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© E

SA

/NA

SA

Science Based Targets

Science Based Targets Ein Update aus der Initiative

Annemarie Nazarek und

Alexander Liedke

WWF Deutschland

Sustainable Business & Markets

2017-03-23

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Der WWF ist die größte Natur- und

Umweltschutzorganisation weltweit.

Wir sind in über 100 Ländern vertreten.

5.000.000 Förderer

weltweit unterstützen

unsere Arbeit, davon

500.000 in Deutschland

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Ziele und Arbeitsschwerpunkte des WWF

23. März 2017 3 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Agenda

Einleitung – Klimawandel und Carbon Budget

Science Based Targets Initiative - Updates

Schritte zum Scope 3 Ziel und Beispiele

.

Der WWF Deutschland ist nicht

Teil der Science-based targets

Initiative. Diese Präsentation

erhebt keinen Anspruch auf

Vollständigkeit und garantiert

nicht die Korrektheit der

Informationen.

23. März 2017 4 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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COP 21 Klimaabkommen sendet klare Signale

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Carbon Budget Ansatz (vereinfacht)

< 1.5ºC

carbon

budget

2250 GT CO2

1890

GT CO2

360 GT CO2

2900 GT CO2

1890

GT CO2

1010 GT CO2

< 2ºC

carbon

budget

49 GT CO2 / yr

< 8 years at

current levels

< 21 years at

current levels

Total carbon

budget

Remaining

carbon budget

Cumulative

emissions

Total carbon

budget

Remaining

carbon budget

Cumulative

emissions

23. März 2017 6 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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4 Mio t CO2 mehr in Deutschland 2016

Klimaschutzplan 2050 für Deutschland

Steigende Emissionen in Deutschland

https://www.gruene-bundestag.de/themen/klimaschutz/co2-einsparziele-krachend-verfehlt-15-03-2017.html

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Science-based targets Initiative

SDA

Methode

SBT

Online Tool

Zielsetzungs-

handbuch

Mind the

Science

Report

Scoring &

Tracking

Call to

Action

Die Barrieren zur

Anwendung von Science-

Based-Targets reduzieren

Die Anwendung von

Science-Based-Targets

institutionalisieren

Eine kritische Masse

schaffen

Strategien

Projektaktivitäten

Ziel:

Unternehmen setzen sich < 2°C

kompatible Klimaziele

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Science-based targets Initiative

23. März 2017 9 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

Derzeit sind SBTs

best practice für das

Setzen von

Klimazielen in

Unternehmen

Mittelfristig werden

SBTs zur weiter

standardisierten

Praxis.

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212 Unternehmen

haben sich

bei der

Initiative

einem

science-

based target

verschrieben

110 Ziele zum

Überprüfen in der

Pipeline

37 Durch die

Initiative

bestätigte

Ziele

Unternehmen

treten

wöchentlich der

Initiative bei

~2

Anzahl Unternehmen (Februar 2017)

23. März 2017 10 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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11 2

Deutsche Unternehmen (Februar 2017)

Commerzbank

MVV Energie AG

PUMA SE

Symrise AG

Metro AG

Krones AG

Daimler AG

CEWE Stiftung & Co. KGaA

right. based on science

Deutsche Bahn AG

Deutsche Post DHL Group

Ziele zum

Überprüfen in der

Pipeline

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Durch SBTi abgedeckte Emissionen

0

100

200

300

400

500

600

700

Mil

lio

ne

n

Cummulative S1+S2 emissions covered by all SBTi companies (Metric tonnes of CO2 eq)

Cummulative S1+S2 Emissions covered by SBTi Targets (Metric tonnes of CO2 eq)

NRG & Enel

set targets +

COP21

Enel

NRG

CDP scoring

Walmart &

PepsiCo

EDP &

Kawasaki

Kishen Kaisa

23. März 2017 12 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Science-based targets Initiative - updates

• Projekte zur Verbesserung der Zielpfade

• Sectoral Development Framework

• Transport-Sektor

• Agricultural Sektor

• Chemie und Petro-Chemie

• Neue Version des SDA Tools

• Neue Guidelines zu Science-based targets

• Technical Note CDP

• Call to Action Guideline

• Target Setting Manual

• Target Submission Form Guidance

23. März 2017 13 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Agenda

Einleitung – Klimawandel und Carbon Budget

Science Based Targets Initiative - Updates

Schritte zum Scope 3 Ziel und Beispiele

Der WWF Deutschland ist nicht

Teil der Science-based targets

Initiative. Diese Präsentation

erhebt keinen Anspruch auf

Vollständigkeit und garantiert

nicht die Korrektheit der

Informationen.

