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Peter Kruse hat auf dem Bildungskongress der Metro AG diese Praesenation gehalten.
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Prof. Dr. Peter Kruse
Kollektive IntelligenzNetzwerkdynamik als Irritation oderals zukunftsfähiges Lösungsmodell
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern.Umrisse eines tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandels.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist.Strategien im Umgang mit übergroßer Komplexität.
Welche Aufgaben die Pädagogik hat.Interviews mit Digital Natives und Lehrern.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern.Umrisse eines tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandels.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist.Strategien im Umgang mit übergroßer Komplexität.
Welche Aufgaben die Pädagogik hat.Interviews mit Digital Natives und Lehrern.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Das Internet ist nur ein technisches Symbol für die mit der steigendenVernetzungsdichte einhergehenden gesellschaftlichen Veränderungen.
Umfeldkomplexität und Umfelddynamik sind der Preis der Vernetzung.
globalesNetzwerk
- Entwicklung neuer Kommunikations- und Informationswege - intensiver Kulturaustausch durch Reisetätigkeit und Medien - zunehmend freier Handel mit Waren und Dienstleistungen - Zusammenschluss von Unternehmen zu globalen Einheiten - international operierender privatwirtschaftlicher Kapitalmarkt
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
In den letzten zwei Jahrzehnten ist die Vernetzungsdichte in der Welt explodiert:
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die Vernetzungsdichte im Internetnähert sich der Vernetzungsdichteim menschlichen Gehirn (Faktor 10).
Zwei beliebige Seiten imInternet liegen mathematischmaximal 19 Klicks auseinander.
Aktivitätsmuster im Internetinternet mapping projectwww.cybergeography.org
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikationstechnologien:
4020 3010
50
100
Jahre0
100 Millionen Nutzer in 9 Monaten (Web 2.0)
Radio38 Jahre
Fernsehen13 Jahre
Internet4 Jahre
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Nutzer
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
die 4. größte Nation der Welt300
250
200
150
100
50
2008 2009
Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikationstechnologien:Mitglieder (in Mio.)
Zeit
Das soziale Netz startet durch !
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
VZ-Gruppe:StudiVZSchülerVZmeinVZüber 15 Millionen Nutzer
…die 4. größte Nation der Welt
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Starkes quantitatives Wachstum erhöht die Wahrscheinlichkeit qualitativer Sprünge.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
2007
2010
6
8
10
Zeit
4
2
02008
2009
ca. 9,2 Mio Schüler in Deutschland 2009
5 Mio. Schülerals Mitglieder(August 2009)
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Starkes quantitatives Wachstum erhöht die Wahrscheinlichkeit qualitativer Sprünge.Mitglieder (in Mio.)
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
bereits am 17. Juli 2006:
YouTube knackt 100-Millionen-Markemehr als 100 Millionen Video-Downloads pro Tag
rund 14.300.000.000(14,3 Mrd.) Videos riefen US-Internetnutzer im Dezember 2008 auf
www.comScore.com measuring the digital worldwww.comScore.com measuring the digital world
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Starkes quantitatives Wachstum erhöht die Wahrscheinlichkeit qualitativer Sprünge.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
www.WeHype.comPlattform für Hypes
CocaCola-Spot
Wächst Vernetzungsdichte steigen Komplexität, Instabilität und Unvorhersagbarkeit:
Je höher die Vernetzungsdichte in den Systemendesto stärker die Tendenz zur Selbstaufschauke-lung durch Effekte spontaner Resonanzbildung:kleine Ursache – große Wirkung (Hypes)
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Der Elch-Test (Oktober 1997) ist zum Bestandteil der Alltagssprache geworden.
Wenn eine Qualitäts-Ikone ins Wanken gerät ...
(Folgekosten für DaimlerChrysler in den zwei Folgejahren ca. 200 Mio €).
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
www.k-fee.comDie Werbespots der jungen Firma K-fee sind viele millionenmal vom Internet heruntergeladen worden.
Hol Dir den Schrei! Sende eine SMS mit Schrei an 81810
Mit der Kampagne wurde K-fee zum Talk-Themain Jay Leno`s „Tonight“ Show
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Vom Handyverkäufer undTeilnehmer der Casting ShowBritain`s Got Talentzu einem der am meisten gefragten Tenöre in Europa 2008
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Susan Boyle47-jährige schottische Sozialarbeiterin wird nach Auftritt bei Britain‘s Got Talent über Nacht zum Star im Internet.
Innerhalb einer Woche:
30 Mio. Aufrufe bei YouTube.130.000 Bewertungen150.000 Kommentare
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Daily Mail London Express
weltweite Reaktionen in denMassenmedien (z.B. CNN)
bereits über 1 Milliondownloads von Knut-Videos
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Zusatzeinkommen für den Zoo Berlin durch Knut bisher über5 Millionen €
18.01.2008
aufs Neue
in Nürnber
g
Durch die Vernetzung können sich Entwicklungen jederzeit plötzlich aufschaukeln:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
In der globalen Vernetzungkönnen eher nebensächliche Ereignisse
über Nacht zum weltweiten Hype werdenund aufwändig gemachte Kampagnen
weitgehend ohne angemesseneWirkung verpuffen.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
bundesweite Plakatkampagne ganzseitige Anzeigen
Kino- und Fernsehspots
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
11. März 2006Start-Event in Berlinmit 600 ausgesuchten Gästen
nach einem Jahr (online):ca. 50.000 Beiträge in diversen Foren einige hundert Einträge im Gästebuch
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
„Märkte sind Gespräche“
Die Macht wechseltvom Anbieter zum
Nachfrager.
