Prozess & Organisation Mensch & Kommunikation
• Ist-Prozess Darstellung
• SWOT Analyse Prozess
• Analyse der Systeme (IT/EDV etc.)
• Soll-Prozess Modellierung
• Abstimmung Ablauf- und
Aufbauorganisation
• Umsetzungskatalog für Soll-Prozess
• Systemänderungen etc.
• Prozessoptimierung verfolgen
• Training / Support
• Neuen IST-Prozess freigeben
• Wie wird tatsächlich miteinander kommuniziert?
• Richtige Personen am richtigen Platz?
• Störungen auf zwischenmenschlicher Ebene?
• Anreize richtig setzen (Motivation)
• Konflikte klären
• Regeln für den Umgang vereinbaren
• Widerständen vorbeugen
• Coaching von Schlüsselpersonen
• Konfliktmanagement
• Verhaltensorientiertes Training
Audit & DiagnoseIst-Prozesse, Ablauf- und Aufbauorganisation,
Mensch, Kommunikation, soziale Systeme
Lösungsworkshop
unter Einbeziehung der BeteiligtenBearbeitung der Audit- und Diagnose-Ergebnisse
Akzeptanz für Veränderung schaffen
Erarbeitung der Lösungen
Vereinbarung von Maßnahmen
Begleitung des Veränderungsprozesses
und UmsetzungscheckHilfestellung bei unerwarteten Schwierigkeiten
Wiederholungs-Audits
Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Feststellung der Ergebnisse
Bereichs- und abteilungsübergreifende Zusam m enarbeit optim ieren
Effizienzsteigerung an den Schnittstellen
Schnittstellenoptimierung
Prozesse Personen
Wir verstehen uns als
„Unternehmenswerkstatt“ mit
Schwerpunkt Prozess- und
Organisationsentwicklung.
Metin Aydin
Geschäftsführer
Tel. : 0681 / 302 649 55
Institute INBACO
Universität des Saarlandes
Gebäude A 1-2
66123 Saarbrücken
Unsere Philosophie:
ü Abläufe effizienter machen
ü unnötigen Ballast im Prozess abwerfen
ü für Klarheit und Einfachheit in der Schnittstelle sorgen
ü Zielgenauigkeit statt Großbaustelle
ü Fokus auf Umsetzung und messbare Resultate („quick
wins“)
Was uns auszeichnet:
ü Verbindung von Prozesseffizienz (Organisations- und
Ablaufeffizienz)
und "Zusammenarbeitseffizienz" (Kommunikation,
Motivation und Teambildung)
ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation
ü Schnittstellen werden ganzheitlich (Prozesse und Personen)
optimiert
ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation
Wir liefern den Schlüssel zum Erfolg.
Wir stärken Mensch und Unternehmen.
Wir bieten Organisationsentwicklung,
Personalentwicklung, Coaching und
Konfliktmoderation.
Frank Gust
Geschäftsführer
Tel.: 0681 / 68 52-659
teras GmbH
Feldmannstraße 26
66119 Saarbrücken