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EIN ERFOLGSMENSCH MIT ZUKUNFTSVISIONEN UND TEAMGEIST

ACHIM HICKMANN

Kevin AbdulrahmanKevin Abdulrahman wird weltweit als der Mann ge-

schaumltzt der Millionen inspiriert Von den Teilnehmern

seiner Veranstaltungen in Asien im Nahen Osten und

in Indien wird er regelmaumlszligig zum besten Motivations-

trainer und Redner zum Thema Fuumlhrungsqualitaumlten

gewaumlhlt Sie koumlnnen ihn uumlber folgende Homepage er-

reichen wwwBestMotivationalSpeakerme

Auf der Homepage wwwkevinabdulrahmancomthegift erhalten Sie ein kostenloses Exemplar

von Kevin Abdulrahmans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore

Intoldquo (bdquoWas immer Sie moumlgenldquo) Geben Sie den Code

bdquoVisionldquo ein um ein kostenloses Exemplar des E-

Books herunterzuladen mit freundlicher Genehmi-

gung von Kevin Abdulrahman und dem OBTAINER

Zwei Verkaumlufer die verschiedene Unternehmen in derselben Branche vertreten versuchen herauszufin-den ob es Moumlglichkeiten gibt einen neuen Markt zu erschlieszligen und in ihn zu expandieren Lassen Sie uns fuumlr dieses Beispiel annehmen dass die Region in welche die beiden Unternehmen expandieren wol-len Afrika ist und dass sie Sanda-len herstellen und vertreiben (es ist kein Problem wenn Sie selbst nicht in genau dieser Branche arbeiten denn die Lektion trifft auf alle Bran-chen zu) Diese beiden Verkaumlufer reisen also nach Afrika und melden sich nach ein paar Tagen telefonisch bei ihren jeweiligen Senior Manage-ment Teams und CEOs

Der erste Verkaumlufer sagt bdquoAlso ich habe

mich umgeschaut und offen gesagt sehe

ich hier keine Moumlglichkeiten Ich denke

wir sollten bei dem bleiben was wir tun

oder uns woanders umsehen Wir soll-

ten uns um diesen Markt hier nicht allzu

viele Gedanken machenldquo

Der CEO koumlnnte antworten bdquoWarum

nichtldquo Der Verkaumlufer sagt daraufhin

mit absoluter Enttaumluschung (langer

Seufzer fuumlr den dramatischen Effekt)