1999
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
über 200 MillionenBlogs weltweit54% der Bloggermelden sich tatsächlich täglich zu Wort:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
Mehr als ein Drittel aller Beiträge bezieht sich auf Produkte,Marken oder Hersteller (Mund zu Mund – Propaganda).
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Veröffentlicht auf MySpace.com
6.000 Fans im Oktober 2006277.000 Fans im November 2007
25 Mio. Songabrufe.13 Mio. Profilabrufe
Erfolgreichste Künstlerinohne Plattenvertrag 2007.
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Gerichtsentscheidung vom 4. 12. 2007:T-Mobile behält Exklusivrecht für iPhone-Vertrieb
www.jailbreakme.com
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
www.jailbreakme.com:1. iPhone einschalten und den Button „Slide for Emergency“ 2. Nun *#307# wählen und auf CALL drücken3. Das Telefon fängt nun an zu klingeln, noch nicht abheben4. Die Nummer komplett löschen, eine 0 eingeben und wieder auf CALL drücken5. Das Telefon fängt nun wieder an zu klingeln, nun auf ANSWER und dann auf HOLD drücken6. Das Telefon fängt erneut an zu klingeln, diesmal auf DECLINE drücken7. Nun im unteren Menü auf CONTACTS gehen, um ins Telefonbuch zu gelangen8. Nun einen neuen Kontakt anlegen, der Name ist hierbei egal
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
Spiegel Online, 12.09.2008
Handelsblatt, 29.08.2008
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Web 1.0 Web 2.0Cluetrain Manifest: Märkte sind Gespräche
Nachfrager mächtiger als Anbieter
Wirtschaft / Unternehmen
Gesellschaft / Demokratie
Enterprise 2.0
E-Demokratie
Digital Natives als Katalysatoren
Digital Natives als Katalysatoren
Markt
Markt
Kommunikation in den Netzwerken
Macht derMedien
Macht derAnbieter
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Web 1.0 Web 2.0Cluetrain Manifest: Märkte sind Gespräche
Nachfrager mächtiger als Anbieter
Wirtschaft / Unternehmen
Gesellschaft / Demokratie
Enterprise 2.0
E-Demokratie
Digital Natives als Katalysatoren
Digital Natives als Katalysatoren
Markt
Markt
Kommunikation in den Netzwerken
Macht derMedien
Macht derAnbieter
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Web 1.0 Web 2.0„Da findet ein Paradigmenwechsel statt.“
„Da rollt ein Tsunami auf uns zu.“
Wirtschaft / Unternehmen
Gesellschaft / Demokratie
Enterprise 2.0
E-Demokratie
Digital Natives als Katalysatoren
Digital Natives als Katalysatoren
Netzwerke alsMassenmedium
Anbieter mächtigüber Werbedruck
„Das ist wie ein perfekter Sturm.“
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Korrelation mit Management heute
0.0
1.0
Korr
ela
tion
mit
M
an
ag
em
en
t m
org
en
1.0 0.0
Enterprise 2.0 als kommender Trend
(Interviews mit 100 Top-Managern)
Web 2.0Digital Natives
konstantrelevant
schwindendeBedeutung
steigendeBedeutung
konstantirrelevant
Shareholder Value
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Unternehmen nutzen die „Digital Natives“ gezielt als Treiber kulturellen Wandels.
Enterprise 2.0
im September 2008
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Den Unternehmenist klar, dass ihneneine grundlegendeVeränderung ihrerUnternehmenskulturbevorsteht:Das Social Web istdie eigentlicheInternet-Revolution.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Web 1.0 Web 2.0Cluetrain Manifest: Märkte sind Gespräche
Nachfrager mächtiger als Anbieter
Wirtschaft / Unternehmen
Gesellschaft / Demokratie
Enterprise 2.0
E-Demokratie
Digital Natives als Katalysatoren
Digital Natives als Katalysatoren
Markt
Markt
Kommunikation in den Netzwerken
Macht derMedien
Macht derAnbieter
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Web 1.0 Web 2.0 wir wären politikverdrossen.“
Max Winde auf Twitter
„Ihr werdet euch noch wünschen
Wirtschaft / Unternehmen
Gesellschaft / Demokratie
Enterprise 2.0
E-Demokratie
Digital Natives als Katalysatoren
Digital Natives als Katalysatoren
Markt
Markt
Macht derMedien
Macht derAnbieter
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Ein missglückter Witz beendetdie politische Karriere
des ehemaligenPräsidentschaftskandidaten
John Kerry.