23. März 2017 14 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Sector Development Framework

Es gibt die Möglichkeit neue Sektorpfade zu entwicklen

23. März 2017 15 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

http://sciencebasedtargets.org/wp-content/uploads/2017/02/Sector-Development-Framework-v1.0.pdf

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Sector Development Framework

16

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Sector Development Transport

23. März 2017 17 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

International geleitet vom WWF .

Kick off im April (in Berlin)

Stakeholder Consultation im Sommer 2017

Finalisierung im Herbst

Technische Partner: International Council for Clean Transportation (ICCT), Smart Freight Center (SFC) und International Energy Agency (IEA)

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Neue Version des SDA Tools

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Neue Guidelines zu Science-based targets

CDP Technical Note

• Wie werden SBTs 2017

im CDP Fragebogen

bewertet?

Achtung:

Ziele müssen bis 15. April

bei der SBTi eingereicht

sein, um für diesjährigen

CDP Fragebogen bewertet

zu werden

23. März 2017 19 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Neue Guidelines zu Science-based targets

Call to Action Guidelines

• How and why to commit

to SBTi?

• How to develop a target?

• How to submit the target

for validation?

• How to announce the

target?

23. März 2017 20 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Neue Guidelines zu Science-based targets

Target Setting Manual

Detaillierte Anleitung zum

Setzen von SBTs

Demnächst Version 3

23. März 2017 21 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Neue Guidelines zu SBTs

SBTi Target Submission Form Guidance

Detaillierte Hilfestellung zum Einreichen von Zielen bei der Initiative

22 23. März 2017 22 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Weitere Updates

• In 2. Hälfte 2017: Einführung Gebühr für Ziel-Review

• Differenziert nach Unternehmensgröße

• Discount für Schwellenländer

23. März 2017 23 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Agenda

Einleitung – Klimawandel und Carbon Budget

Science Based Targets Initiative - Updates

Schritte zum Scope 3- Ziel und Beispiele

Der WWF Deutschland ist nicht

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23. März 2017 24 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Anforderungen an Scope 3 durch SBTi

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Screening: Companies must complete a scope 3 screening for all

relevant scope 3 categories in order to determine their significance as

per the GHG Protocol (Scope 3) Accounting and Reporting Standard.

Scope 3 targets: An ambitious and measurable scope 3 target with a

clear timeframe is required when scope 3 emissions cover a significant

portion of a company’s overall emissions (greater than 40% of total

scope 1, 2 and 3 emissions in the target base year). The target

boundary must include the majority of value chain emissions; these are

the top 3 categories or 2/3 of total scope 3 emissions.

23. März 2017 25 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Empfehlungen für Scope 3 Ziele

26

Alle Scope 3 Kategorien sollten zumindest abgeschätzt werden, irrelevante können als

solche ausgewiesen werden, alle relevanten sollten regelmäßig quantitativ erfasst

werden

Für die wesentlichsten Bereiche sollten zuerst Reduktionsziele und Strategien

festgelegt werden

Die Scope 3 Reduktionsziele sollten dem Ziel, deutlich unter 2° Erwärmung zu bleiben

genügen

SBTs können für die gesamten Scope 3 Emissionen festgelegt werden mit Methoden

für heterogene Sektoren. SBTs können auch für einzelne homogene Scope 3 Bereiche

festgelegt werden

Eine Möglichkeit zur Zielerreichung kann eine Zusammenarbeit mit den Zulieferern

darstellen, idealerweise durch eigene SBTs

23. März 2017 26 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Scope 3 Zielsetzung

Schritt 1: Scope 3 Bestandsaufnahme

• Wie relevant ist Scope 3 ?

