24
1

Highlights sportkongress okt13

Embed Size (px)

Citation preview

1

2

3

Sportkongress-V. Möckel: Beispiele für innovative Ansätze aus dem Vereinsleben des TV Müllheim (TVM)

Kategorie DetailsEinsatz innovativer Werkzeuge

„Wordle“ zur Darstellung der Vereinsvielfalt

Vortrag als PDF auf

Nachfrage

4

Kategorie DetailsEinsatz innovativer Methoden

Durch „Crowdsourcing“ wurde TVM Motto kreiert

Sportkongress-V. Möckel: Beispiele für innovative Ansätze aus dem Vereinsleben des TV Müllheim (TVM)

5

Kategorie DetailsCache-Initiator

•erfahrene Geocacherin aus den Reihen des Vereins, Publikation im Web im Dezember 2012

Mystery-Cache

•Fragen zur Vereinshistorie und aktuellen Vereinskenntnissen•Internetrecherche zur Beantwortung der Fragen•Antworten ergeben codierte Koordinaten des ersten Caches

Hier nun die ersten Fragen: 1. Wann wurde der Turnverein Müllheim gegründet? Addiere alle Ziffern von

Tag, Monat und Jahr. (a =_____)

2. Wie viele Buchstaben hat der Nachname des ersten Vorsitzenden?etc

6

Sportkongress-Dr. Heidtke: Mitgliedermanagement als Kundenzufriedenheits/

Kundenbindungsinstrument

• Referent-Hauptamtlicher Geschäftsführer VFB Fallerleben, ca 4000 Mitglieder• Mitgliedermanagement ist in vielen Vereinen noch nicht präsent. Vielmehr

werden die Mitglieder „verwaltet“. Nur wenige Vereine betreiben ein aktives Management im Bereich der Mitglieder bzw. Kunden.

Vortrag als PDF auf

Nachfrage

7

Sportkongress-Dr. Heidtke

8

Sportkongress-Dr. Heidtke

9

Der Weg zum Mitgliedermanagement• Orientierung an vier Themenbereichen– Organisation des Mitgliedermanagements– Gewinnung von Mitgliedern– Bindung und Zufriedenheit von Mitgliedern– Verlust von Mitgliedern• Grundvoraussetzung ist ein attraktivesAngebot für das Mitglied

Sportkongress-Dr. Heidtke

10

Beispiele•Mitgliedergewinnung•Mitglieder werben Mitglieder:• spezielle Präsente als Geschenk (Vereinsbranding)• ist gleichzeitig ein Marketingtool

Sportkongress-Dr. Heidtke

11

Sportkongress-Dr. Heidtke

Beispiele•Mitgliederbindung•Qualitätssicherung:• ständige Überprüfung der festgelegten Standards– Übungsleiter– Mitarbeiter Geschäftsstelle– Ausstattung Räume

12

Sportkongress-Dr. Heidtke

Beispiele•Mitgliederverlust•Feedbackbogen bei Austritt:– Möglichkeit der Rückkehr– Verbesserung der Angebote– frühzeitiges Erkennen von Schwachstellen

Vorlage als PDF auf

Nachfrage

13

Sportkongress-Brühl, Diel & Stüber: Mitgliederrückgänge im Verein – Ist die Schaffung von Hauptamtlichkeit eine Antwort auf die Krise?

• Mitgliederentwicklung

Vortrag als PDF auf

Nachfrage

14

Sportkongress-Brühl, Diel & Stüber

• Erfolgreicher VereinOutput von Workshop

15

Sportkongress-Brühl, Diel & Stüber

Anforderungsprofil eines Vereinsmanagers •Sport braucht Management - und Sportvereine brauchen Vereinsmanager/innen. Sie gestalten das Vereinsleben zukunftsorientiert.

