-Dienstleistungen / IT-Outsourcing / Dienstleistungen f. In-formationssicherheit / Beratungsleistungen / Digitale Geschäftsfeldentwicklung
Abteilung für IT-Planung
Die Abteilung für IT-Planung ist in der gesamten MC-Unternehmensgruppe für die Planung von IT-Strategien, die Entwicklung von IT-Grundsätzen und -maßnahmen sowie die Investitionen und das Kostenmanagement zuständig. Die geschäftlichen Bedürfnisse der MC-Gruppe wer-den zunehmend vielfältiger und globalisierter, während die Informationstechnologie immer weiter voranschreitet. Indem sie stets schnell auf solche Veränderungen reagiert, kooperiert die Abteilung für IT-Planung nicht nur mit der gesamten MC-Unternehmensgruppe bei der Verbreitung von IT-Maßnahmen, sondern unterbreitet auch Vorschläge und fördert interne Kontrollen per IT und Maßnahmen zur Informationssicherheit.
TCSJ wurde 2014 als Joint Venture zwischen MC und Tata Consultancy Services (TCS) gegründet. Durch geschick-tes Ausnutzen der IT-Spitzenlösungen von TCS sowie der eigenen hochentwickelten Branchenkenntnisse und eines weltweiten Netzwerks mit mehr als 340.000 Inge-nieuren kann TCSJ mit über 2.400 IT-Profis, die zudem über Japan-Expertise verfügen, optimierte Businesslö-sungen anbieten.
Geschäftsfeld Systemvernetzung (Japan)
Tata Consultancy Services Japan (TCSJ)Beschleunigte Reformen im Business mittels grenzenlo-ser, konkurrenzfähiger IT-Dienstleistungen
Bereits seit 1984 betreibt MC ein Rechenzentrum in der Stadt Mitaka; 2013 eröffneten wir dort eine neue Einrichtung. Auf festem Grund gebaut und mit Systemen zur seismischen Isolierung der Basis sowie einer externen Klimaanlage ausge-stattet, bietet das Datenzentrum Mitaka Betrei-bern von Datenzentren verschiedenste Dienstleis-tungen und ist von der Mitte Tokios aus bequem erreichbar.
Geschäftsfeld Datenzentren (Japan)
Datenzentrum MitakaEin Datenzentrum der Spitzenklasse
MC Data Plus wurde als Spin-off aus Cloud-Dienst-leistungen gegründet, die zunächst bei MC heran-gezüchtet wurden und heute mit einer Nutzung durch über 30.000 Baufirmen an 10.000 Baustellen den größten Nutzeranteil in der Bauindustrie auf-weisen. MCDP expandiert darüber hinaus in neue Felder wie Big-Data-Analytikdienste und Beratung bei der Datenanalyse hinein.
Geschäftsfeld Cloud-Dienstleistungen (Japan)
MC Data Plus Inc. (MCDP)IT-Expertise für die Umgestaltung von Unter-nehmen, Personal und Industriezweigen
Geschäftsfeld Verkehrsinfrastruktur
Geschäftsfeld Lithium-Ionen-Batterien
Geschäftsfeld Wasser
Geschäftsfeld Neue Energien & Stromerzeugung
Geschäftsfeld Anlagenbau
Bau des neuen internationalen Flughafens in Ulaanbaatar
Flughäfen (Mongolei)
Swing Corporation Geschäftsfeld Wasser (Japan)Japan Water Corporation Geschäftsfeld Wasser (Japan)
MC Retail Energy Co., Ltd. („Machi-ene“ )Stromversorgung, hauptsächlich an Privathaushalte und Kleinunternehmen (Japan)
Mitsubishi Corporation Power Ltd. Geschäftsfeld Stromerzeugung (Japan)
Chiyoda Corporation Anlagenbau (Japan)
TRILITYGeschäftsfeld Wasser (Australien)
MC-Jalux Airport Services Co., Ltd.Flughäfen (Myanmar)
Bau von WarmbandwalzwerkenPlant EPC (Indien)
Bau großer DüngemittelfabrikenPlant EPC (Usbekistan)
Bau großer DüngemittelfabrikenPlant EPC (Turkmenistan)
MetitoGeschäftsfeld Wasser (Vereinigte Arabische Emirate)
Dubai MetroEisenbahn (Vereinigte
Arabische Emirate)
Kairo MetroEisenbahn (Ägypten)
Calik EnerjiPlant EPC (Türkei)
Diamond Transmission Corporation LimitedGeschäftsfeld Stromübertragung (UK)
Lithium Energy and Power GmbHLithium-Ionen-Batterien (Deutschland)
TCV Stevedoring Company S.A.Häfen (Spanien)
Cochrane coal-fired Power ProjectStromerzeugung (Chile)
Tuxpan Power PlantsStromerzeugung (Mexiko)
Aurora Solar PV Power Plant (in Betrieb)
PV-Solarstromerzeugung (Kanada)
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MC betreibt ein Joint Venture mit SBM Offshore, einem weltweit führenden Unternehmen auf dem FPSO-Sektor, mit dem zusammen es drei FPSO-Systeme zur Entwicklung von Öl und Gas am Meeresboden ver-chartert, betreibt und unterhält. Mit einer Produktion von etwa 150.000 bbl./Tag werden diese FPSOs die nationale Ölgesellschaft Brasiliens Petrobras 20 Jah-re lang versorgen.
Geschäftsfeld FPSO (Brasilien)
FPSO für PetrobrasChartergeschäft, Betrieb und Unterhalt von FPSOs für großangelegte Ölentwicklung am Meeresboden
DGC wurde 1999 als MCs regionale Vertre-tung im Geschäftsbereich Stromerzeugung gegründet. Zu den von DGC entwickelten, gebauten, betriebenen und unterhaltenen An-lagen zählen neun Gas- und zwei Windkraft-werke mit einer Gesamtkapazität von 2.500 MW. Das Unternehmen befasst sich auch mit dem Bau von zwei weiteren Gaskraftwerken mit einer Kapazität von zusammengenom-men 820 MW.
Geschäftsfeld Stromerzeugung (USA)
Diamond Generating Corporati-on (DGC)Ausbau des Geschäftsfelds Stromerzeugung in Nordamerika
2013 gründete MC die DGE, die sich dem Betrieb als unabhängiger Stromerzeuger (IPP, independent power producer) in Eu-ropa und dem Nahen und Mittleren Osten widmet. DGE arbeitet seither eng mit füh-renden Partnern vor Ort zusammen, um eine Reihe von Kapitalanlagen im Bereich Erneuerbare Energien (einschl. Offshore-Windenergie) zu akquirieren. DGE verfügt derzeit über eine Stromkapazität von 500 MW, die bis 2020 auf 1.200 MW ausgebaut werden soll.
Geschäftsfeld Stromerzeugung (UK)
Diamond Generating Europe (DGE)Geschäftsfeldentwicklung für lokal erzeug-ten Strom
SS bietet etwa 1,6 Millionen Kunden in den Regionen South Staffordshire und Cambridge komplette Dienst-leistungen rund um die Wasserversorgung. Wasser als Geschäftsfeld des Unternehmens deckt die Berei-che Eigentümerschaft, Wartung und Betrieb von Was-serwerken ebenso ab wie Kapitalinvestitionen und die Kundenverwaltung. Darüber hinaus bietet SS mit über 30 Servicezentren landesweit in Großbritannien Ingenieur- und Kundendienstleistungen im Bereich Wasserwirtschaft.
Geschäftsfeld Wasser (UK )
South StaffordshireWasserversorgung einschließlich Betrieb, Wartung und Investitionen in eigene Kapitalanlagen sowie Kundenverwaltung und Abrechnungsdienste
Die Metro von Doha wird die gesamte Stadt durchqueren. Gegenwärtig befinden sich drei Linien in den Farben Rot, Grün und Gold im Bau, die mit 37 Haltestellen eine Gesamtentfernung von 86 Kilometern ab-decken werden.
Eisenbahn (Katar)
Doha MetroDas erste voll automatisierte Stadtbahnsys-tem im Staate Katar – derzeit im Bau
Geschäftsfeld Verkehrsinfrastruktur
Geschäftsfeld Lithium-Ionen-Batterien
Geschäftsfeld Wasser
Geschäftsfeld Neue Energien & Stromerzeugung
Geschäftsfeld Anlagenbau
Bau des neuen internationalen Flughafens in Ulaanbaatar
Flughäfen (Mongolei)
Swing Corporation Geschäftsfeld Wasser (Japan)Japan Water Corporation Geschäftsfeld Wasser (Japan)
MC Retail Energy Co., Ltd. („Machi-ene“ )Stromversorgung, hauptsächlich an Privathaushalte und Kleinunternehmen (Japan)
Mitsubishi Corporation Power Ltd. Geschäftsfeld Stromerzeugung (Japan)
Chiyoda Corporation Anlagenbau (Japan)
TRILITYGeschäftsfeld Wasser (Australien)
MC-Jalux Airport Services Co., Ltd.Flughäfen (Myanmar)
Bau von WarmbandwalzwerkenPlant EPC (Indien)
Bau großer DüngemittelfabrikenPlant EPC (Usbekistan)
Bau großer DüngemittelfabrikenPlant EPC (Turkmenistan)
MetitoGeschäftsfeld Wasser (Vereinigte Arabische Emirate)
Dubai MetroEisenbahn (Vereinigte
Arabische Emirate)
Kairo MetroEisenbahn (Ägypten)
Calik EnerjiPlant EPC (Türkei)
Diamond Transmission Corporation LimitedGeschäftsfeld Stromübertragung (UK)
Lithium Energy and Power GmbHLithium-Ionen-Batterien (Deutschland)
TCV Stevedoring Company S.A.Häfen (Spanien)
Cochrane coal-fired Power ProjectStromerzeugung (Chile)
Tuxpan Power PlantsStromerzeugung (Mexiko)
Aurora Solar PV Power Plant (in Betrieb)
PV-Solarstromerzeugung (Kanada)
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Als erster Massenhersteller weltweit entwickelt, fertigt und vertreibt Lithium Energy Japan Hochleistungs-Lithium-Ionen-Batterien mit großen Kapazitäten. Über die Verwendung in MMCs Plug-in Hybrid „Outlander“ hinaus werden diese Batterien an eine Reihe europäischer Automobilhersteller geliefert.
Geschäftsfeld Lithium-Ionen-Batterien (Japan)
Lithium Energy JapanMassenfertigung von Lithium-Ionen-Batterien mit hohen Kapazitäten
2009 gründete MC das Unternehmen DGA, das sich dem Betrieb als unabhängiger Stromerzeuger (IPP, independent power producer) in der Region Asien und Ozeanien widmet. Es arbeitet eng mit lokalen Partnern zusammen daran, angesichts der über die gesamte Region hinweg wachsenden Nachfrage nach neuen Energiequellen das IPP-Geschäft auszubauen und gleichzeitig in den Gastgeberländern dieser Projekte zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung beizutragen. Mit den gegenwärtigen Vermögensbeständen werden zusammengenommen 1.100 MW Strom erzeugt.
Geschäftsfeld Stromerzeugung (Hongkong)
Diamond Generating Asia (DGA)Geschäftsfeldentwicklung für lokal erzeugten Strom
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUCTURE BUSINESS
GROUPUnser Ansatz ist langfristig und zielt darauf ab, einerseits unseren Unternehmenswert durch das Wachstum stabiler, langfristiger Ertragstreiber zu fördern zu erhöhen und gleichzeitig zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft unter vollständiger Rücksichtnahme auf die Umwelt beizutragen. Wir bleiben der Entwicklung von Mechanismen, Technologien und Syste-men in Geschäftsfeldern mit großem öffentlichen Interesse und hohem Wachstumspotenzial verpflichtet, was mehr Menschen ein Leben mit weniger Ressourcen ermöglichen wird.
Die Global Environmental & Infrastructure Business Development Group, die aus drei Be-reichen (Bereich Umweltgeschäft, Bereich Neue Energien & Stromerzeugung und Bereich In-frastrukturgeschäft) besteht, ist überwiegend mit dem Handel und zugehörigen Aufgaben in den Bereichen Stromerzeugung, Wasserversorgung, Verkehr und weiteren notwendigen Inf-rastrukturen befasst. Wir sind in Bereichen aktiv, die zur Bekämpfung der Erderwärmung und Sicherstellung einer nachhaltigen Energieversorgung beitragen, so z.B. unsere Geschäftsbe-reiche „Erneuerbare Energien“ und „Energien der nächsten Generation“. Ebenso sind wir be-teiligt an der Herstellung von Lithium-Ionen-Batterien als wesentliche Komponenten zeitge-mäßer umweltfreundlicher Fahrzeuge.
BereichUmweltgeschäft
Lithium-Ionen-Batterien/Entwicklung und Management neuer Geschäftsfelder im Um-weltbereich
Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Stromerzeugung in Japan und im Ausland / Stromvertrieb in Japan / Stromerzeugung vor Ort („Inside-the-Fence“) / Übersee-Stromübertragung / Export von Ausrüstung zur Stromerzeugung und -übertragung
Bereich Infrastrukturge-schäft
Wassergeschäft / Betrieb von Eisenbahnen, Häfen und Flughäfen / Ausrüstungen f. Erd-öl-, Gas- und petrochemische Fabriken, FPSO-Chartergeschäft / Ausrüstungen f. Stahl, Nichteisenmetalle und Zementfabriken
Bereich Vermögensverwaltung
Bereich Industriefinanzierung
Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen
Bereich Logistik
MC Aviation Partners Americas Inc.Flugzeugleasing (USA)
Diamond Realty Investments (Dallas)Immobilieninvestitionen (USA)
UBS MC GENERAL PARTNER - UBS-PREMF LIMITEDFremdkapitalfonds für Immobilien (UK)
MCAP EUROPE Inc.Flugzeugleasing (Irland)
Mitsubishi Corporation LT Europe GmbHAllgemeine Logistik (Deutschland)
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity)Kfz-Leasing (Türkei)
MC Logistics CIS LLCAllgemeine Logistik (Russland)
Allgemeines Leasing (Saudi-Arabien)AJIL Financial Services
Landmark Project in YangonImmobilienentwicklung (Myanmar)
MC Logistics India Pvt. Ltd.Allgemeine Logistik (Indien)
Private Equity (Singapur)ASEAN Industrial Growth Fund (AIGF)Logistik mit Schüttgutfrachtern (Singapur)Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd.
Immobilienentwicklung (Indonesien)Projekt für Eigentumswohnungen in Orange Country (OC), JakartaImmobilienentwicklung (Indonesien)Entwicklung von Eigentumswohnungen in BSD, Jakarta
Mitsubishi Corporation LT (Thailand) Co., Ltd.
Allgemeine Logistik (Thailand)
Entwicklung von Eigentumswohnungen in VSIP Ⅰ Bình DươngImmobilienentwicklung (Vietnam)
Immobilienentwicklung (Philippinen)Bürogebäude zur Entwicklung von BPO-Dienstleistungen in Makati
Immobilienentwicklung (Philippinen)Entwicklung eines Industrieparks im Laguna TechnoparkImmobilienentwicklung (Philippinen)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Ortigas Center, Großraum Manila
Immobilienentwicklung (China)Verteilzentrum ChongqingAllgemeine Logistik (China)Mitsubishi Corporation LT (Shanghai) Co., Ltd.
Immobilienentwicklung (China)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Dalian
Immobilienentwicklung (China)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Shenyang
Diamond Reality Management Inc. Investmentfonds für Privatimmobilien (Japan)Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. Vermögensverwaltung (Japan)
Mitsubishi Auto Lease Holdings Corporation Kfz-Leasing (Japan)Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen (Japan)Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien (Japan)
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One Rock Capital verwaltet einen Fonds in Höhe von 430 Millionen US-Dollar, der in erster Linie auf mittelständische Unternehmen in Nordamerika abzielt. Der Fonds hat zum Ziel, seinen Investiti-onen Wertzuwächse durch geschicktes Nutzen sowohl der Fähigkeiten der Fondsmanager vor Ort als auch des globalen Fußabdrucks von MC zu bescheren.
Geschäftsfeld Private Equity (USA)
One Rock Capital PartnersBuyout-Fonds mit nordamerikanischen Mittelstandsunternehmen im Visier
Seit der Gründung 2008 verwaltet Marunouchi Capi-tal Buyout-Fonds, die in erster Linie auf japanische Firmen abzielen. 2016 startete das Unternehmen einen zweiten Fond mit einem Zielvolumen von 100 Milliarden Yen. Marunouchi Capital hat zum Ziel, sei-nen Investitionen Wertzuwächse durch geschicktes Nutzen der umfangreichen Kundenbasis der Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ sowie des Leumunds und des globalen Fußabdrucks von MC zu bescheren.
Geschäftsfeld Private Equity (Japan)
Marunouchi CapitalBuyout-Fonds mit großen und mittelgroßen ja-panischen Unternehmen im Visier
Bei Diamond Realty Investments (DRI) handelt es sich um eine proaktive Kapitalanlagegesellschaft, die sich auf die Entwicklung des Mehrfamilien- und Studentenwohnbaus sowie von Industrieimmobilien in den USA spezialisiert hat, dem größten Immobilienmarkt der Welt. Seit den frühen 1990ern hat DRI in über 130 Projekte mit Entwicklungskos-ten von über 4 Milliarden US-Dollar investiert. DRI treibt neue Entwicklungschancen weiterhin voran, in Überein-stimmung mit Vorschauen auf die künftige US-Nachfrage, die auf Analysen des dynamischen demographischen Wan-dels, sich ändernder Lebensgewohnheiten und des durch Faktoren wie den E-Commerce hervorgerufenen Paradig-menwechsels in der Industriestruktur beruhen.