• Welche Scope 3 Kategorien sind die relevantesten?

Schritt 2: Zieltyp(en) definieren

Schritt 3: Ambitionslevel definieren

23. März 2017 27 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Kriterien für relevante Scope 3 Kategorien

Criteria Description of scope 3 activities

Size They contribute significantly to the company’s total anticipated scope 3 emissions

Influence They offer potential emissions reductions that could be undertaken or influenced by the company

Risk They contribute to the company’s risk exposure (e.g., climate change related risks such as financial, regulatory, supply chain, product and customer, litigation, and reputational risks)

Stakeholders They are deemed critical by key stakeholders (e.g., customers, suppliers, employees, investors, or civil society)

Outsourcing They are outsourced activities previously performed in-house or activities outsourced by the reporting company that are typically performed in-house by other companies in the reporting company’s sector

Sector guidance

They have been identified as significant by sector-specific guidance

Other They meet any additional criteria for determining relevance developed by the company or industry sector

Adapted from GHGP Scope 3 Standard, table 6.1

23. März 2017 29 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Schritt 2: Zieltyp(en) definieren

Target boundary Example

A single target for

total scope 1, 2 and

3 emissions

General Mills: reduce scope 1, 2, and

3 emissions 28%, from farm to fork to

landfill by 2025, using a 2010 base-

year.

A single target for

total scope 3

emissions

Kellogg Company: reduce absolute

value chain emissions 20% by 2015,

from 2013 levels.

Separate targets for

individual scope 3

categories

Dell: reduce the energy intensity of

product portfolio 80% by 2020, from

2011 levels.

23. März 2017 30 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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Hierarchie für Scope 3 Ziel-Typen

Target Example

Most

preferred

Least

preferred

Percentage-

based

emissions

reduction

targets

Percentage-based absolute

emissions target (in line with 2oC

pathway when possible) or

intensity target based on the SDA

Swisscom: reduce scope 3

emissions 18% by 2020 from

2013 levels

Other, percentage-based

emissions intensity target resulting

in ambitious reductions in absolute

emissions

Non-

emissions-

based

targets

Performance-based target

expressed in absolute or intensity

terms

AMD: improve the compute

performance per watt of energy

consumed by mobile APU

processors 25% by 2020, from

2014 levels

Target to influence the behavior of

suppliers or customers

Pfizer: 90% of key suppliers will

institute GHG reduction targets

by the end of 2020.

Other Target to eliminate a specific mass

of emissions

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Nützliche Links

Information zur Initiative, Methoden, Case studies, Hintergrundinformation,

teilnehmende Unternehmen etc. (auf Englisch) http://sciencebasedtargets.org/

Dokumente zum Thema Klimazielsetzung, Themenpapier Science Based

Targets, Best Practice Sammlung Scope 3 Maßnahmen etc. (auf Deutsch)

http://klimareporting.de/publikationen

Methodenentwicklung zum Agrarsektor (die Methode ist noch nicht von der

Initiative anerkannt): http://www.ecofys.com/en/projects/climate-target-setting-

for-agriculture-and-forestry/

Weitere WWF Webinartermine http://www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-

unternehmen/wwf-corporate-webinar-serie/

Anmeldung zum WWF Corporate Newsletter:

http://www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-unternehmen/corporate-newsletter/

Bei weiteren Fragen – kontaktieren Sie uns bitte

23. März 2017 32 WWF Präsentation I Klimaziele für Unternehmen I Corporate Webinar-Serie

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www.wwf.de

© 2011, WWF. The photographs used in this presentation are copyright protected and courtesy of the WWF-Canon Global Photo Network and the respective photographers.

Vielen Dank!

Kontakt:

[email protected]

Tel.: +49 (0) 30 / 311777 - 746

Mobil: +49 (0) 151 / 18 85 48 67

[email protected]

Tel.: +41 (0)77 428 57 32

.Mobil: +49 (0)176 / 642 588 7


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