bdquoEs ist aussichtslos Niemand hier traumlgt

Sandalen oder Schuheldquo Deshalb exis-

tieren in dieser Region offenbar keine

Moumlglichkeiten fuumlr das Unternehmen

Der zweite Verkaumlufer fuumlhrt ein aumlhnliches

Telefonat um sein Managementteam

und den CEO uumlber seine Ergebnisse

zu informieren Er sagt bdquoBereiten Sie

die Fabrik dafuumlr vor die Produktion zu

steigern Es muss sofort etwas passie-

ren und ich brauche einen ganzen Con-

tainer voll Sandalen der so schnell wie

moumlglich hierher geschickt wirdldquo Als sie

den Enthusiasmus und die Begeisterung

in der Stimme des Verkaumlufers houmlren

koumlnnen das Managementteam und der

CEO nicht anders als zu fragen bdquoWo-

her kommt diese Begeisterung Warum

glauben Sie dass dort ein Markt fuumlr un-

sere Sandalen istldquo Der Verkaumlufer ant-

wortet uumlberschaumlumend vor Energie bdquoSie

koumlnnen sich nicht vorstellen wie fan-

tastisch dieser Markt ist Er ist absolut

unberuumlhrt Niemand hier traumlgt Sanda-

len oder Schuhe Wenn wir ein bisschen

Marktforschung betreiben hart arbeiten

und dranbleiben dann gehoumlrt dieser

Markt uns Wir werden den Startvorteil

haben und diesen Markt beherrschenldquo

Dieselbe Branche Dieselbe Umgebung

Derselbe Markt Zwei verschiedene Ver-

kaumlufer Zwei verschiedene Ergebnisse

ndash fuumlr die Verkaumlufer an sich und dement-

sprechend auch fuumlr die Unternehmen

Was ist der Unterschied der dafuumlr ver-

antwortlich ist dass das Geschaumlft des ei-

nen Verkaumlufers floriert waumlhrend das des

Anderen schwaumlchelt Wenn man einen

Schritt weiter geht und das Ganze in ei-

nem groumlszligeren Maszligstab betrachtet Was

ist der Unterschied der dafuumlr sorgt dass

ein Unternehmen mit voller Kraft voraus

steuert waumlhrend ein anderes nur als wei-

terer Fehlschlag in der Statistik auftaucht

Bevor ich diese Frage beantworte las-

sen Sie mich schnell eine einfache Fra-

ge stellen die ich auch den Zuhoumlrern

meiner Vortraumlge regelmaumlszligig stelle um

meinen Ansatz zu veranschaulichen

Die Frage lautet bdquoWomit sehen wirldquo

Die haumlufigste Antwort die ich erhalte

ist bdquoIch sehe mit meinen Augenldquo Aber

ich glaube wir sehen nicht mit unseren

Augen Wir sehen die Welt durch unsere

Augen Sie sehen nicht mit Ihren Au-

gen Ihre Augen sind wie eine Kamera

die Bilder aufnimmt Das Bild allein hat

keine Bedeutung Jede Sekunde Ihres

Lebens werden Sie mit Informationen

bombardiert die Sie aufnehmen Aber

nur durch die Interpretation der Bilder

geben Sie ihnen eine Bedeutung Diese

Interpretation geschieht in Ihrem Kopf

Sie sehen also mit Ihrem Kopf Im Le-

ben und im Geschaumlft erleben Sie staumln-

dig Dinge die einen Einfluss auf Ihre

Resultate haben Tag fuumlr Tag stehen Sie

vor der Entscheidung in einem Ereignis

eine Moumlglichkeit oder eine Herausforde-

rung zu sehen ndash und diese Entscheidung

haumlngt von Ihrer inneren Einstellung ab

Um nun auf die Frage von eben zuruumlck-

zukommen Was ist der Unterschied der

Ko

lum

ne

Eine Gewinner-Einstellung entwickelnbdquoIhr Wettbewerbsvorteil

in der heutigen Zeitldquo

156 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 157

dafuumlr verantwortlich ist ob jemand (z B

unsere beiden Verkaumlufer und ihre jeweili-

gen Unternehmen) gewinnt oder verliert

Die Antwort ist der Kernaspekt vieler mei-

ner Vortraumlge und Trainings Wenn man es

einmal verstanden hat ist es logisch dass

es einfach kraftvoll und absolut wichtig

ist sich vorwaumlrts zu bewegen ndash die Qua-

litaumlt Ihrer Resultate ist die direkte Wider-

spiegelung Ihrer inneren Einstellung

Wir leben in einer Welt die sich rasant

veraumlndert Sie koumlnnen uumlber die besten

Strukturen verfuumlgen Sie koumlnnen viel

Geld in Ihr Marketing die IT-Infra-

