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Kampf gegen Windmühlen Ralf Kruse @ralfhh

Der Kampf gegen Windmühlen - OOP 2016

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Kampf gegen Windmühlen

Ralf Kruse

@ra

lfhh

WindmühlenMan sieht notwendige

Änderungen & fühlt sich wie Don Quichotte

Bild Creative Commins - https://flic.kr/p/r9uAgx

Kampf gegen Windmühlen

Ralf Kruse

@ra

lfhh

Scrum Master / Agile Coach? Please Stand Up

Folgende Frage solltet ihr beantworten

können!

Was ist euer Wert? Erklärt mal aus Management-Sicht

• Warum sollte ich euch Zeit für den Job geben?

• Warum sollte ich euch anheuern?

• Was ist euer Benefit für die Organisation?

• Was habe ich davon?

Was sind eure Windmühlen?

Verbesserungspotentiale Notwendige Änderungen

Hindernisse

Bild Creative Commins - https://flic.kr/p/r9uAgx

Egal wer schuld ist …

Die letzten HSV-Trainer vor & nach Bruno Labbadia

“Ich glaube nun mal nicht

an ausweglose Situationen!”

James T. Kirk

NASA's Hubble Space Telescope A Perfect Storm of Turbulent Gases in the Omega/Swan Nebula (M17)

Was können wir tun?

Umgebung nutzen Auftrag & Mandat Bestmögliches Spiel

Die Umgebung nutzen

Möglichkeiten findenBeobachtet

Sprecht mit Leuten über was sie erreichen wollen,

was sie stört

Trinkt einen Kaffe mit euren Chef

Sprecht nicht für sie!

Sorgt für Austausch und Reflexion

Seid Amplifier/Verstärker

Bringt die richtigen Leute zusammen!

Mandat & Auftrag

Auswirkungen von fehlendem

Mandat?

Contracting

Macht das bestmögliche SpielHerausforderungen effektiv Angehen

Szenario: RetrospektivenEs werden nur Nuancen verändert (Stand-Up von 9:00 auf 11:00)

Das Team sieht seine Arbeit als gut an. Ideen für echte Verbesserungen kommen nicht zur Sprache, sind aber aus SM-Sicht definitiv vorhanden.

Die Motivation im Team Retrospektiven durchzuführen sind auf einem Tiefpunkt.

Bisherige Maßnahme Retrospektiven ausfallen zu lassen, hat keine größere Nachfrage nach Retrospektiven erzeugt.

Ihr seid Scrum Master in dem Team

Was würdet ihr tun?

Arten von Initiativen

• Lösungsvorschläge(Von euch oder idealerweise von den Beteiligten)

• Bedarf für den Wandel schaffen / Handlungsbedarf konkretisieren

• Facilitation der Ausgestaltung und Umsetzung

In welchen Bereich

liegen eure Initiativen?

Ohne Einsicht der Notwendigkeit,

keine Unterstützung und kein nachhaltiger Wandel

Selbst wenn Bedarf und Lösung da sind, ist Unterstützung

der Umsetzung oft notwendig

Arten von Initiativen

• Lösungsvorschläge(Von euch oder Idealerweise von den Beteiligten)

• Bedarf für den Wandel schaffen / Handlungsbedarf konkretisieren

• Facilitation der Ausgestaltung und Implementierung

In welchen Bereich

liegen eure Initiativen?

Meine SpielphilosophieWindmühlen effektiv anzugehen

Spiel in die Breite ziehen

In welchen Situationen können wir Initiativen ergreifen?

Daily Scrum

Backlog Refinement

Sprint

Plann

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1 -

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Wer sind potentielle

Spieler?

Welche Spieler haben wir schon eingebunden?

Welche anderen Beteiligten gibt es?

Könnten wir sie zur Zielerreichung mit

einbinden?

Zug zum Tor

Wir sind 6-8 Wochen in der Zukunft:Woran erkennen wir signifikanten Fortschritt?

Ausrichtung auf das zu erreichende Ziel inspiriert vom lösungsorientierten Coaching

Handlungsoption effektiv strukturieren & nutzen

Konkret geplant In der Hinterhand Plan B

Wie viele Maßnahmen sollten wir parallel fahren?

Reflektieren Lernen aus den Initiativen

Haben sie mich dem Ziel näher gebracht?

Welche funktionieren? Welche nicht?

Was habe ich in der Hinterhand?

Meine Spielphilosophie

Bedarf schaffen & kanalisieren

Spiel in die Breite Zug zum Ziel

Lernen aus Initiativen

Handlungsoptionen effektiv nutzen

“Ich glaube nun mal nicht

an ausweglose Situationen!”

James T. Kirk

NASA's Hubble Space Telescope A Perfect Storm of Turbulent Gases in the Omega/Swan Nebula (M17)

Reißt die Karten aus!

Umgebung nutzen Auftrag & Mandat Bestmögliches Spiel

Reißt die Karten aus!

Umgebung nutzen Auftrag & Mandat Bestmögliches Spiel

Ralf Kruse

@ra

lfhh