Download pdf - Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Organisation (STZio) Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech, Oliver Brehm

Steinbeis-TransferzentrumInnovation und Organisation

Einstieg in die Königsklasse:Der Weg zum Virtual Engineering in der Praxis

Prof. Dr. J. Frech


Virtual Engineering in der Praxis - © STZio


2Beratungsfokus des STZio

• Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech

• Gründer und Leiter des STZio

• Dipl.-Ing. (FH) Oliver Brehm

• Leiter am Reutlinger Bürodes STZio

• Herstellerneutrale Beratung

• Software-Auswahlprojekte im PEP CAD, PLM, CAE, VR, ERP, PIM, CMS

• Schnittstellenkonzepte

• Begleitung von System-Einführungen

• Projektmanagement

• Prozess-Reengineering

• Schulungskonzepte

• Mitarbeiterqualifikation

Produkt

Entwicklung

Prozess

von



3Motivation


§ Nutzung von Virtual Reality im Unternehmen vielfach das Ergebnis einer strategischen Entscheidung um das Signal zu setzen innovativ vorne mit dabei zu sein.

§ Die Technologie wird strategisch eingeführt, es wird ausprobiert, getestet und im Nachhinein festgelegt was man dann letztendlich damit macht.

§ Diese Einführung von Technik um der Technik willen, meist nicht erfolgreich.

§ Mit fortschreitender Technik rückt der Einsatz auch für kleine und mittlere Unternehmen immer mehr in greifbare Nähe.BEZAHLBARKEIT!

„VR-Projekte stehen nun vor vergleichbarenHerausforderungen wie in der Vergangenheit

Projekte im CAD-Umfeld.“

„VR-Projekte stehen nun vor vergleichbarenHerausforderungen wie in der Vergangenheit

Projekte im CAD-Umfeld.“


4Motivation


Was??§ Erstellung von virtuellen Prototypen§ Ersetzen von physischen Versuchsmodellen (Physical Mock-Up - PMU)§ Bereitstellung verschiedener, aktueller und konsistenter Sichtweisen auf die

Gestalt und Funktion eines Produktes§ Ein- und Ausbauuntersuchungen, Kollisionsprüfungen§ Pilotenausbildung in Flugsimulatoren§ Baubarkeitsprüfungen§ Produktionsplanungen§ Ergonomische Bewertungen § Visualisierungen in Architektur§ Teile oder die komplette

Maschine realitätsgetreu bedienen

Prinzip§ Visualisierung§ Interaktion § Immersion


5Motivation


Vorteile

§ Leichtverständliche 3D Visualisierung komplexer Sachverhalte

§ Beschleunigung der Phasen Design, Entwicklung und Lieferung

§ Frühzeitige Reduzierung von Fehlern

§ Reduktion von Technologie- und Entwicklungskosten

§ Rasche Marktreife von Produkten bei größerer Marktakzeptanz

§ Möglichkeit zur Interaktion mit computergenerierten 3D Modellen in der Konzeptionsphase

§ Unterstützung von Marketing, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit

§ Verbessertes unternehmensweites Verständnis und Nachvollziehbarkeit

§ Schulungs-, Trainings- und Serviceunterstützung


EinführungsprojektAuswahlprojekt BetriebVorbereitung

Positionsbestimmung


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Positionsbestimmung


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Zielsetzung – Visionsentwicklung -1-


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Projektplanung


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Projektplanung


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Prozesskettenintegration im virtuellen Engineering


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Zielsetzung – Visionsentwicklung -2-


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Problem: Zieldefinition + Projektdefinition -1-


Bekannte Probleme bei IT- und VR-Einführungsprojekten

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Problem: Zieldefinition + Projektdefinition -2-


Konkrete Projektplanung:

§ Ziele(und deren Einbettung in langfristige Planungen)

§ Kosten(realistisch, damit keine Überraschungen auftreten)

§ Personen(und deren Eignung)

§ Kapazitäten(und deren Sicherstellung)

§ Berater(und deren Aufgaben)

§ weitere Implementierungspartner§ ...

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Benchmarkszenario


Eine konkretere Zielprozessdefinition ist zur Erstellung eines drehbuchartigenSzenarios zur Durchführung eines vergleichenden Benchmarks notwendig

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Erfolgreiche Einführung


Motivation erzeugen statt voraussetzen

Bewährte Maßnahmen

§ Grundlagenschulung§ Hard- und Softwareinstallation§ ggf. Beseitigung von Altlasten, § Schaffung von unternehmens-

spezifischen Methoden-Grundlagen§ Prozessdefinition und Schnittstellen§ Prozessimplementierung und –test Pilot§ Abnahme durch die Betroffenen§ Schulung und Roll-Out

(inhouse Schulungen durch die Keyuser selbst)

§ Und Erfolge feiern!

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Optimierung im laufenden Betrieb


§ Erfolgreicher Betrieb

§ Kontrolle und Prüfung vor jedem Update

§ Weiterentwicklung der Hardware

§ Pflege der Stammdaten

§ Softwareupdates

§ VR-Manager mit „Ohr am Markt“

§ Investitionsnutzung statt Investitionsruinen

§ Kompetenzausbau in strategisch relevanten Dimensionen

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Mit virtueller Realität vom Engineering zum Enjoyneering!

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Prof. Dr. J. Frech

Steinbeis-Transferzentrum

Innovation und Organisation

www.stzio.de

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http://www.stzio.de