US-Wahlkampf 2003
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
ca. 500.000 Aufrufe in den ersten10 Tagen (No1. in D):
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Ursula von der LeyensAusraster gegen dieLinken, den ChaosComputer Club unddie Piratenparteimit dem Handy aufgenommenbei YouTube 50.000 Aufrufein den ersten fünf Tagen.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Ein abwertender Fingerzeig unddie etwas hilflose Formulierung„Der da“ – “That one“entwickeln sich für John McCainzum persönlichen Desaster:US-Wahlkampf 2008
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Um die Menschen fürdie Präsidentschaftswahl zumobilisieren, nutzten dieWahlstrategen von Obamadas Prinzip personifizierterVideos.
10 Millionen mal versandtin wenigen Tagen.
Peter Kruse als der Nichtwähler.
Der Erfolg der Kampagne von Barack Obama geht wesentlich auf Web 2.0 zurück:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
118.000.000 Google-Hits für Barack Obama„Hoffnungsträger, Messias, Superstar“
Die Welt setzt auf Obama und Obama setzt auf die WeltOpen Democracy = Democracy 2.0
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Über 10.000 Nutzer erzwingen in kürzester Zeit die Aufnahme
der Piraten-Partei in das Wahlbarometer
05. August 2009
90,34% von12841Stimmen
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Über 10.000 Nutzer erzwingen in kürzester Zeit die Aufnahme
der Piraten-Partei in das Wahlbarometer
22. August 2009
keine andereder Sonstigen
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Politisches Stimmungsbild in Echtzeit…
…der Netzgemeinde den Puls gefühlt
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Berlin, 19. August 2009
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
•Internet für Jüngere Informationsquelle Nr. 1 bei Politik
•Internet verändert die Interaktion von Bürger und Politik
•fast die Hälfte der Deutschen würde online wählen
Repräsentative Forsa-Umfrage im Juni 2009 im Auftrag des BITKOM (n = 1005):
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
47
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die Netzwerke entfalten spontan ihre kaumkalkulierbare politische Kraft (Twitter etc.):
48
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die Entwicklungen inder digitalen Kommunikation
(Web 2.0 und Medienkonvergenz)revolutionieren die Gesellschaftund lassen die Komplexität im
Alltagsleben explodieren.
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
über 5000 Partygästefolgen dem Aufruf von Christoph Strüberauf „MeinVZ“ zueiner Beach-Partynach Westerland
15.07.2009
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Das Bedürfnis, das Netz zu kontrollieren, wächst:
[email protected] Längst ist das Internet ein Paralleluniversum. Die Refugien der Diebe, Rufmörder, Kinderschänder entziehen sich weitgehend der Kontrolle des Rechtsstaats. Nur einer transnationalen Instanz kann es gelingen, Ordnung zu schaffen. Spiegel Nr. 33/2009 v. 10.08.2009
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Computer-Kriminalität: Kripo fordert Notruf im Internet!
Das Bedürfnis, das Netz zu kontrollieren, wächst:
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern
Eric Schmidt, the CEO of Google, Oktober 2005
„Google hat in den ersten 7 Jahren nur 0,004 % der Informationen im Netz indiziert. Für die insgesamt geschätzten fünf Millionen Terabytes an Daten würde Google 300 Jahre benötigen, voraus-gesetzt keine neuen Informationen kämen hinzu.“
Aber die Komplexität und Dynamik ist zu groß:
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern.Umrisse eines tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandels.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist.Strategien im Umgang mit übergroßer Komplexität.
Welche Aufgaben die Pädagogik hat.Interviews mit Digital Natives und Lehrern.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Konsequentes Ausblenden Verdrängen
Analytisches Verstehen Modellieren
Künstliche Vereinfachung Trivialisieren
Spontanes Ausprobieren trial and error
Emotionale Bewertung Intuition
Fünf Strategien der Bewältigung von Situationen hoher Komplexität und Dynamik.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Konsequentes Ausblenden Verdrängen
Analytisches Verstehen Modellieren
Künstliche Vereinfachung Trivialisieren
Spontanes Ausprobieren trial and error
Emotionale Bewertung Intuition
Fünf Strategien der Bewältigung von Situationen hoher Komplexität und Dynamik.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Konsequentes Ausblenden Verdrängen
Analytisches Verstehen Modellieren
Künstliche Vereinfachung Trivialisieren
Spontanes Ausprobieren trial and error
Emotionale Bewertung Intuition
Fünf Strategien der Bewältigung von Situationen hoher Komplexität und Dynamik.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Konsequentes Ausblenden Verdrängen
Analytisches Verstehen Modellieren
Künstliche Vereinfachung Trivialisieren
Spontanes Ausprobieren trial and error
Emotionale Bewertung Intuition
Fünf Strategien der Bewältigung von Situationen hoher Komplexität und Dynamik.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Ursus Wehrli„Kunst aufräumen“
Trivialisierung ist nur sinnvoll in komplizierten, aber nicht in komplexen Situationen.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Trivialisierung ist nur sinnvoll in komplizierten, aber nicht in komplexen Situationen.
