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Strategische Trendbeobachtung für NGO Nutzen, Praxis, Do it yourself Willi Schroll MA SocialForesight.net • schroll at strategiclabs de • tw: @wschroll Berlin 19.11.2010

Strategische Trendbeobachtung für NGO

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SocialCamp 2010, Berlin, 2010-11-19. Erster Teil der Präsentation zur Session "Strategische Trendbeobachtung für NGO. - Nutzen, Praxis, Do it yourself". Willi Schroll, Social Foresight Network, strategiclabs Berlin

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Page 1: Strategische Trendbeobachtung für NGO

Strategische Trendbeobachtung für NGO!

Nutzen, Praxis, Do it yourself �

Willi Schroll MA �SocialForesight.net • schroll at strategiclabs de • tw: @wschroll�

Berlin 19.11.2010 �

Page 2: Strategische Trendbeobachtung für NGO

TEIL I �1 FORESIGHT UND TRENDBEOBACHTUNG �2 TRENDBEOBACHTUNG FÜR NGO �3 TRENDMANAGEMENT DO IT YOURSELF�

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ZUR PERSON �

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Zur Person. Fast alle meine Arbeitsergebnisse sind nichtöffentlich. Auf slideshare hinterlasse ich aber gelegentlich Spuren öffentlicher Auftritte. Source: Mein thematischer Fingerprint um Zukunftsthemen / Foresight auf Slideshare: http://www.slideshare.net/willi/presentations

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Strategie und Taktik�

Source: slideshare.net/willi Zur Tätigkeit. Seit 1994 in der strategischen Trend- und Zukunftsforschung, ztw. angestellt, die meiste Zeit frei. Meine typischen Zeithorizonte sind 3-10 Jahre, Fokus Emerging Technologies. Mehr auf http://willischroll.com Source: http://de.wikipedia.org/wiki/Radar

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STEEP �

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Strategische Zukunftsforschung: Systematisch werden alle Sektoren mit quantitativen und qualitativen Methoden beobachtet, die Wechselwirkungen ggf. komplex modelliert und in Szenarien projeziert. Source: Google Trends, STEEP-Sektoren: http://z-punkt.de

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TEIL I �1 FORESIGHT UND TRENDBEOBACHTUNG �2 TRENDBEOBACHTUNG FÜR NGO �3 TRENDMANAGEMENT DO IT YOURSELF�

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TIMELINES �

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Komplexitätsreduktion ist das A und O: In der Flut der Trendinformation und Innovationen sind die geeigneten „Suchschlitze“ und Watchlists zu definieren und immer wieder anzupassen. Source: http://seedmagazine.com

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TRENDSCAN �

•  ! Umfeldtrends

Demografischer Wandel

Regulation

Partner „Wett-

bewerber“

Adressaten

Branchen- umfeld

Neue Technologien

Lebens- stile

Welt- wirtschaft

Werte- Wandel Politischer

Wandel

Konsum- verhalten

Medien- verhalten Neue

Geschäftsmodelle

Methoden

Management

Trendspezifik für NGO: Die Ansätze der Corporate und Public Foresight sind an die spezifischen Fragestellungen von NGO/NPO anzupassen. Abhängig von Themenfeld, Organisationsform, Engagement, Mitgliedervolumen etc. sind diese sehr individuell. Source: Willi Schroll

NGO

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ANALYSE SCHLÜSSELTRENDS �

Neue Anliegen �

Neue Kampagnen-

form�

Neue Emotionen�

Neue Kommunikations-

muster �

Neue �Kanäle �

VON DER WOLKE ZUR SYSTEMATIK�

Neue �Haltungen �

Analyse der Schlüsseltrends: Welche Trendbereiche sind für die betreffende NGO relevant und kommen auf die Monitoring-Liste? Hier ein paar Beispiele für Suchmuster/Trendbereiche. Source: Willi Schroll

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PARADIGMEN ERKENNEN �

Neue Anliegen �

Neue Kampagnen-

form�

Neue Emotionen�

Neue Kommunikations-

muster �

Neue �Kanäle �

Neue �Haltungen �

z.B. FACEBOOK �z.B. PETITION �

z.B. DATENJOURNALISMUS�

Neue �Themen �

z.B. TWITTER�

z.B. PARTIZIPATION �

z.B. BÜRGERPROTEST NEUEN TYPS�

z.B. SYNTHETISCHE BIOLOGIE �

z.B. PRIVACY vs. GOOGLE �

Identifikation von Paradigmen: Adhoc-Beispiele für die Identifikation von (Mikro-)Paradigmen. Das sind Emerging Issues, die in das Mindset aufgenommen werden sollten und eingehen sollten in strategische Überlegungen. Bsp.: Brauchen wir eine mobile App? Source: Willi Schroll

