Lehrgang Leistungsfähigkeit der Instandhaltung verbessern 2012

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    22-Oct-2014

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Kompakter Lehrgang in 3 Modulen mit Praxisprojekt fr MitarbeiterInnen in den Bereichen Instandhaltung, Technik und Produktion. Partnerpreis fr Mitglieder von MFA, MC-Cluster und Kunststoff-Cluster

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MC-SChulung

Leistungsfhigkeit der Instandhaltung verbesserntech cEnter linzOktober - Dezember 2012

Eine Veranstaltung des Mechatronik-Clusters in Kooperation mit der MFA - Maintenance and Facility Management Society of Austria sowie der dankl+partner consulting gmbh

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www.mechatronik-cluster.at

prograMMbersIchT

Der Bereich Instandhaltung hat in den letzten Jahren in den Pro-

duktionsbetrieben aller Branchen zunehmend an Bedeutung ge-

wonnen. Die grnde dafr sind unterschiedlich. Folgende Punkte

haben aber sicher zu einem steigenden betrieblichen Stellenwert

der Instandhaltung beigetragen:

Komplexe Anlagentechnologie und Anlagenverkettung

Auswirkungen der Instandhaltungsmanahmen auf die

Prozessqualitt und Qualitt der hergestellten Produkte

umsetzung bzw. Einhaltung von gesetzlichen Bestim-

mungen wie z. B. Arbeitssicherheit, vorgeschriebene

Anlagenprfungen, umweltschutz

Einfluss der Instandhaltung auf Betriebsertrge und

Betriebsergebnis; einerseits durch Minimierung von

Anlagenausfallkosten und andererseits durch Erhaltung

der Anlagensubstanz

Aufgrund einer zunehmend hheren Anlagenverfgbarkeit sowie

des Kostendrucks am Markt wird gefordert, Einsparungspotenzi-

ale zu erkennen, zu prfen und zu heben. Dies gilt auch fr die

Instandhaltung und somit ist folgende Frage zu klren:

Wie knnen die an die Instandhaltung gestellten Anforderungen

mglichst effektiv (die richtigen Dinge tun) und effizient (die

Dinge richtig tun) und mit minimalem Risiko erfllt werden?

Das zur Beantwortung dieser Fragen erforderliche Wissen wird im

Rahmen einer 5-tgigen Schulung praxisnah vermittelt. Folgende

Abbildung zeigt die Schulungsinhalte sowie den geplanten Ablauf.

zIeLseTzung

Die Zielsetzung dieser Schulung besteht in der praxisnahen Wis-

sensvermittlung, dem Training sowie der Weiterqualifizierung von

interessierten Teilnehmern hin zu einem Instandhaltungsmanager,

der die herausforderungen einer modernen Instandhaltung kennt

und entsprechende Manahmen ergreifen kann. Das theoretische

Wissen wird dabei whrend der einzelnen Trainings durch ein

Selbstaudit und eine Projektarbeit unmittelbar in die unterneh-

mensindividuelle Praxis umgesetzt. Dies wird mit einem entspre-

chenden Schulungs-Zertifikat besttigt.

zIeLgruppe

Die Schulung richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter im

Bereich Instandhaltung, Technik, Produktion sowie Fhrungskrfte

der Werks-/Betriebsleitung und des Controllings. Sie dient sowohl

als update fr Experten als auch als Vorbereitung auf zuknftig-

Aufgaben.

kursgebhren

Partnerpreis (gilt fr Partner des MC, KC sowie Partner des MFA):

:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.560, exkl. MwSt.

normalpreis

:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.950, exkl. MwSt.

4. - 5. okTobER 2012 : InsTandhaLTungsgrundLagen und audITprInzIpIen

1

Im Mittelpunkt des ersten Trainings stehen grundlagen einer modernen Instandhaltung. um sofort den Bezug zu eigenen unternehmen herstellen zu knnen, erhalten die Teilnehmer im Vorfeld entsprechende unterlagen, die zur Beschreibung der eigenen Instandhaltung dienen und mit den Inhalten des lehr-ganges vertraut machen.