Immobilieninvestitionen (USA)
Diamond Realty Investments, Inc. (DRI)Bewährtes Unternehmen für Immobilieninvestitionen
Bereich Vermögensverwaltung
Bereich Industriefinanzierung
Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen
Bereich Logistik
MC Aviation Partners Americas Inc.Flugzeugleasing (USA)
Diamond Realty Investments (Dallas)Immobilieninvestitionen (USA)
UBS MC GENERAL PARTNER - UBS-PREMF LIMITEDFremdkapitalfonds für Immobilien (UK)
MCAP EUROPE Inc.Flugzeugleasing (Irland)
Mitsubishi Corporation LT Europe GmbHAllgemeine Logistik (Deutschland)
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity)Kfz-Leasing (Türkei)
MC Logistics CIS LLCAllgemeine Logistik (Russland)
Allgemeines Leasing (Saudi-Arabien)AJIL Financial Services
Landmark Project in YangonImmobilienentwicklung (Myanmar)
MC Logistics India Pvt. Ltd.Allgemeine Logistik (Indien)
Private Equity (Singapur)ASEAN Industrial Growth Fund (AIGF)Logistik mit Schüttgutfrachtern (Singapur)Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd.
Immobilienentwicklung (Indonesien)Projekt für Eigentumswohnungen in Orange Country (OC), JakartaImmobilienentwicklung (Indonesien)Entwicklung von Eigentumswohnungen in BSD, Jakarta
Mitsubishi Corporation LT (Thailand) Co., Ltd.
Allgemeine Logistik (Thailand)
Entwicklung von Eigentumswohnungen in VSIP Ⅰ Bình DươngImmobilienentwicklung (Vietnam)
Immobilienentwicklung (Philippinen)Bürogebäude zur Entwicklung von BPO-Dienstleistungen in Makati
Immobilienentwicklung (Philippinen)Entwicklung eines Industrieparks im Laguna TechnoparkImmobilienentwicklung (Philippinen)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Ortigas Center, Großraum Manila
Immobilienentwicklung (China)Verteilzentrum ChongqingAllgemeine Logistik (China)Mitsubishi Corporation LT (Shanghai) Co., Ltd.
Immobilienentwicklung (China)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Dalian
Immobilienentwicklung (China)Entwicklung von Eigentumswohnungen in Shenyang
Diamond Reality Management Inc. Investmentfonds für Privatimmobilien (Japan)Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. Vermögensverwaltung (Japan)
Mitsubishi Auto Lease Holdings Corporation Kfz-Leasing (Japan)Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen (Japan)Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien (Japan)
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Unter Zuhilfenahme der Expertise bei MC Aviation Partners Inc. (MCAP) arbeitet MC stets daran, eine flexible, effiziente und globale Palette von Dienstleistungen im Flugzeuglea-singgeschäft zur Verfügung zu stellen. Unterstützt durch die über 200 MC-Niederlassungen auf der ganzen Welt hat sich MCAP mit seinem Geschäft in Tokio, Los Angeles und Dublin etabliert.
Geschäftsfeld Flugzeugleasing (Japan)
MC Aviation Partners Inc.Führendes Unternehmen für Flugzeugleasing in Japan
2002 ging MCUBS eine Vereinbarung zur Vermögensverwal-tung mit der Japan Retail Fund Investment Corporation als Japans erster REIT für Einzelhandelsimmobilien. 2002 ging MCUBS eine Vereinbarung zur Vermögensverwaltung mit der Japan Retail Fund Investment Corporation als Japans erster REIT für Einzelhandelsimmobilien ein. 2015 wurde MCUBS mehrheitlicher Anteilseigner der MCSUBS MidCity Inc., die für die MCUBS MidCity Investment Corporation, einen REIT für Büroimmobilien, Vereinbarungen zur Vermögensverwaltung durchführt.
Real Estate Investment Trust (REIT) (Japan)
Mitsubishi Corp. - UBS Realty Group (MCUBS)Eine von Japans führenden Vermögensverwaltungsge-sellschaften im Immobiliensektor mit drei börsenno-tierten REITs.
INDUSTRIAL FINANCE, LO-GISTICS & DEVELOPMENT
GROUPDie Industrial Finance, Logistics & Development Group befasst sich mit Investitions- und Ma-nagementgeschäften auf den Sektoren Immobilien, Leasing, Private Equity und Logistik. Über den aus Erfahrung und den Netzwerken eines globalen Universalhandelshauses gewonnenen Reichtum an Wissen und Managerkompetenz hinaus nutzt MC geschickt seine Funktionen in der Vermögensverwaltung, um das optimale Portfolio zur Maximierung seiner Unterneh-menswerte aufzubauen.
Bereich Vermögensverwal-tung
Vermögensverwaltung für Immobilienfonds und verbundene Finanzierungsgeschäfte / Private Equity Investitions- und Managementgeschäft / Sonstiges Vermögensverwal-tungsgeschäft durch Tochtergesellschaften
Bereich Industriefinanzierung
Geschäftsfeld Infrastrukturinvestitionen / Spezifisches Leasinggeschäft einschl. Kfz-Leasing / Allgemeines Leasinggeschäft in Japan und Übersee, einschl. Kfz-Bereich / Geschäfte mit Fluggesellschaften, einschl. Leasing von Flugzeugen und Flugzeugtrieb-werken
Bereich Immobilienentwick-lung & Bauwesen
Gewerbliche Immobilienentwicklung / Städtische Immobilienentwicklung in großem Maßstab / Management im Bauwesen
BereichLogistik
Internationaler intermodaler Verkehr / Besitz und Betrieb von Massengutfrachtern / Geschäft mit Lösungen für die Logistikbranche / Logistikberatung
Das 1954 gegründete Unternehmen MCLOGI bedient Japan, Chi-na, weitere Länder Asiens sowie den Westen. Indem MCLOGI die einzigartigen Funktionen und das Know-how von MC der eige-nen, durch renommierte Kunden auf verschiedensten Sektoren wie Bekleidung oder Kraftfahrzeuge gewonnenen Expertise hinzufügt, baut das Unternehmen seine Lösungen über den Be-reich Logistik hinaus aus.
Allgemeine Logistik (Japan)
Mitsubishi Corporation LT Inc. (MCLOGI)Umfassendes, global agierendes Logistikunternehmen
(Computergrafik)
Geschäftsfeld Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl und Gas
Geschäftsfeld LNG
Geschäftsfeld Schiefergas
Geschäftsfeld LPG
Erdölgeschäft
Penn West Petroleum Ltd. Entwicklung (Kanada)Cutbank Ridge Partnership (CRP) Entwicklung (Kanada)LNG CanadaVerflüssigung, Verkauf und Transport von LNG (Kanada)
Petro-Diamond Inc.Produktverkauf (USA)
Investitionen in CIMA ENERGY, LTD
(USA) K2-GeschäftExploration, Entwicklung & Produktion (USA)
Carabobo Exploration BlocksSchwerölentwicklung am Orinoko (Venezuela)
Geschäft in AngolaExploration, Entwicklung & Produktion (Angola)
Geschäft an der ElfenbeinküsteExploration (Elfenbeinküste)
Dunlin Ölfeld, UK, NordseeExploration, Entwicklung & Produktion (UK)
Geschäft in GarrafEntwicklung & Produktion (Irak)
SGU Project(Irak)
Qalhat LNG (Oman)
Oman LNG(Oman)
Vorratsstelle (Japan)Namikata Terminal Co., Ltd.
Projekt Sachalin II(Russland)
Onahama Petroleum Co., Ltd.Verteilerhafen (Japan)
Showa Yokkaichi Sekiyu Co., Ltd.Ra�nerie (Japan)
Myanmar Produktion (Myanmar)
(Brunei)Brunei LNGProduktverkauf (Singapur)Petro-Diamond Singapore (Pte)
(Malaysia)Malaysia LNG
Exploration, Entwicklung & Produktion (Indonesien)Medco Energi Internasional Tbk (MEDC)
Exploration, Entwicklung & Produktion (Indonesien)Kangean Exploration Blocks
(Australien)Browse LNG(Australien)North West Shelf (NWS) LNG
(Australien)Wheatstone LNG
Tangguh LNG Project(Indonesien)
Papua-NeuguineaExploration und Entwicklung (Papua-Neuguinea)
Exploration, Entwicklung & Produktion (Australien)Geschäft in Kimberley
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Nachdem sie schon früh das künftige Potenzial Westafrikas erkannt hatte, begann die MC-Gruppe bereits in den 1970er Jahren mit der Ölerschlie-ßung in Gabun. MCs eigene Tochtergesellschaft MPDC Gabon besitzt derzeit die Rechte an zwei Ex-plorationsblöcken in Gabun, aus denen sie täglich ca. 3.500 Barrel Öl fördert, was sie zum größten japanischen Ölproduzenten in Westafrika macht.
Exploration, Entwicklung & Produktion (Gabun)
Geschäft in GabunEntwicklung von Öl in Westafrika
Cameron LNG ist ein Projekt zur Verflüssigung und Ausfuhr von US-erzeugtem Erdgas, dessen Pro-duktion dank der Revolution im Bereich Schiefergas rapide gewachsen ist. Ab 2018 erwartet man von diesem Projekt eine kommerzielle Jahresproduk-tion von 1,2 Millionen Tonnen LNG, von denen MC ein Drittel abwickeln wird. Cameron LNG wird die Quellen im Nahen und Mittleren Osten und in Asien ergänzen, um eine stabile Versorgung zu gewähr-leisten.
Verflüssigung und Verkauf von LNG (USA)
Cameron LNG ProjectVerflüssigung und Export von LNG aus den USA
Die Mitsubishi Liquefied Petroleum Gas Co., ein Unternehmen der MC-Gruppe, und Idemitsu Gas and Life Co., Ltd., ein Grup-penunternehmen von Idemitsu Kosan, schlossen sich 2006 zur Astomos Energy Corporation zusammen. Astomos gehört zu den weltgrößten auf LPG spezialisierten Unternehmen und bedient etwa 23% der japanischen Nachfrage nach diesem Brennstoff. Darüber hinaus befasst sich dieses Unternehmen mit dem Ver-kauf von Elektrizität und der Förderung einer größeren Verbrei-tung von Brennstoffzellen in Wohngebäuden sowie hocheffizien-ter Schmiervorrichtungen.
Geschäftsfeld Import und Verkauf von LPG (Japan)
Astomos Energy CorporationEiner der weltgrößten Akteure auf dem Sektor LPG
Geschäftsfeld Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl und Gas
Geschäftsfeld LNG
Geschäftsfeld Schiefergas
Geschäftsfeld LPG
Erdölgeschäft
Penn West Petroleum Ltd. Entwicklung (Kanada)Cutbank Ridge Partnership (CRP) Entwicklung (Kanada)LNG CanadaVerflüssigung, Verkauf und Transport von LNG (Kanada)
Petro-Diamond Inc.Produktverkauf (USA)
Investitionen in CIMA ENERGY, LTD
(USA) K2-GeschäftExploration, Entwicklung & Produktion (USA)
Carabobo Exploration BlocksSchwerölentwicklung am Orinoko (Venezuela)
Geschäft in AngolaExploration, Entwicklung & Produktion (Angola)
Geschäft an der ElfenbeinküsteExploration (Elfenbeinküste)
Dunlin Ölfeld, UK, NordseeExploration, Entwicklung & Produktion (UK)
Geschäft in GarrafEntwicklung & Produktion (Irak)
SGU Project(Irak)
Qalhat LNG (Oman)
Oman LNG(Oman)
Vorratsstelle (Japan)Namikata Terminal Co., Ltd.
Projekt Sachalin II(Russland)
Onahama Petroleum Co., Ltd.Verteilerhafen (Japan)
Showa Yokkaichi Sekiyu Co., Ltd.Ra�nerie (Japan)
Myanmar Produktion (Myanmar)
(Brunei)Brunei LNGProduktverkauf (Singapur)Petro-Diamond Singapore (Pte)
(Malaysia)Malaysia LNG
Exploration, Entwicklung & Produktion (Indonesien)Medco Energi Internasional Tbk (MEDC)
Exploration, Entwicklung & Produktion (Indonesien)Kangean Exploration Blocks
(Australien)Browse LNG(Australien)North West Shelf (NWS) LNG
(Australien)Wheatstone LNG
Tangguh LNG Project(Indonesien)
Papua-NeuguineaExploration und Entwicklung (Papua-Neuguinea)
Exploration, Entwicklung & Produktion (Australien)Geschäft in Kimberley
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ENERGY BUSINESS GROUP
Die Energy Business Group trägt zur industriellen Entwicklung bei und hilft, die Lebensqua-lität der Menschen zu verbessern. Um den Verbraucher mit Licht, Wärme und Strom zu ver-sorgen, kümmern wir uns um Energie in jeglichem Zustand, gleich ob flüssig, gasförmig oder fest. Unser ausgedehntes Energieportfolio beinhaltet verflüssigtes Erdgas (LNG), Rohöl, Erd-ölprodukte, Flüssiggas (LPG), Petrolkoks, Naturkoks und Kohlenstoffprodukte.
Unser Geschäftsmodell ist bestrebt, Bereiche sowohl auf vor- als auch auf nachgelagerter Ebene in der Energiewertschöpfungskette mit abzudecken. Wir explorieren, entwickeln und produzieren Öl und Gas und haben ferner in LNG-Projekte investiert. Wir importieren und handeln dreiseitig, mit Beteiligungen an inländischen Groß- und Einzelhandelsunternehmen. Unsere Gruppe trifft Maßnahmen, um Energie effizienter zu nutzen und gleichzeitig unsere natürliche Umwelt zu schützen. Unsere aktive Arbeit an neuartigen Energiegeschäften wie Gas-to-Liquid- (GTL) und Biokraftstoffen stellt ein Beispiel dafür dar.
Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P)
Erforschung, Entwicklung und Produktion von Rohöl und Erdgas
Bereich Erdgasgeschäft Produktion und Transport von sowie Handel mit LNG; Importagentur für japanische Kunden
Bereich Erdölgeschäft Handel mit Rohöl, Erdölprodukten und Naphtha einschl. Importe nach Japan und Handel mit Drittländern / Reedereibetrieb für Öltanker, Sicherung und Betrieb von Verteilerterminals / Durchführung geschäftlicher Überseeinvestitionen rund um den Verkauf von Erdölprodukten / Aufbau eigener Versorgungsinfrastrukturen durch Investitionen in Raffinerien; aktiv auf verschiedenen Businessfeldern in der gesamten Erdölindustrie / Vermarktung von Roh- und Schweröl an Stromerzeugungsunterneh-men und für allgemeine Industriezwecke / Verkauf von Benzin, Dieselöl, Kerosin und anderen Kraftstoffen an Verbraucher
Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Bedienung einer breiten Palette an Kohlenstoffmaterialien und -endprodukten / Unterstützung des Managements der Astomos Energy Corporation / Unterstützung des Managements der Namikata Terminal Co., Ltd.
Mitsubishi Corporation Energy betreibt etwa 300 Verteil- und 1.000 Tankstellen. Die Firma zählt zu den größten Einzelhandels- und Vertriebsunternehmen Japans und befasst sich mit Benzin, Gasöl, Kerosin, Heizöl, Marines Rückstandsöl, Schmieröl und Asphalt. Darüber hinaus entwickelt dieses Unternehmen proaktiv neue Einzel-handelsoperationen in Joint Ventures mit Firmen aus anderen Geschäftszweigen.
Geschäftsfeld Verkauf von Erdölprodukten (Japan)
Mitsubishi Corporation Energy Co., Ltd.Aufrechterhaltung einer stabilen Ölversorgung
Mit Unternehmen aus Japan, Indonesien und Korea ist das Donggi-Senoro (DSLNG) Project weltweit das erste asienübergreifende Projekt für LNG. Große Rohstoffunternehmen sind daran jedoch nicht betei-ligt. Als größter Anteilseigner hat MC eine führende Rolle innerhalb des Projekts angenommen, von dem aus Produktion und Verkauf von LNG und verwandten Kondensaten seit 2015 auf den Weg gebracht werden.
Verflüssigung und Verkauf von LNG (Indonesien)
Donggi-Senoro LNGErstes asienübergreifendes LNG-Projekt
Die Petro Diamond Australia Pty Ltd hat sich zum Ziel gesetzt, das riesige Netzwerk der Mitsubishi Corporation ebenso erschöpfend zu nutzen wie die eigene Expertise in Beschaffung von und Handel mit Brennstoffen, um durch eine Versorgung mit wettbewerbstauglichen und zuverlässigen Dieselprodukten sowie durch ihren Beitrag zu einer insgesamt verbesserten Energieversorgung in Südaustralien Mehrwerte für den Kunden zu bieten.