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TEIL I �1 FORESIGHT UND TRENDBEOBACHTUNG �2 TRENDBEOBACHTUNG FÜR NGO �3 TRENDMANAGEMENT DO IT YOURSELF�

Page 12: Strategische Trendbeobachtung für NGO

WATCHLISTS+TOOLS�

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Komplexität filtern und aggregieren: Einfache Trendbeobachtung und Früherkennung kann tlw. mit freien Do-it-yourself-Tools betrieben werden: Google-Alerts auf NGO-Nachbarn ansetzen, einschlägige Blogs und Twitters im Blick behalten mit Google Reader. Source: Google

JUST BITS! DON‘T PANIC! �DIVIDE AND CONQUER!�

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RELAXEN �

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DAS BIG PICTURE IM AUGE BEHALTEN �

Das große Ganze: Eine Gefahr unsystematischer Trendbeobachtung ist die Verzettelung. Gegengift: Frage nach dem Big Picture: Was ist wirklich neu an einem Phänomen, was Marketing-Bla, was ist die konkrete Relevanz? Source: bettermeans.com

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JOUR FIX �WORKFLOW �DISZIPLIN �KRITERIEN�AUSWERTUNG �TABELLE �AKTIONSGEBOT �F A N T A S I E �

Die Mühen der Ebene – und ihre Bewältigung: Wer Trends rechtzeitig identifizieren will und vor allem die Implikationen in Aktionspläne umsetzen möchte, der muss Strukturen schaffen wie einen „Jour Fix Trendmonitoring“. Empfehlung: Aktionsfreudige Haltung statt „Trend-Archiv“.

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HALLO NETZWERKE, HALLO SHARING! �

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Da draußen ist auch noch Welt: Die Netzwerke, Blogs und Wikis anzapfen und selbst Wissen bereitstellen. Auch Checklists und Mindmaps lassen sich sharen. Source: mindmeister.com

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HALLO NEUE ARBEITSFORMEN! �

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Coworking, Echtzeit-Kollaboration, Mobile Office: Es sind bereits eine Menge Veränderungen der Arbeitswelt im Gange. Die Strukturen der Zusammenarbeit werden komplexer, dynamischer, patchworkiger und temporärer. Eine interessante Neuheit: Eine Plattform für offenere Strukturen, besonders ausgerichtet auf Open und Social Enterprises. Source: bettermeans.com

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NGO + Social Business: „Wir haben keine Zeit, jedem Trend hinterherzulaufen!“ Richtig! Beispiel Social Media – Die Veränderungs-Dynamik ist immens. Mit selektivem Trendmonitoring können rechtzeitig die Hypes von den relevanten Trends unterschieden werden. So wird der Umfang der „Social Media Toolbox“ handlebar. Source: Social Media Prism: ethority.de; Bildquelle Toolbox: extendingthekingdom.org

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TRENDBEOBACHTUNG VON UND MIT �SOCIAL MEDIA �

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FAZIT BIS HIER: Soziale Medien und NGO/Soziale Anliegen passen ja ganz gut zusam-men, aber es gibt noch mehr zu erzählen�

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Die tägliche Praxis, aber auch SocialCamp und Socialbars zeigen: Die beiden Sphären des partizipativen Web 2.0 und der NGO passen gut zusammen. Die Trendbeobachtung hat hier eine Menge zu tun: Zielgruppen-Trends, neue Lebensstile, technologische Innovationen mit Trend Impact, Best Practices in Fundraising etc. Vielleicht schauen wir noch ein wenig über den Tellerrand. Source: lebensmittelfotos.com

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•  TEIL II:�SOCIAL �FORESIGHT �NETWORK �(PLEASE JOIN!) �

Source: Astronomical picture of the day (NASA): 2010 November 20 - Stephan s Quintet http://apod.nasa.gov/apod/ap101120.html

Präsentationen: slideshare.net/socialforesight Kontakt: ws at socialforesight net schroll at strategiclabs de