Ursus Wehrli„Kunst aufräumen“
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Konsequentes Ausblenden Verdrängen
Analytisches Verstehen Modellieren
Künstliche Vereinfachung Trivialisieren
Spontanes Ausprobieren trial and error
Emotionale Bewertung Intuition
Fünf Strategien der Bewältigung von Situationen hoher Komplexität und Dynamik.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
(Entscheider)limbisches System
kortikales System(Berater)
schnelles und explizitesLernen und Umlernen(detailliert, instabil)
rational und bewusst
intuitiv und unbewusstlangsames und implizites
Lernen und Umlernen(ganzheitlich, stabil)
Die Handlung steuernden Entscheidungen werden im limbischen System getroffen.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Max-PlanckGesellschaft
Die Handlung steuernden Entscheidungen werden im limbischen System getroffen.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die Hypothese, dass Menschen,die von Anfang an mit der Komplexitätder Netze aufgewachsen sind, grundle-gend andere unbewusste Wertepräfe-renzen ausbilden, ist wahrscheinlich:
Digital Natives sind wie Menschenaus einer anderen Kultur
(limbische Prägung).
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Emoticons werden in der rechten Hirnhälfte verarbeitet.
:-) lachendes Gesicht, „nicht-alles-so-ernst-nehmen“ :-( trauriges Gesicht, „find ich schade“, unglücklich, …;-) Augenzwinkern, „War nicht so ernst gemeint“, …:-O „Oh!“, Erstaunen, Erschrecken, „Aaa“ beim Zahnarzt, …:-o„oh!“, Erschrecken:-D lautes Lachen:-P Zunge rausstrecken, Lippen lecken, hecheln wie ein Hund:-XKüsschen geben:-I „darüber kann ich nicht lachen…“:-/ „Na ja!“, skeptisch, Mund verzeihen, ungut…:‘-(weinen
:-) lachendes Gesicht, „nicht-alles-so-ernst-nehmen“ :-( trauriges Gesicht, „find ich schade“, unglücklich, …;-) Augenzwinkern, „War nicht so ernst gemeint“, …:-O „Oh!“, Erstaunen, Erschrecken, „Aaa“ beim Zahnarzt, …:-o„oh!“, Erschrecken:-D lautes Lachen:-P Zunge rausstrecken, Lippen lecken, hecheln wie ein Hund:-XKüsschen geben:-I „darüber kann ich nicht lachen…“:-/ „Na ja!“, skeptisch, Mund verzeihen, ungut…:‘-(weinen
Gefühloder nurtrivialesSymbol ?
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
AFK? Away from Keyboard? CU@ See You at Saturn
Saturn Werbung auf der Messe für interaktive Spiele gamescom 2009 in Köln
HättenSie dasverstan-den ?
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
„Heimat ist, woman seine Pubertät
durchlitten hat.“
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
Unterschiedliche Weltentreffen aufeinander.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
Eigentlich können wir es uns nicht leisten, die Möglichkeitendes Netzes ungenutzt zu lassen.
Unheimliche Begegnung der dritten ArtKinderreporter fragen Politiker zum Internet
ZDF Morgenmagazin
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
kollektiveIntelligenz
überforderndenatürliche Komplexität
überforderndekulturelle Komplexität
individuelleIntelligenz
Die Horde
Der Einzelne
Der Stamm Das Team
Das Netzwerk
“The intelligent few“
“The intelligent many“
“The intelligent one“
Es ist zu spät für Pessimismus. Kollektive Intelligenz ist zentraler Hoffnungsträger.
HoffnungsträgerNetzwerk
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die Teilnehmer des Internetswurden im Dezember 2006vom Time Magazine zurPersönlichkeit desJahres gewählt und das Ende derGreat-Man-Theoryof History proklamiert.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
Es ist zu spät für Pessimismus. Kollektive Intelligenz ist zentraler Hoffnungsträger.
70
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
William Ross Ashby (1899 – 1992)
Ashby`s Lawof requisite variety:
Die Zahl der möglichen Zuständein einem Kontrollsystem mussimmer größer sein als die Zahlder möglichen Zustände imzu kontrollierenden System.
Gesetz gegengleicher Komplexität:
Es ist zu spät für Pessimismus. Kollektive Intelligenz ist zentraler Hoffnungsträger.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Netzwerkbildung ist dasProblem und die Lösung
Das World Wide Web istkeine Spielwiese, sonderndas wichtigste Werkzeugzur gezielten Nutzungkollektiver Intelligenz.
William Ross Ashby (1899 – 1992)Gesetz gegengleicher Komplexität:
Es ist zu spät für Pessimismus. Kollektive Intelligenz ist zentraler Hoffnungsträger.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Massachusetts Institute of Technology
gegründet im Oktober 2006
How can people andcomputers be connectedso that – collectively –they act more intelligentlythan any individuals, groups,or computers have everdone before?
Es ist zu spät für Pessimismus. Kollektive Intelligenz ist zentraler Hoffnungsträger.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Im Gehirn sorgt die Interaktion von drei Grundfunktionen für Intelligenzleistungen:
Aktivierung - Aufmerksamkeit(retikulär)
Mobilisierung
VernetzungVerbindung(kortikal)Assoziation
BedeutungBewertung
(limbisch)Entscheidung
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Im Gehirn sorgt die Interaktion von drei Grundfunktionen für Intelligenzleistungen:
Aktivierung - Aufmerksamkeit(retikulär)
Mobilisierung
VernetzungVerbindung(kortikal)Assoziation
BedeutungBewertung
(limbisch)Entscheidung
?
