Kompakter Lehrgang in 3 Modulen mit Praxisprojekt für MitarbeiterInnen in den Bereichen Instandhaltung, Technik und Produktion. Partnerpreis für Mitglieder von MFA, MC-Cluster und Kunststoff-Cluster
MC-SChulung
Leistungsfhigkeit der Instandhaltung verbesserntech cEnter
linzOktober - Dezember 2012
Eine Veranstaltung des Mechatronik-Clusters in Kooperation mit
der MFA - Maintenance and Facility Management Society of Austria
sowie der dankl+partner consulting gmbh
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www.mechatronik-cluster.at
prograMMbersIchT
Der Bereich Instandhaltung hat in den letzten Jahren in den
Pro-
duktionsbetrieben aller Branchen zunehmend an Bedeutung ge-
wonnen. Die grnde dafr sind unterschiedlich. Folgende Punkte
haben aber sicher zu einem steigenden betrieblichen
Stellenwert
der Instandhaltung beigetragen:
Komplexe Anlagentechnologie und Anlagenverkettung
Auswirkungen der Instandhaltungsmanahmen auf die
Prozessqualitt und Qualitt der hergestellten Produkte
umsetzung bzw. Einhaltung von gesetzlichen Bestim-
mungen wie z. B. Arbeitssicherheit, vorgeschriebene
Anlagenprfungen, umweltschutz
Einfluss der Instandhaltung auf Betriebsertrge und
Betriebsergebnis; einerseits durch Minimierung von
Anlagenausfallkosten und andererseits durch Erhaltung
der Anlagensubstanz
Aufgrund einer zunehmend hheren Anlagenverfgbarkeit sowie
des Kostendrucks am Markt wird gefordert,
Einsparungspotenzi-
ale zu erkennen, zu prfen und zu heben. Dies gilt auch fr
die
Instandhaltung und somit ist folgende Frage zu klren:
Wie knnen die an die Instandhaltung gestellten Anforderungen
mglichst effektiv (die richtigen Dinge tun) und effizient
(die
Dinge richtig tun) und mit minimalem Risiko erfllt werden?
Das zur Beantwortung dieser Fragen erforderliche Wissen wird
im
Rahmen einer 5-tgigen Schulung praxisnah vermittelt.
Folgende
Abbildung zeigt die Schulungsinhalte sowie den geplanten
Ablauf.
zIeLseTzung
Die Zielsetzung dieser Schulung besteht in der praxisnahen
Wis-
sensvermittlung, dem Training sowie der Weiterqualifizierung
von
interessierten Teilnehmern hin zu einem
Instandhaltungsmanager,
der die herausforderungen einer modernen Instandhaltung
kennt
und entsprechende Manahmen ergreifen kann. Das theoretische
Wissen wird dabei whrend der einzelnen Trainings durch ein
Selbstaudit und eine Projektarbeit unmittelbar in die
unterneh-
mensindividuelle Praxis umgesetzt. Dies wird mit einem
entspre-
chenden Schulungs-Zertifikat besttigt.
zIeLgruppe
Die Schulung richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter
im
Bereich Instandhaltung, Technik, Produktion sowie
Fhrungskrfte
der Werks-/Betriebsleitung und des Controllings. Sie dient
sowohl
als update fr Experten als auch als Vorbereitung auf
zuknftig-
Aufgaben.
kursgebhren
Partnerpreis (gilt fr Partner des MC, KC sowie Partner des
MFA):
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.560, exkl. MwSt.
normalpreis
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.950, exkl. MwSt.
4. - 5. okTobER 2012 : InsTandhaLTungsgrundLagen und
audITprInzIpIen
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Im Mittelpunkt des ersten Trainings stehen grundlagen einer
modernen Instandhaltung. um sofort den Bezug zu eigenen unternehmen
herstellen zu knnen, erhalten die Teilnehmer im Vorfeld
entsprechende unterlagen, die zur Beschreibung der eigenen
Instandhaltung dienen und mit den Inhalten des lehr-ganges vertraut
machen.