Geschäftsfeld Dieselöl (Australien)
Petro Diamond Australia Pty LtdVersorgung, Verkauf und Vertrieb von Dieselöl in Australien
Stahlgeschäft
Mineralrohsto�handel
Investitionen in Mineralrohsto�e
JCU(Japan Canada Uranium)Uran: Exploration & Entwicklung (Kanada)
Cantak CorporationLagerung und Verkauf von Stahlrohren (Kanada)
Coilplus, Inc.Servicezentrum für
Stahlblech (USA)
IOCEisenerz (Kanada)
AntaminaKupfer (Peru)
QuellavecoKupfer: Exploration & Entwicklung (Peru)
EscondidaKupfer (Chile)
CMP Eisenerz (Chile)
Los Pelambres Kupfer (Chile)
Anglo American Sur S.A. Kupfer (Chile)CAP S. A. Eisenerz (Chile)
Hernic Ferrochrome Pty. Ltd.Chrom (Südafrika)
Mozal S. A.Aluminium: Verhüttung (Mosambik)
AREVA MongolUran: Exploration & Entwicklung (Mongolei)
MC Metal Service Asia (Thailand) Co., Ltd.Servicezentrum für Stahlblech (Thailand)
DIA Modern Engineering (Thailand) Co., Ltd.Hersteller von Kfz-Teilen (Thailand)
PT. Indonesia Steel Tube WorksHerstellung geschweißter
Stahlrohre (Indonesien)
GresikKupfer: Verhüttung (Indonesien)
KintyreUran: Exploration & Entwicklung (Australien)
Crosslands Resources Pty. Ltd.Eisenerz: Exploration &
Entwicklung (Australien)
Oakajee Port & RailEisenerz: Entwicklung von
Hafen- und Eisenbahnanbindungen
(Australien)
ClermontKraftwerkkohle (Australien)
Boyne Aluminium: Verhüttung (Australien)
Ulan Kraftwerkkohle (Australien)
WarkworthHunter Valley OperationsKraftwerkkohle (Australien)
MM & KENZAI Corporation Vertrieb von Baustahl und Eisenabfällen (Japan)
Metal One Service Center Holdings Corporation Servicezentrum für Stahlblech (Japan)
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. Mineralrohsto�handel (Japan)
Furuya Metal Co., Ltd. PGM (Platinum Group Metals): Weiterverarbeitung (Japan)
Pacific Metals Co., Ltd. Nickelverhüttung (Japan)
Sus-Tech Corporation Weiterverarbeitung und Vertrieb von Edelstahl (Japan)
Tamatsukuri Corporation Weiterverarbeitung und Vertrieb von Stahlplatten (Japan)
PT. Iron Wire Works IndonesiaWeiterverarbeitung und Vertrieb
von Walzdraht (Indonesien)
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Angefangen mit der Teilhabe an der weltgrößten Kupfermine in Escondida (1988) hat MC seine Aktivposten im Bereich Kupfer in Chile und Peru beständig ausgebaut. MC ist seit 2011 auch an der Anglo American Sur S.A. (AAS) beteiligt, der die Mine Los Bronces sowie ein großes, noch unerschlossenes Abbaugebiet gehören. Unsere gesamten betrieblichen Aktiva zählen hinsichtlich der Rohstoffe und Produktionsvolumina zur Weltklasse.
Kupfergeschäft (Chile)
Escondida Mine / AASWeltführend im Kupfergeschäft
Die Tochtergesellschaft Mitsubishi Corpora-tion RtM International Pte. Ltd. (RtMI) wurde von MC im April 2013 als globales Handels-drehkreuz für Mineralressourcen gegründet. Mit Sitz in Singapur, das für sein ausgedehntes Netz aus Warenbrokern sowie seinen Zugriff auf talentierte Händler und Marktinformatio-nen aus aller Welt gerühmt wird, ist die RtMI bestrebt, den unterschiedlichsten Kundenbe-dürfnissen Genüge zu tragen und die Nach-frage auf wachsenden Märkten aufzufangen, insbesondere in Asien.
Mineralrohstoffhandel (Singapur)
Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (RtMI)Weltweiter Mineralrohstoffhandel
Triland Metals Ltd. ist das einzige japanische Mitglied im Ringhandel an der London Metal Ex-change (LME). Seit seiner Gründung 1971 bietet das Unternehmen seinen Kunden rund um den Globus Hedging-Lösungen gegen die Preis-schwankungen auf dem Markt für Rohmetalle. Trilands Dienstleistungen in den Bereichen Marketmaking und Makeln ergänzen heute, zu-sammen mit einer kräftigen Kundenbasis, MCs Handelsgeschäfte mit Mineralressourcen und schaffen weiteren Mehrwert.
Terminhandel für Metalle (UK)
Triland Metals Ltd.Einziges japanisches Mitglied im Ringhandel an der LME
Stahlgeschäft
Mineralrohsto�handel
Investitionen in Mineralrohsto�e
JCU(Japan Canada Uranium)Uran: Exploration & Entwicklung (Kanada)
Cantak CorporationLagerung und Verkauf von Stahlrohren (Kanada)
Coilplus, Inc.Servicezentrum für
Stahlblech (USA)
IOCEisenerz (Kanada)
AntaminaKupfer (Peru)
QuellavecoKupfer: Exploration & Entwicklung (Peru)
EscondidaKupfer (Chile)
CMP Eisenerz (Chile)
Los Pelambres Kupfer (Chile)
Anglo American Sur S.A. Kupfer (Chile)CAP S. A. Eisenerz (Chile)
Hernic Ferrochrome Pty. Ltd.Chrom (Südafrika)
Mozal S. A.Aluminium: Verhüttung (Mosambik)
AREVA MongolUran: Exploration & Entwicklung (Mongolei)
MC Metal Service Asia (Thailand) Co., Ltd.Servicezentrum für Stahlblech (Thailand)
DIA Modern Engineering (Thailand) Co., Ltd.Hersteller von Kfz-Teilen (Thailand)
PT. Indonesia Steel Tube WorksHerstellung geschweißter
Stahlrohre (Indonesien)
GresikKupfer: Verhüttung (Indonesien)
KintyreUran: Exploration & Entwicklung (Australien)
Crosslands Resources Pty. Ltd.Eisenerz: Exploration &
Entwicklung (Australien)
Oakajee Port & RailEisenerz: Entwicklung von
Hafen- und Eisenbahnanbindungen
(Australien)
ClermontKraftwerkkohle (Australien)
Boyne Aluminium: Verhüttung (Australien)
Ulan Kraftwerkkohle (Australien)
WarkworthHunter Valley OperationsKraftwerkkohle (Australien)
MM & KENZAI Corporation Vertrieb von Baustahl und Eisenabfällen (Japan)
Metal One Service Center Holdings Corporation Servicezentrum für Stahlblech (Japan)
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. Mineralrohsto�handel (Japan)
Furuya Metal Co., Ltd. PGM (Platinum Group Metals): Weiterverarbeitung (Japan)
Pacific Metals Co., Ltd. Nickelverhüttung (Japan)
Sus-Tech Corporation Weiterverarbeitung und Vertrieb von Edelstahl (Japan)
Tamatsukuri Corporation Weiterverarbeitung und Vertrieb von Stahlplatten (Japan)
PT. Iron Wire Works IndonesiaWeiterverarbeitung und Vertrieb
von Walzdraht (Indonesien)
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METALS GROUPIn der Metals Group befassen wir uns mit einer breiten Palette an Gütern in Form von Stahl-produkten, eisenhaltigen Rohstoffen, und Nichteisenmetallen. Durch die Bereitstellung einer stabilen, nachhaltigen Versorgung mit hochwertigen Mineralressourcen und Metallprodukten für die globalen Märkte tragen wir zu einer nachhaltigen Entwicklung der Welt, in der wir leben, bei.
Zu unseren Investitionen in Mineralressourcen zählen Kokskohle, Kupfer, Eisenerz, Kraft-werkkohle, Aluminium, Uran und Rohstoffe für Edelstahl, für die bei anhaltendem Wachstum der Weltwirtschaft auch in Zukunft eine solide Nachfrage erwartet wird.
Für unsere Handelsaktivitäten mit Stahlprodukten ist die Metal One Corporation (Metal One) zuständig, für eisenhaltige Rohstoffe und Nichteisenmetalle hingegen die Mitsubishi Cor-poration RtM International Pte. Ltd. Die beiden Unternehmen unterstützen einander mit quali-tativ hochwertigen Dienstleistungen und Fähigkeiten, um ihr Versorgungsnetzwerk weiterhin zu verbessern.
Unser Ziel ist es, durch die präzise Beurteilung der Kundenbedürfnisse in jeder Branche und bessere Reaktionen auf globale Markttrends unsere Renditen zu maximieren und den Wert unseres Unternehmens in die Höhe zu treiben.
Bereich Stahlgeschäft Sämtliche operativen Geschäfte mit Stahlerzeugnissen, einschließlich Vertrieb und Wei-terverarbeitung / Entwicklung von Projekten im Zusammenhang mit Stahl / Herstellung von Kraftfahrzeugteilen
Bereich Mineralrohstoff-handel
Handelsgeschäfte mit Kohle, Eisenerz, Kupfer, Aluminium, Nickel- und Eisenlegierungen und Edelmetallen / Terminhandel an der London Metal Exchange (LME)
Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
Investitionen in Mineralressourcen wie Kokskohle, Kupfer, Eisenerz, Kraftwerkkohle, Aluminium, Uran und Rohstoffe für EdelstahlBMA produziert etwa 66 Mio. Tonnen pro
Jahr und ist damit einer der weltweit größten Anbieter harter Kokskohle. Durch das Joint Venture BHP Billiton Mitsubishi Alliance (BMA) betreibt die Mitsubishi Development Pty Ltd (MDP) ihr Kokskohlegeschäft gemeinsam mit BHP Billiton.
Geschäftsfeld Kokskohle (Australien)
BMAEiner der weltgrößten Anbieter von Kokskohle
Die Metal One Corporation (Metal One) wurde 2003 gemeinsam von MC und der Nissho Iwai Corporation (heutige Sojitz Corporation) ge-gründet. Mit einem Verkaufsnetzwerk aus über 140 Niederlassungen und Tochtergesellschaf-ten inner- und außerhalb Japans bildet Metal One durch sein Angebot – über den Verkauf von Stahlprodukten hinaus – kompletter Dienst-leistungen von der Logistik über Lagerung und Herstellung bis hin zur Weiterverarbeitung eine Wertschöpfungskette, die Stahlhersteller und -kunden mit einander verbindet.
Stahlgeschäft (Japan)
Metal One CorporationFührender Vertreiber von Stahl
★
Industriemaschinengeschäft
Schi�sgeschäft (★Betriebsbasis)
Kraftfahrzeuggeschäft (Mitsubishi Motors Corporation (MMC) / Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation (MFTBC))
Kraftfahrzeuggeschäft (Isuzu)
MC Machinery Systems, Inc.Vertrieb und Wartung von Werkzeug-
und Industriemaschinen (USA)
Kfz-Finanzierung (UK)Spitalgate Dealer Services Ltd.Automobilvertrieb (UK)The Colt Car Company Ltd.
MC Automobile (Europe) NVKfz-Geschäft (Niederlande)
MCE Bank GmbHKfz-Finanzierung (Deutschland) MMC Ukraine LLC.
Automobilvertrieb (Ukraine)
Zao MC Bank RusKfz-Finanzierung (Russland)
MC Factoring Rus LLC.Kfz-Finanzierung (Russland)
MMC Rus LLC.Automobilvertrieb (Russland)
MMC Car Poland Sp. z o.o.Automobilvertrieb (Polen)
MC Autos del Peru S.A.Automobilvertrieb (Peru)
MMC Chile S.A.Automobilvertrieb (Chile)
Isuzu UTE Australia Pty Ltd.Automobilvertrieb (Australien)
Mitsubishi Motors Vietnam Co., Ltd.Kfz-Montage und -Vertrieb (Vietnam)
Mitsubishi Motors Malaysia SDN. BHD.Automobilvertrieb (Malaysia)
MC Lift & Solutions Co., Ltd.Exportverkauf von Aufzügen (Thailand)
Isuzu Motors India Pvt Ltd.Automobilfertigung und
-vertrieb (Indien)
MSK Farm Machinery CorporationVertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen (Japan)
Mitsubishi Corporation TechnosVertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen (Japan)
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MC vertreibt in Thailand Autos der Marke Isuzu und exportiert sie von dort in über 100 weitere Länder. Mit einem Fokus auf die Tätigkeiten der Tri Petch Isuzu Sales in Thailand hat MC sein operatives Geschäft auf ein Abdecken von Verkauf, Finanzierung und Kundendienst verbreitert, was Isuzu zur Stellung als bestbewertete Marke auf dem thailändischen Fahrzeugmarkt verhalf.
Isuzu-Kraftfahrzeuggeschäft in ThailandKraftfahrzeugverkauf auf dem thailändischen Markt und weltweite Exporte
2011 gründete MC in Singapur die Diamond Star Shipping Pte. Ltd. Neben seinen Tätigkeiten von Tokio aus ist MC bestrebt, sein Reederei- und Chartergeschäft durch Ausnutzen des Wettbewerbsvorteils Singapurs als weltweites Drehkreuz für Seetransporte weiter auszubauen.
Schiffsreederei und Charterverleih (Singapur)
Diamond Star Shipping Pte. Ltd.Weiterentwicklung des Reederei- und Charterge-schäfts
★
Industriemaschinengeschäft
Schi�sgeschäft (★Betriebsbasis)
Kraftfahrzeuggeschäft (Mitsubishi Motors Corporation (MMC) / Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation (MFTBC))
Kraftfahrzeuggeschäft (Isuzu)
MC Machinery Systems, Inc.Vertrieb und Wartung von Werkzeug-
und Industriemaschinen (USA)
Kfz-Finanzierung (UK)Spitalgate Dealer Services Ltd.Automobilvertrieb (UK)The Colt Car Company Ltd.
MC Automobile (Europe) NVKfz-Geschäft (Niederlande)
MCE Bank GmbHKfz-Finanzierung (Deutschland) MMC Ukraine LLC.
Automobilvertrieb (Ukraine)
Zao MC Bank RusKfz-Finanzierung (Russland)
MC Factoring Rus LLC.Kfz-Finanzierung (Russland)
MMC Rus LLC.Automobilvertrieb (Russland)
MMC Car Poland Sp. z o.o.Automobilvertrieb (Polen)
MC Autos del Peru S.A.Automobilvertrieb (Peru)
MMC Chile S.A.Automobilvertrieb (Chile)
Isuzu UTE Australia Pty Ltd.Automobilvertrieb (Australien)
Mitsubishi Motors Vietnam Co., Ltd.Kfz-Montage und -Vertrieb (Vietnam)
Mitsubishi Motors Malaysia SDN. BHD.Automobilvertrieb (Malaysia)
MC Lift & Solutions Co., Ltd.Exportverkauf von Aufzügen (Thailand)
Isuzu Motors India Pvt Ltd.Automobilfertigung und
-vertrieb (Indien)
MSK Farm Machinery CorporationVertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen (Japan)
Mitsubishi Corporation TechnosVertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen (Japan)
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MACHINERY GROUPDie Machinery Group befasst sich mit einer breiten Palette an Maschinen in vier Schlüsselbe-reichen: Industriemaschinen, Transport, Verteidigung & Luft- und Raumfahrt sowie Kraftfahr-zeuge. Wir betreuen Werkzeugmaschinen, Landmaschinen, Bau- und Bergbaumaschinen, Aufzüge und Rolltreppen, Schiffe, Luft- und Raumfahrtausrüstungen, Kraftfahrzeuge und andere Geschäfte.
Unter Ausnutzung unserer Expertise und unserer umfassenden globalen Netzwerke in diesen Bereichen, die uns mit Kunden, Herstellern und Partnern verbinden, reagieren wir auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld und entwickeln unsere Aktivitäten auf der ganzen Welt.
Wir verstärken unsere vorhandenen Tätigkeiten weiterhin, indem wir längere Wertschöp-fungsketten vom Verkauf aus über Finanzen, Vertrieb bis hin zu unseren umfangreichen In-vestitionen schmieden, doch gleichzeitig bemühen wir uns, neue Geschäftsmodelle zu schaf-fen, die sich für MC zu Säulen künftiger Ertäge entwickeln.
Bereich Industriemaschi-nengeschäft
Vertriebs- und Wartungsgeschäft für Aufzüge und Rolltreppen / Verkauf von industriel-len und landwirtschaftlichen Maschinen, Bau- und Bergbauausrüstungen / Vermietung von Maschinen
Bereich Schiff- und Raum-fahrt
Transaktionen mit Schiffen, Spezialschiffen zur offshore Exploration von Öl und Gas, FPSOs u. FSOs, Schiffsausrüstung, etc.; Finanzierung; Reedereiwesen / Verkauf von Verteidungsausrüstung / Datenverarbeitung und Vertrieb von Satellitenbildern
BereichKraftfahrzeuge
Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland / Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungs-service und verwandte Geschäfte / Kfz-Exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile, Ersatzteile)
Geschäftsbereich Isuzu Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland / Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungs-service und verwandte Geschäfte / Kfz-Exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile, Ersatzteile)
Als Japans Pionier in Sachen Vermietung von Bauausrüs-tung ist die Nikken Corporation mit 234 Zentren landesweit eine der größten Firmen der Branche. Unter Ausnutzung des MC-Netzwerks begegnet Nikken der Nachfrage ver-schiedenster Industriezweige nicht nur durch Vermietun-gen, sondern auch durch die Entwicklung eigener Produkte.
Geschäftsfeld Bauausrüstung & Vermietung (Japan)
Nikken CorporationUniversaldienstleister im Bereich Vermietungen
MC gründete 1970 die Firma KTB als indonesischen Importeur und Händler für MMC und MFTBC. Seit über 40 Jahren hat diese Firma MC geholfen, eine robuste Wertschöpfungskette für Kraftfahrzeuge zu schmieden, wobei sie Herstellung, Verkauf, Automobilfinanzierung, Gebrauchtwagenverkauf und Vermietungen gleicherma-ßen abdeckt.