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
„Das größte Problem des Internets ist die Kehrseite seines größten Vorteils -das Überangebotan Informationen.“
„…Relevanz durchPlebiszit. KritischeVernunft hat Googlein seinen Algorithmennoch nicht eingeführt.“
11.08.08
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Ein Elefant derElefanten malt.
Fake oder Fakt?
Video im Zeitraffer
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
TürkischerKarnevalvereinstellt Medien anden Pranger
9.01.2009
Auf den PR-Gag der neuen Comedy-Serie "TV-Helden", die am 24Januar auf RTL startet fielen die Berichterstatter reihenweise herein.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Die wichtigste gemeinsame Aufgabe ist die Erhöhung und Sicherungder Qualität in den Netzwerken (Bedeutung und Bewertung).
fact checker
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Wachstumskurve des deutschsprachigen Wikipedia
6.12.2007
Wikipedia besser als derBrockhaus in Qualitätund Aktualität
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
80
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Qualität statt Quantität
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Anzahl der Follower
Anzahl der Tweets pro Tag
nur 3 Tweets aber 900 Follower
Auch die Eigendynamik von twitter beginnt anscheinend zwischen Masse und Klasse zu unterscheiden (Bedeutung/Bewertung).
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
theoreticus® verfügt über eine Vielzahl qualifizierter Experten,die aus dem wissenschaftlichen Umfeld kommen und einerExpertenkontrolle unterliegen. Unsere Experten werden nurfür bestimmte Wissensgebiete frei geschaltet, in denen sie auchspezielle Kenntnisse nachweisen können. Die Antworten sindverlässlich und garantieren ein Höchstmaß an Qualität.
theoreticus® verfügt über eine Vielzahl qualifizierter Experten,die aus dem wissenschaftlichen Umfeld kommen und einerExpertenkontrolle unterliegen. Unsere Experten werden nurfür bestimmte Wissensgebiete frei geschaltet, in denen sie auchspezielle Kenntnisse nachweisen können. Die Antworten sindverlässlich und garantieren ein Höchstmaß an Qualität.
www.theoreticus.deFragen stellen undAntworten finden
www.theoreticus.deFragen stellen undAntworten finden
Warum Pessimismus nicht angebracht ist
Wie die Netzwerke die Alltagswelt verändern.Umrisse eines tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandels.
Warum Pessimismus nicht angebracht ist.Strategien im Umgang mit übergroßer Komplexität.
Welche Aufgaben die Pädagogik hat.Interviews mit Digital Natives und Lehrern.
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
www.schulezwonull.de
Gibt konkrete und gut sortierte Anregungen zur Nutzung von Web-
Tools im SchulalltagFinalist beim Europäischen E-Learning Award 2008 (eurelea.org)
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZKOLLEKTIVE INTELLIGENZ
www.schulezwonull.de
Gibt konkrete und gut sortierte Anregungen zur Nutzung von Web-
Tools im SchulalltagFinalist beim Europäischen E-Learning Award 2008 (eurelea.org)
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Gibt es überhaupteinen Unterschied in den
Wertepräferenzen von Web-Nutzern,der die Kategorie der Digital Natives
rechtfertigt? Welche Erwartungenan Schule und Lehrer hat dieGruppe? Was sehen Lehrer
im Vergleich anders?
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Netzwerk n = 80Alter:
17-20 n = 1421-25 n = 2426-30 n = 3031-35 n = 836-40 n = 340+ n = 1
Geschlecht: männlich
weiblichn = 50n = 30
interviewt in:
Berlin, Bremen, Hamburg, Hannover, Heidelberg, Kassel, Osnabrück, Wiesbaden
Kontrollgruppe Lehrer n =
20
Alter:
Geschlecht: männlich
weiblichn = 10n = 10
26-30 n = 331-35 n = 736-40 n = 140+ n = 9
Gesamt - Sample: (n = 100)
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
intuitiveBewertungen
Die Messung …ist ein Problem
Ebene der tatsächlichen Verhaltensweisen
Ebene der bewussten Meinungen
Ebene der Einstellungen
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
kortikales System
limbisches System
Fragebögen erreichenprimär die bewussten
Anteile und sind inihren Ergebnissen
hervorragend vergleichbar.
Qualitative Interviewsbilden auch intuitive und
emotionale Aspekte ab undsind nur sehr eingeschränktmiteinander vergleichbar.