Inhalte: Definitionen, normen und Aufgabeninhalte der modernen
Instandhaltung Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
Instandhaltungsziele und Instandhaltungsstrategien
Organisationsformen und Instandhaltungsablufe Kosten- und
leistungstransparenz in der Instandhaltung Ersatzteilewirtschaft
und Werkstattorganisation berblick ber moderne
Instandhaltungsmethoden Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsflle
und bungen
Weiters werden die Teilnehmer in der handhabung des
Bewertungstool Fitness-Check Instandhaltung
geschult; einem Tool, das die leistungsfhigkeit der
Instandhaltung aufzeigt, indem die wichtigsten In-
standhaltungsaspekte systematisch bewertet werden.
Die Bewertung der eigenen Instandhaltung ist in weiterer Folge
die Aufgabe jedes Teilnehmers
innerhalb der Projektphase 1. Die Dauer der
Instandhaltungsbewertung im eigenen unternehmen betrgt
je nach Intensitt und Teilnehmerkreis zwischen 4 bis 6
Stunden.
15. - 16. NovEMbER 2012: Modernes InsTandhaLTungsManageMenT
3
Das zweite Trainings-Modul (2-tgig) behandelt wesentliche Themen
eines modernen Instandhaltungs-
managements. Des weiteren werden die Auditergebnisse des
Fitness-Check Instandhaltung prsen-
tiert, Besonderheiten diskutiert und Verbesserungsanstze
abgeleitet.
Inhalte: Bedeutung von Planung und Analyse in der Instandhaltung
Zuordnung der Instandhaltungsaufgaben und Organisationsformen
grundlegende Personalaspekte in der Instandhaltung Fremdvergabe und
Outsourcing von Instandhaltungsaufgaben Vor- und nachteile von
anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien
Instandhaltungscontrolling und EDV-untersttzung in der
Instandhaltung Instandhaltungsrelevante Problemlsungs- und
Entscheidungsmethoden
Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsflle und bungen
Die Errterung und Vertiefung von einzelnen Punkten wird sehr
individuell den
Anforderungen und Besonderheiten der Teilnehmer angepasst.
4. dEzEMbER 2012: ausgewhLTe TheMen der InsTandhaLTung
2Der Inhalt des Trainings 3 (eintgig) resultiert aus den
Anforderungen der Teilnehmer. Es werden vertie-
fend jene Themen aus dem Bereich der Instandhaltung behandelt,
die fr die Teilnehmer von besonderer
Bedeutung oder Aktualitt sind.
Zustzlich beinhaltet dieses Training eine Prsentation jener
Verbesserungsmanahmen, die resultie-
rend aus dem Selbstaudit zwischenzeitlich entwickelt wurden. Die
Teilnehmer erhalten dabei nochmals
profundes Feedback der Schulungsleiter.
der MechaTronIk-cLusTer
Anfang 2003 wurde der Mechatronik-Cluster (MC) gestartet. Das
Ziel hat sich in den sieben Jahren nicht verndert: Ein
technologieorientiertes netzwerk zu knpfen und die mehr als 330
Cluster-Partner in ihrer Innovationsfhigkeit und somit
Wettbewerbskraft zu untersttzen. Der MC versteht sich als
Informations- und Kooperationsplattform fr unternehmen aus
den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, gerte- und Apparatebau,
deren spezifischen Zulieferunternehmen und Dienstleistern sowie
entsprechenden
F&E-, Aus- und Weiterbildungsinstitutionen.
nhere Informationen unter www.mechatronik-cluster.at
dIe MaInTenance & FacILITy ManageMenT socIeTy oF ausTrIa
(MFa)
Das Ziel des Vereins MFA (www.mf-austria.at) ist der
internationale praxisorientierte Wissensaustausch zwischen
Wirt-
schaft und Wissenschaft in den Bereichen Instandhaltung,
Facility Management und Technischer Service. Die MFA versteht
sich als Informations- und Kommunikationsplattform und bietet
ihren Mitgliedern eine Vielzahl von speziellen leistungen
an. MFA ist die offizielle sterreichische Reprsentanz im
europischen netzwerk der EFnMS (European Federation of national
Maintenance Societies
www.efnms.org).
nhere Informationen unter www.mf-austria.at
dIe dankL+parTner consuLTIng gMbh
dankl+partner consulting gmbh ist ein international ttiges
Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und
Broniederlassungen in Wien und
Klagenfurt (siehe www.dankl.at). Das Beratungsunternehmen ist
auf die Fachbereiche Instandhaltung, TPM, Anlagen-
wirtschaft und Facility Management spezialisiert. dankl+partner
consulting ist Mitglied von MCP International (www.
