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Bereit für Industrie 4.0? LSZ CIO/CMO-Kongress 2015 Loipersdorf Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer

Bereit für Industrie 4.0?

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Page 1: Bereit für Industrie 4.0?

Bereit für Industrie 4.0?

LSZ CIO/CMO-Kongress 2015

Loipersdorf

Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer

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Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer

Hightech-Strategie der deutschen Regierung

Das Schlagwort Industrie 4.0 wurde 2011 definiert Source http://www.bild.de/digital/ 2015

in Kombination mit DFKI (2011)

1800 1900 2010 heute

Warum 4.0? … weil es das Doppelte von 2.0 ist

also viel moderner, besser, schneller und toller

Komplexität Industrie 4.0:

auf Basis von

cyberphysische

Systeme

(CPS)

Industrie 1.0:

Einführung

mechanischer

Produktionsanlagen

mithilfe von Wasser-

und Dampfkraft

Erster mechanischer

Webstuhl, 1784

Industrie 2.0:

durch Einführung

arbeitsteiliger

Massenproduktion

mithilfe von

elektrischer Energie

Erstes Fließband,

Schlachthöfe von

Cincinnati, 1870

Industrie 3.0:

durch den Einsatz

von Elektronik und

IT zur weiteren

Automatisierung der

Produktion

Erste SPS

Modicon084, 1969

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Deutschland rüstet die

Fabriken der Welt aus

Was treibt Deutschland zu Industrie 4.0?

Digitalisierung

In Zukunft werden wir das nur

tun können,

wenn wir die Fabrik der

Zukunft erfinden!

Individualisierung

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Prof. Dr.-Ing. Bernd Langer

Anzahl der

Produktelemente

Ein Sturm zieht auf…

Vielfalt der

Information

Positionierung am Markt

smarte, individuelle Produkte,

ganzheitliche Dienstleistungen

und neue Geschäftsmodelle

gewachsene

Informations-

entstehung

externe Vielfalt

Unternehmen

Markt

interne

Vielfalt

Wir werden neu denken

müssen

Wir werden extrem schnell

sein müssen

Es muss gelingen die

interne Vielfalt zu

handhaben

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Neu denken

von der Technik her vs. vom Markt her denken

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Wir denken oft von der Technik her

"Wir hatten einmal einen sehr innovativen Roboter

mit einem einzigartigen technologischen Konzept.

Wir konnten ihn aber nicht verkaufen, weil wir das

Problem nicht gefunden haben, das er löst."

Zitat: Gerold Schäfer – Vertriebsleiter Schunk

Vom Markt her im Produktlebenszyklus denken

Markt Produkt

Leistung Services Produktion

Produkt-

entwicklung

Produkt-

definition

Produktions-

planung

Informationstransformation

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Die zentralen Prozesse die

mit Industrie 4.0 in den Fokus rücken

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Quelle: ARC & Fraunhofer IPA, zitiert nach Normungsroadmap Industrie 4.0

Der Lebenszyklusgedanke ist der Grundgedanke von Industrie 4.0

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Vom Charakter der

Informationen und wie man sie

handhaben muss, um

zukünftig erfolgreich zu sein

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Vom Charakter der informationserzeugenden Prozesse

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Begleitprozesse

(Marketing, Vertrieb,

Personalwesen, Finanzen)

technologische

Prozesse für

Produkte und

Produktion

kaufmännische

Prozesse für

Logistik und

Materialwirtschaft

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Vom Charakter der informationserzeugenden Prozesse

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Begleitprozesse

(Marketing, Vertrieb,

Personalwesen, Finanzen)

technologische

Prozesse für

Produkte und

Produktion

kaufmännische

Prozesse für

Logistik und

Materialwirtschaft

formal

strikt

sequenziell Prozesscharakter

kreativ

innovativ

flexibel

kooperativ

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Die informationserzeugenden Prozesse die

mit Industrie 4.0 in den Fokus rücken

10 Mit Industrie 4.0 gewinnen die technologischen Prozesse an Dominanz

technologische Prozesse

kaufmännische Prozesse

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Wir haben den technologischen

Prozess seit Jahren vernachlässigt!

Gestern Heute Morgen

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Der technologische Prozess wird

zukünftig noch viel komplexer

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Wenn wir jetzt nicht die richtigen Schritte einleiten werden wir

zukünftig viel mehr "Berliner Flughäfen" erleben

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Wie handhaben wir den technologischen Prozess?

Wie es zumeist aussieht Was uns oft empfohlen wird

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Innovative Prozesse brauchen Flexibilität und Freiheit!

Formale Zwänge fördern Schattenprozesse

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Wer schnell sein muss, fährt

nicht mit dem LKW, sonst kommt er zu spät

Der häufig forcierte Ansatz den technologischen Prozesse als Anhängsel des

kaufmännischen Prozesses zu verstehen und mit ERP-Systemen zu realisieren,

führt zu einer Behinderung der Innovation!

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Innovative Prozesse brauchen Flexibilität und Freiheit!

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Wenn wir den Sturm überstehen wollen muss das zentrale Thema für den

CIO zukünftig Product Lifecycle Management (PLM) heißen

Enterprise-Resource-

Planning (ERP)

Product Lifecycle

Management (PLM)

Wir brauchen eine zweiten Backbone für die innovativen Prozesse und

kein Flickwerk wie bisher

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Kontakt: Prof. Dr.-Ing. Jörg W. Fischer Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft Fakultät für Maschinenbau und Mechatronik

Steinbeis - Transferzentrum: Rechnereinsatz im Maschinenbau [email protected] [email protected]