15
Ampeltool ® Kurzvorstellung 2010

Ampeltool 2010 DE kurz

  • Upload
    michir

  • View
    860

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ampeltool 2010 DE kurz

Ampeltool®

Kurzvorstellung

2010

Page 2: Ampeltool 2010 DE kurz

2

Executive Summary Ampeltool®

Systematisches und pragmatisches Controllinginstrument zum praxisorientierten

Ausbau des Unternehmenserfolges

Messbare und nachhaltigere Erfolge von Change Projekten

Höherer ROI der (Weiterbildungs-) Maßnahmen durch Sensibilisierung der

Mitarbeiter, Selektion der notwendigen Aktivitäten, Vorinformation des Trainers

Universale Anwendungsmöglichkeiten für Mystery Shopping, Kompetenzprofile,

(Kunden-) Potenzialanalysen und weitere bedarfsorientierte Untersuchungen

Gute Erfahrung seit 2005 in zehn Ländern und in fünf Sprachen mit dem

patentierten Ampeltool® bei Kunden wie Deutsche Bank und Porsche

Page 3: Ampeltool 2010 DE kurz

3

„Du kannst nur das verbessern,

was Du messen kannst!“

Peter Drucker

Messen und verbessern

Das Ampeltool® steigert den messbaren Erfolg von Change Projekten durch ein

visuell einprägsames und pragmatisches Controlling der Stärken und Potenziale.

messen

verbessern

Page 4: Ampeltool 2010 DE kurz

4

Messbares Talent Management

Quelle: BCG Studie in 83 Ländern

Das Thema messbares Talent Management hat international höchste Bedeutung und großes Potential wie Studien von BCG und HRM.de zeigen.

Page 5: Ampeltool 2010 DE kurz

5

Führungskräfte-Kompetenzen

Mitarbeiter-Analyse

Mystery Shopping

Kunden-Analyse

Händler-Analyse

Assessment Center

Weitere (Prozess-) Analysen

Automobilindustrie

Finanzdienstleistung

Handelsbranche

Investitionsgüter

Konsumgüter

Premium-/ Luxusgüter

Textilbranche

Das Ampeltool® wird sehr vielfältig genutzt, bezogen auf den Inhalt und Zielgruppe der Analyse als auch auf die Branche.

Einsatzmöglichkeiten des Ampeltool®

Page 6: Ampeltool 2010 DE kurz

6

Schock!

Ablehnung

emotionale Akzeptanz

rationale Einsicht

Lernen

Hindernisse in der Umsetzung

Erkenntnis

Integration

1

2

4

3

5

6

7

8

ZeitVor der Maßnahme:

Unfreezing (Auftauen)In der Maßnahme:

Changing (Verändern)Nach der Maßnahme:

Refreezing (Einfrieren)

Die Integration des Ampeltool® in die verschiedenen Phasen des Change Prozesses erfolgen Veränderungen effizienter und nachhaltiger.

Begleitung des gesamten Change Prozesses

Erfolg der Veränderung

Page 7: Ampeltool 2010 DE kurz

7

Effiziente Vorgehensweise

Die drei Schritte eines Ampeltool® -Projektes sind effektiv und effizient und binden nur wenig Ressourcen der Beteiligten.

1.

2.

3.

Vorbereitung Zielsetzung Auswahl der Teilnehmer Definition des spezifischen

Fragebogens Setup online System

Durchführung Eigenbild der Teilnehmer Fremdbild durch Coach,

Führungskraft etc.

Ergebnisnutzung Festlegung Maßnahmen

für Teilnehmer Involvierung der

Führungskräfte sowie Trainer & Coach

Erfolgskontrolle (vorher-nachher)

Benchmarking

Page 8: Ampeltool 2010 DE kurz

8

Online Ampeltool

Unter www.ampeltool.net finden Sie einen Einblick in die pragmatische und leicht handhabbare Funktionsweise und die Auswertungsmöglichkeiten des Online-Tools.

Ihr Demo-Zugang:www.ampeltool.net

Benutzer-ID: demodePasswort: tlt

demode

tlt

Page 9: Ampeltool 2010 DE kurz

9

Online Ampeltool

Neben der Papierform und dem Excelformat stellt die online Ampeltool® Version die effektivste und effizienteste, hochwertigste Form der Analyse dar.