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
90
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
vergleichbar wie einstandardisierter Fragebogen
bedeutungsvoll wie einqualitatives Interview
kortikales System
limbisches System
c
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Alle Interviewpartner von DNAdigital (n = 80)
ich, wie ichtatsächlich bin
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Streuungsanalyse der Interviewpartner (ohne Gruppe der Lehrer)
92
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Internet als Medium
Alle Interviewpartner von DNAdigital (n = 80)
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Streuungsanalyse der Interviewpartner (ohne Gruppe der Lehrer)
93
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Micro-Blogging (Twitter)Communities
sich im Internet darstellenselber einen Blog schreiben
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
ich, wie ichtatsächlich bin
Internet alsMedium
Ich als Teil des Netzwerkes (www)
2. Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
94
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
ich, wie ichtatsächlich bin
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
von oben kommunizieren und entscheideninnovative Möglichkeiten ungenutzt lasseneine unsinnige Gleichmacherei praktizierenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blickenüber Regeln Dynamik im Griff haben wollen
deshalb lehne ich Folgendes ab:
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenBeteiligung als zentralen Wert verwirklichendie Idee intelligenter Vernetzung verstehenselbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenmit anderen emotional in Verbindung stehenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik haben
Ich identifiziere mich mit dem Netzwerk
Internet alsMedium
Ich als Teil des Netzwerkes (www)
Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
95
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Communities
sich im Internet darstellen
1. Präferenzgruppe Funktion (n = 34) als „Netz-Nutzer“
ich, wie ichtatsächlich bin
Micro-Blogging (Twitter)
InternetalsMedium
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
selber einen Blog schreiben
Netzwerk (www) als sinnvolles Werkzeug
96
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
ich, wie ichtatsächlich bin
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitendurchdacht und verbindlich Ziele verfolgenfür meine persönliche Entwicklung gut seinintensive Kontakte und Verständnis fördernvertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Netzwerk ist ein sinnvolles Werkzeug
keine wirkliche Bindung aufbauen könnenprimär nur die eigene Interessen verfolgenPersönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzOberflächliches und Kurzlebiges verbreitenzu distanziert und unpersönlich interagieren
dessen Funktion gestört wird durch:
InternetalsMedium
Netzwerk (www) als sinnvolles Werkzeug
1. Präferenzgruppe Funktion (n = 34) als „Netz-Nutzer“
97
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Vergleich der eingeschätzten Formen sozialer Kontaktaufnahme
max
min
Kontakt über Telefon
Brief schreiben
E-mail schicken
Kontakt über Telefon
Kontakt über Internet
persönliches Treffen
Brief schreiben
E-mail schicken
"Ich als Teil des Netzwerkes" (n = 46)
"Netzwerk als sinnvolles Werkzeug" (n = 34)
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
Kontakt über Internet
persönliches Treffen
Präferenzgruppe Identität
Präferenzgruppe Funktion
online = offline
online ≠ offline
98
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Präferenzgruppe IdentitätDigital Inhabitants
Präferenzgruppe FunktionDigital User
Gesamt 80 46 34
17 - 20 Jahre 14
21 - 25 Jahre 24
26 - 30 Jahre 30
31 - 35 Jahre 8
über 35 Jahre 4
7 7
15 9
17 13
4 4
3 1
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
Digital Natives
Digital Natives
99
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Angesichts der Tatsache,dass sich die Präferenzgruppe
Identität „Ich als Teil des Netzwerkes“nicht auf die Personen reduzieren lässt,
die durch ihr Alter als Digital Nativescharakterisiert werden, schlagen wir
den Begriff der Digital Inhabitantsvor (Netz-Bewohner).
Welche Aufgaben die Pädagogik hat
100
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung der Schulen in Deutschland?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
101
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung der Schulen in Deutschland?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
102
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fokus auf Netzwerk und Dynamik Fokus auf Person und Information
Unterschiede in den Wertepräferenzen
im direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbarTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
durchdacht und verbindlich Ziele verfolgenwarme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördernuneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenfür meine persönliche Entwicklung gut sein
keine wirkliche Bindung aufbauen könnendurch Anonymität Täuschungen erleichternPersönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzdialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreitenprimär nur die eigene Interessen verfolgen
auf die eigene Perspektive beschränkt sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenBeteiligung als zentralen Wert verwirklichendie Idee intelligenter Vernetzung verstehenselbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habeninitiativ und engagiert selbst etwas bewegenüber äußere Anregungen mobilisiert werden
innovative Möglichkeiten ungenutzt lasseneine unsinnige Gleichmacherei praktizierenüber Regeln Dynamik im Griff haben wollenInformationszugriff unnötig verkomplizierenüber gezielte Intransparenz Macht ausübenErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
Was die Digital Inhabitants bevorzugen
Was die Digital Inhabitants ablehnen
Was die Lehrer bevorzugen
Was die Lehrer ablehnen
103
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung der Schulen in Deutschland?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
104
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Internet als Medium
was mir persönlich wichtig ist
Sicht der Digital Inhabitants
Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
ich wie ich tatsächlich bin
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
105
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Sicht der Gruppe der Lehrer
Lehrer (n = 20)
was mir persönlich wichtig ist
ich wie ich tatsächlich bin
Internet als Medium
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
106
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Stärken aus Sicht der Digital Inhabitants
Schwächen aus Sicht der Digital Inhabitants
Stärken aus Sicht der Lehrer
Schwächen aus Sicht der Lehrer
Internet als Medium
