Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Desarrollo de emprendedores

Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en

Venezuela

Nombre: Rubén PérezC.I: 22186354

Prof: Edecio Freitez

Un plan de negocio El “plan de negocios” es indispensable

para las empresas pequeñas, quizás más importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos, utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial.

Pequeña, mediana y gran empresa

Beneficios de esta Entender mejor su producto o servicio. Determinar cuales

son sus metas y objetivos. Anticipar posibles problemas y fallas. Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros. Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa.

 Es una herramienta de comunicación para familiarizar empleados, personal de ventas, distribuidores, asociados en los objetivos de la empresa. Un buen “plan de negocios” permite ahorrar dinero, ya que enfoca la organización en lo importante.

La extensión y profundidad de un “plan de negocios” dependerá de los requerimientos de financiamiento externo, o se necesite conseguir socios, inversionistas o compradores potenciales de la empresa.

Estructuracion Para ordenar en forma estructurada las

ideas sobre un negocio o empresa, numerosos autores han desarrollado esquemas o estructuras para la planeación, que son todas coincidentes. En resumen, podemos decir que todas ellas hacen un análisis de los elementos que constituyen una “empresa”, entendiendo por tal personas y recursos físicos organizados con la finalidad de conseguir un objetivo.

La interacción anticipada de los elementos que constituyen la empresa son los que deben incluirse, con el detalle que se requerido en un “plan de negocios”.

Empresa Orígenes de la empresa. Objetivos y filosofía de la empresa.

 Características de la empresa. Composición y Organización. Recursos humanos.

Productos o servicios: Productos actuales y sus características. Estrategias de producción / servicios. Precios venta y costos.

Mercado: Determinación mercado objeto. Distribución y Logística. Análisis de la Competencia.

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