Computacenter Geschäftsbericht 2008

1

2008

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen

Geschäftsbericht 2008

2 5-JAHRES-RÜCKBLICK

5-Jahres-Rückblick

Computacenter plc. Konzern, Hatfi eld/Großbritannien (1)

in Mio. GBP 2008 2007 2006 2005 2004

Umsatzerlöse (gesamt) 2.560 2.379 2.270 2.285 2.411

Ergebnis vor Steuern (1) 39,1 42,7 38,0 35,7 67,9

Mitarbeiter (2) 10.217 9.903 9.328 9.370 9.610

(1) vor außerordentlichen Posten und Abschreibungen von „acquired intangibles“

(2) zum jeweiligen Jahresende

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen/Deutschland

in Mio. EUR 2008 2007 2006 2005 2004

Umsatzerlöse (gesamt) 1.082 1.090 1.009 971 1.000

Umsatzerlöse (Service) 407 397 366 349 330

EBIT (1) 18,2 13,5 3,3 3,4 10,2

Mitarbeiter (2) 3.884 3.754 3.659 3.591 3.573

(1) Ergebnis vor Zinsertrag/-aufwand und Ertragsteuern

(2) Jahresdurchschnitt

3EDITORIAL

Editorial

Kerpen, im Juni 2009

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

2008 war trotz der schwierigen wirtschaftlichen Gesamtsituation wieder ein erfolgreiches Jahr für die

Computacenter AG & Co. oHG. Obwohl sich die Stimmung in der Wirtschaft erheblich abkühlte, konnten

wir unseren Umsatz stabil halten und unser Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern erheblich steigern. Dazu

beigetragen hat insbesondere das Resultat im Servicebereich, das aufgrund von Umsatzsteigerungen,

Maßnahmen der Serviceeffi zienz und Ausbau des Portfolios deutlich verbessert werden konnte. Damit

zeigt sich, dass sich die langfristig ausgerichtete und seit 2005 aktiv getriebene stärkere Fokussierung auf

das Servicegeschäft auszahlt. Wir werden daher auch in Zukunft die Strategie hin zum Service- und

Lösungsanbieter konsequent fortführen. Dieser Ausrichtung entsprechend, haben wir den im Frühjahr

2008 formierten Vorstand zum 1. Januar 2009 um Dr. Karsten Freihube, Vorstand Client Services, und

Reiner Louis, Vorstand IT Solutions & Outsourcing, erweitert.

An dieser Stelle möchten wir unseren Kunden, Partnern sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für

das Vertrauen und die Unterstützung im vergangenen Jahr danken. Wir werden auch 2009 trotz der

schwierigen Konjunkturlage unseren Kunden, unseren Herstellerpartnern und unserer Belegschaft ein

stabiler und zuverlässiger Partner sein. Die Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft haben wir bereits mit

der klaren Managed-Services-Ausrichtung unseres Portfolios gelegt. Dieses ermöglicht es unseren Kunden,

gerade auch in Krisenzeiten kurzfristig operative Kosten zu senken und sich auf ihr Kerngeschäft zu

fokussieren. Wir sind überzeugt, dass wir mit der Unterstützung unseres Partnernetzwerks und unserer

hoch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch 2009 wieder ein gutes Ergebnis erzielen werden.

Auf den folgenden Seiten fi nden Sie den testierten Jahresabschluss und Lagebericht der Computacenter

AG & Co. oHG zum 31. Dezember 2008.

Mit freundlichen Grüßen

Oliver Tuszik Hans-Georg Freitag

Chief Executive Offi cer, Vorstandsvorsitzender Chief Financial Offi cer, Finanzvorstand

4


Bilanz zum 31. Dezember 2008

AKTIVA 31.12.2008 31.12.2007

EUR EUR EUR

A. ANLAGEVERMÖGEN

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

1. Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte

sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2.476.267,00 2.432.307,00

2. Geleistete Anzahlungen 60.000,00 0,00

2.536.267,00 2.432.307,00

II. Sachanlagen

1. Mietereinbauten 4.994.104,00 5.696.868,00

2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.089.605,00 1.354.453,63

3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 44.470,47 0,00

8.128.179,47 7.051.321,63

III. Finanzanlagen

Anteile an verbundenen Unternehmen 3.856.823,76 3.854.423,76

14.521.270,23 13.338.052,39

B. UMLAUFVERMÖGEN

I. Vorräte

1. Unfertige Leistungen 15.382.942,79 11.919.335,94

2. Waren 27.370.810,15 34.680.916,95

42.753.752,94 46.600.252,89

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 168.595.110,65 171.216.011,08

2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 16.379.141,48 17.515.714,41

3. Sonstige Vermögensgegenstände 16.581.328,55 18.610.557,25

201.555.580,68 207.342.282,74

III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten

und Schecks 10.120.785,69 9.589.062,82

254.430.119,31 263.531.598,45

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 15.465.620,00 14.589.179,00

284.417.009,54 291.458.829,84

BILANZ

5

PASSIVA 31.12.2008 31.12.2007

EUR EUR EUR

A. EIGENKAPITAL

I. Kapitalanteile 10.545.500,00 10.545.500,00

II. Rücklagen 46.910.126,96 50.270.951,77

III. Jahresüberschuss 17.516.387,49 12.639.175,19

74.972.014,45 73.455.626,96

B. RÜCKSTELLUNGEN

1. Steuerrückstellungen 1.181.890,00 0,00

2. Sonstige Rückstellungen 44.594.168,04 42.086.500,01

45.776.058,04 42.086.500,01

C. VERBINDLICHKEITEN

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2.729.162,73 27.991.559,36

2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 9.994.526,60 4.735.389,83

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 63.443.175,40 69.540.981,53

4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 30.642.487,85 18.377.434,82

5. Sonstige Verbindlichkeiten 19.945.803,42 17.340.836,61

davon aus Steuern EUR 11.750.641,97

(Vj. EUR 10.876.586,98)

126.755.156,00 137.986.202,15

D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 36.913.781,05 37.930.500,72

284.417.009,54 291.458.829,84

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Gewinn- und Verlustrechnung für 2008

2008 2007

EUR EUR EUR

1. Umsatzerlöse 1.081.810.163,17 1.089.993.576,68

2. Erhöhung bzw. Verminderung des Bestands an

unfertigen Leistungen 3.463.606,85 -1.809.928,70

3. Sonstige betriebliche Erträge 36.804.397,16 33.179.577,01

1.122.078.167,18 1.121.363.224,99

4. Materialaufwand

a) Aufwendungen für bezogene Waren 638.875.784,56 653.475.848,63

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 156.767.058,24 159.135.540,32

5. Personalaufwand

a) Löhne und Gehälter 194.557.966,63 187.422.147,61

b) Soziale Abgaben 30.899.354,87 30.521.265,33

6. Abschreibungen

auf immaterielle Vermögensgegenstände des

Anlagevermögens und Sachanlagen 3.237.542,86 3.351.439,72

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 78.351.498,12 73.366.399,06

1.102.689.205,28 1.107.272.640,67

8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.146.280,29 892.725,71

davon aus verbundenen Unternehmen EUR 988.747,89

(Vj. EUR 839.637,16)

9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.447.947,68 1.778.192,47

davon an verbundene Unternehmen EUR 729.008,55

(Vj. EUR 505.146,43)

-301.667,39 -885.466,76

10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 19.087.294,51 13.205.117,56

11. Steuern vom Ertrag -425.660,86 0,00

12. Sonstige Steuern -1.145.246,16 -565.942,37

13. Jahresüberschuss 17.516.387,49 12.639.175,19

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

77

8

Allgemeine Angaben

Die Computacenter AG & Co. oHG (im Folgen-

den auch „CC oHG“ oder „Gesellschaft“

genannt) ist eine offene Handelsgesellschaft

deutschen Rechtes mit Sitz in Kerpen, die ihr

Geschäft überwiegend im Inland betreibt.

Die Gesellschaft ist ein indirektes Tochterun-

ternehmen der Computacenter plc., Hatfi eld/

Großbritannien. Die Computacenter plc. ist ein

an der Börse in London notiertes Unternehmen.

Als international aufgestellte Unternehmens-

gruppe hat sich die Computacenter plc. selbst

verpfl ichtet, bei ihrer Geschäftstätigkeit den

Grundsätzen des United Nations Global Com-

pact (Globaler Pakt der Vereinten Nationen) zu

folgen.

Ausweis, Bilanzierung und Bewertung

1. Ausweisgrundsatz

Der Jahresabschluss der CC oHG ist nach den

Rechnungslegungsvorschriften des Handelsge-

setzbuches unter Beachtung des § 264a HGB

aufgestellt worden.

In Erweiterung des gesetzlichen Gliederungs-

schemas wurden zur Verbesserung der Trans-

parenz Sachanlageinvestitionen in angemieteten

Geschäftsräumen im Anlagevermögen als

„Mietereinbauten“ separat ausgewiesen.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde

das Gesamtkostenverfahren gewählt.