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenBeteiligung als zentralen Wert verwirklichendie Idee intelligenter Vernetzung verstehenselbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habeninitiativ und engagiert selbst etwas bewegenüber äußere Anregungen mobilisiert werden
innovative Möglichkeiten ungenutzt lasseneine unsinnige Gleichmacherei praktizierenüber Regeln Dynamik im Griff haben wollenInformationszugriff unnötig verkomplizierenüber gezielte Intransparenz Macht ausübenErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
im direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbarTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
durchdacht und verbindlich Ziele verfolgenwarme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördernuneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenfür meine persönliche Entwicklung gut sein
keine wirkliche Bindung aufbauen könnendurch Anonymität Täuschungen erleichternPersönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzdialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreitenprimär nur die eigene Interessen verfolgen
auf die eigene Perspektive beschränkt sein
Fokus auf Netzwerk und Dynamik Fokus auf Person und Information
107
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Internet als Medium
Zeitung als Medium
Buch als Medium
Fernsehen als Medium
Radio als Medium
Internet als Medium
Zeitung als Medium
Buch als Medium
Fernsehen als Medium
Radio als Medium
max
min
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
"Digital Inhabitants" (n = 46) "Gruppe der Lehrer" (n = 20)
Vergleich der eingeschätzten Medien
Digital Inhabitants Lehrer
108
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
online-Lexika
Micro-Blogging
Communities
Suchmaschinen
online-Infodienst
selber einen Blog schreiben
online-Lexika
Micro-Blogging
Communities
Suchmaschinen
online-Infodienst
selber einen Blog schreiben
max
min
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
"Digital Inhabitants" (n = 46)
Netz ist Lebensraum
Netz ist Wissenswerkzeug
"Gruppe der Lehrer" (n = 20)
Vergleich der eingeschätzten Internetdienste
Digital Inhabitants Lehrer
109
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung der Schulen in Deutschland?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
110
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Schule wie sie sein sollte
Lehrerverhalten heute
Schule heute
Schule und Lehrer
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Sicht der Digital Inhabitants
Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
Soll-Ist-Differenz
111
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Schule in D heute
Lehrerverhalten in D heute
Schülerverhalten in D heute
Image Schule in D heute
Schule in D heute
Lehrerverhalten in D heute
Schülerverhalten in D heute
Image Schule in D heute
max
min
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
"Digital Inhabitants" (n = 46) "Gruppe der Lehrer" (n = 20)
Vergleich des eingeschätzten Schüler- und Lehrerverhalten
Digital Inhabitants Lehrer
112
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Vier Wünsche und eine Vision
aktuell kritisiertes Istdas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellendialogfrei überholte Sichtweisen vermittelnOnline-Welt strikt von Offline-Welt trennenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
unzureichend erfülltes SollSpaß an unkalkulierbarer Dynamik
haben für Entwicklung und glückliche
Zufälle offendie Idee intelligenter Vernetzung
verstehenselbstbewusste Aufbruchstimmung
vorleben
1. Mehr Innovationsbereitschaft zeigen und die Netzwerke selbstverständlicher nutzen.
aktuell kritisiertes IstInformationszugriff unnötig verkomplizieren über gezielte Intransparenz Macht ausübeninnovative Möglichkeiten ungenutzt lassenErkenntnisse nur stark gefiltert weitergeben
unzureichend erfülltes Solloptimalen Zugang zu Informationen
haben Fakten und Bewertungen frei
austauschenTeil aktuell wichtiger
Informationsströme seinimmer maximale Transparenz
gewährleisten
2. Informationen unkompliziert zugänglich machen und hohe Transparenz gewährleisten.
113
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Vier Wünsche und eine Vision
aktuell kritisiertes Isteinfach passiv desinteressiert konsumieren zu distanziert und unpersönlich interagierenvon oben kommunizieren und entscheidenfremdbestimmt in ein Schema gepresst sein
unzureichend erfülltes SollBeteiligung als zentralen Wert
verwirklichen sich respektvoll auf Augenhöhe
begegnenintensive Kontakte und Verständnis
fördernsinnvolle und kreative Tätigkeiten
ausüben
3. Die Möglichkeiten zur aktiven Beteiligung erhöhen und gegenseitigen Respekt fördern.
aktuell kritisiertes Isteine unsinnige Gleichmacherei praktizieren Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzsoziale Unterschiede zusätzlich verfestigenauf Erhalt der eigenen Position ausgerichtet
unzureichend erfülltes Sollden Menschen eigene Wege
ermöglichen warme einfühlsame Atmosphäre
erzeugenfür meine persönliche Entwicklung
gut seinauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
4. Die Persönlichkeitsentwicklung in den Mittelpunkt der pädagogischen Arbeit stellen.
114
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Vier Wünsche und eine Vision
über äußere Anregungen mobilisiert werden
initiativ und engagiert selbst etwas bewegen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
Vision:Die Schule hat sich deutlich stärker zur Gesellschaft geöffnet und ist einwichtiger Partner bei der Gestaltung eines öko-sozialen Gleichgewichtes.
115
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung der Schulen in Deutschland?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
116
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Schule heute
Schule gestern
Schule morgen
Schulewie sie sein sollte
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Sicht der Digital Inhabitants
Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
Entwicklung der Schule
117
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Schule gestern
Schule morgen
Schulewie sie sein sollte
Schule heute
Entwicklung der Schule
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Sicht der Gruppe der Lehrer
Lehrer (n = 20)
118
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Schule in D gestern
Schule in D heute
Schule in D morgen real
Schule in D gestern
Schule in D heute
Schule in D morgen real
Vergleich der eingeschätzten Entwicklung von Schule
"Digital Inhabitants" (n = 46)
max
min
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
Entwicklungssprung
"Gruppe der Lehrer" (n = 20)
Stagnation
Digital Inhabitants Lehrer
119
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Fünf weitere Diskussionsbeiträge aus den Interviews:
Worin unterscheiden sich die Wertepräferenzen deridentifizierten „Digital Inhabitants“ und der Lehrer?
