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4. April 2012 © Copyleft by Urs Haller, CH - Allschwil, www.haller4u.ch/Integrales_Projektmanagement.pdf 1 /23 Integrales Projektmanagement Ein knapper Überblick integraler Ziele, Theorien, Denkweisen und Methoden Version vom 4.April 2012

Integrales Projektmanagement

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Integrales Projektmanagement

Ein knapper Überblick integraler Ziele, Theorien, Denkweisen und Methoden

Version vom 4.April 2012

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Inhalt

□ Ziel der integralen Bewegung□ Die soziokulturelle Evolution□ Bewusstbarmachungsprozesse und integrale Ausrichtung□ Lösungssuche in der abgebildeten Realität□ Die integrale Metatheorie AQAL und sie stützende Denkweisen

□ AQAL: Die 4 Quadranten und die 8 Zonen□ AQAL: Bewusstseinsstufen in den 8 Zonen

□ Die Denkmodelle werden in der Lösungssuche und der Umsetzung zu Hilfe gezogen□ Die Lösungssuche ist nie abgeschlossen□ Zunahme des Integralen ?□ Weder die Modellbildung noch deren Umsetzung…□ Grundsätzliche Fragen□ Wissensebenen

□ moralische Entwicklung Erwachsener nach Lawrence Kohlberg (Zitat)□ Nie fertig…□ Weblinks□ Anhang

– Was ist Spiral Dynamics eigentlich ?– Spiral Dynamics als Brille– Spiral Dynamics als Fernrohr– Das 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun und Spiral Dynamics

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Ziel der integralen Bewegung

überlebeINSTINKTIVdie Gespenster wollen gute LauneANIMISTISCHnimm keine RücksichtEGOZENTRISCHder Ausgang ist vorbestimmtAUTORITÄR

agiere zum Eigennutz und tue alles um zu gewinnen

STRATEGISCH

mitfühlendEGALITÄRlebe mit Verantwortung INTEGRATIVGanzheit durch GEISTHOLISTISCH

SE

INS

ubsta

nz

Soziokulturelle Evolution nach Don Beck, Chris Cowan, Clare Graves

Ziel der integralen Bewegung ist Menschen zu holistischen Denkweisenheranzuführen und eine integrale Lebenspraxis aufzuzeigen.

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Die soziokulturelle Evolution

Die Spiral Dynamics, wurde von Don Beck, Chris Cowan und Clare Graves entwickelt. Sie stellt eine Theorie soziokultureller Evolution dar. Diese Theorie fusst auf Felduntersuchungen.Spiral Dynamics zeigt die Werte, welche Menschen verinnerlicht haben und die damit verbundenen Absichten welche sie verfolgen. Spiral Dynamics ermöglicht die Denkweisen anderer Menschen und Kulturen zu verstehen.Die Werte werden VMems, value memes genannt.

überlebeINSTINKTIVdie Gespenster wollen gute LauneANIMISTISCHnimm keine RücksichtEGOZENTRISCHder Ausgang ist vorbestimmtAUTORITÄR

agiere zum Eigennutz und tue alles um zu gewinnen

STRATEGISCH

mitfühlendEGALITÄRlebe mit Verantwortung INTEGRATIVGanzheit durch GEISTHOLISTISCH

SE

INS

ubsta

nz

Soziokulturelle Evolution nach Don Beck, Chris Cowan, Clare Graves

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Bewusstbarmachungsprozesse und integrale Ausrichtung

IST

SOLL

Was ist integral ?= stets wiederkehrendes Bewusstsein für:� Polarität� These, Antithese und Synthese� Ganzheit (holistisch)� Entwicklung und Evolution� Freiheit & Verantwortung� Das <Wir, ich + du, wir alle>� Nachhaltigkeit (ist das was du tust auch für deine Enkel gut ? )

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Realisierung

Situationsanalyse

Modellebene

RealitätsebeneFragestellung

Lösung

Situationsmodell Lösungskonzept

Lösungssuche in der abgebildeten Realität

Lösungssuche

Immanuel Kant: „Es gibt nichts Praktischeres wie eine gute Theorie.“

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Theoretische Metaebene

Realität

Die integrale Metatheorie AQAL und sie stützende Denkweisen

Wirklichkeits-konstruktionen

Spiraldynamik[Don Beck, Clare Graves]

Kommunikation

Bewusstsein

gesellschaftlich einzelner Mensch

AQAL

[Ken Wilber]

Spiral Dynamics

[Don Beck, Chris Cowan,

Clare Graves]

9 Stufen der Selbstentwicklung

[Susanne Cook-Greuter]