2. Bilanzierungs- und

Bewertungsgrundsätze

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses

waren unverändert die nachfolgenden Bilanzie-

rungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.

Immaterielle Vermögensgegenstände und

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw.

Herstellungskosten, vermindert um planmäßige

Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibun-

gen werden ausschließlich nach der linearen

Methode bemessen; steuerrechtliche Vorschriften

werden grundsätzlich beachtet. Die Abschrei-

bungen auf immaterielle Vermögensgegenstände

sowie Gegenstände der Betriebs- und Ge-

schäfts ausstattung erfolgen grundsätzlich unter

Zugrundelegung der amtlichen AfA-Tabellen.

Die Anschaffungskosten von Mietereinbauten

werden grundsätzlich über die vertragliche

Grundmietzeit abgeschrieben. Geringwertige

ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2008


Anhang für das Geschäftsjahr 2008

9

bewegliche Anlagegüter mit einem Einzelan-

schaffungspreis von bis zu EUR 410,00 werden

unverändert im Zugangsjahr voll abgeschrieben

und als Abgang gezeigt. Von den Neuregelun-

gen des § 6 Abs. 2 EStG wird in der Handels-

bilanz kein Gebrauch gemacht.

Finanzanlagen werden zu Anschaffungs-

kosten angesetzt, vermindert um notwendige

Abschreibungen. Die unfertigen Leistungen wer-

den mit den auf sie entfallenden Einzelkosten

bewertet. Dabei werden die anteiligen Lohnkos-

ten mit einem Durchschnittssatz angesetzt.

Waren werden zu Anschaffungskosten unter

Anwendung der gewogenen Durchschnittsme-

thode bewertet; soweit erforderlich erfolgt eine

Abwertung auf den niedrigeren Marktpreis.

Daneben werden zusätzlich für Nutzungs-,

Gängig keits- und Reichweitenrisiken sowie an-

dere wertmindernde Einfl üsse entsprechende

Wertabschläge vorgenommen.

Forderungen und sonstige Vermögensge-

genstände werden zu Nennwerten angesetzt.

Erkennbare Risiken werden durch Einzelwert-

berichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen

Kreditrisiko wird durch eine pauschale Wertbe-

richtigung Rechnung getragen.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten

betreffen in erster Linie Vorauszahlungen für

Service- und Wartungsleistungen und werden

mit den Auszahlungsbeträgen angesetzt und

entsprechend der Laufzeit der zugrunde liegen-

den Verträge ergebniswirksam verausgabt.

Für erkennbare Risiken und Verpfl ichtungen,

die am Abschlussstichtag dem Grunde oder der

Höhe nach ungewiss sind, werden Rückstellun-

gen nach vernünftiger kaufmännischer Beur-

teilung gebildet. Verbindlichkeiten werden zu

ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Die pas-

siven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen

in erster Linie erhaltene Vorauszahlungen für

Service- und Wartungsleistungen. Sie werden

mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt und ent-

sprechend der Laufzeit der zugrunde liegenden

Verträge ergebniswirksam vereinnahmt.

Fremdwährungsforderungen werden zum

Anschaffungskurs oder zu dem niedrigeren Mit-

telkurs am Bilanzstichtag bewertet. Fremdwäh-

rungsverbindlichkeiten sind mit dem Mittelkurs

am Einbuchungstag bzw. dem höheren Kurs

am Bilanzstichtag passiviert worden. Währungs-

kursrisiken aus Forderungen und Verbindlichkei-

ten in US-Dollar werden durch Termingeschäfte

abgesichert.

10 ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2008

Erläuterung zur Bilanz 3. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens im

Geschäftsjahr 2008 ist im nachfolgenden

Anlagespiegel dargestellt:

Anschaffungs- und Herstellungskosten


1. Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche

Rechte und Werte sowie Lizenzen an

solchen Rechten und Werten 5.779.195,86 845.165,76 -126.416,89 6.497.944,73

2. Geleistete Anzahlungen 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00

5.779.195,86 905.165,76 -126.416,89 6.557.944,73

II. Sachanlagen

1. Mietereinbauten 20.826.215,07 656.060,97 -2.157.474,00 19.324.802,04

2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 17.064.363,72 2.973.993,13 -5.717.699,96 14.320.656,89

3. Geleistete Anzahlungen 0,00 44.470,47 0,00 44.470,47

37.890.578,79 3.674.524,57 -7.875.173,96 33.689.929,40

III. Finanzanlagen

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.087.941,39 2.400,00 0,00 4.090.341,39

2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 15.340,00

4.103.281,39 2.400,00 0,00 4.105.681,39

47.773.056,04 4.582.090,33 -8.001.590,85 44.353.555,52

1.1.2008 Zugänge Abgänge 31.12.2008

EUR EUR EUR EUR

11

Kumulierte Abschreibungen




solchen Rechten und Werten 3.346.888,86 787.467,76 -112.678,89 4.021.677,73

2. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0,00 0,00

3.346.888,86 787.467,76 -112.678,89 4.021.677,73

II. Sachanlagen

1. Mietereinbauten 15.129.347,07 1.250.560,97 -2.049.210,00 14.330.698,04

2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 15.709.910,09 1.199.514,13 -5.678.372,33 11.231.051,89

3. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0,00 0,00

30.839.257,16 2.450.075,10 -7.727.582,33 25.561.749,93

III. Finanzanlagen

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 233.517,63 0,00 0,00 233.517,63

2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 15.340,00

248.857,63 0,00 0,00 248.857,63

34.435.003,65 3.237.542,86 -7.840.261,22 29.832.285,29

Buchwerte




solchen Rechten und Werten 2.432.307,00 2.476.267,00

2. Geleistete Anzahlungen 0,00 60.000,00

2.432.307,00 2.536.267,00

II. Sachanlagen

1. Mietereinbauten 5.696.868,00 4.994.104,00

2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.354.453,63 3.089.605,00

3. Geleistete Anzahlungen 0,00 44.470,47

7.051.321,63 8.128.179,47

III. Finanzanlagen

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.854.423,76 3.856.823,76

2. Beteiligungen 0,00 0,00

3.854.423,76 3.856.823,76

13.338.052,39 14.521.270,23

1.1.2008 Zugänge Abgänge 31.12.2008

EUR EUR EUR EUR


4. Immaterielle Vermögensgegenstände

Die unter den immateriellen Vermögensgegen-

ständen ausgewiesenen Posten betreffen im

Wesentlichen Software und Softwarelizenzen

sowie geleistete Anzahlungen auf Software.

5. Sachanlagen

Die Sachanlagen betreffen neben den separat

ausgewiesenen Mietereinbauten im Wesent-

lichen Investitionen in internes IT-Equipment.

6. Finanzanlagen (Tab. 1)

Die Anteile an verbundenen Unternehmen ent-

halten ausschließlich Anteile an der E’ZWO

Computervertriebs GmbH, München. Im

Geschäftsjahr 2008 erwarb die Computacenter

AG & Co. oHG weitere 50 Geschäftsanteile im

Nennwert von je EUR 50,00 am Stammkapital

der E’ZWO Computervertriebs GmbH, Mün-

chen. Durch die Zugänge erhöhte sich die

Beteiligungsquote an der Gesellschaft gering-

fügig von 98,73 % auf 98,77 %. Die übrigen

Anteile an der E’ZWO Computervertriebs GmbH

befi nden sich in Streubesitz.

Die Beteiligungen betreffen die vollständig

abgeschriebenen Anteile an der Bayern Online

Kongress GbR (mit beschränkter Haftung),

München, die jährlich eine Marketingaktion

durchführt (Anteil < 20 %).

7. Vorräte (Tab. 2)

Bei den Unfertigen Leistungen handelt es

sich um angearbeitete Aufträge, die noch nicht

fakturiert werden können.

Die Waren unterteilen sich wie in Tabelle 2.

8. Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen (Tab. 3)

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistun-

gen betreffen Kundenforderungen und haben –

wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem

Jahr. Sie ergeben sich wie in Tabelle 3 darge-

stellt.

Die CC oHG gewährt ihren Kunden grund-

sätzlich branchenübliche Zahlungsziele. Die

Forderungen sind nicht besichert; Ausfallrisiken

werden von der Gesellschaft getragen. Für

erkennbare Risiken werden Wertberichtigungen

gebildet. Aufgrund der insgesamt guten Bonität

des Kundenstammes mussten Forderungs-

ausfälle in nur unwesentlicher Höhe getragen

werden.