MMC/MFTBC-Geschäft in IndonesienEntwicklung einer Wertschöpfungskette im Kraft-fahrzeuggeschäft
Grundchemikalien
Funktionschemikalien
Biowissenschaften
Amfine Chemical CorporationHerstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoe (USA)
Mitsubishi International PolymerTrade CorporationVertrieb von Spezialchemikalien und Rohharzen (USA)
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc.Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel
(Süßstoe, funktionelle Inhaltsstoe, etc.) (USA)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc.Vertragshersteller von Biopharmazeutika (USA)
Rimtec CorporationHerstellung von PVC-Verbundstoen (USA)
DM Color Mexicana S.A. de C.V.Herstellung von Verbundkunststoen und Färbemitteln (Mexiko)
CGCLHerstellung von Methanol (Trinidad & Tobago)
Fosfatos del Pacífico S.A.Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln (Peru)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK LimitedVertragshersteller von Biopharmazeutika (UK)
MCLS Europe B.V.Vermarktung lebensmittelwissenschaftlicher Produkte (Niederlande)
TOSOH-HELLAS AI.C.Herstellung von Batterierohmaterialien (Griechenland)
Tartaros Gonzalo Castello SLHerstellung von Tartraten (Spanien)
IFFCO-MC CROP SCIENCE PRIVATEVermarktung agrochemischer
Produkte (Indien)
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd.Vertragshersteller von agrochemischen
Zwischenprodukten und Wirkstoen (Indien)
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited, Regionalhauptquartier Asien & Ozeanien
Vermarktung und Entwicklung lebensmittelwissenschaftlicher Produkte (Singapur)
Herstellung von Nukleotiden und Polysacchariden (Indonesien)PT. Fermentech
Herstellung von Sorbit (Indonesien)Sorini-Tpwa Berlian Corporindo
PT. CentramHerstellung von Verdickungsmitteln
aus Polysacchariden (Indonesien)
Jiangyin Weixi Kyowa Foods Co., Ltd.Herstellung von
Würzmitteln (China)
Liling Fine Chemicals Co., Ltd.Vertragshersteller von
agrochemischen Zwischenprodukten
und Wirkstoen (China)Mitsubishi Shoji Agri-Service CorporationVermarktung von Düngemitteln (Japan)
MC Ferticom Co., Ltd.Herstellung von Düngemitteln (Japan)
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd.Herstellung von Folien und Chemikalien (Japan)
Mitsubishi Corporation Plastics Ltd.Vermarktung von synthetischen Rohstoen und Kunststoen (Japan)
KIBIKASEI Co., Ltd.Vermarktung von synthetischen Rohstoen und Kunststoen (Japan)
Mitsubishi Shoji Chemical Corp.Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen (Japan)
Kohjin Life Science Co., Ltd.Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoen (Japan)
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd.Herstellung von Süßstoen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen Inhaltsstoen (Japan)
Mitsubishi Corporation Life Sciences LimitedHoldinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie (Japan)
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd.Herstellung von Wasserstoperoxid (Japan)
18
1981 wurde SHARQ von Saudi Petrochemical Development (mit MC als Investor) und der Saudi Basic Industries Corporation gegründet. Nach drei Expansionswellen zählt das Projekt nun zu den führenden Herstellern der Branche und vertreibt Polyethylen und Ethylenglykol an Kunden auf der ganzen Welt.
Geschäftsfeld Verkauf & Produktion von petrochemischen Produkten (Saudi-Arabien)
SHARQEines der weltgrößten Projekte im Bereich Petrochemie
In Thailand erzeugt MC-Towa International Sweeteners (MTIS) Maltit, das einen geringen Kaloriengehalt aufweist und sich als wirksame Vorbeugung gegen Zahnverfall erwiesen hat. Das Maltit wird aus dem örtlich beschafften Rohstoff Tapio-kastärke hergestellt und als konkurrenztauglicher Süßstoff überwiegend an führende Süßwarenhersteller weltweit ver-trieben.
Herstellung von Maltit (Thailand)
MC Towa International Sweeteners Co., Ltd.Mit Fokus auf die bedeutendsten Süßwarenhersteller der Welt
ESSA, ein Joint Venture mit der Regierung Mexikos, betreibt das weltweit größte Geschäft mit Solarsalz und versorgt Japan, die USA und weitere Länder mit Salz in hoher Qualität. Das umweltfreundliche Meerwasserverdunstungsverfahren ESSAs erbringt 8,5 Mio. Tonnen Salz pro Jahr (einschl. des halben japanischen Importvolumens).
Salzgeschäft (Mexiko)
Exportadora de Sal, S.A. de C.V. (ESSA)Weltgrößter Solarsalzbetrieb
METOR ist ein Joint Venture mit dem venezolanischen Petrochemie-Staatsbetrieb Pequiven, Mitsubishi Gas Chemical und weiteren Unternehmen für Produktion und Verkauf von Methanol. Sein zweites Werk ging 2010 in Betrieb und hat die jährliche Fertigungskapazität auf 1,6 Mio. Tonnen erhöht. METOR findet weithin Anerkennung als Symbol für die japanisch-venezolanischen Beziehungen.
Produktion und Verkauf von Methanol (Venezuela)
Metanol de Oriente, METOR, S.A. (METOR)Eine geschäftliche Verbindung zwischen Japan und Venezuela
Grundchemikalien
Funktionschemikalien
Biowissenschaften
Amfine Chemical CorporationHerstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoe (USA)
Mitsubishi International PolymerTrade CorporationVertrieb von Spezialchemikalien und Rohharzen (USA)
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc.Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel
(Süßstoe, funktionelle Inhaltsstoe, etc.) (USA)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc.Vertragshersteller von Biopharmazeutika (USA)
Rimtec CorporationHerstellung von PVC-Verbundstoen (USA)
DM Color Mexicana S.A. de C.V.Herstellung von Verbundkunststoen und Färbemitteln (Mexiko)
CGCLHerstellung von Methanol (Trinidad & Tobago)
Fosfatos del Pacífico S.A.Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln (Peru)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK LimitedVertragshersteller von Biopharmazeutika (UK)
MCLS Europe B.V.Vermarktung lebensmittelwissenschaftlicher Produkte (Niederlande)
TOSOH-HELLAS AI.C.Herstellung von Batterierohmaterialien (Griechenland)
Tartaros Gonzalo Castello SLHerstellung von Tartraten (Spanien)
IFFCO-MC CROP SCIENCE PRIVATEVermarktung agrochemischer
Produkte (Indien)
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd.Vertragshersteller von agrochemischen
Zwischenprodukten und Wirkstoen (Indien)
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited, Regionalhauptquartier Asien & Ozeanien
Vermarktung und Entwicklung lebensmittelwissenschaftlicher Produkte (Singapur)
Herstellung von Nukleotiden und Polysacchariden (Indonesien)PT. Fermentech
Herstellung von Sorbit (Indonesien)Sorini-Tpwa Berlian Corporindo
PT. CentramHerstellung von Verdickungsmitteln
aus Polysacchariden (Indonesien)
Jiangyin Weixi Kyowa Foods Co., Ltd.Herstellung von
Würzmitteln (China)
Liling Fine Chemicals Co., Ltd.Vertragshersteller von
agrochemischen Zwischenprodukten
und Wirkstoen (China)Mitsubishi Shoji Agri-Service CorporationVermarktung von Düngemitteln (Japan)
MC Ferticom Co., Ltd.Herstellung von Düngemitteln (Japan)
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd.Herstellung von Folien und Chemikalien (Japan)
Mitsubishi Corporation Plastics Ltd.Vermarktung von synthetischen Rohstoen und Kunststoen (Japan)
KIBIKASEI Co., Ltd.Vermarktung von synthetischen Rohstoen und Kunststoen (Japan)
Mitsubishi Shoji Chemical Corp.Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen (Japan)
Kohjin Life Science Co., Ltd.Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoen (Japan)
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd.Herstellung von Süßstoen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen Inhaltsstoen (Japan)
Mitsubishi Corporation Life Sciences LimitedHoldinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie (Japan)
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd.Herstellung von Wasserstoperoxid (Japan)
19
CHEMICALS GROUPDie Chemicals Group ist in drei Geschäftssegmenten aktiv: Commodity Chemicals (Grund-chemikalien) mit Petrochemikalien, Industriesalzen und Düngemitteln; Functional Chemicals (Funktionschemikalien) einschließlich Kunststoffen und Gebrauchsprodukten wie Urethan, synthetischem Gummi und Beschichtungsrohstoffen; Life Sciences (Biowissenschaften) be-fasst sich mit Lebensmittelwissenschaften, Arzneimitteln und Agrochemikalien. Die wichtigs-ten Märkte decken zahlreiche Industrien ab, darunter Petrochemie, Kfz, Bauwesen, Halbleiter, Textilien, Landwirtschaft, Lebensmittel und Arzneimittel sowie deren Verteilung. Da viele le-bensnotwendige Güter des täglichen Bedarfs der chemischen Industrie zugeordnet sind, ver-helfen wir den Menschen durch das Angebot einer breiten Palette an Produkten und Dienst-leistungen in so vielen Branchen, zu einer höheren Lebensqualität.
Bereich Grundchemikalien A Rohmaterialien für Kunststoffe und Kunstfasern, Phenol, Industriesalze und Na-triumhydroxid
Bereich Grundchemikalien B Methanol, Ethanol, Ammoniak, Chemiedünger und anorganische Chemikalien
Bereich Funktionschemikalien Kunststoffe, Funktionsmaterialien, Rohstoffe für Elektronik, Spezialchemikalien und Beschichtungsrohstoffe
Bereich Biowissenschaften Lebensmittelrohstoffe, pharmazeutische, agrochemische, biotechnologische und andere Produkte
Zahlreiche Erzeugnisse von Chuo Kagaku finden im Alltag Verwendung, darunter die Schalen für Frischfleisch und -fisch im örtlichen Supermarkt oder die Behälter für Fertigmahlzeiten aus dem Convenience Store. Chuo Kagaku ist überwiegend in Japan tätig, verfügt jedoch auch über Produkti-onsstandorte in China und plant, sich auf weitere Länder auszuweiten.
Lebensmittelbehälter aus Kunststoff (Japan)
Chuo Kagaku Co., Ltd.Lebensmittelverpackungsbehälter
MC Food Specialties ist ein Lebensmittelhersteller, der den Markt mit Gewürzen und Lebensmittelzu-taten hoher Qualität versorgt. Unter Zuhilfenahme ihrer wissenschaftlichen und technischen Exper-tise bei Herstellung und Verkauf von Fleischer-zeugnissen arbeitet die Firma konstant auf einen positiven Beitrag zur Entwicklung gesunder Fun Food Kultur hin, die Verbraucher rund um die Welt erfreut.
Lebensmittelwissenschaften (Japan)
MC Food Specialties Inc.Gesund, unbedenklich, sicher und schmackhaft
Bereich Einzelhandel
Bereich Vertrieb lebensnotwendiger Güter
Bereich Lebensnotwendige Konsumgüter
Bereich Frische Lebensmittel
Bereich Living Essential Resources
Kewpie Vietnam Co., Ltd.
Nitto Fuji International Vietnam
Sanitätsmaterialien und -ausrüstung (China)Sinopharm MC Hospital Service Co., Ltd.
Food-Courts (China)Acasia Foods Co., Ltd.
Arzneimittel und Sanitätsartikel (China)Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd.Arzneimittel und Sanitätsartikel (China)Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Sinopharm Holdings Co., Ltd.
Vermarktung von Getreide und Ölsaaten (China)Agrex (Beijing) Co., Ltd.
Logistikgeschäft für Convenience Stores und übrigen Einzelhandel (Taiwan)Retail Support International CorporationLebensmittel und Getränke (Hongkong)MC Marketing & Sales (HK) Ltd.
Mehlproduktion und Ka�eeerzeugnisse (Myanmar)Lluvia Limited
Gemischtes Mehl (Vietnam)Instantnudeln (Indien)Indo Nissin Foods
Bekleidung (Thailand)UNIQLO (Thailand) Company Co., Ltd.Baumwollgarne, Baumwoll-Kunstfaser-Mischgarne und gewebte Sto�e (Thailand)Thai Kurabo Co., Ltd.
Tapiokastärke (Thailand)Asia Modified Starch Co., Ltd.Instantnudeln (Thailand)Nissin Foods Thailand
Garnelen (Thailand)TMACWürzzutaten (Malaysia)Kewpie Malaysia Sdn. Bhd.
Ka�ee (Malaysia)Oriental Co�ee Alliance Sdn. Bhd.
Ka�ee (Malaysia)Dan Ka�e Malaysia Sdn. Bhd.Bekleidung (Indonesien)PT. Fast Retailing IndonesiaBackwaren (Indonesien)PT. Yamazaki IndonesiaSüßwaren (Indonesien)PT. Munchy Indonesia
Getränke (Indonesien)PT. Ichi Tan IndonesiaWürzzutaten (Indonesien)PT. Kewpie Indonesia
Instantnudeln (Indonesien)Nissin Foods IndonesiaVerarbeitete Öle und Fette (Indonesien)PT. Kaneka Foods Indonesia
Würzzutaten (Vietnam)
Nissin Foods Singapore Instantnudeln (Singapur)Agrex Asia Pte Ltd. Vermarktung von Getreide und Ölsaaten (Singapur)
Muji Europe Holdings Ltd.Bekleidung und Haushaltswaren (UK)
Mitsubishi Imaging (MPM), Inc.Kommerzielle und innerbetriebliche Drucker, Medien für Tintenstrahldruck und Fotografiematerialien (USA)
Muji U.S.A. Ltd.Bekleidung und Haushaltswaren (USA)
TH Foods Inc.Herstellung von Reiscrackern (USA)
Indiana Packers CorporationFleisch (USA)
Agrex Inc.Bescha�ung und
Verteilung von Getreide und Ölsaaten (USA)
MCC Development Corporation
Zement und Fertigbeton (USA)
Sesaco CorporationSesam (USA)
Mitsubishi Cement Corporation
Zement und Fertigbeton (USA)
Agrex do Brasil S.A.Bescha�ung und Verteilung von Getreide und Ölsaaten (Brasilien)
MC Co�ee do Brasil Ltda.Ka�ee (Brasilien)
Astillas Exportaciones Limitada Herstellung und Verkauf von Holzspänen (Chile)
Forestal Tierra Chilena LimitadaAu�orstung (Chile)
Salmones Humboldt LimitadaFarmlachs (Chile)
Freewheel Trade and Invest 7 (Pty) Ltd.Au�orstung und Verkauf
von Holzspänen (Südafrika)
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd.Quarzsand (Australien)
Riverina (Australia) Pty., Ltd.Viehfutter (Australien)
Agrex Australia Pty., Ltd.Bescha�ung und Verteilung von Getreide und Ölsaaten (Australien)
Japan Loyalty Marketing, Inc. Treupunkteprogrammed-rights Inc. Inhalteerstellung und RechtemanagementKFC Holdings Japan Ltd. Fast-Food-KetteTransaction Media Networks Inc.Elektronische ZahlungsdiensteLife Corporation SupermärkteLife Gear Corporation SchuheMitsubishi Shoji Packaging CorporationVerpackungsmaterialien und -maschinen und PapiererzeugnisseMC Healthcare, Inc.Krankenhausverwaltungslösungen, Medikamente und medizinische AusrüstungNippon Care Supply Co., Ltd.Vermietung von KrankenpflegeausrüstungMitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd. BekleidungKanro Co., Ltd. SüßwarenDai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. Herstellung von ZuckerNitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. MehlproduktionNihon Shokuhin Kako Co., Ltd.Herstellung von Stärken und Süßsto�en
Kokusai Bulk Terminal Co., Ltd.Hafentransport und Lagerhaltung
MC Agri Alliance Ltd. Lebensmittelrohsto�eMC FOODS Ltd. Getränke, Süßwaren und MolkereiprodukteNosan Corporation Viehfutter
Mitsubishi Shoji Construction Materials CorporationBaumaterialien
Art Co�ee Co., Ltd. Ka�eeJCC Co., Ltd. KäseMC Produce Co., Ltd. Obst und GemüseSalad Club, Inc. Abgepackte SalateTokimeki Farm FleischerzeugnisseJapan Farm Fleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Itoham Yonekyu Holdings Inc.Fleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Foodlink CorporationFleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Sanyo Foods Co., Ltd. Räucherlachs
Toyo Reizo Co., Ltd.Verarbeitung und Vermarktung von Fisch und Meeresfrüchten
20
Cermaq ist das zweitgrößte Lachszuchtunter-nehmen der Welt mit einer Jahresproduktion von 150.000 Megatonnen aus seinen Betrieben in Nor-wegen, Chile und Kanada. MC kaufte Cermaq 2014 als Tochtergesellschaft auf, die die ganze Welt mit gesundem und nachhaltig gezüchtetem Lachs versorgt.
Princes konnte seine Verkäufe auf dem briti-schen Lebensmittelmarkt durch Herstellung, Import und Verteilung von Marken- und Pri-vatmarkenprodukten steigern, darunter Kon-serven, Speiseöle, Pasta, alkoholfreie Getränke u.v.m. Mit in Großbritannien beliebten Marken wie Princes und Napolina baut das Unterneh-men sein Geschäft derzeit auf dem größeren europäischen Markt aus.
Die Ipanema-Plantage produziert etwa 9.200 Tonnen (1 Mrd. Tassen) Kaffee pro Jahr. Die hochwertigen Kaffeespezialitäten wurden von verschiedenen Organisationen in den USA und Europa für sinnvolle soziale und umweltschüt-zende Praktiken zertifiziert. MC erwarb 2012 einen Anteil am Unternehmen und richtet seit-her den Fokus auf weiter mechanisierte und ver-schlankte Anbau- und Erntepraktiken, um eine kontinuierliche Versorgung mit dem Spitzenkaf-fee sicherzustellen.
Olam ist in 70 Ländern aktiv und handelt mit 47 Produkten. Bei einigen davon ist das Unterneh-men weltweit führend, darunter Kaffee, Kakao und Nüsse. Die Wertschöpfungskette bei Olam legt höchsten Wert auf Nachhaltigkeit und Nach-weisbarkeit und umfasst Herstellung, Versand und Weiterverarbeitung. 2015 erwarb MC Unter-nehmensanteile in Höhe von 20%.
Diese Joint Ventures mit Daio Paper fertigen, im-portieren und vertreiben Einwegwindeln. Durch Ausnutzen des Logistik- und Vertriebsnetzwerks der Alfa Group, mit der MC eine Kapital- und Busi-nessallianz verbindet, versorgen diese Unterneh-men einen Markt, auf dem die Nachfrage durch eine stark wachsende Bevölkerung und Lebensqualität beeinflusst wird.
