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DESCRIPTION
Kompakter Lehrgang in 3 Modulen mit Praxisprojekt für MitarbeiterInnen in den Bereichen Instandhaltung, Technik und Produktion. Partnerpreis für Mitglieder von MFA, MC-Cluster und Kunststoff-Cluster
MC-SChulung
Leistungsfähigkeit der Instandhaltung verbesserntech cEnter linzOktober - Dezember 2012
Eine Veranstaltung des Mechatronik-Clusters in Kooperation mit der MFA - Maintenance and Facility Management Society of Austria sowie der dankl+partner consulting gmbh
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www.mechatronik-cluster.at
prograMMübersIchT
Der Bereich Instandhaltung hat in den letzten Jahren in den Pro-
duktionsbetrieben aller Branchen zunehmend an Bedeutung ge-
wonnen. Die gründe dafür sind unterschiedlich. Folgende Punkte
haben aber sicher zu einem steigenden betrieblichen Stellenwert
der Instandhaltung beigetragen:
– Komplexe Anlagentechnologie und Anlagenverkettung
– Auswirkungen der Instandhaltungsmaßnahmen auf die
Prozessqualität und Qualität der hergestellten Produkte
– umsetzung bzw. Einhaltung von gesetzlichen Bestim-
mungen wie z. B. Arbeitssicherheit, vorgeschriebene
Anlagenprüfungen, umweltschutz
– Einfluss der Instandhaltung auf Betriebserträge und
Betriebsergebnis; einerseits durch Minimierung von
Anlagenausfallkosten und andererseits durch Erhaltung
der Anlagensubstanz
Aufgrund einer zunehmend höheren Anlagenverfügbarkeit sowie
des Kostendrucks am Markt wird gefordert, Einsparungspotenzi-
ale zu erkennen, zu prüfen und zu heben. Dies gilt auch für die
Instandhaltung und somit ist folgende Frage zu klären:
Wie können die an die Instandhaltung gestellten Anforderungen
möglichst effektiv („die richtigen Dinge tun“) und effizient („die
Dinge richtig tun“) und mit minimalem Risiko erfüllt werden?
Das zur Beantwortung dieser Fragen erforderliche Wissen wird im
Rahmen einer 5-tägigen Schulung praxisnah vermittelt. Folgende
Abbildung zeigt die Schulungsinhalte sowie den geplanten Ablauf.
zIeLseTzung
Die Zielsetzung dieser Schulung besteht in der praxisnahen Wis-
sensvermittlung, dem Training sowie der Weiterqualifizierung von
interessierten Teilnehmern hin zu einem Instandhaltungsmanager,
der die herausforderungen einer modernen Instandhaltung kennt
und entsprechende Maßnahmen ergreifen kann. Das theoretische
Wissen wird dabei während der einzelnen Trainings durch ein
Selbstaudit und eine Projektarbeit unmittelbar in die unterneh-
mensindividuelle Praxis umgesetzt. Dies wird mit einem entspre-
chenden Schulungs-Zertifikat bestätigt.
zIeLgruppe
Die Schulung richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter im
Bereich Instandhaltung, Technik, Produktion sowie Führungskräfte
der Werks-/Betriebsleitung und des Controllings. Sie dient sowohl
als update für Experten als auch als Vorbereitung auf zukünftig-
Aufgaben.
kursgebühren
Partnerpreis (gilt für Partner des MC, KC sowie Partner des MFA):
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.560,– exkl. MwSt.
normalpreis
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.950,– exkl. MwSt.
4. - 5. okTobER 2012 : InsTandhaLTungsgrundLagen und audITprInzIpIen
1
Im Mittelpunkt des ersten Trainings stehen grundlagen einer modernen Instandhaltung. um sofort den Bezug zu eigenen unternehmen herstellen zu können, erhalten die Teilnehmer im Vorfeld entsprechende unterlagen, die zur Beschreibung der eigenen Instandhaltung dienen und mit den Inhalten des lehr-ganges vertraut machen.