Gesellschaft Währung Beteiligungs- Eigenkapital Ergebnis des

quote in % Geschäftsjahres

2008

E‘ZWO

Computervertriebs GmbH,

München direkt EUR 98,77 6.440.182,95 456.740,28

Alfatron GmbH

Elektronik-Vertrieb,

München *) indirekt EUR 98,77 529.769,14 71.790,53

C‘Nario

Informationsprodukte

Vertriebs-GmbH, München *) indirekt EUR 98,77 -1.133.013,45 -85,00

*) Anteile werden von der E´ZWO Computervertriebs GmbH, München, gehalten.

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der Gesellschaft zum 31.12.2008 ergibt sich wie folgt:

(Tab. 1)

1313

9. Forderungen gegen verbundene

Unternehmen

Die Forderungen gegen verbundene Unterneh-

men bestehen im Wesentlichen gegen internati-

onale Tochterunternehmen der Computacenter

plc., Hatfi eld/Großbritannien, und haben – wie

im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Sie entfallen mit TEUR 0 (i.Vj. TEUR 14.509)

auf Cashpool-Forderungen gegen Gesellschaf-

ter. TEUR 16.379 (i.Vj. TEUR 3.006) beruhen auf

Forderungen aus dem Liefer- und Leistungs-

verkehr.

10. Sonstige Vermögensgegenstände

Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhal-

ten neben Ansprüchen gegen Lieferanten (Boni,

Lagerwertausgleich etc.) im Wesentlichen bisher

zahlungsunwirksame Abgrenzungen von

Serviceleistungen. Sie haben – wie im Vorjahr –

eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

11. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten

betrifft hauptsächlich die Abgrenzung von Ser-

vice- und Wartungsgebühren. Daneben sind

Auszahlungen für Versicherungsprämien, Soft-

waremieten u.ä. abgegrenzt.

12. Eigenkapital (Tab. 4)

Der Ausweis des Eigenkapitals erfolgt unter

Beachtung des § 264c HGB und der gesell-

schaftsvertraglichen Regelungen.

Die Kapitalanteile der Gesellschaft ent-

sprechen im Wesentlichen dem ehemaligen

Gezeichneten Kapital zum 30. Juni 1996 der im

Rahmen des Formwechsels (1996) unterge-

gangenen Vorgängergesellschaft CompuNet

Computer AG, Kerpen; sie sind voll eingezahlt.

Sie teilen sich zum 31. Dezember 2008 wie

in Tabelle 4 auf die heutigen Gesellschafter auf.

in TEUR Bruttowerte Wertberichtigungen 31.12.2008 31.12.2007

Handelsware 24.956 -2.865 22.091 28.261

Ersatzteile 19.406 -14.126 5.280 6.420

Waren 44.362 -16.991 27.371 34.681

(Tab. 2)

in TEUR Bruttowerte Wertberichtigungen Nettowerte Nettowerte

31.12.2008 31.12.2007

Forderungen aus

Lieferungen und 170.417 -1.822 168.595 171.216

Leistungen

(Tab. 3)

(Tab. 4)

Gesellschafter EUR %

Computacenter Germany AG & Co. oHG, München 10.545.450,00 100,00

Computacenter Aktiengesellschaft, Köln 25,00 0,00

Computacenter Management GmbH, Köln 25,00 0,00

Kapitalanteile 10.545.500,00 100,00


Die Gesellschafter Computacenter Aktien-

gesellschaft, Köln, und Computacenter Manage-

ment GmbH, Köln, halten die Anteile treuhände-

risch für die Computacenter Germany AG & Co.

oHG, München. Eine Verfügung ist nur mit Zu-

stimmung dieser Gesellschaft möglich. Sämt-

liche Gesellschafter sind Vollhafter.

Die Rücklagen betreffen im Wesentlichen die

übrigen Eigenkapitalposten (Kapitalrücklage,

Gewinnrücklage, Gewinnvortrag) zum 30. Juni

1996 der im Rahmen des Formwechsels (1996)

untergegangenen Vorgängergesellschaft Com-

puNet Computer AG, Kerpen, sowie sämtliche

seitdem bei der Computacenter AG & Co. oHG

vorgenommenen Entnahmen bzw. Ergebnisver-

rechnungen.

Im Geschäftsjahr entnahm der Hauptgesell-

schafter Computacenter Germany AG & Co.

oHG, München, TEUR 16.000 aus dem Rück-

lagenkonto der Gesellschaft.

13. Steuerrückstellungen

Die Steuerrückstellungen beinhalten neben der

Rückstellung für das erwartete Ergebnis der

Betriebsprüfung für den Zeitraum 2000 bis

2004 in Höhe von TEUR 847 die Rückstellung

für die Gewerbesteuer des Geschäftsjahres in

Höhe von TEUR 335.

14. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten als

größte Posten Rückstellungen für ausstehende

Eingangsrechnungen sowie Rückstellungen im

Personalbereich.

15. Verbindlichkeiten gegenüber

Kreditinstituten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

betreffen – wie im Vorjahr – im Wesentlichen die

kurzfristige Inanspruchnahme der von der Bar-

clays Bank plc., Frankfurt/Main, eingeräumten

Kreditlinie; sie haben eine Restlaufzeit von bis

zu einem Jahr.

16. Erhaltene Anzahlungen

Die erhaltenen Anzahlungen betreffen haupt-

sächlich Kundenvorauszahlungen auf den

Liefer- und Leistungsverkehr und haben – wie

im Vorjahr – eine Restlaufzeit von bis zu einem

Jahr.

17. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und

Leistungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-

tungen umfassen sämtliche Lieferantenverbind-

lichkeiten aus Warenlieferungen und Dienstleis-

tungserbringungen durch Dritte; sie haben – wie

im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

Es bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte

aus der Lieferung von Waren.

18. Verbindlichkeiten gegenüber

verbundenen Unternehmen

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen

Unternehmen bestehen gegenüber Tochterun-

ternehmen der Computacenter plc., Hatfi eld/

Großbritannien, sowie gegenüber der Computa-

center plc.; sie haben – wie im Vorjahr – eine

Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Sie enthalten ein bei der Computacenter plc.

zur Finanzierung aufgenommenes kurzfristiges

Darlehen in Höhe von TEUR 19.215 (i.Vj. TEUR

10.000), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und

Leistungen von TEUR 9.517 (i.Vj. TEUR 6.701)

sowie Verbindlichkeiten aus dem Cashpool von

TEUR 1.910 (i.Vj. TEUR 1.191). In Höhe von

TEUR 916 (i.Vj. TEUR 94) betreffen sie Verbind-

lichkeiten gegenüber Gesellschaftern.

19. Sonstige Verbindlichkeiten

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen neben

den Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von

15

Darüber hinaus hat die CC oHG mit Leasing-

gesellschaften Leasingverträge für an ihre

Kunden weiter verleastes IT-Equipment abge-

schlossen. Der jährliche Aufwand und Ertrag

aus solchen Verträgen ist direkt in der Gewinn-

und Verlustrechnung erfasst.

Die sonstigen fi nanziellen Verpfl ichtungen tei-

len sich zum 31. Dezember 2008 wie folgt auf:

Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung 23. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse enthalten alle den Kunden

berechnete Entgelte für Lieferungen und Leis-

tungen unter Abzug von Erlösschmälerungen.

Sie werden im Wesentlichen in Deutschland er-

zielt. Die Umsatzerlöse teilen sich wie folgt auf:

24. Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge entfallen im

Wesentlichen auf erhaltene Bonuszuwendungen

und Werbekostenzuschüsse von Hardware-

herstellern sowie Erstattungen von Kraftfahr-

zeugkosten durch Mitarbeiter.

15

TEUR 11.751 (i.Vj. TEUR 10.877) hauptsächlich

aus bisher zahlungsunwirksamen Abgrenzun-

gen von Serviceleistungen.

In Höhe von TEUR 145 (i.Vj. TEUR 145)

haben sie eine Restlaufzeit von mehr als fünf

Jahren. Die übrigen sonstigen Verbindlichkeiten

haben – wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit von

bis zu einem Jahr.

20. Passive Rechnungsabgrenzungsposten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten

umfassen vorab vereinnahmte Service- und

Wartungsentgelte.

Erläuterung zu Haftungsverhält-nissen und sonstigen fi nanziellen Verpfl ichtungen

21. Haftungsverhältnisse

Die im Geschäftsjahr 2008 noch wirksame

Rang rücktrittserklärung zugunsten der Gläubi-

ger der E’ZWO wurde zum 31. Dezember 2008

einvernehmlich gekündigt. Für sämtliche Ver-

bindlichkeiten, die ab dem 1. Januar 2009 ent-

stehen, besteht somit kein Rangrücktritt des

Hauptgesellschafters der E’ZWO mehr.

Die Gesellschaft hat des Weiteren gegen-

über Lieferanten der E’ZWO eine Patronatser-

klärung zugunsten der E‘ZWO abgegeben. Die

Gesellschaft hat sich verpfl ichtet, die E’ZWO

fi nanziell so auszustatten, dass diese ihren Ver-

bindlichkeiten gegenüber diesen Lieferanten

fristgemäß nachkommen kann.

22. Sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen

Die CC oHG betreibt ihr Geschäft in gemieteten

Büro- und Lagerfl ächen. Daneben werden wei-

tere Gegenstände aus dem Sachanlagebereich

seitens der Gesellschaft geleast (z. B. Kraftfahr-

zeuge).

Restlaufzeiten

bis zu 1 bis über

1 Jahr 5 Jahre 5 Jahre

TEUR TEUR TEUR

Mietverpfl ichtungen 8.405 26.502 15.373

Leasingverpfl ichtungen 25.763 12.785 0

Sonstige 2.742 1.597 0

36.910 40.884 15.373

(Tab. 5)

(Tab. 6)

in TEUR 2008 2007

Handelswaren 676.949 694.495

Dienstleistungen 406.891 396.648

Erlösschmälerungen -2.030 -1.149

Umsatzerlöse 1.081.810 1.089.994


25. Materialaufwand

Die bezogenen Waren und Leistungen gliedern

sich wie folgt:

26. Personalaufwand

Im Personalaufwand sind sämtliche Gehaltszu-

wendungen an die Belegschaft sowie die darauf

entfallenden Sozialabgaben enthalten.

27. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen

betreffen im Wesentlichen mit TEUR 41.545

(i.Vj. TEUR 41.347) Verwaltungsaufwendungen

(z. B. Miet- und Mietnebenkosten, Telefon-

kosten und Kostenumlagen) sowie mit TEUR

36.669 (i.Vj. TEUR 31.997) Vertriebsaufwen-

dungen (z. B. Kfz-Leasing- und Reisekosten,

Versandkosten und Repräsentationsaufwand).

28. Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag bein-

halten die Rückstellung für die erwartete Gewer-

besteuer des Geschäftsjahres in Höhe von

TEUR 335. Seit dem 1. Januar 2008 werden die

aus grenzüberschreitenden Geschäften resultie-

renden Quellensteuerabzüge nicht mehr in den

sonstigen Aufwendungen, sondern als Steuern

vom Einkommen und Ertrag ausgewiesen. Im

Geschäftsjahr betragen diese insgesamt TEUR

91 (i.Vj. TEUR 95).

Die Betriebsprüfung der Jahre 2000 bis

2004 ist noch nicht abgeschlossen. Mit einer

Ertragsteuerbelastung aus dieser Betriebs-

prüfung wird nicht gerechnet.

29. Sonstige Steuern

Die sonstigen Steuern beinhalten neben der

Rückstellung für das erwartete Ergebnis der

Betriebsprüfung für den Zeitraum 2000 bis

2004 hauptsächlich Aufwendungen für die

Kraftfahrzeugsteuer.

Sonstige Angaben

30. Periodenfremde Aufwendungen und

Erträge

Das Jahresergebnis 2008 beinhaltet perioden-

fremde Erträge aus der Aufl ösung von Rück-

stellungen und Wertberichtigungen sowie der

Vereinnahmung verjährter Verbindlichkeiten in

Höhe von insgesamt TEUR 4.505. Dem stehen

periodenfremde Aufwendungen (vor allem aus

Drohverlusten) in Höhe von insgesamt TEUR

2.589 gegenüber.

31. Mitarbeiter

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr

2008 durchschnittlich 3.884 Mitarbeiter (i.Vj.

3.754).

32. Derivative Finanzinstrumente (Tab. 9)

Die Gesellschaft sichert sich gegen Kursrisiken

beim Einkauf von Waren im US-$-Markt mittels

Währungstermingeschäften bei der Barclays

Bank, London/Großbritannien, ab. Dabei stehen

den getätigten Sicherungsgeschäften immer

gegenläufi ge Einkaufsgeschäfte gegenüber.

Zum Bilanzstichtag waren folgende Wäh-

rungstermingeschäfte mit der Barclays Bank,

London/Großbritannien, abgeschlossen:

(Tab. 7)

in TEUR 2008 2007

Bezogene Waren 638.876 653.476

Bezogene Leistungen 156.767 159.135

Gesamt 795.643 812.611

(Tab. 8)

Produktive Mitarbeiter 2.788 71,8 %

Administrative Mitarbeiter

(Vertrieb und Verwaltung) 1.096 28,2 %

Gesamt 3.884 100,0 %

17

größten Kreis von Unternehmen aufstellt.

Die Computacenter AG & Co. oHG ist damit

von der Erstellung eines eigenen Konzernab-

schlusses und Konzernlageberichtes gemäß

§ 291 Abs. 2 HGB befreit. Hinterlegungsort des

Konzernabschlusses der Computacenter Hol-

ding GmbH, München, ist das Handelsregister

beim Amtsgericht München (HRB 113 117).

35. Organe

Zur Geschäftsführung und Vertretung der Ge-

sellschaft sind die Gesellschafter Computacen-

ter Aktiengesellschaft, Köln, und Computacen-

ter Management GmbH, Köln, jeweils vertreten

durch ihre Organe (Vorstand bzw. Geschäfts-

führer), jeweils allein berechtigt und verpfl ichtet.

Der Gesellschafter Computacenter Germany

AG & Co. oHG, München, ist gesellschaftsver-

traglich von der Geschäftsführung ausgeschlos-

sen.

17

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes

erfolgte durch die Mark-to-Market-Bewertung.

Aufgrund der Tatsache, dass es sich um

geschlossene Positionen handelt, besteht zum

31. Dezember 2008 kein Rückstellungsbedarf.

33. Gewinnverwendungsvorschlag 2008

Die Geschäftsführung der Computacenter AG &

Co. oHG, Kerpen, schlägt der Gesellschafter-

versammlung vor, den Jahresüberschuss für

das Geschäftsjahr 2008 in Höhe von TEUR

17.516 mit den Rücklagen zu verrechnen und

auf neue Rechnung vorzutragen.

34. Angaben zu den Mutterunternehmen

Die Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen,

wird in den Konzernabschluss der Computa-

center Holding GmbH, München, einbezogen,

die den Konzernabschluss für den kleinsten

Kreis von Unternehmen aufstellt. Daneben wird

die Gesellschaft in den Konzernabschluss der

Computacenter plc., Hatfi eld/Großbritannien,

einbezogen, die den Konzernabschluss für den

Kaufdatum Fälligkeit Währung Nennwert Hauswährung Beizulegender

Gesellschaft Zeitwert

24.11.2008 29.01.2009 USD 2.000.000 EUR -146.057

24.11.2008 20.01.2009 USD 700.000 EUR -44.059

27.11.2008 05.01.2009 USD 1.000.000 EUR -58.704

27.11.2008 12.01.2009 USD 600.000 EUR -35.103

03.12.2008 29.01.2009 USD 2.500.000 EUR -185.637

04.12.2008 05.01.2009 USD 1.000.000 EUR -73.857

08.12.2008 06.01.2009 USD 1.000.000 EUR -60.091

11.12.2008 08.01.2009 USD 1.000.000 EUR -49.281

12.12.2008 09.01.2009 USD 2.000.000 EUR -71.993

15.12.2008 12.01.2009 USD 2.000.000 EUR -52.238

29.12.2008 20.01.2009 USD 1.500.000 EUR 17.776

Summe EUR -759.244

(Tab. 9)


Das Gezeichnete Kapital der Computacenter

Aktiengesellschaft, Köln, beträgt EUR

51.129,19 (DM 100.000,00); es ist vollständig

eingezahlt. Dem Vorstand der Computacenter

Aktiengesellschaft, Köln, gehören an:

Colin Brown,

Kaufmann, Redbourne/Großbritannien

(bis 30. Juni 2008, bis 31. Mai 2008

Vorsitzender)

Dr. Karsten Freihube,

Dipl.-Physiker, Wittenberg (seit 1. Januar 2009)

Hans-Georg Freitag,

Dipl.-Kaufmann, Pullach

Frank Kottmann,

Kaufmann, Gütersloh (seit 1. Januar 2008)

Reiner Louis,

Kaufmann, Hamburg (seit 1. Januar 2009)

Oliver Tuszik,

Dipl.-Ingenieur, Bornheim

(seit 1. Januar 2008, seit 1. Juni 2008

Vorsitzender)

Das Gezeichnete Kapital der Computacenter

Management GmbH, Köln, beträgt EUR

25.564,59 (DM 50.000,00); es ist vollständig

eingezahlt. Der Geschäftsführung der Computa-

center Management GmbH, Köln, gehören an:

Dr. Karsten Freihube,

Dipl.-Physiker, Wittenberg

Hans-Georg Freitag,

Dipl.-Kaufmann, Pullach

Ulrich Irnich,

Kaufmann, Düren

Frank Kottmann,

Kaufmann, Gütersloh

Reiner Louis,

Kaufmann, Hamburg (seit 15. August 2008)

Dr. Friedel Mager,

Kaufmann, Bornheim (bis 20. Juni 2008)

Jürgen Stauber,

staatl. gepr. Elektrotechniker, Altomünster

Oliver Tuszik,

Dipl.-Ingenieur, Bornheim

Die dem Vorstand und den Geschäftsführern im

Geschäftsjahr 2008 direkt von der Gesellschaft

gewährten Bezüge belaufen sich auf TEUR

3.165 (i.Vj. TEUR 2.451).