Gewaltfreie

Kommunikation

[Marshall Rosenberg]

4-Ohren Modell

Werte- & Entwicklungsquadrat

[Friedemann Schulz von Thun]

Konstruktivismus

[Paul Watzlawick]

Santiago-Theorie

[Humberto Maturana,

Francesco Varela]

Autopoiesis [Humberto Maturana, Francesco Varela]GEI

STT

ranspers

onale

Sic

htw

eis

en

[Jean G

ebser,

Jam

es F

ow

ler]

Memetik

[Richard Dawkins,

Susan Blackmore]

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AQAL: Die 4 Quadranten und die 8 Zonen

innen

indiv

iduell

kollekt

iv

aussen

ICH ES

WIR SIE

Innenseite

Aussenseite

Innenseite

Aussenseite

Innenseite

Aussenseite

Innenseite

Aussenseite

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AQAL: Bewusstseinsstufen in den 8 Zonen

innen

indiv

iduell

kollekt

iv

aussen

ICH ES

WIR SIE

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Modellebene,wird stets

(r)evoltionär erneuert

Realitätsebene,stets ändernd

neue Fragestellungen Lösung, n-ter Versuch,bleibt stets eine Teillösung,

die nur für gewisse Zeit nützlich ist.

n-tes Situationsmodell

Lösungskonzept,n-ter Versuch

Die Denkmodelle werden in der Lösungssuche und der Umsetzung zu Hilfe gezogen

wiederholte Lösungssuche

AQAL

[Ken Wilber]

Gewaltfreie

Kommunikation

[Marshall Rosenberg]

4-Ohren Modell

Werte- & Entwicklungsquadrat

[Friedemann Schulz von Thun]

Spiral Dynamics

[Don Beck,

Chris Cowan, Clare Graves] Integrale Kommunikation

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die Lösungssuche ist nie abgeschlossen

Zeit

gegensätzliche

Werte /

gegensätzliche

Sichtweise

Bei allen Lösungsversuchen wird die Frage gestellt „Was ist integral ?“= stets wiederkehrendes Bewusstsein für:� Polarität� These, Antithese und Synthese: Die gegensätzlichen Werte

werden von einer höheren Warte aus betrachtet und ihre Gegensätzlichkeit erscheint in anderem Licht

� Ganzheit (holistisch)� Entwicklung und Evolution: Bewusstseinsentwicklung und

soziokulturelle Evolution� Freiheit & Verantwortung� Das <Wir, ich + du, wir alle>� Nachhaltigkeit ( Ist das, was du tust, auch für deine Enkel gut ? )

� Zukünftige Fragestellungen

1. Lösungsversuch2. Lösungsversuch

n-ter Lösungs-

versuch

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Zunahme des Integralen ?

Zeit

□ Erkennen wir eine zunehmende Bedeutung der Seinswerte ?□ Nimmt der Anteil der Bevölkerung zu, die das Integrale unterstützen ?□ Welche Veränderungen können erkannt werden dank der Zunahme des Integralen ?□ Welche Veränderungen sollen gefördert werden ?□ Welche Hürden sind dabei zu überwinden ?□ Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit sich Integrales entwickelt ?□ Welche Fragestellungen helfen weiter ?□ Welche Vorgehensweisen sind jetzt angebracht ?□ Was geschieht, wenn das Integrale sich zu wenig durchzusetzen vermag ?

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Grundsätzliche Fragen

Trotz der Annahme, dass das Integrale sich autopoietisch entwickelt, stellen sich folgende Fragen:□ Welchen Gesetzmässigkeiten folgt es ?□ Welche Vorgänge sind dem einzelnen Menschen bewusst ? /welche unbewusst ?□ Welche Vorgänge sind in welchen soziokulturellen Ebenen bewusst ? /unbewusst ?□ Wie verbreiten sich die Meme-Sets des Integralen ?□ Auf welchem Nährboden gedeihen diese Meme-Sets des Integralen am besten ?□ Welche Subsets von Memen der jeweiligen soziokulturellen Ebene eignen sich, um

darauf integrale Meme gedeihen zu lassen ?□ Welche Kommunikationskultur ist für integrale Meme-Sets förderlich ?

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Welche Wissensebenen sollen auf welche Weise angesprochen werden durch das Integrale ?