Inhalte: – Definitionen, normen und Aufgabeninhalte der modernen Instandhaltung – Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung – Instandhaltungsziele und Instandhaltungsstrategien – Organisationsformen und Instandhaltungsabläufe – Kosten- und leistungstransparenz in der Instandhaltung – Ersatzteilewirtschaft und Werkstattorganisation – Überblick über moderne Instandhaltungsmethoden – Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Weiters werden die Teilnehmer in der handhabung des Bewertungstool „Fitness-Check Instandhaltung“
geschult; einem Tool, das die leistungsfähigkeit der Instandhaltung aufzeigt, indem die wichtigsten In-
standhaltungsaspekte systematisch bewertet werden.
Die Bewertung der eigenen Instandhaltung ist in weiterer Folge die Aufgabe jedes Teilnehmers
innerhalb der Projektphase 1. Die Dauer der Instandhaltungsbewertung im eigenen unternehmen beträgt
je nach Intensität und Teilnehmerkreis zwischen 4 bis 6 Stunden.
15. - 16. NovEMbER 2012: Modernes InsTandhaLTungsManageMenT
3
Das zweite Trainings-Modul (2-tägig) behandelt wesentliche Themen eines modernen Instandhaltungs-
managements. Des weiteren werden die Auditergebnisse des „Fitness-Check Instandhaltung“ präsen-
tiert, Besonderheiten diskutiert und Verbesserungsansätze abgeleitet.
Inhalte: – Bedeutung von Planung und Analyse in der Instandhaltung – Zuordnung der Instandhaltungsaufgaben und Organisationsformen – grundlegende Personalaspekte in der Instandhaltung – Fremdvergabe und Outsourcing von Instandhaltungsaufgaben – Vor- und nachteile von anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien – Instandhaltungscontrolling und EDV-unterstützung in der Instandhaltung – Instandhaltungsrelevante Problemlösungs- und Entscheidungsmethoden
– Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Die Erörterung und Vertiefung von einzelnen Punkten wird sehr individuell den
Anforderungen und Besonderheiten der Teilnehmer angepasst.
4. dEzEMbER 2012: ausgewähLTe TheMen der InsTandhaLTung
2Der Inhalt des Trainings 3 (eintägig) resultiert aus den Anforderungen der Teilnehmer. Es werden vertie-
fend jene Themen aus dem Bereich der Instandhaltung behandelt, die für die Teilnehmer von besonderer
Bedeutung oder Aktualität sind.
Zusätzlich beinhaltet dieses Training eine Präsentation jener Verbesserungsmaßnahmen, die – resultie-
rend aus dem Selbstaudit – zwischenzeitlich entwickelt wurden. Die Teilnehmer erhalten dabei nochmals
profundes Feedback der Schulungsleiter.
der MechaTronIk-cLusTer
Anfang 2003 wurde der Mechatronik-Cluster (MC) gestartet. Das Ziel hat sich in den sieben Jahren nicht verändert: Ein
technologieorientiertes netzwerk zu knüpfen und die mehr als 330 Cluster-Partner in ihrer Innovationsfähigkeit und somit
Wettbewerbskraft zu unterstützen. Der MC versteht sich als Informations- und Kooperationsplattform für unternehmen aus
den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, geräte- und Apparatebau, deren spezifischen Zulieferunternehmen und Dienstleistern sowie entsprechenden
F&E-, Aus- und Weiterbildungsinstitutionen.
nähere Informationen unter www.mechatronik-cluster.at
dIe MaInTenance & FacILITy ManageMenT socIeTy oF ausTrIa (MFa)
Das Ziel des Vereins MFA (www.mf-austria.at) ist der internationale praxisorientierte Wissensaustausch zwischen Wirt-
schaft und Wissenschaft in den Bereichen Instandhaltung, Facility Management und Technischer Service. Die MFA versteht
sich als Informations- und Kommunikationsplattform und bietet ihren Mitgliedern eine Vielzahl von speziellen leistungen
an. MFA ist die offizielle Österreichische Repräsentanz im europäischen netzwerk der EFnMS (European Federation of national Maintenance Societies
– www.efnms.org).
nähere Informationen unter www.mf-austria.at
dIe dankL+parTner consuLTIng gMbh
dankl+partner consulting gmbh ist ein international tätiges Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in Wien und
Klagenfurt (siehe www.dankl.at). Das Beratungsunternehmen ist auf die Fachbereiche Instandhaltung, TPM, Anlagen-
wirtschaft und Facility Management spezialisiert. dankl+partner consulting ist Mitglied von MCP International (www.