Page 10: Ampeltool 2010 DE kurz

10

Erfolgscontrolling mit Ampeltool®: Kundenbeispiel

In diesem konkreten Fall hat sich nach ca. 14 Monaten des Qualifizierungs-

Projektes der Stärkenanteil der Kundenberater um 56 Prozent verbessert.

Vorher

Nachher

Kompetenzanalyse vor Projekt Kompetenzanalyse nach Projekt

Page 11: Ampeltool 2010 DE kurz

11

--- -

Graphische Auswertungsmöglichkeiten

Die graphischen Auswertungsmöglichkeiten des Ampeltool® sind vielfältig, hier nur einige in der Praxis bewährte Möglichkeiten.

Mosaikbild Ranking Verteilung

Haus Regionaler Vergleich Scorecard

Page 12: Ampeltool 2010 DE kurz

12

Viele internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen haben mit dem Ampeltool® ihren Erfolg gesteigert.

Auszug Referenzkunden

Page 13: Ampeltool 2010 DE kurz

13

Kunden- und Trainerstimmen zum Ampeltool®

Folgende beispielhafte Kunden- und Trainerstimmen zeigen die Begeisterung für das Ampeltool® nach dessen Einsatz.

Die ausführlichen Referenzen finden Sie in den Detailinformationen bzw. auf der Website.

effektives Instrument zur strukturierten

Kompetenzanalyse

konstruktive Unterstützung der Führungskraft

echtes Change Management Tool

motivierende Funktion für alle Involvierten

höhere Veränderungs-bereitschaft

systematisches, zielführenderes Einzel-Coaching

Teilnehmer hat aktive Gestalterrolle vor, während &

nach Maßnahme

Trainingsmaßnahmen laufen besser

Ergebnisse messbar und nachhaltiger

sehr wichtige Zusatzleistung

passgenaue individuelle Verbesserungen

deutlich gestiegener Return on Investment

Page 14: Ampeltool 2010 DE kurz

14

26 Vorteile des Ampeltool® im Detail

Vorteile vor Maßnahme(Profil-Analyse)

während Maßnahme(Durchführungs-Systematik)

nach Maßnahme(Ergebnis-Analyse)

Unternehmen & HR-Abteilung

Bessere Effektivität HRM (richtige Maßnahmen für richtige Teilnehmer)

Budgeteinsparungen

Effizientere Projekte (inhaltliche Passung aufgrund von Fakten und nicht Annahmen)

Messbare Steigerung des nachhaltigen (Geschäfts-) Erfolges der Maßnahmen

Überprüfung der Trainerqualität

Teilnehmer

Sensibilisierung zum Thema

Strukturierte Selbsteinschätzung

Mögl. systematisches Feedback z.B. durch Manager u./o. Coach

Motivation durch Mitbestimmung der Inhalte (bessere Zeiteinteilung)

Vergleich mit Anderen (Benchmark)

Zielgerichteter, individueller Wissenstransfer

Visualisierung der eigenen Verbesserungen (Eigen- & ggf. Fremdbild), dadurch gestiegene Motivation

Reminder zu Themen

Führungskraft

Mitarbeiter-individuelle, systematische Unterstützung durch Fremdbild des Managements

Zielgerichtetere Maßnahme u. damit weniger Mitarbeiter-Abwesenheit

Arbeit an notwendigen Kompetenzsteigerungen

Besser ausgebildetes Team Systematisches Fordern &

Fördern der Kompetenzen Unterstützung des

Praxistransfers im Alltag

Trainer & Coach

Vorinformation über Teilnehmer und deren Kompetenzen

Passgenaue Konzeption

Systematisches Training & Coaching

Bessere Involvierung der Teilnehmer (Best Practise)

Mehr Selbstsicherheit und weniger Widerstand der Teilnehmer

Feedback zur nachhaltigen Leistungsverbesserung der Teilnehmer

Ableitung des eigenen Wirkungsgrad

Page 15: Ampeltool 2010 DE kurz

15

Sprechen Sie uns an, um Ihre Ampeln auf grün zu schalten!

Webseite: www.ampeltool.net

E-Mail: [email protected]