mcpeurope.com) und seit 2003 Mehrheitsgesellschafter der MCP
Deutschland gmbh (www.mcpeurope.de) mit mehreren
Brostandorten in Deutschland.
nhere Informationen unter www.dankl.com
schuLungsLeITer und TraInerTeaM
dI dr. Andreas dankl
Ausbildung, Berufserfahrung:
Studium der Fachrichtung Erdlwesen an der Montanuniversitt
leoben Dissertation zum Thema Outsourcing in der Instandhaltung und
Promotion zum Dr. mont. grndung der Einzelfirma Dankl Andreas
grndung der Firma dankl+partner consulting gmbh Beitritt in das
weltweit ttige Beratungsnetzwerk MCP International geschftsfhrung
der Maintenance and Facility Management Society of Austria
(MFA)Neben dem Schulungsleiter stehen in einzelnen Modulen Trainer
und Experten aus der IH-Praxis zur verfgung!
gesaMTkoordInaTIon:
Clusterland Obersterreich gmbhMechatronik-Cluster, nina
Meisingerhafenstrae 4751A-4020 linzTel.: +43 732 79810-5172Fax: +43
732 79810-5170E-Mail: [email protected]
InhaLTLIche VeranTworTung:
Mag. Elmar PairederTel.: +43 732 79810-5176E-Mail:
[email protected]
VeransTaLTungsorT:
tech cEnter linz, Seminarbereichhafenstr. 47-51A-4020 linzTel.:
+43 (0)732 79810- 172
VeransTaLTungsTerMIn:
Training 1: 4. - 5. Oktober 2012 Training 2: 15. - 16. november
2012 Training 3: 4. Dezember 2012 jeweils von 09:00 - 17:00 uhr
anMeLdeschLuss: 14. sepTeMber 2012
anFahrTspLan:
IMpressuM:
Der Mechatronik-Cluster ist eine Initiative der lnder
Obersterreich
und niedersterreich. Die Trger sind die Clusterland
Obersterreich
gmbh und ecoplus.niedersterreichs Wirtschaftsagentur gmbh.
Alle
Manahmen werden vom land Obersterreich, land niederster-
reich und den Partner-unternehmen finanziert.
Alle Angaben erfolgen trotz sorgfltiger Bearbeitung ohne
gewhr;
eine haftung ist ausgeschlossen.
herausgeber:
Clusterland Obersterreich gmbh
Redaktionsadresse: hafenstrae 47-51, A-4020 linz,
Tel.: +43 732 79810-5172, Fax: +43 732 79810-5170
E-Mail: [email protected]
Internet: www.mechatronik-cluster.at
Fax: +43 732 79810 - 5170
Clusterland Obersterreich gmbh
Mechatronik-Cluster
hafenstrae 47-51,
A-4020 linz
E-Mail: [email protected]
anMeLdung
TeILnahMebedIngungen:
Mit Ihrer unterschrift besttigen Sie die oben gemachten Angaben
und erklren sich damit einverstanden, dass die bekannt gegebenen
Daten von der Cluster-
land Obersterreich gmbh elektronisch erfasst und verarbeitet
werden. Weiters stimmen Sie der bermittlung weiterer Informationen
durch die Clusterland
Obersterreich gmbh und der MFA per E-Mail zu. Diese Zustimmung
kann jederzeit schriftlich widerrufen werden. nach Eingang Ihrer
Anmeldung erhalten
Sie eine Anmeldebesttigung. Bei nichterscheinen des Teilnehmers
ist der gesamte Teilnahmebeitrag zu bezahlen. Eine Vertretung des
angemeldeten Teil-
nehmers ist selbstverstndlich willkommen. Die Rechnungslegung
erfolgt nach Anmeldung.
Hiermit melde ich mich verbindlich fr die MC-Schulung
Leistungsfhigkeit der Instandhaltung verbessern
Titel, Vorname, name
Firma/Institution, Abteilung
Position/Funktion
PlZ, Ort
Strae, hausnummer
Rechnungsadresse
Telefon/Fax
E-Mail
Datum, unterschrift
Training 1: Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzpien
Training 2: Modernes Instandhaltungsmanagement
Training 3: Ausgewhlte Themen der Instandhaltung