Lachszucht (Norwegen)
Cermaq ASAStreben nach einer nachhaltigen Musterlösung für Aquakultur
Lebensmittel- und Getränkelieferant
Princes LimitedFührender Lieferant von Lebensmitteln und Getränken in Großbritannien
Kaffeeanbau (Brasilien)
Ipanema CoffeesEine der weltgrößten Kaffeeplantagen
Geschäftsfeld Lebensmittelrohstoffe (Singapur)
Olam International LimitedBedeutendes globales Unternehmen im Agrar-geschäft
Herstellung von Einwegwindeln (Indonesien)
PT. Elleair International Manufacturing IndonesiaPT. Elleair International Trading IndonesiaVersorgung mit japanischen Windeln in hoher Qualität
Bereich Einzelhandel
Bereich Vertrieb lebensnotwendiger Güter
Bereich Lebensnotwendige Konsumgüter
Bereich Frische Lebensmittel
Bereich Living Essential Resources
Kewpie Vietnam Co., Ltd.
Nitto Fuji International Vietnam
Sanitätsmaterialien und -ausrüstung (China)Sinopharm MC Hospital Service Co., Ltd.
Food-Courts (China)Acasia Foods Co., Ltd.
Arzneimittel und Sanitätsartikel (China)Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd.Arzneimittel und Sanitätsartikel (China)Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Sinopharm Holdings Co., Ltd.
Vermarktung von Getreide und Ölsaaten (China)Agrex (Beijing) Co., Ltd.
Logistikgeschäft für Convenience Stores und übrigen Einzelhandel (Taiwan)Retail Support International CorporationLebensmittel und Getränke (Hongkong)MC Marketing & Sales (HK) Ltd.
Mehlproduktion und Ka�eeerzeugnisse (Myanmar)Lluvia Limited
Gemischtes Mehl (Vietnam)Instantnudeln (Indien)Indo Nissin Foods
Bekleidung (Thailand)UNIQLO (Thailand) Company Co., Ltd.Baumwollgarne, Baumwoll-Kunstfaser-Mischgarne und gewebte Sto�e (Thailand)Thai Kurabo Co., Ltd.
Tapiokastärke (Thailand)Asia Modified Starch Co., Ltd.Instantnudeln (Thailand)Nissin Foods Thailand
Garnelen (Thailand)TMACWürzzutaten (Malaysia)Kewpie Malaysia Sdn. Bhd.
Ka�ee (Malaysia)Oriental Co�ee Alliance Sdn. Bhd.
Ka�ee (Malaysia)Dan Ka�e Malaysia Sdn. Bhd.Bekleidung (Indonesien)PT. Fast Retailing IndonesiaBackwaren (Indonesien)PT. Yamazaki IndonesiaSüßwaren (Indonesien)PT. Munchy Indonesia
Getränke (Indonesien)PT. Ichi Tan IndonesiaWürzzutaten (Indonesien)PT. Kewpie Indonesia
Instantnudeln (Indonesien)Nissin Foods IndonesiaVerarbeitete Öle und Fette (Indonesien)PT. Kaneka Foods Indonesia
Würzzutaten (Vietnam)
Nissin Foods Singapore Instantnudeln (Singapur)Agrex Asia Pte Ltd. Vermarktung von Getreide und Ölsaaten (Singapur)
Muji Europe Holdings Ltd.Bekleidung und Haushaltswaren (UK)
Mitsubishi Imaging (MPM), Inc.Kommerzielle und innerbetriebliche Drucker, Medien für Tintenstrahldruck und Fotografiematerialien (USA)
Muji U.S.A. Ltd.Bekleidung und Haushaltswaren (USA)
TH Foods Inc.Herstellung von Reiscrackern (USA)
Indiana Packers CorporationFleisch (USA)
Agrex Inc.Bescha�ung und
Verteilung von Getreide und Ölsaaten (USA)
MCC Development Corporation
Zement und Fertigbeton (USA)
Sesaco CorporationSesam (USA)
Mitsubishi Cement Corporation
Zement und Fertigbeton (USA)
Agrex do Brasil S.A.Bescha�ung und Verteilung von Getreide und Ölsaaten (Brasilien)
MC Co�ee do Brasil Ltda.Ka�ee (Brasilien)
Astillas Exportaciones Limitada Herstellung und Verkauf von Holzspänen (Chile)
Forestal Tierra Chilena LimitadaAu�orstung (Chile)
Salmones Humboldt LimitadaFarmlachs (Chile)
Freewheel Trade and Invest 7 (Pty) Ltd.Au�orstung und Verkauf
von Holzspänen (Südafrika)
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd.Quarzsand (Australien)
Riverina (Australia) Pty., Ltd.Viehfutter (Australien)
Agrex Australia Pty., Ltd.Bescha�ung und Verteilung von Getreide und Ölsaaten (Australien)
Japan Loyalty Marketing, Inc. Treupunkteprogrammed-rights Inc. Inhalteerstellung und RechtemanagementKFC Holdings Japan Ltd. Fast-Food-KetteTransaction Media Networks Inc.Elektronische ZahlungsdiensteLife Corporation SupermärkteLife Gear Corporation SchuheMitsubishi Shoji Packaging CorporationVerpackungsmaterialien und -maschinen und PapiererzeugnisseMC Healthcare, Inc.Krankenhausverwaltungslösungen, Medikamente und medizinische AusrüstungNippon Care Supply Co., Ltd.Vermietung von KrankenpflegeausrüstungMitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd. BekleidungKanro Co., Ltd. SüßwarenDai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. Herstellung von ZuckerNitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. MehlproduktionNihon Shokuhin Kako Co., Ltd.Herstellung von Stärken und Süßsto�en
Kokusai Bulk Terminal Co., Ltd.Hafentransport und Lagerhaltung
MC Agri Alliance Ltd. Lebensmittelrohsto�eMC FOODS Ltd. Getränke, Süßwaren und MolkereiprodukteNosan Corporation Viehfutter
Mitsubishi Shoji Construction Materials CorporationBaumaterialien
Art Co�ee Co., Ltd. Ka�eeJCC Co., Ltd. KäseMC Produce Co., Ltd. Obst und GemüseSalad Club, Inc. Abgepackte SalateTokimeki Farm FleischerzeugnisseJapan Farm Fleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Itoham Yonekyu Holdings Inc.Fleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Foodlink CorporationFleisch und verarbeitete Fleischerzeugnisse
Sanyo Foods Co., Ltd. Räucherlachs
Toyo Reizo Co., Ltd.Verarbeitung und Vermarktung von Fisch und Meeresfrüchten
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Das Kerngeschäft von Mitsubishi Shokuhin ist der weltwei-te Großhandel mit verarbeiteten, gefrorenen und gekühlten Lebensmitteln, Spirituosen und Süßwaren. Diese Firma, die Japans Einzelhändlern und Gastronomen alles aus einer Hand liefert, revolutioniert die Verteilungskette für Lebens-mittel, bereichert so die Tischkultur und unterstützt die un-terschiedlichsten Lebensweisen.
Vertrieb von Lebensmittelprodukten (Japan)
Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd.Höchster Marktanteil im japanischen Vertrieb von Lebensmit-telprodukten
Stets im Einklang mit seinen Kunden, ist Lawson zuversichtlich, die „Marke Nummer 1 unter den gesunden Convenience Stores“ sein zu können. Indem Lawson bei der Entwicklung seiner Waren das Verbraucherverhalten und weitere Big Data berücksichtigt, eröffnet die Firma kontinuierlich neue Strategien, darunter auch Initiativen für be-quem erhältliche Unterhaltung und E-Commerce.
Geschäftsfeld Convenience Stores (Japan)
LawsonEvolution der Convenience Stores abgestimmt auf die Bedürfnissse der Kunden und der Gesell-schaft
LIVING ESSENTIALS GROUP
Die Living Essentials Group betreibt ihr Geschäft zur Versorgung der Verbraucher mit Erzeugnissen des täglichen Bedarfs wie Lebensmitteln, Textilien und medizinischen Ar-tikeln auf globalem Niveau. Unsere Operationen decken ganze Branchen von der vor-gelagerten Beschaffung von Ressourcen hin zum nachgelagerten Einzelhandelsmarkt ab. Unser Beitrag zur Bereicherung der Gesellschaft besteht darin, konkurrenzfähige Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den unterschiedlichsten Verbraucherbe-dürfnissen entsprechen, und dabei die Zuverlässigkeit und Sicherheit unserer Produkte und Dienste zu betonen.
BereichEinzelhandel
Einzelhandel und GastronomieVertrieb und Marketing für Lebensmittel, Bekleidungsmode, Möbel & Innenein-richtung und HaushaltswarenKundenbindungsprogramme, Rechnungsausgleich und verwandte Finanzie-rungsgeschäfte
Bereich Vertrieb lebensnotwendiger Güter
Versorgung und Verteilung von Lebensmitteln, Papier- und Verpackungsproduk-ten, Textilerzeugnissen / Krankenhausverwaltungslösungen, Verkauf von medizi-nischer Ausrüstung und Sanitätsbedarf, Vermietung von Krankenpflegeausrüs-tung u.v.m.
Bereich Lebensnotwendige Konsumgüter
Herstellung und Verkauf von verarbeiteten Lebensmitteln, Süßwaren, Getränken, Dosenwaren, Instantnudeln, Würzmitteln, Mehl, Zucker, Stärken, Glycosiden, Rei-fen und weiteren Gütern des täglichen Bedarfs
Bereich Frische Lebensmittel
Herstellung, Beschaffung, Weiterverarbeitung und Verkauf von Meeresfrüchten, Geflügel, Schweine-, Rind- und anderen Fleischerzeugnissen, Reis, Frischwaren, Käse, Milchprodukten u.v.m.
BereichLiving Essential Resources
Herstellung, Beschaffung, Weiterverarbeitung und Verkauf von Getreide, Ölsaa-ten, Viehfutter, Lebensmitteln, Ölen und Fetten sowie von Wohnbau- und Bauma-terialien
22
Mit der Global Environmental & Infrastructure Business Group von MC in einer zentralen Rolle, engagiert sich der Konzern in einer Reihe von Unternehmen, die eine kohlen-stoffarme Gesellschaft verwirklichen wollen und sich auch mit der Wasserverknappung und anderen Umweltprob-lemen befassen. Unsere Projekte decken zahlreiche Ge-schäftsfelder ab, darunter neue Energien, Umwelt und Was-ser sowie die Entwicklung von Smart Communities.
MC führt für Darlehen und Investitionen gründliche Untersuchungen unter Berücksichtigung nicht nur wirtschaftlicher Faktoren, sondern auch ökologischer, sozialer und Governance-Fakto-ren durch (ESG: Environment Social Governance). Wir arbeiten weltweit und unternehmensüber-greifend aktiv an der Verminderung unserer CO2-Emissionen. Darüber hinaus teilt MC mit seinen Lieferanten die Richtlinien der Mitsubishi Corporation für ein nachhaltiges Management der Ver-sorgungskette. Ferner führen wir im Rahmen unserer Bemühungen um das Management der Versorgungskette auch Umfragen und Ortsvisiten bei Lieferanten durch. Bei der Durchführung unseres Geschäfts betrachten wir unser Engagement mit örtlichen Gemeinschaften und An-strengungen zur Verringerung negativer Umweltauswirkungen von unschätzbarem Wert.
Im März 2008 gründeten wir bei MC unser CSR & Environ-mental Affairs Advisory Committee („Beratungsausschuss für CSR & Umweltangelegenheiten“), das aus externen Ex-perten zusammengesetzt ist. Die Meinungen und Ratschlä-ge dieses Ausschusses fließen in unsere Nachhaltigkeitsin-itiativen und die Kommunikation mit unseren Stakeholdern ein.
Unsere Geschäftstätigkeit als Beitrag zu einer nachhaltigen Gesellschaft
ESG-Management
CSR & Environmental Affairs Advisory Committee
Windkraftanlagen abseits der nieder-ländischen Küste, betrieben durch unsere britische Tochtergesellschaft Diamond Generating Europe
CSR & Environmental Affairs Advisory Committee
Für uns bei MC bilden die drei Unternehmensgrundsätze die Grundlage aller Geschäftsaktivitäten, und darauf bauen unsere unternehmensweiten Verhal-tensrichtlinien, unsere Umweltcharta und unsere Sozialcharta weiter auf. Die-se Standards umfassen Aspekte wie unsere Verpflichtungen zur Achtung der Menschenrechte und zu Schutz und Verbesserung der Umwelt.
Jede dieser Verpflichtungen wird nochmals in unserer für drei Jahre ver-fassten „Mittelfristigen Unternehmensstrategie 2018“ betont, die im Mai 2016 erschien und zum Ziel hat, Gesellschaften Wertzuwächse durch gleichzeitige Wertschöpfung auf der wirtschaftlichen, der sozialen und der Umweltebene zu bescheren.
Wir bei MC sind uns zutiefst der Erwartung unserer Anteilseigner bewusst, uns den immer schneller werdenden Veränderungen der globalen Umwelt anpassen und Umwelt- und Gesellschaftsfragen effizient angehen zu können. Dies machen wir uns auch weiterhin bewusst, wenn wir Werte dieser drei Kate-gorien durch unsere geschäftlichen Kerntätigkeiten sowie durch unser gesell-schaftliches Engagement als Unternehmen generieren.
CSR UND UMWELTANGELE-GENHEITEN
23
1973 gründete MC erstmals eine eigene Abteilung zur Koordination des gesellschaftlichen En-gagements durch das Unternehmen. Seither haben unsere Mitarbeiter weltweit aktiv an Lang-zeitprogrammen teilgenommen, um zu den Gemeinschaften beizutragen, innerhalb derer un-sere Geschäfte angesiedelt sind. Das gesellschaftliche Engagement unseres Unternehmens hat sechs Schwerpunktbereiche: die globale Umwelt, das Gemeinwohl, Bildung, Kunst und Kultur, Austausch und Beiträge auf internationaler Ebene sowie Anstrengungen zum Wiederaufbau nach dem Tohoku-Erdbeben von 2011.
Gesellschaftliches Engagement durch MC
Dieses Feriencamp für alleinerziehende Mütter mit Kindern bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die Natur zu erleben. Seit 1974 wird das Camp durch zahlreiche ehrenamtliche Mitarbeiter der MC-Gruppe betreut.
Natur-Camp für Mütter und Kinder
Jährlich erwirbt MC ungefähr 200 Werke, die von angehen-den Künstlern im Rahmen des Art Gate Program einge-sandt werden. Jedes dieser Werke wird zu einem Preis von 100.000 Yen angekauft und anschließend in einer Auktion versteigert. Die Auktionseinnahmen werden wiederum zur Finanzierung von Stipendien für die Künstler verwendet, um deren Karrieren zu fördern. Seit dem Start 2008 konnte das Programm bereits einer Reihe von Personen helfen, ihren Traum als Berufskünstler zu verwirklichen.
Das Art Gate Program der Mitsubishi Corporation
MC begann 1990 sein erstes Versuchsprojekt in Malaysia mit dem Ziel die Wiederaufforstung ökologische Systeme im tropischen Regenwald verstärkt voranzutreiben. Seither wurde das Projekt auf weitere Standorte in Brasilien, Kenia und Indonesien ausgeweitet.
Versuchsprojekt zur Wiederaufforstung des tropischen Regenwaldes
MC begründete 2014 das Projekt “DREAM AS ONE.” zur Ausweitung bereits bestehender Bemühungen zur För-derung des Behindertensports. Mithilfe von Initiativen wie gesponsertem Sportunterricht oder der Ausrichtung von Sportveranstaltungen und Bildungsprogrammen zielt die-ses Projekt darauf ab, den Bereich des Behindertensports auszuweiten und dabei mehr Bewusstsein und Verständ-nis für diese Aktivitäten zu erreichen. MC bietet regelmä-ßig Kurse zur Ausbildung von ehrenamtlichen Helfern im Behindertensport und ermuntert seine Mitarbeiter aktiv zur ehrenamtlichern Teilnahme an der Förderung des Be-hindertensports.
In den vier Jahren seit 2011, als das Tohoku-Erdbeben mit dem ihm folgenden Tsunami den Nordosten Japans heimsuchte, hat MC den betroffenen Gegenden insgesamt 10 Milliarden Yen für den Wiederauf-bau zur Verfügung gestellt. 2015 verpflichtete sich das Unternehmen zu weiteren 3,5 Milliarden Yen an Hilfsgeldern über die nächsten fünf Jahre. Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation wird MC weiterhin Notfallstipendien an betroffene Studenten vergeben und Aufbauunterstützung an gemeinnützige und andere Organisationen leisten, die am Wiederaufbau beteiligt sind, sowie weitere Maßnahmen zur Wiederbelebung der Industrie und zur Schaffung von Arbeitsplätzen ergreifen. Da-rüber hinaus werden wir weiterhin Mitarbeiter der MC-Unternehmensgruppe als freiwillige Helfer in die Region entsenden. (Bis Juni 2015 haben bereits ca. 3.750 Mitarbeiter teilgenommen.) MC hat außerdem eine Reihe neuer Initiativen auf den Weg gebracht, darunter das Sixth Industry Fruit Farming Project („Obstanbauprojekt des sechsten Indust-riezweigs“) in der Präfektur Fukushima, das uns erlaubt, unsere Fachkenntnisse zur Förderung der weiteren Entwicklung in der Region Tohoku (Nordostjapan) in die Praxis umzusetzen.
Website der Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundationhttp://mitsubishicorp-foundation.org/en
Anstrengungen zum Wiederaufbau nach dem
Tohoku-Erdbeben von 2011
Die Mitsubishi Corporation ist offizieller Partner des japanischen Behindertensportverbands, der Japanese Para-Sports Association.
Yuichi Takahashi (links), MC-Mitarbeiter und blinder Marathonläufer
Apfel- und Schaumwein der Weinkellerei Fu-kushima Ouse
~ Behindertensportprojekt ~
[Vorstandsstruktur]
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Beratung
Berichterstattung
Rechnungsprüfung
Rechnungsprüfung
Rechnungsprüfung/Berichterstattung
Bestellung/Abberufung
Disclosure Committee
Compliance Committee
CSR & Environmental A�airs Committee
Investment Advisory Committee
National Security TradeManagement Committee, etc.