struktur den Vertrieb die Produkte

und den Service gesteckt haben Die

Wahrheit ist aber dass all das innerhalb

weniger Monate wenn nicht sogar Wo-

chen kopiert werden kann und Sie dann

sehr schnell von anderen uumlberholt und

verdraumlngt werden Fuumlr Sie als Person

gilt dass die Qualitaumlt Ihrer Resultate

direkt von Ihrer inneren Einstellung

abhaumlngt Fuumlr Unternehmen und Orga-

nisationen gilt dass die Qualitaumlt ihrer

Resultate direkt von der gemeinsamen

inneren Einstellung im Unternehmen

oder der Organisation abhaumlngt

Das Jahr 2011 kann ein weiteres Jahr

werden in dem Sie sich daruumlber be-

schweren dass NIRGENDS Moumlglich-

keiten zu finden sind Das Jahr 2011

kann ein weiteres Jahr sein in dem Ihre

Leute sagen dass es UNMOumlGLICH ist

ihre Ziele zu erreichen Das Jahr 2011

kann ein weiteres Jahr sein das voll

von Ablehnungen und Kopfschuumltteln

ist Die Alternative waumlre das zu tun

was Gewinner tun und die Kontrolle zu

uumlbernehmen Sie koumlnnen das Jahr 2011

zu dem Jahr machen in dem Sie als

Fuumlhrungspersoumlnlichkeit kontinuierlich

danach streben eine Gewinner-Ein-

stellung zu erreichen Genauso wichtig

ist dabei die Unterstuumltzung zur Verfuuml-

gung zu stellen damit Ihr Team dassel-

be erreichen kann Wenn Ihre Resultate

wachsen spiegelt das direkt wider dass

die gemeinsame Einstellung innerhalb

Ihres Teams ebenfalls gewachsen ist

Diejenigen von Ihnen die das schaffen

koumlnnen die Einstellung dass es NIR-

GENDS Moumlglichkeiten gibt zu der Ein-

stellung veraumlndern dass die Moumlglichkei-

ten JETZT DA sind Diejenigen die ihre

Einstellung veraumlndern werden nicht

mehr von dem uumlberstrapazierten UN-

MOumlGLICH sprechen sondern sehen dass

sie selbst es MOumlGLICH machen koumlnnen

Nur wenn Sie eine Gewinner-Einstellung

entwickeln erkennen Sie dass jedes

NEIN ein Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie sein

kann wenn Sie es in ein JA verwandeln

Der einzige nachhaltige Wettbewerbs-

vorteil den ein Einzelner oder ein Un-

ternehmen heute haben kann ist die

eigene innere Einstellung ndash der Wett-

bewerbsvorteil einer Gewinner-Einstel-

lung Der Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie

als Einzelner und fuumlr Ihr Unternehmen

entsteht daraus jede Information oder

Situation aus der Sicht eines Gewinners

zu interpretieren um sich Vorteile zu

verschaffen mehr zu erreichen und die

eigenen Ziele sogar noch zu uumlbertreffen

Wie sehen Ihre Resultate heute aus Was

sagen sie uumlber Ihre Einstellung und die

Ihres Teams aus Auf welche Weise wird

das Jahr 2011 anders sein wenn es darum

geht wie Sie sich vorwaumlrts bewegen Ich

wuumlrde mich sehr freuen von Ihnen zu houml-

ren und ich freue mich auf Ihre Fragen

Ihre Erfahrungen und Ihren Durchbruch

Bis wir uns persoumlnlich treffen bleiben Sie

inspiriert informiert und am Ball

Spitzensportler Prominente CEOs

Teams im Direktvertrieb Unternehmer

Regierungsbehoumlrden Models Musi-

ker Privatunternehmen oumlffentliche

Organisationen Aristokraten Schulen

Sportmannschaften und Universitaumlten

wenden sich an Kevin Abdulrahman

wenn es darum geht einen internati-

onalen Referenten und Experten fuumlr

Persoumlnlichkeitsentwicklung zu beauf-

tragen der in den Bereichen Motivati-

on Fuumlhrungsqualitaumlten Entwicklung

von Hochleistungsteams und Training

von Reden vor Publikum beraumlt coacht

schult arbeitet und referiert

Sie koumlnnen Kevin Abdulrahmans Home-

page wwwBestMotivationalSpeakerMe

besuchen oder sein Managementteam

unter der E-Mail-Adresse infokevi-

nabdulrahmancom kontaktieren

Auf der Webseite wwwkevinabdulrah-

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dem OBTAINER

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