Kerpen, den 6. März 2009

1919

Der Vorstand/die Geschäftsführung

gez. Oliver Tuszik gez. Hans-Georg Freitag

Computacenter AG, Köln Computacenter AG, Köln

gez. Frank Kottmann gez. Reiner Louis

Computacenter AG, Köln Computacenter AG, Köln

gez. Dr. Karsten Freihube gez. Ulrich Irnich

Computacenter AG, Köln Computacenter Management GmbH, Köln

gez. Jürgen Stauber

Computacenter Management GmbH, Köln

2020

Konjunkturelles Umfeld und der IT-Markt in Deutschland

Deutschland 2008 – ein Abschwung in

Schritten

Nach dem Boomjahr 2007 kehrten sich im

Laufe des vergangenen Jahres die Vorzeichen

für die deutsche Wirtschaft mehr und mehr um.

Dabei wurde die Bundesrepublik zunächst nur

leicht, doch dann immer stärker in den Strudel

der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise

gezogen.

Noch im Frühjahr 2008 bescheinigten die

führenden Wirtschaftsforschungsinstitute

Deutschland eine robuste Wirtschaftslage trotz

des um sich greifenden weltweiten wirtschaft-

lichen Abschwungs. Im Laufe des Jahres

erreichte die Konjunkturkrise dann endgültig

auch Deutschland. Die Folge war, dass laut

Statistischem Bundesamt das Bruttoinlandspro-

dukt 2008 real nur noch um 1,3 % stieg. Das

sind 1,2 Prozentpunkte weniger als im Jahr

zuvor.

Die wichtigste Ursache für den Rückgang

der deutschen Wirtschaftsleistung war die

Entwicklung des Außenbeitrags. Während die

preisbereinigten Importe sogar noch etwas

stärker zugenommen hatten als im Jahr 2007,

stiegen die Exporte vergleichsweise gering um

nur noch 2,7 % (2007: 7,5 %). Die Wachstums-

impulse kamen 2008 ausschließlich aus dem

Inland. Den größten Beitrag zur Wirtschafts-

entwicklung leisteten die Bruttoinvestitionen.

Die privaten Konsumausgaben hingegen

stagnierten.

Die Stimmung in der Wirtschaft erlebte im

abgelaufenen Jahr dementsprechend eine

erhebliche Abkühlung. So erreichte der Ge-

schäftsklimaindex des Ifo Instituts für Wirt-

schaftsforschung im Dezember 2008 das nie-

drigste Niveau seit der zweiten Ölkrise Ende

1982. Ursächlich für die Klimaeintrübung waren

sowohl die Beurteilung der aktuellen Geschäfts-

lage als auch die Aussichten für die kommen-

den sechs Monate. Der Abschwung hat vor

allem die Hersteller von Export- und Investi-

tions gütern erfasst, weniger den Einzelhandel,

das Baugewerbe und den Dienstleistungssek-

tor. Eine konjunkturelle Wende ist bislang nicht

in Sicht.

LAGEBERICHT 2008


Lagebericht 2008

2121

Der deutsche IT-Markt: Produkt unter

Druck, Service auf Wachstumskurs

Auch die IT-Branche blieb in 2008 von den Aus-

wirkungen der aktuellen Wirtschaftslage nicht

verschont. Laut dem Bundesverband Informa-

tionswirtschaft Telekommunikation und neue

Medien (BITKOM) stagnierte das Marktvolumen

für IT-Hardware im Vorjahresvergleich, während

es im Bereich Software leicht und bei den IT-

Ser vices etwas stärker zulegte. Die vom BITKOM

kommunizierten Ergebnisse spiegeln den allge-

meinen Trend wider, dass bei den IT-Ausgaben

2008 eher Dienstleistungen als Produkte domi-

nierten.

In der zweiten Jahreshälfte 2008 bekamen

vor allem Hardwarehersteller, aber auch Soft-

wareentwickler und Zulieferer die Folgen des

Abschwungs zu spüren. Als erste Reaktion auf

die Krise wurden seitens der Kunden Hardware-

investitionen verschoben und Budgets gekürzt.

Im IT-Servicesmarkt verbesserte sich hinge-

gen trotz der gesamtwirtschaftlichen Unwägbar-

keiten die Situation, da Unternehmen in die Ver-

besserung ihrer internen Prozesse investierten,

um Kosten zu senken. Diesen Trend unterstütz-

ten insbesondere Managed-Services-Angebote

und entsprechend stieg auch der Outsourcing-

Anteil am deutschen IT-Servicesmarkt im Jahr

2008 weiter an. Messbare und kurzfristig rea-

lisierbare IT-Kostensenkungen durch die Ausla-

gerung der operativen Verantwortung für den

Betrieb standen bei vielen Unternehmen zuneh-

mend im Fokus.

2222 LAGEBERICHT 2008

Geschäftsverlauf und LageErtragslage

2008 – Umsatz auf Vorjahresniveau,

Service-Mix steigt weiter

In diesem schwierigen Marktumfeld konnte die

Computacenter AG & Co. oHG (im Folgenden

CC oHG oder Gesellschaft) in 2008 mit einem

Gesamtumsatz in Höhe von 1.082 Mio. EUR

(i.Vj. 1.090 Mio. EUR) den Umsatz stabil halten.

Während die Produktumsätze insbesondere im

Personal-Systems- und Intel-Server-Umfeld un-

ter Druck standen und leicht rückläufi g waren,

verzeichnete der Servicebereich ein weiteres

Umsatzwachstum.

Entsprechend stieg der Anteil des Service-

umsatzes am Gesamtumsatz (Service-Mix) um

1,1 Prozentpunkte auf 37,5 % an (Abb. 1) und

lag damit über dem Vorjahreswert (36,4 %).

Dieser Anstieg wurde insbesondere durch die

strategische Ausrichtung auf das Managed-Ser-

vices-Geschäft getrieben. Zudem zeigten auch

die Investitionsbereiche der letzten Jahre (Secu-

rity, Unifi ed Communications, Virtualisierung im

Rechenzentrum) im Geschäftsjahr 2008 erneut

ein überdurchschnittliches Wachstum. Kombi-

niert mit dem insgesamt starken Wachstum des

Consulting-Geschäftes bestätigt dies unsere

langfristig angelegte Strategie hin zum Service-

und Lösungsanbieter.

Produktgeschäft insgesamt leicht

rückläufi g – Networking weiterhin stark

Der Umsatz im Produktgeschäft konnte im

Geschäftsjahr 2008 insgesamt die Werte des

Vorjahres nicht erreichen und ging um 2,5 % auf

677 Mio. EUR zurück. Während jedoch die

Produkt umsätze im ersten Halbjahr 2008 noch

deutlich hinter den Vorjahreswerten zurücklagen,

erholten sie sich trotz beginnender Rezession

im zweiten Halbjahr deutlich, konnten letztlich

aber nicht die Rückgänge des ersten Halbjahres

ausgleichen.

Nach einem starken Wachstum im Personal-

Systems-Geschäft in 2007 musste die CC oHG

in 2008 wieder Umsatzrückgänge in diesem

Segment hinnehmen. Während die Margen trotz

des starken Preisdrucks im PC- und Notebook-

markt stabil blieben, ging das Volumen im

Vorjahresvergleich insbesondere in der zweiten

Jahreshälfte im einstelligen Prozentbereich

zurück.

Auch das Datacenter-Produkt-Geschäft

verzeichnete einen leichten Umsatzrückgang.

Einem deutlich rückläufi gen, niedrig margigen

Intel-Server-Umsatz standen dabei Umsatz-

zuwächse in den höhermargigen Large-Server-

und Storage-Segmenten gegenüber.

Ein in 2008 erneut starker Umsatz im Net-

working-Geschäft trug dazu bei, dass sich das

Volumen in diesem Segment seit 2005 aufgrund

zweistelliger Wachstumsraten verdoppeln konn-

te. Nicht zuletzt ist dies auch einer deutlichen

Umsatzerhöhung in den Sparten Security und

Unifi ed Communications zu verdanken. Nach-

teilige Effekte durch den Wechselkurs des

US-Dollars zum EUR verursachten eine Ver-

ringerung der Produktmarge im Networking.