Hauptausschüsse für interne Kontrolle
Zusammenarbeit zw. Unternehmensprüfern, Abt. InterneRechnungsprüfung u. Unabhängige Rechnungsprüfer
Einrichtung undInformation überinterne Kontrollsystemeund –strategien
Präsident und CEOAbt. Interne
Rechnungsprüfung
Corporate Sta� Section
Executive Committee
Unternehmensprüfer(Board of Corporate Auditors)
Aktionärshauptversammlung
Board ofDirectors
UnabhängigeRechnungsprüfer
Governance & CompensationCommittee
International Advisory Committee
Executive Organization (Business Groups, etc.)
Bestellung/AbberufungFestlegung derVergütungsparameter
Bestellung undBeaufsichtigung derVorstandsmitglieder
Vorschlag zur Diskussion über wichtige Angelegenheiten der Unternehmensführung und Berichterstattungder durchgeführte Operationen
Bestellung/AbberufungFestlegung derVergütungsparameter
24
Zusammensetzung der Mitglieder (STAND: 24. JUNI 2016)
▪Externe Mitglieder (5):
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
Akihiko Nishiyama (Outside Director)
Toshiko Oka (Outside Director)
Tadashi Kunihiro(Outside Corporate Auditor)
▪ Unternehmensinterne Mitglieder (3):
Ken Kobayashi * (Vorsitzender des Verwaltungsrats)
Takehiko Kakiuchi(Präsident & CEO)
Hideyuki Nabeshima (Senior Corporate Auditor)
* Ausschussvorsitzender
* Ausschussvorsitzender
▪Interne Mitglieder (4):
Yorihiko Kojima*(Ehrenvorsitzender)
Ken Kobayashi (Vorsitzender des Verwaltungsrats)
Takehiko Kakiuchi (Präsident & CEO)
Eiichi Tanabe (Senior Executive Vice President)
▪Externe Mitglieder (8):
Dr. Herminio Blanco Mendoza (Ehem. Minister für Industrie & Handel (Mexiko))
Professor Joseph S Nye(Harvard University Distinguished Service Professor und Sultan of Oman Professor (USA))
Mr. Ratan N Tata (Vorsitzender, Tata Trusts (Indien))
Mr. George Yeo (Vorsitzender, Kerry Logistics Network (Singapur))
Mr. Jaime Augusto Zobel de Ayala Ⅱ(Vorsitzender und CEO, Ayala Corporation (Philippinen))
Mr. Niall FitzGerald (Ehem. CEO & Chairman, Unilever (Irland))
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
Zusammensetzung der Mitglieder (STAND: 24. JUNI 2016)
Governance & Compensation Committee
International Advisory Committee
In den vier Jahren seit 2011, als das Tohoku-Erdbeben mit dem ihm folgenden Tsunami den Nordosten Japans heimsuchte, hat MC den betroffenen Gegenden insgesamt 10 Milliarden Yen für den Wiederaufbau zur Verfügung gestellt. 2015 verpflichteten wir uns zu weiteren 3,5 Milliarden Yen an Hilfsgeldern über die nächsten fünf Jahre. Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundati-on wird MC weiterhin Notfallstipendien an betroffene Studenten vergeben und Aufbauunterstützung an gemeinnützige und andere Organisationen leisten, die an den Wiederherstellungsbemühungen teilnehmen, sowie weitere Maßnah-men zur Wiederbelebung der lokalen Industrie und zur Schaffung von Arbeits-plätzen ergreifen. Darüber hinaus werden wir weiterhin Mitarbeiter der MC-Unternehmensgruppe als freiwillige Helfer in die Region entsenden. (Bis Juni 2016 haben bereits ca. 4.250 Mitarbeiter an solchen Aktivitäten teilgenommen.) MC hat außerdem eine Reihe neuer Projekte auf den Weg gebracht, darunter das Sixth Industry Fruit Farming Project („Obstanbauprojekt des sechsten In-dustriezweigs“) in der Präfektur Fukushima und die Gründung der Weinkellerei Fukushima Ouse, die sich auf die Herstellung von Weinen und Likören spezia-lisiert hat. Diese Initiativen erlauben uns von MC, unsere Fachkenntnisse zur weiteren Entwicklungsförderung in der Region Tohoku (Nordostjapan) in die Tat umzusetzen.
CORPORATE GOVERNANCE UND
INTERNAL CONTROL
Berichter-stattung
Weisungen
Berichterstattungund Konsultation
Weisungen
Berichter-stattung
Berichterstattungund Konsultation
Weisungen
Bestellung
Berichterstattung
Weisungen
Berichterstattungund Konsultation
(für registrierte inländische Tochtergesellschaften von MC)
Bestellung
Chief Compliance Officer
Präsident und CEO
Group CEOs, Regional CEOs
Internes Whistleblower-SystemCompliance Officers
Compliance Committee
Organisationsspitzen(Geschäftsbereich, Bereich, Abteilung, Filiale, etc.)
Compliance OfficersDirekte Vorgesetzte
Mitarbeiter
Berichterstattungund Konsultation
Berichterstattungund Konsultation
MC-UnternehmensgruppeExterne Rechtsberatung Compliance
Mailbox und Hotline
Berichterstattung und K
onsultationBerichterstattung
Berichter-stattung
Mitarbeiter
Weltw
eites Whistleblow
er-System („LU
KS“)
(Melden jeglicher tatsächlicher oder potenzieller Verstöße gegen einschlägiges
Kartellrecht oder A
ntikorruptionsgesetze durch MC oder Tochtergesellschaften)
Berichter-stattung
Mitsubishi Corporation
Tochter- undBeteiligungsgesellschaften
Overseas Regional Compliance O�cers
Domestic Branch Compliance O�cers
Group Compliance O�cers
Compliance Mailbox und Hotline für externe Rechtsberatung
Compliance Mailbox und Hotline inAbt. Interne Rechnungsprüfung
Compliance-Mailbox und Hotline
Verwaltung: Rechtsabteilung,Verwaltungsbüro f. Compliance
Vorsitzende: Chief Compliance O�cer
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MC hat verschiedene interne Regelungen aufgestellt, denen die drei Unterneh-mensgrundsätze als MCs Führungsphilosophie zugrunde liegen. Dazu zählen die Unternehmensverhaltensstandards und ein Verhaltenskodex. Bei der Aufnahme von Geschäftstätigkeiten sind Führungskräfte und Mitarbeiter dazu verpflichtet, ihrer Einhaltung oberste Priorität zukommen zu lassen. MC führte auch die Po-sition des Compliance Officers ein und bestellte jeweils einen für jede Business Group und für jede Region im In- und Ausland.
Diese Beauftragten sind für die Einhaltung der Regelungen im Tagesge-schäft verantwortlich. Seit Ende des Geschäftsjahres 2010 (Ende März) sind alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen verpflichtet, an E-Learning-Kursen teilzunehmen, die auch Fallstudien zum Verhaltenskodex beinhalten. Im Anschluss an diese Kurse müssen sie eine Vereinbarung unterschreiben, die besagt, dass sie diese Regeln verstehen und jederzeit einhalten werden. Diese Protokolle wurden seitdem auch bei Tochtergesellschaften von MC und verbun-denen Unternehmen eingeführt. Zusätzliche, innerhalb der gesamten MC-Grup-pe ergriffene Schritte beinhalten „Compliance Discussions“, um die Mitarbeiter zur Besprechung von Compliance-Fragen am eigenen Arbeitsplatz anhand von Fallbeispielen anzuregen (d.h. mögliche Verstöße aus Sicht der Tätigkeiten in der eigenen Niederlassung), und Seminare. Ferner werden unter den Mitarbeitern Compliance Case Study Q&A Booklets („F&A-Broschüren mit Fallbeispielen zur Compliance“) verteilt. Diese Maßnahmen werden kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sicherstellen, nicht nur bei den Mitarbeitern und Führungs-kräften von MC, sondern auch bei jenen von MCs Tochtergesellschaften und ver-bundenen Unternehmen.
Alle Handlungen bei MC basieren auf dem Prinzip von Compliance als wesent-licher Faktor bei der Steigerung des konsolidierten Unternehmenswertes, und wir bleiben weiterhin verpflichtet, unsere Compliance-Initiativen kontinuierlich zu aktualisieren und zu stärken.
COMPLIANCE
26
Vision für das Unternehmen
Im Mai 2016 gab die Mitsubishi Corporation (MC) eine neue Unternehmensführungsstrategie für einen mit dem Geschäftsjahr 2016 beginnenden Dreijahreszeitraum heraus.
Unter dem Titel „Mittelfristige Unternehmensstrategie 2018 – Evolution unseres Geschäfts-modells vom Investment zum Management“ schreibt diese neue Strategie MCs unternehmerische Vision und Managementansatz für die kommenden drei Jahre fest; beide Themen wurden mit dem Ziel gestaltet, nachhaltige geschäftliche Wertzuwächse zu generieren. Die Strategie berück-sichtigt verschiedene Umweltfaktoren, die voraussichtlich MCs Tätigkeiten beeinflussen werden, darunter die verlangsamte Weltwirtschaft, Veränderungen auf den Gütermärkten, geopolitische Risiken, eine langanhaltende Stagnation der Rohstoffpreise und durch technische Innovationen wie KI und IoT verursachte Veränderungen (die sogenannte „vierte industrielle Revolution“).
MITTELFRISTIGE UNTERNEH-MENSSTRATEGIE 2018Evolution unseres Geschäftsmodells vom Investment zum Management
Geschickte Nutzung unseres Einfallsreichtums zur Schaffung neuer Geschäftsmodelle und Generierung gesellschaftlicher Werte, hierdurch Weiterentwicklung von Managementexpertise auf höchstem Niveau
EinfallsreichtumProaktive Innovation von Geschäftstätig-keiten durch geschickte Nutzung unserer
bestehenden Stärken und Funktionen
ManagementexpertiseKompetente Entwicklung professionellen Personals, dessen Stärken im Sinn für Moral, Weitblick und Durchsetzungsvermögen liegen
WertNachhaltige Generierung von Mehrwert, der den
Erwartungen der Anteilseigner Genüge trägt
Wirtschaftlicher Wert
Gesell-schaftlicher
Wert
Umweltbezoge-ner Wert
Gleichzeitige Generierung von Werten in
drei Kategorien
Managementansatz für die nächsten drei Jahre
Reform der Verwaltungsplattform
Finanzwirtschaftliche Ziele und Renditen der Anteilseigner
Finanzwirtschaftliche ZieleAnstreben zweistelliger Eigenkapitalrentabilität durch effiziente Kombination aus weiterem Wachstum bei Nicht-Ressourcen und reprofiliertem Portfolio bei Ressourcen
Hauptzugpferde für Wachstum
Lebensmittelrohstoffe, Biowissenschaften, Pro-duktion und Einzelhan-del für Konsumgüter, Kraftfahrzeuge, Strom-erzeugung, Immobi-lienentwicklung und Vermögensverwaltung
Kon
solid
iert
er R
eine
rtra
g
(100 Mio. Yen)
GJ 2016 GJ 2018 Zirka GJ 2020
Zweistellige Eigenkapi-talrentabilität
Renditen der AnteilseignerFlexible Erhöhung der Dividenden je nach nachhaltigem Ertragszuwachs, auf Grundlage eines progressiven Dividendenschemas
GJ 2015 GJ 2016 GJ 2017 GJ 2018
Grundansatz und Zweck• Hochwertige Erträge
~ Auf unseren einzigartigen Stärken auf-bauen und Initiative bei der Verfolgung hochwertiger Erträge zeigen
• Effizienz und Finanzielle Disziplin~ Priorität von Effizienz gegenüber
Maßstäben bei der Zuweisung von Managementressourcen
~ Ziel: solide A-Bewertung
• Fokus liegt bei Dividenden als Grundan-satz zur Werterstattung an Anteilseigner
• Flexible Erhöhung der Dividenden je nach nachhaltigem Ertragszuwachs, auf Grundlage eines progressiven Dividen-denschemas
• Flexibler Rückkauf unserer Aktienanteile, nur wenn notwendig
Wiederherstellen des Gleichge-wichts zwischen „Ressourcen“ und
„Nicht-Ressourcen“
Management mitHauptaugenmerk auf Cashflow
Wachstumsinitiativen
Weitere Evolution vom „Investment“ zum
„Management“
Beschleunigte Reprofilierung der Portfolios
„auf Basis der Lebenszyklen“
*Details auf der Rückseite
Mittelfristiger Planungszeitraum
¥50
+α+β
Ressourcen
Nicht-Res-sourcen
3.500
2.5003.000
❶
❸ ❹
❷
¥60 ¥60 ¥60
27
Bei Ressourcen: Weiterhin Investionen in erstklassige Aktivposten unter Ein-haltung von Portfoliogrößen, hierdurch Optimierung der Portfolioqualität
Bei Nicht-Ressourcen: Reprofilierung von Portfolios mit vergrößertem Volu-men durch Investitionen in wachsende Geschäftsfelder, in denen wir proaktiv unsere Stärken und Funktionen unter Beweis stellen können
Port
folio
größ
en*
* Portfoliogröße = Feste Aktiva + Investitionen + Finanzierungen + Goodwill
Ressourcen Nicht-Ressourcen
(Beschleunigte Reprofilierung der Portfolios „auf Basis der Lebenszyklen“)
Beibehalten
Konzentration auf Kokskohle, Kupfer
und Erdgas
Fokussierung der Managemen-tressourcen auf Geschäftsfelder, in denen wir proaktiv unsere Stärken und Funktionen unter Beweis stellen können
Managementansatz für die nächsten drei Jahre
Die Konzern- sowie die einzelnen Business Groups den Fokus auf das Verwalten des Cashflows und die Überwachung zinslas-tiger Schulden richten lassen, um die ge-schäftliche Stabilität aufrecht zu erhalten und auch in Zeiten wirtschaftlicher Unge-wissheit flexibel zu bleiben
Investitionen und die Renditen der Anteilseigner innerhalb unseres gesamten Cashflows verwalten
Cashflow insgesamt
Cashflow aus operativem
Geschäft
Cashflow aus Veräußerungen
Cashflow aus Investitionen
Renditen der Anteilseigner
Reform der Verwaltungsplattform
Wachstumsinitiativen
Die Entwicklung weiterer Wachstumstreiber fördern, weg vom „Investieren“ in Unterneh-men, hin zum „Verwalten“ dieser Unternehmen und zum fortlaufenden Generieren von Werten
Die Reprofilierung von Portfolios je nach Ausmaß unserer funktionalen Beteiligung im jeweiligen Geschäftsfeld fördern, wobei stets die geschäftlichen Lebenszyklen und beein-flussende Faktoren zu berücksichtigen sind
Unt
erne
hmen
swer
t
Zeit
Managen
Investieren
Handeln
Geschäftsfelder verjüngen und unter-nehmensweite Werte
schaffen
Neue Technologien (KI und IoT) aufgreifen,
um bestehenden Ge-schäftsfeldern neuen Auftrieb zu verleihen
Durch Synergien mit Partnern neue Werte
schaffen
Branchen anführen, innovieren und
reformieren
Matrix zur Profilierung von Portfolios・Erkennen, dass sich jedes Geschäftsfeld aufgrund
von Umgebungsveränderungen in konstantem Wandel befindet
・Portfolios je nach Ausmaß unserer funktionalen Beteiligung im jeweiligen Geschäftsfeld reprofi-lieren
Wachstum-streiber
❸ Weitere Evolution vom „Investment“ zum „Management“ ❹ Reprofilierung der Portfolios „auf Basis der Lebenszyklen“
Neue Unternehmen in der Gründungs- oder Inkubati-onsphase, bei denen wir un-sere vorhandenen Stärken ausspielen können
Unternehmen, bei denen wir durch Ausüben einer Führungsrolle im Ma-nagement Wachstum generieren
Unternehmen, die bereits über eine so-lide Grundlage verfügen und bei denen wir durch proaktives Demonstrieren unserer Stärken ein gewisses Niveau stabiler Erträge generieren können
Inkuba-tion
Wachs-tum
Stabili-tät
Er-strebte
Effizienz
Errei-chen des
Höhe-punkts
Zuweisung von M
anagementressourcen
Keimphase Wachstum-sphase
Stabilisie-rungsphase
Geschäftlicher Lebenszyklus
Reifephase
Erreichen des Höhepunkts
Wachstum
Stabilität
Erstrebte Effizi-
enz
Inkubation
Funktionale Beteiligung
Sich tiefer auf die Unternehmen einlassen, bei denen wir unsere Wettbe-werbsvorteile nutzen können
Die Werte von Unternehmen durch aktive Beteiligung an ihrer Verwaltung erhöhen
Proaktiv unsere Stärken und Funktio-nen im Management unter Beweis stel-len und somit höhere Werte generieren
Evolution unseres Geschäftsmodells vom Investment zum ManagementSich tiefer auf die Verwaltung von Unternehmen einlas-sen und somit höhere Werte generieren
Die jedem einzelnen Geschäftszweig innewoh-nenden Risiken besser kennenlernen, unseren Ideenreichtum nutzen und das Wachstum unse-rer Mitarbeiter fördern • Fortsetzung solange das Unternehmen
weiter in seiner Effizienz wächst
• Missionen, bei denen der Zweck im Ausstieg am Höhepunkt besteht, gleiche Priorität zuweisen
- Streben nach Aufbau eines Grund- bzw. eines Wachstumsgeschäfts
- Geschicktes Nutzen unserer Funktionen durch Engagement im Management
- Proaktives Anführen zu geschäftlichen Reformen
- Veränderung des Geschäftsmodells durch Kombinieren des Unternehmens-fundaments mit neuen Technologien
Anhand unse-res funktiona-len Engage-ments in dem Geschäft und seines Lebens-zyklus beur-teilen, ob eine Unternehmung weitergeführt werden soll
Missionen, bei denen der Zweck in der Entwicklung völlig neuer Geschäfte besteht, gleiche Priorität zuweisen
Hoch
Moderat
❶ Wiederherstellen des Gleichgewichts zwischen „Ressourcen“ und „Nicht-Ressourcen“
❷ Management mit Hauptaugen-merk auf Cashflow
Mittelfristiger Planungszeitraum(insgesamt drei Jahre)
Ziel von 10 Mrd. Yen konsolidierter Nettoein-nahmen je Geschäftsseg-ment
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MEMBERS OF THE BOARD
(STAND: 1. JULI 2016)MANAGEMENT
Ken KobayashiVorsitzender des Verwaltungsrats
Eiichi Tanabe*Takehiko Kakiuchi* Kazuyuki Masu*Kazuyuki Mori* Yasuhito Hirota*
Hidehiro Konno** Hideaki Omiya**Vorsitzender des Verwaltungsrats, Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
Akihiko Nishiyama**Beigeordneter Professor der Hitotsubashi-Universität
Toshiko Oka**Ryozo Kato** * kennzeichnet stellvertretende Direktoren.** kennzeichnet externe Direktoren gemäß
Artikel 2-15 des japanischen Aktienge-setzes.
