Dubai ist das zweit größte Emirat im Südosten der arabischen Halbinsel mit einer Fläche von 3.885 km²
Einwohnerzahl: 1.984 Millionen (2011)
Landeswährung: Dirham
Herrscher von Dubai: seit 1833 regiert die Al MaktumFamilie Dubai
Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum: 05.12.2012.
“Definitely Dubai“
Dubai war bis in die 1960er Jahre eines der ärmsten Gebiete der Welt.
Zu diesem Zeitpunkt hatte das Emirat weder politischen noch wirtschaftlichen internationalen Einfluss.
Durch die Entdeckung und den Export von Erdöl erfolgte ein rasanter Aufschwung.
Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum: 05.12.2012.
Entwicklung von Dubai
Foto: Andrea Mair
Dubais Stärken & Schwächen
Stärken Schwächen
• Starke Führung • Geschichte wird verzerrt dargestellt
• Starke Vision• 9-11, 2001 – Assoziation mit politischer
Instabilität und Terrorismus
• Strategische Lage• 82 % der Bevölkerung von Dubai sind
Auswanderer
• Pro aktiv in der globalen Veränderung
Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 69.
„Dubai has identified tourism, transport, trade, construction and
financial services as the key drivers of its economy in its 2015 Strategic Plan“ (Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 70.)
Der Tourismus leistet einen direkten Beitrag zum BIP von 18 %(29 % indirekt). (2007)
Destinationsfokus Lifestyle Konferenzen Sportveranstaltungen Entertainment Shopping(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)
Vision/StrategieFokussierung auf Wiederholungsgäste – gezielte Ansprache durch die Schaffung von neuen Projekten (Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah. (2012). Government of Dubai – Department of Tourism.)
Tourismus Dubai
Viele international bekannte Inlandsmarken unterstützen die Vermarktung der Marke „DUBAI“: Jumeira International Group
Dubai Holding
The Emirates,…
Jedoch fehlt eine eindeutige Vision – „City ofDreams“ ist zu unklar
Ein emotionaler Bezug zur Marke wird nicht geschaffen.
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)
Die Marke Dubai
Dubai ist überzeugt für jedes Kundensegment ein Angebot zu haben.
Zukunftssegment – Familien
Eine starke Positionierung erfolgt über die Attribute „Größter, Höchster, Weitester,…“
Rekorde sind Anziehungsmagneten für die Gäste.
Luxus auf höchstem Niveau ist ein starkes Verkaufsmagnet.
(Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)
Positionierung Dubai
Foto: Simon LeitnerFoto: Simon Leitner
Fotos: Andrea Mair
Foto: Andrea Mair
Foto: Simon Leiter
–eines der luxuriösesten und teuersten Hotel der Welt
Luxusresort und seit 2008 ein Wahrzeichen von Dubai
Foto: http://www.thepalm.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.
Zwei künstliche Inselgruppen in Form einer Palme werden seit 2001 gebaut.
„The Palm, Jumeirah“ „The Palm, Deira
Foto: http://www.theworld.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.
Eines der wohl spektakulärsten Projekte Dubais
IDEE: Die Welt soll auf einer künstlich aufgeschütteten Insel nachgebaut werden
Skihalle in der Wüste
„The Palm“ und „The World“
3. größter Wasserverbrauch pro Kopf der Welt nach USA und Kanada(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 75f.)
Nachhaltiges Projekt: Verwendung von Atomkraft (Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)
Ist das nachhaltiger Tourismus?
Es liegt im Auge des Betrachters.
Nachhaltigkeit?!
Foto: Simon Leitner
Dubai ist der glänzende Stern im Osten.
Aber es ist nicht alles Gold was glänzt: Nachhaltigkeit
Marke
Glaubwürdigkeit
Wichtig für Dubai ist es Trends weiter zu fokussieren,
neue Touristen zu identifizieren sowie
eine glaubwürdige Marke aufzubauen
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 83.)
Fazit