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Scrum of Scrums

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Page 1: Scrum of Scrums

Scrum of ScrumsWarum, wozu, mit wem?

Der Begriff „SoS“ ist leider mehrfach belegt, daher hier der Versuchetwas Licht ins Dunkel zu bekommen.

Page 2: Scrum of Scrums

Scrum of Scrums for Dependencies

• Fachliche Abhängigkeiten zwischen den Teams werden geklärt

• Fachliche Zuständigkeiten werden verhandelt

• Teilnehmer: Vertreter aus den Teams

• Moderation: Scrum Master

Scrum of Scrums for Impediments

• Hindernisse, die mehrere Teams betreffen, werden behandelt, um eine gemeinsame Lösungsstrategie zu erarbeiten

• Teilnehmer: Scrum Master der Teams

Zur Koordination übergeordneter

Belange

Page 3: Scrum of Scrums

Scrum of Scrums for Escalation

• Bericht über Fortschritt der Teams

• Bericht über Impediments, Blocker

• Beratung über Schwierigkeiten, die die Teams bewältigen wollen

• Beratung über Notwendigkeit der Eskalation ins Management

• Teilnehmer: Vertreter aus den Teams

• Moderation: Release Train Owner (RTE)

• Eskalation ins Management: RTE

Page 4: Scrum of Scrums

Was ist nicht Aufgabe des SoS?

• SoS ist kein übergeordnetes Planungsmeeting, hierfür gibt es eigene Meetings z.B.• Release Planning Meeting oder Sprint Planung

• SoS ist nicht zu verwechseln mit der Community of Practice, in der sich z.B. • Scrum Master untereinander über die besten Praktiken zur Anwendung von

Scrum abstimmen• Product Owner sich untereinander über die besten Praktiken zur Führung des

Product Backlog abstimmen• …