UNTERNEHMENSPRÜFER
Yasuko Takayama*Tadashi Kunihiro*Rechtsanwalt bei T. Kunihiro & Co.
* kennzeichnet externe Wirtschaftsprüfer gemäß Artikel 2-16 des japanischen Aktiengesetzes.
Hideyuki NabeshimaSenior Corporate Auditor
Hiroshi Kizaki Ikuo Nishikawa*Professor, Faculty of Business & Commerce, Keio University
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Yuichi HiromotoAssistant des Corporate Functional Officer
Senior Executive Vizepräsidenten
Eiichi Tanabe*Globale Strategie & Koordi-nation, Globale Forschung, Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit, Logistikma-nagement(zugleich)Regional CEO, Asien & Ozeanien
Executive Vizepräsidenten
Toshimitsu UrabeGroup CEO, Business Service Group
Haruki HayashiRegional CEO, Europa & Afrika(zugleich)Managing Director, Mitsubishi Corporation International (Europe) Plc.
Kanji NishiuraGroup CEO, Metals Group
Shinya YoshidaGroup CEO, Industrial Fi-nance, Logistics & Develop-ment Group
Takeshi HagiwaraGroup CEO,
Chemicals Group
Kazuyuki Masu*Chief Financial Officer
Yutaka KyoyaGroup CEO, Living Essen-tials Group
Hidemoto MizuharaRegional CEO, Nord-amerika(zugleich)Präsident, Mitsubishi Corporation (Nord- und Südamerika)
Shunichi MatsuiRegional CEO, Ostasien(zugleich)Präsident, Mitsubishi Cor-poration (China) Co., Ltd.
Kazuyuki Mori*Regionale Strategien (Japan) (zugleich)General Manager der Niederlassung Kansai
Präsident und CEO
Takehiko Kakiuchi* Hajime HiranoGroup CEO, Energy Business Group
Yasuhito Hirota*Unternehmenskommuni-kation, Unternehmensver-waltung, CSR & Umwelt-angelegenheiten, Recht, Humanressourcen
Kazushi OkawaGroup CEO, Machinery Group
Hiroshi SakumaGroup CEO, Global Envi-ronmental & Infrastructure Business Group
GESCHÄFTSLEITUNG
Kenji YasunoDivision COO, Bereich Schiff- und Luftfahrt
Masaji SantoRegional CEO, Lateinamerika
Mitsuyuki TakadaGeneral Manager der Abt. Globale Strategie & Koordination
Kenichi KoyanagiGeneral Manager der Niederlassung Nagoya
Yoichi ShimoyamaDeputy Regional CEO, Ostasien (zugleich) Präsident der Mitsubishi Corporation (Hong Kong) Ltd.
Koichi WadaDivision COO, Bereich Erdgasgeschäft
Tsutomu TakanoseDeputy General Manager der Niederlassung Kansai
Katsuhiro ItoGeneral Manager der Abt. Unternehmensstrategie & -Planung
Mitsumasa IchoGeneral Manager der Abt. Risikomanagement
Takajiro IshikawaDivision COO,-Bereich Vermögensverwaltungsgeschäft
Yasuteru HiraiDeputy Regional CEO, Ostasien(zugleich) Präsident, Mitsubishi Corporation (Shanghai) Ltd.(zugleich)General Manager, Büro Shanghai(zugleich) General Manager, Mitsubishi Corporation (Shanghai) Ltd., Niederlassung Wuhan
Noboru TsujiDivision COO, Bereich Kraftfahrzeuggeschäft
Norikazu TanakaDivision COO, Bereich Investitionen in Mineralressourcen
Fuminori HasegawaDivision COO, Bereich Erdölgeschäft
Tetsuji NakagawaDivision COO, Bereich Infrastrukturgeschäft
Hidenori TakaokaGeneral Manager des CEO-Büros der Energy Business-Group
Noriyuki TsubonumaManaging Director & CEO, Mitsubishi Australia Limited(zugleich)Managing Director, Mitsubishi New Zealand Limited(zugleich)Deputy Regional CEO, Asien & Ozeanien (Ozeanien)
Yasushi OkahisaDivision COO, Bereich Industriefinanzen
Tsunehiko YanagiharaEVP, Mitsubishi Corporation (Nord- und Südamerika) [Arbeitsort: Silicon Valley](zugleich) Mitsubishi Corporation (Nord- und Südamerika), SVP, Machinery Group
Masatsugu KurahashiChief Regional Officer, Indonesien(zugleich) Präsident, PT. Mitsubishi Corporation Indonesia(zugleich) General Manager der Niederlassung Surabaya, PT. Mitsubishi Corporation Indonesia
Nodoka YamasakiDivision COO, Bereich Vertrieb lebensnotwendiger Güter
Kotaro TsukamotoMetal One Corporation
Katsuya NakanishiRegional CEO, Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien
Jun NishizawaDeputy Division COO, Bereich Erdgasgeschäft
Tatsuo NakamuraMitsubishi Motors Corporation
Osamu TakeuchiDivision COO, Bereich Grundchemikalien B
Kazunori NishioDivision COO, Bereich Einzelhandel
Akira MurakoshiPräsident der Mitsubishi Company (Thailand), Ltd.(zugleich) Präsident der Thai-MC Company, Ltd.(zugleich) General Manager der Niederlassung Haadyai von Mitsubishi Company (Thailand), Ltd.(zugleich) General Manager der Niederlassung Haadyai von Thai-MC Company, Ltd.(zugleich) General Manager, Verbindungsbüro Vientiane
Masakazu SakakidaChairman & Managing Director, Mitsubishi Corporation India Private Ltd.(zugleich) Deputy Regional CEO, Asien & Ozeanien (Südasien)
Keisuke HoshinoPräsident und CEO, Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. * kennzeichnet Verwaltungsratsmitglieder
GESCHÄFTSLEITUNG
30
2016.3 2016.32015.3 2015.32014.3 2014.3
Mitsubishi Corporation und Tochtergesellschaften
(Mrd. ¥)FINANZWIRTSCHAFTLICHE HIGHLIGHTS
BETRIEBLICHE UMSÄTZE UND ERTRÄGE [IFRS]
Betrieblicher Umsatz ¥7.635,2 ¥7.669,5 ¥6.925,6
Bruttoergebnis vom Umsatz 1.186,0 1.209,9 1.098,9
Den Eigentümern des Mutterunternehmenszurechenbare Reinerträge (Reinverluste) 361,4 400,6 ▲ 149,4
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge (Reinverluste) je Aktie (vermindert) (Yen) 218,80 245,83 ▲ 93,68
Eigenkapitalrendite (ROE) (%) 7,5 7,5 ▲ 2,9
Gesamtkapitalrendite (ROA) (%) 2,3 2,5 ▲ 0,9
AKTIVA UND EIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE [IFRS]
Summe der Aktiva 15.901,1 16.774,4 14.916,3
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital 5.067,7 5.570,5 4.592,5
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital je Aktie (Yen) 3.074,03 3.437,75 2.898,23
Netto-Verschuldungsgrad (mehrfach) 0,9 0,8 0,9
CASHFLOWS
Cashflows im operativen Geschäft 381,6 798,3 700,1
Cashflows bei Investitionen ▲ 300,5 ▲ 154,9 ▲ 503,9
Freie Cashflows 81,1 643,4 196,2
* Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet.
DIVIDENDENSITUATION
Dividende je Aktie (p.a., Yen) 68 70 50
Ausschüttungsquote (%) 25 28 −
ÜBERSICHT ÜBER SEGMENTINFORMATIONEN (GESCHÄFTSJAHRESENDE 31. MÄRZ 2016) [IFRS]
* „Reinertrag“ bezeichnet den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge.* Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge (Reinverluste)
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUCTURE BUSINESS GROUP
INDUSTRIAL FINANCE. LOGISTICS &
DEVELOPMENT GROUP
ENERGYBUSINESS GROUP METALS GROUP MACHINERY GROUP CHEMICALS GROUP LIVING
ESSENTIALS GROUP
Einnahmen 57,0 Mrd. 154,2 Mrd. 1.368,5 Mrd. 700,9 Mrd. 777,6 Mrd. 1.302,1 Mrd. 2.562,8 Mrd.
Bruttoergebnis vom Umsatz 36,1 Mrd. 61,8 Mrd. 35,4 Mrd. 139,1 Mrd. 198,0 Mrd. 112,6 Mrd. 505,0 Mrd.
Erträge aus Beteiligungen nach der Equity-Methode 29,5 Mrd. 17,5 Mrd. ▲ 4,0 Mrd. ▲ 278,9 Mrd. 25,1 Mrd. 15,4 Mrd. 20,2 Mrd.
Reinertrag 32,5 Mrd. 40,3 Mrd. ▲ 9,8 Mrd. ▲ 360,7 Mrd. 62,2 Mrd. 30,5 Mrd. 73,5 Mrd.
Summe der Aktiva 1.006,8 Mrd. 870,3 Mrd. 2.036,2 Mrd. 3.557,9 Mrd. 1.726,9 Mrd. 870,5 Mrd. 3.169,3 Mrd.
Anzahl der Mitarbeiter 1.568 1.620 1.639 11.620 9.716 7.152 31.105
20.000,0
16.000,0
12.000,0
8.000,0
4.000,0
0
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0
-100,0
-200,0
15,0
12,0
9,0
6,0
3,0
0
−3,0
−6,0
8.000,0
6.000,0
4.000,0
2.000,0
0
1.500,0
1.250,0
1.000,0
750,0
500,0
250,0
0
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0
-50,00
-100,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0
30
28
26
24
22
20
18
(%)
(%)
5.067,7
15.901,1
5.570,5
16.774,4
361,4400,6
7.635,2 7.669,5
1.186,0 1.209,9 218,80245,83
68,00
25
70,00
28
4.592,5
▲149,4
6.925,6
1.098,9
▲93,68
50,00
14.3 15.3 16.3 14.3 15.3 16.3 14.3 15.3 16.3 14.3 15.3 16.3
14.3 15.3 16.3 14.3 15.3 16.3
7,5 7,5
▲2,9
14.916,3
▲300,5
798,3
643,4700,1
196,2
▲154,9
▲503,9
14.3 15.3 16.3
81,1
381,6
−600,0
−400,0
−200,0
0
200,0
400,0
600,0
800,0
Reinertrag (Reinverlust) Eigenkapitalrendite (ROE)
ERLÖS BRUTTOERGEBNIS VOM UMSATZ REINERTRAG (REINVERLUST) UND EIGENKAPITALRENTABILITÄT
DEN EIGENTÜMERN DES MUTTERUNTERNEHMENS ZURECHENBARE REINERTRÄGE (REINVERLUSTE)
(Mrd, ¥)(Mrd. ¥) (Mrd, ¥)
(¥)
CASHFLOWSDIVIDENDE JE AKTIE UND AUSSCHÜTTUNGSQUOTE
SUMME DER AKTIVA UNDEIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE
(Mrd, ¥) (Mrd, ¥)(Dividende: ¥)
Dividende je Aktie AusschüttungsquoteSumme der Aktiva Eigenkapital der AktionäreCashflows im operativen Geschäft Cashflows bei Investitionen
Freie Cashflows
31
* Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge (Reinverluste)* Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den
US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet.
32
BUSINESS SERVICE GROUP
(STAND: 31. MÄRZ 2016)WESENTLICHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND BETEILIGUNGEN
< Tochtergesellschaften >
MC Data Plus, Inc. (Japan) 74,40 Cloud-Dienstleistungen, Analysedienste für Big-Data, u.a.
iVision Shanghai Co., Ltd. (China) 51,00 IT-Beratung, Systementwicklung, -betrieb und -wartung für Geschäftslösungen etc.
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Tata Consultancy Services Japan, Ltd. (Japan) 49,00 IT-Business-Lösungen, Systemintegration, IT-Management-Dienstleis-tungen, Produktmarketing etc.
SIGMAXYZ Inc. (Japan) 33,30 Geschäftliche Beratungsleistungen
Infosec Corporation (Japan) 40,00 Universaldienstleister im Bereich Informationssicherheit
< Tochtergesellschaften >
Diamond Generating Corporation (U.S.A.) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
Diamond Transmission Corporation Limited (U.K.) 100,00 Power transmission business
Diamond Generating Europe Limited (U.K.) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
Diamond Generating Asia, Limited (Hong Kong) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
DGA Ho Ping B.V. (The Netherlands) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
DGA Ilijan B.V. (The Netherlands) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
Mitsubishi Corporation Power Ltd. (Japan) 100,00 Unabhängiger Stromerzeuger
Mitsubishi Corporation Machinery, Inc. (Japan) 100,00 Export, Import und Inlandshandel von Maschinenteilen
Mitsubishi Corporation Power Systems, Inc. (Japan) 100,00 Inlands- & Importvertrieb von Kraftwerkstechnik und -dienst-leistungen
MC Retail Energy Co., Ltd. (Japan) 84,00 Stromvertrieb
TRILITY GROUP PTY LTD (Australia) 60,00 Wassergeschäft
MCKG Port Holding Corporation (Japan) 60,00 Verwaltung von Investitionen im Hafengeschäft
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Chiyoda Corporation (Japan) 33,73 Anlagenbau
Swing Corporation (Japan) 33,33 Wassergeschäft
ELECTRICIDAD SOL DE TUXPAN, S. de R.L. de C.V. (Mexico) 50,00 Unabhängiger Stromerzeuger
Lithium Energy Japan (Japan) 41,94 Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien
MC-Jalux Airport Services Co., Ltd. (Myanmar) 45,50 Betrieb von Flughäfen
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUCTURE BUSINESS GROUP
INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS & DEVELOPMENT GROUP
< Tochtergesellschaften >
Alternative Investment Capital Ltd. (Japan) 51,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageverwaltung etc.)
