Private Hochschulen in Private Hochschulen in DeutschlandDeutschland
Resümee und AusblickResümee und Ausblick
Hertie School of Governance und Hertie School of Governance und
CHE Centrum für CHE Centrum für HochschulentwicklungHochschulentwicklung
Berlin, 8. November 2005Berlin, 8. November 2005Hans N. WeilerHans N. Weiler
Stanford UniversityStanford University
Julian BarnesJulian Barnes„England, England“„England, England“
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 33
Kritische ThemenKritische Themen
•FinanzierungFinanzierung•StudierendeStudierende•ProfilbildungProfilbildung•ForschungForschung•GovernanceGovernance
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 44
FinanzierungFinanzierung• Studiengebühren: Das Dilemma der Studiengebühren: Das Dilemma der
PreisePreise
• Personalkosten: Flexibilität vs. Personalkosten: Flexibilität vs. NachhaltigkeitNachhaltigkeit
• Endowment fundingEndowment funding– die einzig wirksame Lösungdie einzig wirksame Lösung– Spenden in DeutschlandSpenden in Deutschland– öffentliches Geld für private Hochschulenöffentliches Geld für private Hochschulen
• Forschungsförderung mit VollkostenForschungsförderung mit Vollkosten
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 55
StudierendeStudierende
• Betreuung und BeratungBetreuung und Beratung
• zahlende und wählerische Kundenzahlende und wählerische Kunden
• das System der wechselseitigen Auswahldas System der wechselseitigen Auswahl
• die unterbewertete Rolle der Absolventendie unterbewertete Rolle der Absolventen
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 66
ProfilbildungProfilbildung
• Profilbildung an öffentlichen Profilbildung an öffentlichen HochschulenHochschulen
• ““Angebotsbreite und Profiltiefe” an Angebotsbreite und Profiltiefe” an privaten Hochschulenprivaten Hochschulen
• Praxisbezug und WissenstransferPraxisbezug und Wissenstransfer• Disziplinen und ihre GrenzenDisziplinen und ihre Grenzen• ““Professional Schools”Professional Schools”
www.stanford.edu/www.stanford.edu/people/weilerpeople/weiler
(enthält weitere (enthält weitere Informationen zum Thema)Informationen zum Thema)
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 88
ForschungForschung
• ohne Forschung keine Hochschuleohne Forschung keine Hochschule
• ProblemeProbleme– InfrastrukturenInfrastrukturen– KontinuitätKontinuität– VollkostenVollkosten– wissenschaftlicher Nachwuchswissenschaftlicher Nachwuchs
• dennoch: Ohne Forschung keine dennoch: Ohne Forschung keine HochschuleHochschule
• Lehr-Hochschulen?Lehr-Hochschulen?
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 99
GovernanceGovernance
• mit Autonomie selbstbewusst und mit Autonomie selbstbewusst und konstruktiv umgehenkonstruktiv umgehen
• neue Formen von Wissenschaftlichkeit neue Formen von Wissenschaftlichkeit erfordern neue Formen von erfordern neue Formen von GovernanceGovernance
• Qualitätssicherung als Problem von Qualitätssicherung als Problem von GovernanceGovernance
• Governance und FinanzierungGovernance und Finanzierung
HSoG/CHE Berlin 11/05HSoG/CHE Berlin 11/05 1010
Ceterum censeo…Ceterum censeo…
• Das Experimentier- und Modellierungs-Das Experimentier- und Modellierungs-potenzial privater Hochschulen ist potenzial privater Hochschulen ist noch längst nicht erschöpft.noch längst nicht erschöpft.
• Qualität ist ausschlaggebender als die Qualität ist ausschlaggebender als die Rechtsform.Rechtsform.
• Das “Gleichförmigkeitsmonopol” ist in Das “Gleichförmigkeitsmonopol” ist in Gefahr.Gefahr.
• Bahnsteig 9 ¾Bahnsteig 9 ¾