Anteil Service- am Gesamtumsatz 1996–2008

96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

Abb. 1: Entwicklung Service-Mix

2323

Der Anteil der Enterprise-Produkte (Server, Sto-

rage, Netzwerk, Security und Unifi ed Communi-

cations) stabilisierte sich damit bei erfreulichen

60 % vom Produktumsatz (Abb. 2). Die zuneh-

mende Fokussierung auf das höherwertige Pro-

duktspektrum zahlte sich aus. Das ganzheitliche

Produktportfolio vom Endgerät über das Netz-

werk bis hin zu den Rechenzentren kombiniert

mit der hohen Security-Kompetenz ermöglicht

eine optimale Beratung unserer Kunden und

sichert so ein langfristig stabiles Wachstum.

Aus den uneinheitlichen Margenentwicklungen

der einzelnen Produktbereiche ergab sich ins-

gesamt eine leicht rückläufi ge Gesamtprodukt-

marge. Bedingt durch das ebenfalls leicht rück-

läufi ge Produktvolumen reduzierten sich auch

die Einnahmen aus Herstellerbonus- und

Wachstumsprogrammen im Vergleich zum Vor-

jahr geringfügig.

Auch in 2008 wurden die guten Leistungen

von zahlreichen Partnern honoriert. So wurde

Computacenter unter anderem auf dem Cisco

Partner Summit 2008 zum Gold Partner des

Jahres in Deutschland und Europa ernannt.

Während die Gesellschaft die Gold-Partner-Prä-

mierung für Deutschland zum wiederholten Mal

erhielt, wurde Computacenter die Auszeichnung

„European Gold Partner of the Year“ erstmalig

verliehen. Zudem ist die CC oHG das erste

Unternehmen in Europa, das in zwei Bereichen

Ciscos höchsten Zertifi zierungsgrad – die Mas-

ter-Spezialisierung für Security und Unifi ed

Communications – erhalten hat. Auch in der

strategischen Partnerschaft mit dem Hersteller

Novell erreichte die CC oHG im Bereich Identity

& Security Management (IDM) den höchsten

Partnerstatus. Bei allen anderen Key-Partnern

konnte die Gesellschaft den hohen Zertifi zie-

rungsstand halten bzw. ausbauen.

Servicegeschäft behält Erfolgskurs bei –

Managed Services und Outsourcing sind

Wachstumstreiber

Der positive Aufwärtstrend im Servicegeschäft

setzte sich auch in 2008 unvermindert fort. Die

Serviceumsätze stiegen gegenüber dem Vorjahr

um 2,6 % und erreichten damit insgesamt 407

Mio. EUR (i. Vj. 397 Mio. EUR). Das anhaltende

Wachstum kam hauptsächlich aus den Berei-

chen Networking und Datacenter, welche von

den kontinuierlichen Investitionen der letzten

Jahre in höherwertige Services und Outsourcing

profi tierten.

Überproportional stark ist das Beratungsge-

schäft zum Thema Energieeffi zienz gewachsen,

besonders Lösungen im Bereich Datacenter

und rund um den IT-Arbeitsplatz wurden ver-

mehrt angefragt. Die CC oHG konnte vom

Marktbedarf aufgrund des Angebots an ganz-

heitlichen und pragmatischen Lösungen zur

IT-Energieeffi zienz klar profi tieren. Auch das

Beratungsgeschäft im Bereich Security konnte

erneut deutlich zulegen. Computacenter hat

das Angebot in diesem Bereich auf Outsourcing

und Managed Services erweitert. Trotz des

anhaltenden IT-Fachkräftemangels konnte der

Consulting-Bereich um 7 % ausgebaut werden

und verfügte zum Ende des Jahres 2008 über

2007

Entwicklung Umsatzanteile

2004 2005 2006

100 %

75 %

50 %

25 %

0 %

■ Enterprise ■ Personal Systems

Abb. 2: Umsatzanteile im Produktportfolio

2008

41 %64 % 54 % 39 % 40 %

59 %36 % 46 % 61 % 60 %


mehr als 430 hochqualifi zierte IT-Berater.

Im Managed-Services-Umfeld wurde die

Erweiterung des Portfolios hin zu den End-to-

End-Services erfolgreich umgesetzt. Die Fähig-

keit, nicht nur IT-Infrastrukturen, sondern auch

konkrete messbare Services wie Managed Mail-

box, Storage on Demand oder Managed Voice

betreiben zu können, hat der Markt sehr positiv

aufgenommen. Die unter dem Begriff Outsour-

cing 2.0 zusammengefassten Lösungen decken

insbesondere den aktuellen Bedarf nach kurz-

fristiger Kostensenkung und Flexibilisierung

kombiniert mit einer Einhaltung interner Service-

level perfekt ab.

Dank der wachsenden Bedeutung von

Computacenter auf dem deutschen IT-Services-

markt konnte der annualisierte Auftragswert der

Gesellschaft an langfristigen Beauftragungen

mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr

(Contract Base) in 2008 um weitere 6 % zule-

gen (Abb. 3) und betrug zum Jahresende 236

Mio. EUR (i.Vj. 222 Mio. EUR). Aufgrund der

starken Nachfrage nach höchststandardisierten

und skalierbaren End-to-End-Services stieg der

Anteil von Outsourcing-2.0-Verträgen dabei

deutlich überproportional an.

Die im Verlauf des Geschäftsjahres 2007 initi-

ierten Maßnahmen zur Effi zienz- und Qualitäts-

steigerung in den Erbringungsprozessen zahlten

sich in 2008 aus. Mit der Verbesserung der

Serviceprofi tabilität durch Erhöhung der Ser-

vicemarge um drei Prozentpunkte konnte die

Gesellschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr

einen besonderen Erfolg verzeichnen. Gleich-

zeitig konnten auch die Servicequalität und das

Portfolio weiter ausgebaut werden. Die Auslas-

tung der produktiven Belegschaft verharrte auf

einem hohen Niveau.

Der Fachkräftemangel bestand in 2008 wei-

ter fort. Der steigende Bedarf nach IT-Beratern

kombiniert mit guten Prozesskenntnissen konn-

te nur bedingt vom Markt gedeckt werden. Um

dem dadurch bedingten Mangel entgegenzu-

wirken, wurde auch 2008 verstärkt in die interne

Ausbildung und in Traineeprogramme investiert.

Trotz der einsetzenden Rezession konnten nach

wie vor nicht alle offenen Stellen besetzt werden.

Der im Vorjahr noch nicht abgeschlossene

Aufbau eines Shared Datacenters (Kunden-

rechenzentrum) für die Schwestergesellschaft

Computacenter Managed Services GmbH,

Köln, fand Anfang 2008 ein erfolgreiches Ende.

Neu gewonnene Verträge führten bereits in

2008 zu einem weiteren Ausbau der Kapazitä-

ten. Durch die Stabilisierung des Betriebes und

die Fähigkeit, weitere Kunden zu integrieren,

konnte die Profi tabilität dieses Bereiches deut-

lich gesteigert werden. Die Vielzahl der neu

gewonnenen Verträge in 2008 bestätigt unser

Investment in diesen Bereich.

Auch in 2008 basiert unser Erbringungs-

modell auf der optimalen Kombination von

erprobten, effi zienten Standards und der auf

Kundenanforderungen angepassten Module.

Die Erbringung erfolgt durch zentrale Shared

Service Factories bzw. durch unsere mehr als

2.000 Servicemitarbeiter an 22 Standorten vor

Entwicklung Contract Base (in Mio. EUR)

2006

204

2007

222

Abb. 3: Annualisierter Auftragswert langfristiger Serviceverträge

(Contract Base)

2008

236

2525

Ort. Die Möglichkeit, die verschiedenen Erbrin-

gungsmodelle zu kombinieren, erlaubt es uns,

individuell auf Kundenanforderungen einzuge-

hen und fl exible und kosteneffi ziente Lösungen

anzubieten.

Als Plattform des Unternehmens in Deutsch-

land dient das Logistik- und Distributionszen-

trum in Kerpen, von dem aus der gesamte Sup-

ply-Chain- und Maintenance-Prozess gesteuert

wird. Ebenso werden hier die zertifi zierten

Recyc ling-, Entsorgungs- und Wiederverwer-

tungsleistungen erbracht.

Die Fähigkeit der Computacenter-Gruppe,

mit ihrem internationalen Partnernetzwerk auch

eine europäische und weltweite Flächen deckung

und Erbringung sicherzustellen, wurde in 2008

weiter ausgebaut, um den steigenden Bedarf

nach weltweiten Services nachzu kommen.

Diese Leistung wurde nicht nur von großen in-

ternationalen Konzernen eingefordert, sondern

auch verstärkt durch den weltweit agierenden

deutschen Mittelstand genutzt.

Durch die lokal an die Bedürfnisse der Kun-

den ausgerichtete vertriebliche und servicesei-

tige Aufstellung ist es der Gesellschaft möglich,

sowohl auf Neukunden als auch auf bestehende

Geschäftspartner in angepasster Weise einzu-

gehen und das gesamte IT-Leistungs- und

Lösungsportfolio anzubieten, erfolgreich zu

implementieren und zu betreiben.