Anforderungen an einen Vereinsmanager: •Organisations- und Personalentwicklung •Gremienarbeit •Mitgliederverwaltung und Sportbetriebsmanagement •Finanzen, Steuern, Recht und Versicherungen •Marketing, Kommunikation und Neue Medien •Veranstaltungen •Fragen der Sportentwicklung Ehrenamtliche Wertschöpfung

16

Zusammenfassung Sportkongress

• Sportkongress jährlich abwechselnd Hamburg-Stuttgart

• Vielfältige (Mitmach-)Angebote• Akademische Vorträge• Neue Trendsportarten• Ganz wichtig: Netzwerk-Möglichkeiten

Hr. Schubert (Gesch.-führer TSV Heiningen) Referent

Jan14 vor Ort kennen gelernt

17

Modernisierung Sportvereine

• Praxisbeispiele TV Müllheim– Einführung eines hauptamtlichen

Geschäftsführers

18

Zielsetzung

• Umwandlung der TVM Struktur in adaptive multifunktionelle Organisationsform– Ausgangslage: Es kommen zunehmend weniger Menschen in Frage,

deren private und beruflichen Gegebenheiten mit der Übernahme ehrenamtlicher Aufgaben noch vereinbar sind

– Unbefristete Aufgaben im Ehrenamt lassen sich nicht mehr langfristig neu besetzen

– Reduktion der Vorstandsaufgaben auf die Kerngeschäfte– Einführung hauptamtlicher Personalstrukturen, d.h. Anstellung bei

Verein• Geschäftsführer übernimmt operationelle Aufgaben des 1./2.

Vorsitzenden, Pressewarts, der an 1. Vorsitzenden berichtet– Finanzdienstleister (zB Steuerberater) übernimmt Aufgaben des

KassenwartsOption: Vereinsübergreifende Geschäftsführung als Zukunftsmodell für Sportvereine

19

Zeitverlauf

20

Anforderungen Geschäftsführer

Führungsqualitäten

Fachkompetenz

Berufserfahrung

Ausbildung

Bezug zu Sport (-Verein)

Bezug zur Region

Konfliktmanagement

Eventmanagement

Projektmanagement

Kenntnisse: EDV/neue Webmedien,

Wic

htig

keit

„hart“ „weich“

Öffentlichkeitsarbeit

21

Finanzierungsmodelle

Mitgliederzahlen Steigende Beiträge im Monat pro Mitglied

800 1000 1500 2000 2500

4,16 € 3,33 € 2,22 € 1,66 € 1,33 €

Monatsgehalt Vereinsmanager 2.500,- € Bruttogehalt (entspricht ca. 40.000,- € p.a. als Belastung für den Verein)

Quelle: 9. Stuttgarter Sportkongress, Philipp Brühl, Saskia Diel & Linda Stüber, 20.10.2013

22

Finanzierungsmodelle

Weitere Ideen zur Finanzierung:

•Zuschüsse und neue Einnahmequellen die ein Vereinsmanager selbst generiert •Kooperationen für die Stelle des Vereinsmanagers suchen: Schulen Kindergärten Jugendzentren Stadt

Tipp: Kommune zur Anschubfinanzierung von 6000-

7000.- Jahr engagierenandere Vereine

Quelle: 9. Stuttgarter Sportkongress, Philipp Brühl, Saskia Diel & Linda Stüber, 20.10.2013

Stadt Mü. via Fr. Kampmann bzw. Fr. Siemes-Knoblich ansprechen

23

Unterstützende Massnahmen: Vortragsreihe

Zeitverlauf Vortragsreihe in Kollaboration mit VG:

Kommunikation-intern

Kommunikation-extern

4Q13 und Vortrag: 17-Dez-13

•Übersicht Sportkongress Stuttgart (Okt-13): Vereinsmanagement-Volker•Gäste: Vorstand, VG, Fr. Kampmann (Stadt Mü.)

TVM Aktuell: monatliches UpdateTVM Web: aktuelle Updates

TVM Web: aktuelle Updates, Flyer/Email: VG

2014: 1Q/2Q

•21Jan14: Praxisbeispiel kombiniertes Haupt/Ehrenamt im TSV Heiningen-Gesch—führer (Hr. Schubert); Kooperation von 4 Vereinen mit Auszeichnung Innovationspreis Okt 2013

TVM Web: aktuelle Updates, Flyer/Email: VG,Pressemitteilung

Geplant: Praxisbeispiel kombiniertes Haupt/Ehrenamt –Hr. R. Stark, Gesch-führer BLB (in Zusammenhang mit Durchführung LT-Meisterschaftren in Müllheim)

Pressemitteilung

24

Zusammenfassung Modernisierung

• TV Müllheim soll für Zukunft im gesellschaftlichem Wandel durch Geschäftsführer „fit“ gemacht werden

• Kooperationen mit anderen Vereinen erwünscht

Hr. Schubert (Gesch.-führer TSV Heiningen) Referent Jan14:

Kooperationen von 4 Vereinen, die mit Innovationspreis beim

Sportkongress ausgezeichnet wurden