Wissensebenen

care-whyErfolg

know-howErfahrung

know-whatFachgebiet

know-whySystemische Zusammenhänge

Mensch A

Mensch B

Wissensebenen

Begeisterung

Erfahrungs-

bereiche

Wissenszugang

Vertrauen

Wissensaustausch

Inspiriert von folgender Quelle: Fraunhoferinstitut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Autoren: Walter Ganz, Sibylle Hermann: Wissensintegrative und

koordinative Dienstleistungstätigkeiten, Erfolgsfaktoren für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung, Figur 7

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weder die Modellbildung noch deren Umsetzung…

Weder die Modellbildung noch deren Umsetzung sind je abgeschlossen. Sie unterliegen evolutionären Kräften, wie alle Vorgänge der Realität es tun.

Welche Menschen arbeiten für integrale Sichtweisen ? Ist es möglich eine Vogelschausicht zu gewinnen ? In welcher Form könn AQAL und Spiral Dynamics dazu beitragen ?

Lösungskonzepte für eine integrale Gesellschaft werden gerade erst geboren. Wer ist Hebamme ?

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Aus einem Buch über die moralische Entwicklung Erwachsener nach Lawrence Kohlberg:

„Der Wechsel von der einen Ebene zur nächsten wird gefördert durch moralische Konflikte bei denen es um Erwartungen und Realitäten geht und wo These und Antithese der höheren Synthese weichen.“

(aus Modelle des Menschen von Charles Hampden-Turner)

ISBN 3-621-27254-2, Seite 136

Zitat

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Nie fertig…

Dieser Überblick integraler Ziele, Theorien, Denkweisen und Methoden stellt einen Versuch dar, das Wichtigste für integrales Vorgehen zusammenzufassen.Ein derartiger Versuch lässt sich noch weiterentwickeln. Noch wesentlich verbessern möchte ich das Zusammenspiel von Inhalt und Zielpublikum. Bitte Kommentare mündlich oder per Mail an: [email protected]. Schon jetzt sind sehr hilfreiche Kommentare eingegangen aus kompetenten Quellen. Vielen Dank! Die hier dargelegte Betrachtungsweise nimmt bewusst Präzision weg und lässt den Anspruch „allumfassend“ fallen zugunsten von Komplexitätsreduktion und prägnanter grafischer Darstellung.

Die in obiger Grafik (gross auf Seite 7/23 ) erwähnten Theorien und Modelle sind meist jüngeren Datums. Ich versuchte diese in einem Rahmen zu platzieren.

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Weblinks

Zu allen hier erwähnten Theorien und deren Autoren gibt es zahlreiche Literatur und Sekundärliteratur im Web. Hilfreich sind folgende Weblinks:

Wikipepedia: http://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:HauptseiteBeat`s Biblionetz: http://beat.doebe.li/bibliothek/index.html

Schutzmittel gegen Hirnwäsche von Urs Haller: http://www.haller4u.ch/Schutzmittel_gegen_Hirnwäsche.html

Context-Map zum Thema Förderung des Integralen:http://www.haller4u.ch/integral_cmap.pdf

Persönlichkeits- & Bewusstseinsentwicklung aus integraler Sichtweise:http://www.haller4u.ch/die_Spirale_der_Persönlichkeitsentwicklung.pdf

Haftungshinweis: Ich übernehme keine Haftung für die Inhalte aller externer Links, die in diesem Dokument erwähnt sind. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschliesslich deren Betreiber verantwortlich.

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Anhang

1. Was ist Spiral Dynamics eigentlich ?2. Spiral Dynamics als Brille3. Spiral Dynamics als Fernrohr4. Das 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun und Spiral Dynamics

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Was ist Spiral Dynamics eigentlich ?

Verknüpfung ins Web zum Thema Spiral Dynamics:http://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics

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Die Informationen werden zu Wissen transferiert unter Einfluss der Werte der jeweiligen soziokulturellen Stufe. Die Deutung der Information richtet sich nach dem soziokulturellen Hintergrund/Vorwissen. (Filterfunktion)

Spiral Dynamics als Brille

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Spiral Dynamics als Fernrohr

Spiral Dynamics kann auch umgekehrt dienen zur Identifikation von Zielgruppen und zu ihrer adäquaten Ansprache im kommunikativen Umgang.

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Das 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun und Spiral Dynamics

Sender

Empfänger

Sowohl Sender wie auch Empfänger gehören Wertestufen an. Welche Bedeutung hat dies für die Selbstoffenbarung, die Aufnahme des Appells, das Verständnis des Sachinhalts und nicht zu letzt für die Beziehung ?

http://www.schulz-von-thun.de/mod-komquad.html

Das 4-Ohren-Modell stammt aus der Kommunikationspsychologie und wurde von Friedemann Schulz von Thun entwickelt. Spiral Dynamics stellt eine soziokulturelle Evolution dar gemäss Don Beck. Folgende Fragen stellen sich: