Wir bilden Zukunft.

Industrie 4.0 Industrie 4.0 –– Chance oder Risiko Chance oder Risiko für den Mittelstandfür den Mittelstand

Werkstattgespräch, 25. Mai 2016Werkstattgespräch, 25. Mai 2016Technische Akademie Heidekreis, Walsrode Technische Akademie Heidekreis, Walsrode

Prof. Dr.-Ing. Holger Hütte

InhaltIndustrie 4.0 ist kein Hype Neue Spielregeln in Markt und Gesellschaft Auswirkungen auf Mensch und Arbeit 4.0

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Stand der Umsetzung von Industrie 4.0Regionales Best Practice 4.0 für KMUZusammenfassung

3

Industrie 4.0 ist das Topthema* wie es andere Themenauch mal waren

Erwartungen Plateau wird erreicht in

4Quelle: Gartner, Hype Cycle of Internet of Things, Juli 2014Zeit

Impuls-geber

Tal der Enttäuschung

Phase der Erleuchtung

Plateau der Produktivität

Höhepunkt der überhöhten

Erwartungen

Veränderungen in Markt und Gesell-schaft erfordern Paradigmenwechsel

Kundenindividuelle Massenproduktion

GlobalisierungRegionalisierung

Massen-produktion

19551980

Wettb

ewerb

schwachBe

darf

konstant

Stückz

ahl p

ro Va

riante

hoch

5Quelle: Y. Koren, The Global Manufacturing Revolution, Product-Process-Business Integration and Reconfigurable Systems, The University of Michigan, 2010

Handfertigung

Regionalisierung

PersonalisierungKomplexität1913

2000

1850

Produktvielfalt

Wettb

ewerb

intensiv

Beda

rf

variabel

Stückz

ahl p

ro Va

riante

gering hoch

Die gewohnten „Spielregeln“, innovativ zu sein ändern sich

6Quelle: J.L. Bower, C.M. Christensen, Disruptive Technologies: Catching the Wave, Harvard Business Review, 01.01.1995

Folge: Verunsicherung in den Unter-nehmen über die Auswirkungen 4.0

7Quelle: Reinhard Alff… insbesondere auf die Arbeit der Menschen im Produktionskontext

Wie verändert sich die Arbeit durch Industrie 4.0 ?

8Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015

Alternative quantitative Auswirkungen der Industrie 4.0

9Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015

Alternative qualitative Auswirkungen der Industrie 4.0

10Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015

Industrie 4.0 kommt bei den KMUin Deutschland endlich voran, aber …

11Quelle: ZEW, Repräsentativbefragung von 4500 Unternehmen in Deutschland, Oktober 2015

… die Bedeutung des Themas wurde lange Zeit unterschätzt !

Wichtige Industrie 4.0 Grundlagen-patente gehen bereits nach China

Patentanmeldungen im Industrie-4.0-Umfeld(2013-15)

USA: 1065

China: 2541

DE: 441

12Quelle: Fraunhofer IAO, https://www.iao.fraunhofer.de/images/iao-news/chinesische-patentaktivitaeten.pdf

Chinas Industrie und Wissenschaft patentieren frühzeitig eigene Ideen, bevor sie mit ausländischen Know-how-Trägern zusammenarbeiten.

China wird nationale und internationale Industrie 4.0 Standards definieren

13Quelle: Fraunhofer IAO, https://www.iao.fraunhofer.de/images/iao-news/chinesische-patentaktivitaeten.pdf

Während in Deutschland Klagen über fehlende Normen und Standards und einen zu langsamen Breitbandausbau nicht verstummen, werden in China längst Fakten geschaffen...

Wer investiert in Industrie 4.0 ?Investor* Unternehmen * Zeitraum 2010-15

Invest

itions

höhe

14Quelle: http://www.cbinsights.com

Invest

itions

höhe

Industrie 4.0 - in welchen Bereichen des Unternehmens geplant/umgesetzt

15Quelle: ZEW, Repräsentativbefragung von 4500 Unternehmen in Deutschland, Oktober 2015

Lean und Industrie 4.0 ergänzen sichWie wird Industrie 4.0 den Einsatz von Lean Management beeinflussen?

16Quelle: W. Bick, Warum Industrie 4.0 und Lean zwingend zusammengehören, VDI-Z 156 (2014), Nr. 11 – Novemver; Industrie 4.0 und Lean, Deutscher Industrie „4.0 Index“ 2015, Eine Studie der Staufen AG

Anmerkung: Man kann auch schlechte Prozesse digitalisieren !

Anwendungsbeispiele ? Regionales Best Practice 4.0 !

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„Es hilft sich zu vernetzen und Anregungen zu holen. Abschauen ist erlaubt.“Quelle: http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/In-der-Praxis/Karte/karte.html

Starthilfe benötigt? Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum Hannover !

Zentrum für Nieder-sachsen und Bremen ist es ist erstes von elf Zentren, die derzeit in Deutschland entstehen

Zielgruppe: KMU und Handwerksbetriebe

18Quelle: http://mitunsdigital.de/wordpress/

Handwerksbetriebe Angebot: Unterstützung

durch gut aufbereitete Informationen, Anschauungsbeispiele und Qualifizierung bei der digitalen TransformationMittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hannover

Produktionstechnisches Zentrum Hannover PZHAn der Universität 230823 Garbsen

Industrie 4.0 bietet Chancen, individualisierte Produkte zu Kosten der Massenproduktion mit weniger Ressourcen zu produzieren.

Das Risiko besteht darin, die Digitalisierung weiterhin zu unter-schätzen. KMU müssen Industrie 4.0 als gesellschaftliches Thema erkennen und gestalten.

Zusammenfassung

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Zeit bei der Umsetzung von Industrie 4.0 ist ein kritischer Faktor. China sichert sich wichtige Patente und wird „Spielregeln“ festlegen. „Lernen durch Handeln“ ist die Devise.

Bevor Maschinen kommunizieren, müssen Menschen kommunizieren. Ziel ist gemeinsames Schaffen von „mehr Werten" im Netzwerk

Zuvor „Hausaufgaben“ erledigen! Konsequente Anwendung von Lean Methoden und Kunden-Nutzen-Bewusstsein