mcpeurope.com) und seit 2003 Mehrheitsgesellschafter der MCP Deutschland gmbh (www.mcpeurope.de) mit mehreren
Bürostandorten in Deutschland.
nähere Informationen unter www.dankl.com
schuLungsLeITer und TraInerTeaM
dI dr. Andreas dankl
Ausbildung, Berufserfahrung:
• Studium der Fachrichtung Erdölwesen an der Montanuniversität leoben
• Dissertation zum Thema „Outsourcing in der Instandhaltung“ und Promotion zum Dr. mont.
• gründung der Einzelfirma Dankl Andreas
• gründung der Firma dankl+partner consulting gmbh
• Beitritt in das weltweit tätige Beratungsnetzwerk MCP International
• geschäftsführung der Maintenance and Facility Management Society of Austria (MFA)
Neben dem Schulungsleiter stehen in einzelnen Modulen Trainer und Experten aus der IH-Praxis zur verfügung!
gesaMTkoordInaTIon:
Clusterland Oberösterreich gmbhMechatronik-Cluster, nina Meisingerhafenstraße 47–51A-4020 linzTel.: +43 732 79810-5172Fax: +43 732 79810-5170E-Mail: [email protected]
InhaLTLIche VeranTworTung:
Mag. Elmar PairederTel.: +43 732 79810-5176E-Mail: [email protected]
VeransTaLTungsorT:
tech cEnter linz, Seminarbereichhafenstr. 47-51A-4020 linzTel.: +43 (0)732 79810- 172
VeransTaLTungsTerMIn:
Training 1: 4. - 5. Oktober 2012 Training 2: 15. - 16. november 2012 Training 3: 4. Dezember 2012 jeweils von 09:00 - 17:00 uhr
anMeLdeschLuss: 14. sepTeMber 2012
anFahrTspLan:
IMpressuM:
Der Mechatronik-Cluster ist eine Initiative der länder Oberösterreich
und niederösterreich. Die Träger sind die Clusterland Oberösterreich
gmbh und ecoplus.niederösterreichs Wirtschaftsagentur gmbh. Alle
Maßnahmen werden vom land Oberösterreich, land niederöster-
reich und den Partner-unternehmen finanziert.
Alle Angaben erfolgen trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne gewähr;
eine haftung ist ausgeschlossen.
herausgeber:
Clusterland Oberösterreich gmbh
Redaktionsadresse: hafenstraße 47-51, A-4020 linz,
Tel.: +43 732 79810-5172, Fax: +43 732 79810-5170
E-Mail: [email protected]
Internet: www.mechatronik-cluster.at
Fax: +43 732 79810 - 5170
Clusterland Oberösterreich gmbh
Mechatronik-Cluster
hafenstraße 47-51,
A-4020 linz
E-Mail: [email protected]
anMeLdung
TeILnahMebedIngungen:
Mit Ihrer unterschrift bestätigen Sie die oben gemachten Angaben und erklären sich damit einverstanden, dass die bekannt gegebenen Daten von der Cluster-
land Oberösterreich gmbh elektronisch erfasst und verarbeitet werden. Weiters stimmen Sie der Übermittlung weiterer Informationen durch die Clusterland
Oberösterreich gmbh und der MFA per E-Mail zu. Diese Zustimmung kann jederzeit schriftlich widerrufen werden. nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten
Sie eine Anmeldebestätigung. Bei nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Teilnahmebeitrag zu bezahlen. Eine Vertretung des angemeldeten Teil-
nehmers ist selbstverständlich willkommen. Die Rechnungslegung erfolgt nach Anmeldung.
Hiermit melde ich mich verbindlich für die MC-Schulung „Leistungsfähigkeit der Instandhaltung verbessern“
Titel, Vorname, name
Firma/Institution, Abteilung
Position/Funktion
PlZ, Ort
Straße, hausnummer
Rechnungsadresse
Telefon/Fax
Datum, unterschrift
Training 1: Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzpien
Training 2: Modernes Instandhaltungsmanagement
Training 3: Ausgewählte Themen der Instandhaltung