Inhalte: Definitionen, normen und Aufgabeninhalte der modernen Instandhaltung Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung Instandhaltungsziele und Instandhaltungsstrategien Organisationsformen und Instandhaltungsablufe Kosten- und leistungstransparenz in der Instandhaltung Ersatzteilewirtschaft und Werkstattorganisation berblick ber moderne Instandhaltungsmethoden Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsflle und bungen

Weiters werden die Teilnehmer in der handhabung des Bewertungstool Fitness-Check Instandhaltung

geschult; einem Tool, das die leistungsfhigkeit der Instandhaltung aufzeigt, indem die wichtigsten In-

standhaltungsaspekte systematisch bewertet werden.

Die Bewertung der eigenen Instandhaltung ist in weiterer Folge die Aufgabe jedes Teilnehmers

innerhalb der Projektphase 1. Die Dauer der Instandhaltungsbewertung im eigenen unternehmen betrgt

je nach Intensitt und Teilnehmerkreis zwischen 4 bis 6 Stunden.

15. - 16. NovEMbER 2012: Modernes InsTandhaLTungsManageMenT

3

Das zweite Trainings-Modul (2-tgig) behandelt wesentliche Themen eines modernen Instandhaltungs-

managements. Des weiteren werden die Auditergebnisse des Fitness-Check Instandhaltung prsen-

tiert, Besonderheiten diskutiert und Verbesserungsanstze abgeleitet.

Inhalte: Bedeutung von Planung und Analyse in der Instandhaltung Zuordnung der Instandhaltungsaufgaben und Organisationsformen grundlegende Personalaspekte in der Instandhaltung Fremdvergabe und Outsourcing von Instandhaltungsaufgaben Vor- und nachteile von anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien Instandhaltungscontrolling und EDV-untersttzung in der Instandhaltung Instandhaltungsrelevante Problemlsungs- und Entscheidungsmethoden

Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsflle und bungen

Die Errterung und Vertiefung von einzelnen Punkten wird sehr individuell den

Anforderungen und Besonderheiten der Teilnehmer angepasst.

4. dEzEMbER 2012: ausgewhLTe TheMen der InsTandhaLTung

2Der Inhalt des Trainings 3 (eintgig) resultiert aus den Anforderungen der Teilnehmer. Es werden vertie-

fend jene Themen aus dem Bereich der Instandhaltung behandelt, die fr die Teilnehmer von besonderer

Bedeutung oder Aktualitt sind.

Zustzlich beinhaltet dieses Training eine Prsentation jener Verbesserungsmanahmen, die resultie-

rend aus dem Selbstaudit zwischenzeitlich entwickelt wurden. Die Teilnehmer erhalten dabei nochmals

profundes Feedback der Schulungsleiter.

der MechaTronIk-cLusTer

Anfang 2003 wurde der Mechatronik-Cluster (MC) gestartet. Das Ziel hat sich in den sieben Jahren nicht verndert: Ein

technologieorientiertes netzwerk zu knpfen und die mehr als 330 Cluster-Partner in ihrer Innovationsfhigkeit und somit

Wettbewerbskraft zu untersttzen. Der MC versteht sich als Informations- und Kooperationsplattform fr unternehmen aus

den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, gerte- und Apparatebau, deren spezifischen Zulieferunternehmen und Dienstleistern sowie entsprechenden

F&E-, Aus- und Weiterbildungsinstitutionen.

nhere Informationen unter www.mechatronik-cluster.at

dIe MaInTenance & FacILITy ManageMenT socIeTy oF ausTrIa (MFa)

Das Ziel des Vereins MFA (www.mf-austria.at) ist der internationale praxisorientierte Wissensaustausch zwischen Wirt-

schaft und Wissenschaft in den Bereichen Instandhaltung, Facility Management und Technischer Service. Die MFA versteht

sich als Informations- und Kommunikationsplattform und bietet ihren Mitgliedern eine Vielzahl von speziellen leistungen

an. MFA ist die offizielle sterreichische Reprsentanz im europischen netzwerk der EFnMS (European Federation of national Maintenance Societies

www.efnms.org).

nhere Informationen unter www.mf-austria.at

dIe dankL+parTner consuLTIng gMbh

dankl+partner consulting gmbh ist ein international ttiges Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Broniederlassungen in Wien und

Klagenfurt (siehe www.dankl.at). Das Beratungsunternehmen ist auf die Fachbereiche Instandhaltung, TPM, Anlagen-

wirtschaft und Facility Management spezialisiert. dankl+partner consulting ist Mitglied von MCP International (www.