Ertragslage weiter verbessert –

EBIT um 35 % gestiegen

Nach einer bereits 2007 deutlichen EBIT-Stei-

gerung konnte auch 2008 eine erneute Ver-

besserung der Ertragslage der Gesellschaft ver-

zeichnet werden. Das EBIT (Ergebnis vor Zinsen

und Ertragsteuern) verbesserte sich im Vorjah-

resvergleich um 34,9 %; es stieg von 13,5 Mio.

EUR in 2007 auf jetzt 18,2 Mio. EUR an. Der

Jahresüberschuss betrug 17,5 Mio. EUR

(i. Vj. 12,6 Mio. EUR).

Das operative Ergebnis der Gesellschaft konnte

insbesondere im Servicebereich deutlich ver-

bessert werden. Treiber dafür waren neben der

Umsatzsteigerung im Service weitere Maßnah-

men der Serviceeffi zienz und der optimierten

Preisfi ndung. Gegenläufi g entwickelte sich der

Produktbereich, der sowohl in Marge wie Um-

satzvolumen rückläufi g war.

Entsprechend der positiven Ergebnisent-

wicklung wurden in 2008 Investitionen in die

vertriebliche Aufstellung und die Ausbildung

neuen Talents gesteckt. Als Folge kam es zu

einem Anstieg der Kosten des Vertriebs- und

Ver waltungsbereiches. Den größten Kosten-

block bilden dabei weiterhin die Personalkosten,

die aufgrund von Neueinstellungen und

Gehaltssteigerungen anstiegen.

Der positive Cashfl ow des Geschäftsjahres

und die Zinsentwicklung in 2008 führten zu

einem deutlich verbesserten Finanzergebnis.

Aufgrund des guten Jahresergebnisses wurden

in 2008 wieder Ertragsteuern fällig.

Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der Computacenter AG & Co.

oHG beläuft sich zum 31. Dezember 2008 auf

284 Mio. EUR und liegt damit leicht unter dem

Vorjahreswert von 291 Mio. EUR (-2 %).

Auf der Aktivseite steht einem geringfügigen

Anstieg des Anlagevermögens ein gesunkenes

Umlaufvermögen gegenüber.

Die Investitionen in das Anlagevermögen

betrafen vor allem die eigene IT-Ausstattung

(Hardware und Softwarelizenzen) sowie Mieter-

einbauten in angemieteten Geschäftsräumen.

Insgesamt wurde mit 4,6 Mio. EUR in 2008 wie-

der mehr investiert als im Vorjahr (3,9 Mio. EUR).

Auf Ebene des obersten Mutterunternehmens


wird derzeit an einer erneuten Migration des


ERP-Systems (SAP) auf ein europaeinheitliches

ERP-System (SAP) gearbeitet, an dem sich die

Gesellschaft auch durch Mitarbeit beteiligt. Die

Kosten dieser Entwicklung werden derzeit auf

Ebene der Computacenter plc. gesammelt.

Das Umlaufvermögen war im Wesentlichen

dank deutlich geringerer Handelswarenbestän-

de (-21 %) gegenüber dem Vorjahr rückläufi g.

Der Anstieg der unfertigen Leistungen aus

Projektgeschäften wurde durch die trotz guter

Umsätze im 4. Quartal 2008 gesunkenen For-

derungen aus Lieferungen und Leistungen

sowie übrigen Forderungen mehr als ausge-

glichen. Dem steht ein leichter Anstieg der akti-

ven Rechnungsabgrenzungsposten gegenüber.

Auf der Passivseite erhöhte sich das Eigen-

kapital trotz des sehr positiven Jahresergebnis-

ses (17,5 Mio. EUR) aufgrund einer innerjähr-

lichen Gesellschafterentnahme aus den Rückla-

gen in Höhe von 16 Mio. EUR nur leicht (+2 %).

Der positive Cashfl ow des Geschäftsjahres

sowie eine Krediterhöhung seitens des Mutter-

unternehmens Computacenter plc. um ca. 9

Mio. EUR ließen die Bankverbindlichkeiten fallen

(-25 Mio. EUR oder -90 %), was den Haupt-

effekt für die gesunkene Bilanzsumme erklärt.

Im Gegenzug stiegen die Verbindlichkeiten

gegenüber verbundenen Unternehmen im

Wesentlichen durch die erhöhte Kreditge wäh-

rung an. In den Rückstellungen ergab sich

durch die voraussichtlichen Betriebsprüfungs-

ergebnisse sowie bedingt durch das gute Jah-

resergebnis trotz steuer licher Verlustvorträge

wieder eine Steuerzahllast. Der Rückgang der

Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten wird

durch den Anstieg der erhaltenen Anzahlungen

weitestgehend ausgeglichen.

Durch die gesunkene Bilanzsumme und

einen positiven Nettoeffekt aus Jahresüber-

schuss und Rücklagenentnahme stieg die

Eigenkapitalquote der Gesellschaft zum

31. Dezember 2008 weiter an und erreichte

26,4 % nach 25,2 % im Vorjahr.

Die Finanzierung der Gesellschaft ist weiterhin

durch eine direkte Kreditlinie bei der Barclays

Bank, Frankfurt a.M., sowie einen Finanzie-

rungskredit seitens Computacenter plc.,

Hatfi eld/Großbritannien, in Höhe von nunmehr

EUR 19,2 Mio. EUR sichergestellt.

Für das Geschäftsjahr 2008 ergab sich

insgesamt ein positiver Cashfl ow. Die Liquidi-

tätsrechnung (Kapitalfl ussrechnung) stellt sich

für 2008 wie folgt dar:

Ereignisse von besonderer Bedeutung für die

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind nach

dem Abschlussstichtag zum 31. Dezember

2008 nicht eingetreten.

Risiko- und Prozessmanagement

Die frühzeitige Aufdeckung, die Beurteilung und

das Managen von Unternehmensrisiken ist ein

entscheidender Baustein zur Absicherung des

Unternehmens gegen Schäden jedweder Art.

Die Beschäftigung mit diesen Risiken ist ein

wesentlicher Bestandteil der konzernweiten

Planungs-, Steuerungs- sowie Kontrollsysteme

und damit des Prozessmanagements sowie der

Unternehmenskultur.

Das Risikofrüherkennungssystem der CC

oHG basiert auf gruppenweit einheitlichen

Methoden der Risikoanalyse und -bewertung.

Einzelrisiken werden unter Berücksichtigung

ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer poten-

ziellen Auswirkungen auf das Unternehmen

erfasst und bewertet. Mittels einer individuellen

Cashfl ow (in Mio. EUR) … 2008 2007

… aus laufender Geschäftstätigkeit 21,5 -3,1

… aus Investitionstätigkeit -4,6 -3,9

… aus Finanzierungstätigkeit -6,8 0,0

Veränderung der Finanzmittel 10,1 -7,0

Finanzmittel zum 31. Dezember 5,5 -4,6

2727

Risikoanalyse werden geeignete Maßnahmen

zur Absicherung festgelegt, implementiert und

nachgehalten (z. B. Messpunkte, Aktionspläne,

Zuständigkeiten).

Die Koordination dieser Aktivitäten obliegt

der konzernweit agierenden Risk-Management-

Funktion, die sowohl an die deutschen Füh-

rungsgremien wie auch an Gremien des Mutter-

unternehmens Computacenter plc., Hatfi eld/

Großbritannien, (z. B. Audit Committee, Board)

berichtet.

Risiken, die sich aus Finanzpositionen erge-

ben, werden zentral in der deutschen Treasury-

Funktion behandelt. Zur Absicherung von

Währungsmarktrisiken werden Absicherungs-

geschäfte getätigt. Dabei gilt für alle Aktivitäten

in diesem Bereich der Grundsatz der Risiko-

minimierung. Kunden-Delkredere-Risiken

werden in einer eigenen Credit- & Collection-

Funktion nachgehalten. In 2008 wurde zudem

ein Compliance-Verantwortlicher für das Unter-

nehmen berufen, der sich mit der Einhaltung

von Gesetzen und internen Regelungen

beschäftigt.

Weitere organisatorische und prozessseitige

Maßnahmen unterstützen die Risikovermeidung.

Dazu gehören:

der Planungs- und Controllingprozess

(einschließlich kurzfristiger Prognoserechnung

und Soll-Ist-Abweichungsanalyse),

gruppenweite Richtlinien und Genehmigungs-

prozesse,

ein einheitliches Datenverarbeitungssystem,

die Arbeit der internen Revision und

die Aufstellung und das Testen von Business-

Continuity-Plänen.