Welche Unterschiede gibt es zwischen „Digital Inhabi-tants“ und Lehrern in der Bewertung des Internets?
Welche Wünsche und Erwartungen haben die „DigitalInhabitants“ an die Institution Schule und an Lehrer?
Wie sehen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrer diezukünftige Entwicklung von Schule in Deutschland ein?
Wie schätzen die „Digital Inhabitants“ und die Lehrerdie Entwicklung ihres allgemeinen Lebensgefühls ein?
120
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
was mirpersönlichwichtig ist50er
60er70er80er
90er
heute morgen
Lebensgefühl in D ...
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Sicht der Digital Inhabitants
Präferenzgruppe Identität (n = 46) als „Netz-Bewohner“
121
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
50er 60er
70er80er
90er
heute morgen
was mir persönlich wichtig ist
Lebensgefühl in D ...
horizontal und schnelllebig alles assoziierenoptimalen Zugang zu Informationen haben
die Idee intelligenter Vernetzung verstehenunbegrenzt über alle Möglichkeiten verfügen
über äußere Anregungen mobilisiert werdenauthentisch eigenem Lebensentwurf folgen
selbstbewusste Aufbruchstimmung vorlebenTeil aktuell wichtiger Informationsströme sein
für Entwicklung und glückliche Zufälle offenmit anderen emotional in Verbindung stehen
Beteiligung als zentralen Wert verwirklichensich respektvoll auf Augenhöhe begegnenSpaß an unkalkulierbarer Dynamik habensinnvolle und kreative Tätigkeiten ausübenden Menschen eigene Wege ermöglichenimmer maximale Transparenz gewährleistenFakten und Bewertungen frei austauschenselbst Ruhe und Gelassenheit ausstrahlenim direkten Kontakt ehrlich und kalkulierbar
initiativ und engagiert selbst etwas bewegensolidarisch und nachhaltig Zukunft gestalten
für meine persönliche Entwicklung gut seindurchdacht und verbindlich Ziele verfolgen
uneigennützig für das Gemeinwohl arbeitenKommunikation tiefer und wirklicher erleben
warme einfühlsame Atmosphäre erzeugen
intensive Kontakte und Verständnis fördern
vertikal verlässliche Bezugspunkte anbieten
Informationszugriff unnötig verkomplizierenstatisch nur ein Pflichtprogramm abarbeiten
Online-Welt strikt von Offline-Welt trennenauf die eigene Perspektive beschränkt sein
über Regeln Dynamik im Griff haben wollendas Neue aus Ängstlichkeit in Frage stellen
innovative Möglichkeiten ungenutzt lassendialogfrei überholte Sichtweisen vermitteln
von oben kommunizieren und entscheidenüber gezielte Intransparenz Macht ausübeneine unsinnige Gleichmacherei praktizieren
auf Erhalt der eigenen Position ausgerichtetsich von externen Anregungen abschotten
fremdbestimmt in ein Schema gepresst seinErkenntnisse nur stark gefiltert weitergebensoziale Unterschiede zusätzlich verfestigen
einfach passiv desinteressiert konsumierenmiesepetrig und gestresst in Zukunft blicken
mit Aktivitäten bewusst manipulieren wollenUnklarheiten für eigenen Vorteil ausnutzen
Persönlichkeitsentwicklung kommt zu kurzprimär nur die eigene Interessen verfolgen
zu distanziert und unpersönlich interagierendurch Anonymität Täuschungen erleichtern
Oberflächliches und Kurzlebiges verbreiten
keine wirkliche Bindung aufbauen können
Sicht der Gruppe der Lehrer
Lehrer (n = 20)
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KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
Lebensgefühl der 50er Jahre in D
Lebensgefühl der 60er Jahre in D
Lebensgefühl der 70er Jahre in D
Lebensgefühl der 80er Jahre in D
Lebensgefühl der 90er Jahre in D
Lebensgefühl gegenwärtig in D
Lebensgefühl morgen real in D
Lebensgefühl der 50er Jahre in D
Lebensgefühl der 60er Jahre in D
Lebensgefühl der 70er Jahre in D
Lebensgefühl der 80er Jahre in D
Lebensgefühl der 90er Jahre in D
Lebensgefühl gegenwärtig in D
Lebensgefühl morgen real in D
max
min
Näh
e z
um
pers
ön
lich
en
Ideal
Vergleich der eingeschätzten Entwicklung des Lebensgefühls
"Digital Inhabitants" (n = 46)
RückenwindGegenwind
"Gruppe der Lehrer" (n = 20)
Digital Inhabitants Lehrer
123
KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
MBA-Award
MUWIT-Award
Innovationspreis
Teaching Award
Finalist 2005
nextpractice GmbHSchuppen 2Hoernecke Straße 25-31D-28217 BremenTel. +49 (0)421-3355880Fax. +49 (0)[email protected]