Lego Flow Game

Selbstorganisation erfahren

„HANDS ON“-WORKSHOP

Lego Flow Game

Ziel ist es ein System zu entwickeln mit dem Legosteine nach bestimmten Regeln von der einen Raumseite auf die gegenüberliegende transportiert werden.

Wie viele Steine sind machbar?

Lego Flow Game: Ziel

Das Vorgehen kann in insgesamt fünf Iterationen verbessert werden.

Einleitung • 2’ Intro in das Spiel • 5’ Minuten für die Regeln • 5’ Vorbereitung für das Team

• Zusammenfinden, Lösungsansatz, Rollen, etc.

Sprints (5x wiederholen) • Schätzung einholen:

• Wie viele Legesteine bekommt ihr durch das System? • 2’ Sprint • 2’ für Verbesserungen

Abschluss • 5’ Debriefing

Lego Flow Game: Spielphasen

Regeln des Spiels • Ihr spielt gemeinsam in einem Team • Jeder im Raum agiert mit • Ein Stein muss von einer Raumseite zur anderen gelangen • Ein Stein muss von mindestens 50 % der Teilnehmer(innen) berührt werden • Steine müssen für den Transport miteinander verbunden sein • Steine gleicher Größe/gleiche Farbe dürfen nicht aufeinander gesetzt werden • Steine müssen gezählt werden • Steine müssen nach Transport zerlegt werden • Steine müssen nach Transport nach Farbe sortiert sein • Das Team ist für die Einhaltung der Regeln verantwortlich

Lego Flow Game: Regeln

Gültige Kombinationen


Ungültige Kombinationen


Iteration Schätzung VelocityErkenntnisse aus letzter Anpassung

Anpassungen aus

Retrospektive

1

2

3

4

5

Lego Flow Game: Auswertung

Was ist passiert?

Was lief gut?

Wie war die Interaktion als Team?

Wo habt ihr die Vorteile von Scrum gesehen?

Was würdet ihr beim nächsten Mal anders machen?

Welche Iteration lief am Besten?

DEBRIEFING

Deming-Kreislaufauch bekannt als PDCA Zirkel

William Edward Deming Walter A. Stewart

Portraits: wikipedia.de

Empirische Prozesse

https://de.wikipedia.org/wiki/Demingkreis#/media/File:PDCA_Process.png

Voraussetzungen für empirische Prozess-Steuerung

Transparenz wesentliche Aspekte des Prozesses müssen für diejenigen sichtbar sein, die Einfuss auf das Ergebnis haben

=> gemeinsame Prozess-Sprache und gemeinsames Verständnis der ‚Definition of done‘

Überprüfung Fortschritt in Bezug auf Ziele prüfen um Abweichungen zu erkennen

Anpassung Stellt ein „Prüfer“ fest, dass Aspekte des Prozesses von akzeptablen Grenzwerten abweichen und das Produkt nicht akzeptabel ist, muss der Prozess angepasst werden

Education

Lego Flow Game