mcpeurope.com) und seit 2003 Mehrheitsgesellschafter der MCP Deutschland gmbh (www.mcpeurope.de) mit mehreren

Brostandorten in Deutschland.

nhere Informationen unter www.dankl.com

schuLungsLeITer und TraInerTeaM

dI dr. Andreas dankl

Ausbildung, Berufserfahrung:

Studium der Fachrichtung Erdlwesen an der Montanuniversitt leoben Dissertation zum Thema Outsourcing in der Instandhaltung und Promotion zum Dr. mont. grndung der Einzelfirma Dankl Andreas grndung der Firma dankl+partner consulting gmbh Beitritt in das weltweit ttige Beratungsnetzwerk MCP International geschftsfhrung der Maintenance and Facility Management Society of Austria (MFA)Neben dem Schulungsleiter stehen in einzelnen Modulen Trainer und Experten aus der IH-Praxis zur verfgung!

gesaMTkoordInaTIon:

Clusterland Obersterreich gmbhMechatronik-Cluster, nina Meisingerhafenstrae 4751A-4020 linzTel.: +43 732 79810-5172Fax: +43 732 79810-5170E-Mail: nina.meisinger@clusterland.at

InhaLTLIche VeranTworTung:

Mag. Elmar PairederTel.: +43 732 79810-5176E-Mail: elmar.paireder@clusterland.at

VeransTaLTungsorT:

tech cEnter linz, Seminarbereichhafenstr. 47-51A-4020 linzTel.: +43 (0)732 79810- 172

VeransTaLTungsTerMIn:

Training 1: 4. - 5. Oktober 2012 Training 2: 15. - 16. november 2012 Training 3: 4. Dezember 2012 jeweils von 09:00 - 17:00 uhr

anMeLdeschLuss: 14. sepTeMber 2012

anFahrTspLan:

IMpressuM:

Der Mechatronik-Cluster ist eine Initiative der lnder Obersterreich

und niedersterreich. Die Trger sind die Clusterland Obersterreich

gmbh und ecoplus.niedersterreichs Wirtschaftsagentur gmbh. Alle

Manahmen werden vom land Obersterreich, land niederster-

reich und den Partner-unternehmen finanziert.

Alle Angaben erfolgen trotz sorgfltiger Bearbeitung ohne gewhr;

eine haftung ist ausgeschlossen.

herausgeber:

Clusterland Obersterreich gmbh

Redaktionsadresse: hafenstrae 47-51, A-4020 linz,

Tel.: +43 732 79810-5172, Fax: +43 732 79810-5170

E-Mail: mechatronik-cluster@clusterland.at

Internet: www.mechatronik-cluster.at

Fax: +43 732 79810 - 5170

Clusterland Obersterreich gmbh

Mechatronik-Cluster

hafenstrae 47-51,

A-4020 linz

E-Mail: sylvia.nowak@clusterland.at

anMeLdung

TeILnahMebedIngungen:

Mit Ihrer unterschrift besttigen Sie die oben gemachten Angaben und erklren sich damit einverstanden, dass die bekannt gegebenen Daten von der Cluster-

land Obersterreich gmbh elektronisch erfasst und verarbeitet werden. Weiters stimmen Sie der bermittlung weiterer Informationen durch die Clusterland

Obersterreich gmbh und der MFA per E-Mail zu. Diese Zustimmung kann jederzeit schriftlich widerrufen werden. nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten

Sie eine Anmeldebesttigung. Bei nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Teilnahmebeitrag zu bezahlen. Eine Vertretung des angemeldeten Teil-

nehmers ist selbstverstndlich willkommen. Die Rechnungslegung erfolgt nach Anmeldung.

Hiermit melde ich mich verbindlich fr die MC-Schulung Leistungsfhigkeit der Instandhaltung verbessern

Titel, Vorname, name

Firma/Institution, Abteilung

Position/Funktion

PlZ, Ort

Strae, hausnummer

Rechnungsadresse

Telefon/Fax

E-Mail

Datum, unterschrift

Training 1: Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzpien

Training 2: Modernes Instandhaltungsmanagement

Training 3: Ausgewhlte Themen der Instandhaltung