Diamond Realty Investments, Inc. (U.S.A.) 100,00 Immobilieninvestitionen
Diamond Realty Management Inc. (Japan) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
Healthcare Management Partners, Inc. (Japan) 66,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
MC Asset Management Holdings, LLC. (U.S.A.) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
MC Aviation Partners Americas Inc. (U.S.A.) 100,00 Flugzeugleasing und Managementdienste
MC Aviation Partners Inc. (Japan) 100,00 Flugzeugleasing und Managementdienste
MC Engine Leasing Limited (U.K.) 80,00 Leasing von Flugzeugtriebwerken
MC Asset Management Americas Ltd. (U.S.A.) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung)
MCAP Europe Ltd. (Ireland) 100,00 Flugzeugleasing und Managementdienste
Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. (Japan) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Mitsubishi Corporation LT, Inc. (Japan) 100,00 Gesamtlogistik, internationaler intermodaler Verkehr, Lagerung
Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. (Japan) 100,00 Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien
Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (Japan) 51,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
MCUBS MidCity Inc. (Japan) 33,15 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
MCUBS Japan Advisors Inc. (Japan) 51,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
New Century Insurance Co., Ltd. (Bermuda, British Overseas Territory) 100,00 Versicherungsgeschäft
Seto Futo Co., Ltd. (Japan) 64,30 Schüttgut-Terminal-Geschäft, Lagerung
TorreyCove Capital Partners LLC (U.S.A.) 82,44 Investitionsberatung und Consulting
MC Asset Management Europe Limited (U.K.) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung u. Plazierung)
Double Bridge Infrastructure Inc. (Japan) 100,00 Infrastruktur-Vermögensverwaltung
DBI Management Inc. (Japan) 100,00 Infrastruktur-Vermögensverwaltung
Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd. (Singapore) 100,00 Betrieb von Schüttgutfrachtern
MC Asset Management Asia Limited (Hong Kong) 100,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
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< Tochtergesellschaften >
Metal One Corporation (Japan) 60,00 Operatives Geschäft mit Stahlerzeugnissen
Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (Singapore) 100,00 Integrierte Tochtergesellschaft im Handel mit Metallressour-
cen
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. (Japan) 100,00 Handelsunternehmen für Japan bestimmte Metallressourcen
Triland Metals Ltd. (U.K.) 100,00 Rohstoffbroker an der London Metal Exchange (LME)
Mitsubishi Development Pty Ltd (Australia) 100,00 Investitionen, Produktion und Vertrieb von Kohle und anderen Mineralressourcen
M.C. Inversiones Limitada (Chile) 100,00 Betriebsunternehmen für Metallressourcen in Lateinamerika
MC Resource Development Ltd. (U.K.) 100,00 Investitionen in Anglo American Sur, S.A. (Chile)
JECO Corporation (Japan) 70,00 Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
MC Copper Holdings B.V. (The Netherlands) 100,00 Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Los Pelambres in Chile
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Iron Ore Company of Canada (Canada) 26,18 Eisenerzabbau, -verarbeitung und -vertrieb
JECO 2 Ltd. (U.K.) 50,00 Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Mitsubishi Corporation Exploration Co., Ltd. (Japan) 100,00 Explorations-und Entwicklungsunternehmen für Öl und Gas
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Astomos Energy Corporation (Japan) 49,00 Import, Handel, Inlandsvertrieb und Verkauf von LPG
Brunei LNG Sendirian Berhad (Brunei) 25,00 Herstellung und Verkauf von LNG in Brunei
Encore Energy Pte. Ltd. (Singapore) 39,40 Bevorratungsunternehmen für P.T. Medco Energi Internasional (Indonesien)
Japan Australia LNG (MIMI) Pty. Ltd. (Australia) 50,00 Entwicklung und Vertrieb von Ressourcen (LNG, LPG, Kondensat und Rohöl) in Australien
METALS GROUP
MACHINERY GROUP
< Tochtergesellschaften >
Angola Japan Oil Co., Ltd. (Japan) 65,70 Förderung und Produktion von Öl in Angola
Cordova Gas Resources Ltd. (Canada) 67,50 Förderung und Produktion von Schiefergas in Kanada
Cutbank Dawson Gas Resources Ltd. (Canada) 100,00 Kapitalanlagegesellschaft für Schiefergasgeschäft in Kanada
Diamond Gas Holdings Sdn. Bhd. (Malaysia) 100,00Investitionsgesellschaft für Entwicklung im Upstream-Bereich, Betrieb des Midstream-Bereichs (Projekt Malaysia Ⅱ) und GTL (Gas-to-Liquid)-Projekt in Malaysia
Diamond Gas Netherlands B.V. (The Netherlands) 80,00 Lagerhandelsgesellschaft für Projekt Malaysia Ⅲ
Diamond Gas Niugini B.V. (The Netherlands) 100,00 Exploration und Entwicklung von Kohlenwasserstoff in Papua-Neuguinea
Diamond Gas Operation Co., Ltd. (Japan) 100,00 Makler im LNG-Geschäft und Anbieter von Informationen über Erdgas und andere relevante Industriedaten
Diamond Gas Sakhalin B.V. (The Netherlands) 100,00 Bevorratungsunternehmen für Projekt Sachalin Ⅱ in Russland
Diamond LNG Canada Ltd. (Canada) 100,00 Entwicklung eines LNG-Projektes in Westkanada
Diamond Resources (Canning) PT (Australia) 100,00 Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
Diamond Resources (Fitzroy) PT (Australia) 100,00 Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
MCX Exploration (USA) LLC (U.S.A.) 100,00 Exploration, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas
MI Berau B.V. (The Netherlands) 56,00 Lagerhandelsgesellschaft für das Tangguh-Projekt in Indonesien
Mitsubishi Corporation Energy Co., Ltd. (Japan) 100,00 Marketing und Vertrieb von Erdölprodukten
ENERGY BUSINESS GROUP
MC Aviation Corporation (Japan) 100,00 Vertriebs- und Marketinggeschäft für gewerbliche Luftfahrt-produkte
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >AJIL Financial Services Company (Saudi Arabia) 20,00 Allgemeines Leasinggeschäft
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity) (Turkey) 35,80 Kfz-Leasing
Marunouchi Capital Inc. (Japan) 85,10 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
Mitsubishi Auto Leasing Holdings Corporation (Japan) 50,00 Leasing und Teilzahlungsverkauf von PKW und LKW
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. (Japan) 20,00 Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen
Mitsubishi Ore Transport Co., Ltd. (Japan) 40,28 Eigentümer und Betreiber von Schüttgutfrachtern und reinen Autoverladeschiffen
TES Holdings Limited (U.K.) 35,00 Flugzeugtriebwerksinstandhaltung & Vertrieb von Triebwerksteilen
AGP Corporation (Japan) 26,81Stromversorgung auf Flughafengeländen, Instandhaltung von Flughafeneinrichtungen, Herstellung und Vertrieb von Imbißwagen
MC Pavilion Alternative Investment Co., Ltd. (South Korea) 50,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
One Rock Capital Partners, LLC. (U.S.A.) 40,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
Ant Capital Partners Co., Ltd. (Japan) 39,60 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
AIGF Advisors Pte. Ltd. (Singapore) 50,00 Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
< Tochtergesellschaften >
Mitsubishi Corporation Technos (Japan) 100,00 Vertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen
MSK Farm Machinery Corporation (Japan) 100,00 Vertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen
Nikken Corporation (Japan) 100,00 Vermietung und Verkauf von Baumaschinen und anderen Geräten
MC Machinery Systems, Inc. (U.S.A.) 100,00 Vertrieb und Wartung von Werkzeug- und Industriemaschinen
MC Lift & Solutions Co., Ltd. (Thailand) 100,00 Exportverkauf von Aufzügen
Diamond Star Shipping Pte. Ltd. (Singapore) 100,00 Reederei und Chartergeschäft
P.T. Dipo Star Finance (Indonesia) 95,00 Kfz-Finanzierung
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
34
KIBIKASEI Co., Ltd. (Japan) 100,00 Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Chuo Kagaku Co., Ltd. (Japan) 60,59 Herstellung von Kunststoffbehältern für Lebensmittel
KOHJIN Film & Chemicals Co.,Ltd. (Japan) 100,00 Herstellung von Folien und Chemikalien
Mitsubishi Shoji Chemical Corp. (Japan) 100,00 Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen
Mitsubishi International PolymerTrade Corporation (U.S.A.) 100,00 Vertrieb von Spezialchemikalien und Rohharzen
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited. (Japan) 100,00 Holdinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittel-
chemie
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd. (Japan) 100,00 Herstellung von Süßstoffen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen Inhaltsstoffen
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. (Japan) 100,00 Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoffen
MC Food Specialties Inc. (Japan) 100,00 Produktion von Gewürzen, Chemikalien für Lebensmittel, etc.
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc. (U.S.A.) 100,00 Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel (Süßstoffe, funktio-
nelle Inhaltsstoffe, etc.)
Chuo Kasei Co., Ltd. (Japan) 100,00 Vertrieb von chemischen Produkten
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Exportadora de Sal, S.A de C.V. (Mexico) 49,00 Salzherstellung
Metanol de Oriente, METOR, S.A. (Venezuela) 25,00 Herstellung von Methanol
NIHON TRINIDAD METHANOL (Japan) 50,00 Investitionen und mit Methanol verbundene Geschäfte
Fosfatos del Pacifico S.A. (Peru) 21,00 Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd. (Japan) 49,00 Herstellung von Wasserstoffperoxid
TOSOH-HELLAS AI.C. (Greece) 35,00 Herstellung von Batterierohmaterialien
DM Color Mexicana S.A. de C.V. (Mexico) 35,00 Herstellung von Verbundkunststoffen und Färbemitteln
Rimtec Corporation (U.S.A.) 49,00 Herstellung von PVC-Verbundstoffen
Amfine Chemical Corporation (U.S.A.) 40,00 Herstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoffe
Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China) 29,78 Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd. (India) 20,00 Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
IFFCO-MC CROP SCIENCE PRIVATE (India) 49,00 Vermarktung agrochemischer Produkte
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (U.K.) 20,00 Vertragshersteller von Biopharmazeutika
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (U.S.A.) 20,00 Vertragshersteller von Biopharmazeutika
Tartaros Gonzalo Castello, S.L (Spain) 30,00 Herstellung von Tartraten
SPDC Ltd. (Japan) 33,34 Investitions- sowie Erdöl- und petrochemische Geschäfte
Meiwa Corporation (Japan) 33,05 Handelsgesellschaft< Tochtergesellschaften >
Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation (Japan) 100,00 Vermarktung von Düngemitteln
MC Ferticom Co., Ltd. (Japan) 72,83 Herstellung von Düngemitteln
Mitsubishi Corporation Plastics Ltd. (Japan) 100,00 Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
CHEMICALS GROUP
P.T. Berlian Sistem Informasi (Indonesia) 90,00 IT-Dienstleistungen
Mitsubishi Motors Malaysia Sdn. Bhd. (Malaysia) 52,00 Automobilvertrieb
The Colt Car Company Ltd. (U.K.) 100,00 Automobilvertrieb
Spitalgate Dealer Services Ltd. (U.K.) 100,00 Kfz-Finanzierung
MMC Car Poland Sp. z o.o. (Poland) 100,00 Automobilvertrieb
MCE Bank GmbH (Germany) 100,00 Kfz-Finanzierung
MC Automobile (Europe) N.V. (The Netherlands) 100,00 Kfz-Geschäft
MC Factoring Rus LLC. (Russia) 100,00 Kfz-Finanzierung
Zao MC Bank Rus (Russia) 100,00 Kfz-Finanzierung
Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd. (Thailand) 88,73 Automobilvertrieb
Tri Petch Isuzu Leasing Co., Ltd. (Thailand) 93,50 Kfz-Finanzierung
Isuzu UTE Australia Pty Ltd (Australia) 100,00 Automobilvertrieb
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >P.T. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (Indonesia) 40,00 Automobilvertrieb
P.T. Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia (Indonesia) 40,00 Herstellung von Kraftfahrzeugen
P.T. Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing (Indonesia) 32,28 Herstellung und Vertrieb von Kfz-Motoren und Walzblechtei-
len
P.T. Krama Yudha Ratu Motor (Indonesia) 31,00 Automobilmontage
Mitsubishi Motors Vietnam Co., Ltd. (Vietnam) 41,20 Kfz-Montage und -Vertrieb
MMC Ukraine LLC. (Ukraine) 60,00 Automobilvertrieb
MMC Rus LLC. (Russia) 49,00 Automobilvertrieb
MMC Chile S.A. (Chile) 40,00 Automobilvertrieb
MC Autos del Peru S.A. (Peru) 41,00 Automobilvertrieb
Isuzu Motors Co., (Thailand) Ltd. (Thailand) 27,50 Herstellung von Kraftfahrzeugen
Isuzu Motors International Operations (Thailand) Co., Ltd. (Thailand) 30,00 Kfz-Export & Vertrieb
Isuzu Motors India Pvt Ltd (India) 38,00 Herstellung und Vertrieb von Automobilen
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
35
Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Co., Ltd. (China) 20,00 Verteilung von Arzneimitteln und Sanitätsartikeln
Himaraya Co., Ltd. (Japan) 20,02 Einzelhandelsverkauf von Sportausrüstung
Itoham Yonekyu Holdings Inc. (Japan) 38,98 Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Kadoya Sesame Mills, Inc. (Japan) 26,35 Herstellung und Vertrieb von Sesamöl und Sesam
Kanro Co., Ltd. (Japan) 30,59 Herstellung und Verkauf von Süßwaren
Kokusai Bulk Terminal Co., Ltd. (Japan) 48,41 Hafentransport- und Lagerhaltungsgeschäft
Lawson, Inc. (Japan) 33,50 Franchisekette der LAWSON Convenience Stores
Life Corporation (Japan) 23,51 Supermarkt-Kettenfilialen
Matsutani Chemical Industry Co., Ltd. (Japan) 30,00 Verarbeitung von Stärke
MCC Development Corporation (U.S.A.) 30,00 Holdinggesellschaft für Fertigbeton-Unternehmen
Mitsubishi Cement Corporation (U.S.A.) 28,71 Herstellung und Vermarktung von Zement
Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd. (China) 20,00 Verteilung von Arzneimitteln und Sanitätsartikeln
Olam International Limited (Singapore) 20,00 Zucht, Beschaffung, Verarbeitung und Vertrieb von Agrarerzeugnissen
Mitsubishi Corporation Financial & Management Services (Japan) Ltd. (Japan) 100,00 Buchhaltung, Finanz- und Devisendienste, Kreditüberwachung
und Managementberatung
MC Finance & Consulting Asia Pte Ltd (Singapore) 100,00 Finanz- und Kassendienstleistungen
Mitsubishi Corporation Finance PLC (U.K.) 100,00 Finanz- und Kassendienstleistungen
MC Finance Australia Pty Ltd (Australia) 100,00 Finanz- und Kassendienstleistungen
Human Link Corporation (Japan) 100,00 Personalberatung und Outsourcingdienstleistungen
Mitsubishi Corporation Insurance Co., Ltd. (Japan) 100,00 Agentur für Nicht-Lebensversicherungen und für Verwalter von Lebensversicherungen sowie Risikomanagementberatung
MC Communications Inc. (Japan) 100,00Werbeagenturdienstleistungen, Videoproduktion, Webseitener-stellung, Herstellung von Broschüren, Bedienerhandbüchern u.ä. sowie Eventmanagement
MC Facilities Co., Ltd. (Japan) 100,00 Objektmanagementdienste und Supportdienste für den Betrieb von Büros
TechnoAssociates, Inc. (Japan) 51,00 Beratungs- und Marketingdienstleistungen
Mitsubishi Shoji & Sun Co., Ltd. (Japan) 67,00 Datenverarbeitung, Dateneingabe, DTP-Aufgaben und Server-Hosting-Dienste
Human Link Asia Pte. Ltd. (Singapore) 100,00 Umfassende HR-Lösungen
CORPORATE STAFF SECTION
ANZAHL DER KONSOLIDIERTEN TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTEN BETEILIGUNGEN NACH OPERATIVEN SEGMENTENGLOBAL ENVIRONMEN-
TAL & INFRASTRUC-TURE BUSINESS GROUP
INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS & DEVELOP-
MENT GROUP
ENERGY BUSINESS GROUP METALS GROUP MACHINERY GROUP CHEMICALS GROUP
LIVING ESSENTIALS GROUP
BUSINESS SERVICE GROUP
CORPORATE STAFF SECTION
REGIONALE TOCHTER-GESELLSCHAFTEN
Gesamtanzahl
Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten
Beteiligungen
184 223 97 192 151 75 255 7 13 45 1.242
< Tochtergesellschaften >
Agrex do Brasil S.A. (Brazil) 81,54 Annahme und Verkauf von Getreide
Agrex, Inc. (U.S.A.) 100,00 Annahme und Verkauf von Getreide
Art Coffee Co., Ltd. (Japan) 100,00 Herstellung und Vertrieb gerösteter Kaffeebohnen
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd. (Australia) 100,00 Abbau, Veredlung und Vertrieb von Quarzsand
Cermaq Group AS (Norway) 100,00 Zucht, Verarbeitung und Vertrieb von Lachs
Dai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. (Japan) 100,00 Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen
Foodlink Corporation (Japan) 99,42 Verkauf von Fleisch und Fleischerzeugnissen
Indiana Packers Corporation (U.S.A.) 80,00 Verarbeitung und Vertrieb von Schweinefleisch
Japan Farm, Ltd. (Japan) 70,00 Geflügel- und Schweinezucht, Geflügelverarbeitung
MC Healthcare, Inc. (Japan) 80,00 Krankenhausverwaltungslösungen, Verteilung von Medikamenten und medizinischer Ausrüstung
Mitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd. (Japan) 100,00 Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Bekleidung
Mitsubishi Shoji Construction Materials Corporation (Japan) 100,00 Vermarktung von Baumaterialien
Mitsubishi Shoji Packaging Corporation (Japan) 92,15Vertrieb und Vermarktung von Verpackungsmaterialien, Verpackungs-systemen, Papier, Pappe und Wellpappe, sowie Export von Papier und Pappe
Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (Japan) 62,00 Großhandel mit verarbeiteten Lebensmitteln, Kühl- und Tiefkühlkost
Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (Japan) 59,81 Herstellung von Maisstärke und verwandten Produkten
Nippon Care Supply Co., Ltd. (Japan) 74,78 Vermietung und Verkauf von Krankenpflegeausrüstung und -artikeln
Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. (Japan) 64,46 Mehlproduktion
Nosan Corporation (Japan) 100,00 Herstellung und Vermarktung von Viehfutter
Princes Limited (U.K.) 100,00 Herstellung von Lebensmittelprodukten und alkoholfreien Getränken
Riverina (Australia) Pty., Ltd. (Australia) 100,00 Vermarktung von Getreide sowie Herstellung und Vermarktung von Tierfutter
Southern Cross Seafood S.A. (Chile) 99,80 Zucht, Verarbeitung und Vertrieb von Lachs
TH Foods, Inc. (U.S.A.) 53,16 Herstellung von Reiscrackern
Toyo Reizo Co., Ltd. (Japan) 81,92 Verarbeitung und Vertrieb von Fischereierzeugnissen
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
KFC Holdings Japan, Ltd. (Japan) 35,25 Fast-Food-Restaurantkette und Pizza-Lieferdienste
・ Anzahl der Mitarbeiter in der Muttergesellschaft und all ihren konsolidierten Tochtergesellschaften: 68.247 ・ Anzahl der Mitarbeiter alleine in der Muttergesellschaft: 5.379 ・ Mit Tochtergesellschaften verbundene Unternehmen sind in der Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nicht einbezogen.
LIVING ESSENTIALS GROUPFIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME STIMMRECHTE (%) HAUPTGESCHÄFT
G E R M A NC O R P O R A T E B R O C H U R E 2 0 1 6 D E U T S C HUNTERNEHMENSDATEN (STAND: 31. MÄRZ 2016)
NAME DES UNTERNEHMENSMitsubishi Corporation
GRÜNDUNGSDATUM1. Juli 1954(Eintragung ins japanische Handelsregister: 1. April 1950)
GESAMTKAPITAL¥204.446.667.326
AUSGEGEBENE STAMMAKTIEN (ANTEILE)1.590.076.851
NOTIERT AN DEN FOLGENDEN BÖRSENTokio, Nagoya
HAUPTSITZMitsubishi Shoji Building3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan** Unternehmenssitz lt. HandelsregistereintragMarunouchi Park Building6-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo, 100-8086, Japan
ANZAHL DER MITARBEITERMuttergesellschaft und sämtliche konsolidierte Tochtergesellschaften: 68.247Muttergesellschaft: 5.379
ANZAHL DER KONSOLIDIERTEN TOCHTERGESELLSCHAFTENUND NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTEN BETEILIGUNGEN1.242(Einschließlich verbundener Unternehmen von den Tochtergesellschaften werden konsolidiert)
Website der Mitsubishi Corporation
MC-Infothek
http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary
http://www.mitsubishicorp.com
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