Auch die durchgängige Beschäftigung mit den

Unternehmensprozessen stellt einen weiteren

Baustein im Risiko- und Prozessmanagement

dar. Dabei werden Geschäftsprozesse regelmä-

ßig auf Verbesserungspotenziale untersucht

bzw. an sich ändernde Gegebenheiten unter

Einsatz der Six-Sigma-Methodologie und von

Qualitätssicherungsverfahren angepasst. Äuße-

res Zeichen dieser Arbeiten ist unter anderem

die erreichte ISO-Zertifi zierung von Prozessen

im Unternehmen

Qualitätsmanagement nach

DIN EN ISO 9001:2000

Umweltmanagement nach

DIN EN ISO 14001:2004

Arbeits- und Gesundheitsschutz nach

BS OHSAS 18001:2007

Informationssicherheitsmanagement

(IT-Security) nach ISO/IEC 27001:2005

IT-Servicemanagement nach

ISO/IEC 20000:2005

Daneben dienen auch Kunden- und Mitarbeiter-

zufriedenheitsbefragungen der Weiterentwick-

lung des Leistungsportfolios und der Absiche-

rung gegen Prozess- und Geschäftsrisiken.

Mitarbeiter

Zum 31. Dezember 2008 beschäftigte die Com-

putacenter AG & Co. oHG 4.061 (i. Vj. 3.923)

eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (inklusi-

ve Auszubildende und Geschäftsführung). Der

Anstieg der Beschäftigtenzahlen um 3,5 %

resultiert einerseits aus einem kontinuierlichen

Ausbau im Serviceumfeld, andererseits trägt

aber auch die konsequente Ausbildung von

Nachwuchs, sowohl von Hochschulabsolventen

als auch im Rahmen der betrieblichen Erstaus-

bildung, zum Wachstum bei.

Ein großer Teil der Beschäftigten ist direkt bei

den Kunden von Computacenter im Einsatz. Sei

es in langfristigen Einsätzen, aber auch in kurz-

und mittelfristigen Projekten. Im Servicegeschäft

werden Bedarfsspitzen kurzfristig auch durch

Fremdmitarbeiter abgedeckt, die eine fl exible


Kapazitäts- oder Skill-Planung erlauben.

Der geplante und benötigte Ausbau des

Fachkräfteanteils im Servicebereich, in der

IT-Beratung und im IT-Projektmanagement war

auch in 2008 aufgrund des anhaltenden Fach-

kräftemangels am IT-Markt nicht leicht zu reali-

sieren. Die Gesellschaft wies in 2008 einen kon-

tinuierlich hohen Stand an offenen Stellen über

nahezu alle Geschäftsbereiche auf. Auf struktu-

rellen Personalabbau konnte in 2008 aufgrund

der positiven Geschäftsentwicklung weitestge-

hend verzichtet werden.

Dem Fachkräftemangel im IT-Arbeitsmarkt

begegnete das Unternehmen unter anderem

durch nennenswerte Einstellungen und eine

entsprechende Ausbildung von Hochschulab-

solventen. In 2008 wurden wieder etwa fünfzig

Berufseinsteiger in verschiedenen Traineepro-

grammen (Service und Sales) ausgebildet und

verstärken inzwischen die erfahrenen Teams bei

der Arbeit mit unseren Kunden.

Die Anzahl der neuen Auszubildenden

erreichte 2008 mit über fünfzig einen neuen

Höchststand in der Geschichte von Computa-

center Deutschland. Insgesamt befanden sich

damit rund 113 junge Menschen in der beruf-

lichen Erstausbildung. Auch dies ist ein neuer

Höchststand in 24 Jahren Unternehmens-

geschichte. Auch die Anzahl der Ausbildungs-

be rufe wurde erneut gesteigert.

Weiterhin wachsende Trainingsbudgets

ließen die Ausgaben bei Aus- und Weiterbildung

auf ein neues Höchstmaß klettern. 60 % der

externen Ausgaben für Training wurden für

technische Ausbildung und Zertifi zierungen

investiert. Schwerpunkte in der Personalent-

wicklung lagen auf den Themen Führung und

interne Karriereentwicklung. Die Konzeption und

Implementierung von Führungsleitlinien, ein neu

entwickeltes und zum Einsatz gebrachtes Ver-

fahren zur Auswahl und Ausbildung von neuen

Führungskräften und eine Karriereberatung sind

hier besonders nennenswert.

Auf dem weiteren Weg zu einem der Top-

Arbeitgeber in der IT-Branche legte das Unter-

nehmen im vergangenen Jahr großen Wert auf

die Verbesserung der sozialen Leistungen. Das

Angebot eines sogenannten Familienservices,

der von allen Mitarbeitern kostenfrei bei Fragen

rund um Kinderbetreuung, Altenpfl ege oder

persön liche Angelegenheiten in Anspruch

genommen werden kann, wurde von der Beleg-

schaft gut angenommen und wertgeschätzt.

Das in 2008 neu eingeführte Health-Check-

Programm ist ein weiterer Bestandteil unseres

langfristig angelegten Programmes zur Verbes-

serung der Work-Life-Balance. Ein neues Ange-

bot bei der betrieblichen Altersvorsorge rundet

das Portfolio inzwischen ab.

Ausblick

2009 – gesamtwirtschaftlich durch-

wachsen, der IT-Markt mit Lichtblicken

Nachdem Deutschland 2008 noch ein Wirt-

schaftswachstum verzeichnen konnte, sieht

die gesamtwirtschaftliche Lage in diesem Jahr

deutlich schlechter aus. Für 2009 ist angesichts

der schwierigen konjunkturellen Entwicklung

und der aktuellen Geldmarktkrise ein deutlicher

Rückgang der Wirtschaftsleistung zu erwarten.

Hauptursachen für die gedämpften Erwar-

tungen sind die extreme Abhängigkeit des

Exportweltmeisters Deutschland von den Aus-

fuhren, der Einbruch der Aufträge aus dem Aus-

land und die Bankenkrise verbunden mit den

aktuellen Limitierungen bei Kreditvergaben.

Zudem verspricht auch die Nachfrage aus dem

Inland keine Trendwende. Wegen der allgemei-

nen wirtschaftlichen Lage in Deutschland und

der mit drohendem Personalabbau zusammen-

2929

hängenden Angst vor Arbeitslosigkeit wird sich

der Konsum weiterhin schleppend entwickeln.

Zudem überwiegt die Investitionszurückhaltung

bei großen Teilen der deutschen Wirtschaft als

Folge der schwachen weltweiten Nachfrage

nach deutschen Produkten. Eine Trendwende

ist nicht in Sicht und wohl frühestens für das

Jahr 2010 zu erwarten.

Der ökonomische Abschwung hat bereits

Auswirkungen auf die IT-Ausgaben 2009 in

Deutschland. Die Investitionen beginnen zu

stagnieren oder wachsen bestenfalls nur leicht.

Kostenthemen und die Absicherung der eige-

nen Liquiditätslage stehen bei allen Firmen im

Vordergrund. Die Experten sagen für den deut-

schen ITK-Markt ein Geschäftsvolumen auf Vor-

jahresniveau voraus.

Dabei wird der Investitionsrückgang insbe-

sondere den deutschen Hardwaremarkt treffen,

während andere IT-Segmente von der Krise

voraussichtlich profi tieren. Es wird erwartet,

dass die Ausgaben für Software und Services

leicht zunehmen, da diese die Produktivität und

Effi zienz der Kunden-IT verbessern helfen und

zur Kostenreduzierung in der Wirtschaftskrise

beitragen. Auch wenn für den deutschen IT-Ser-

vicesmarkt ein festes Wachstum prognostiziert

ist, werden sich die Zuwächse im Verhältnis

zum Vorjahr etwas zurückhaltender entwickeln.

Insbesondere für den Outsourcing-Bereich

sehen die Analysten aufgrund des anhaltenden

Kostendrucks auf die IT-Abteilungen gute Ent-

wicklungschancen mit überdurchschnittlichem

Wachstum.

2009 – Fokus auf Enterprise-Produkte und

Managed Services/Outsourcing

In 2009 wird die CC oHG weiter am Aus-

und Aufbau seines Produkt- wie Serviceport-

folios arbeiten und in ganzer Breite Kundenan-

fragen und -bedürfnisse adressieren.

Auf der Produktseite wird der Fokus stark

auf den Enterprise-Produkten liegen, in den

Personal-Systems- und Intel-Server-Bereichen

erwartet die Gesellschaft ebenso wie bei den

Herstellerbonusprogrammen eine ganzjährig

angespannte Lage mit Volumenrückgängen.

Im Service werden gerade in Zeiten rückläu-

fi ger Nachfrage die Teile des CC-Portfolios an

Bedeutung gewinnen, die es Kunden erlauben,

kurzfristig operative Kosten zu senken und sich

auf das Kerngeschäft zu fokussieren. Diesem

Trend werden Computacenters Managed-Servi-

ces- und Outsourcing-Lösungen in besonderem

Maße gerecht. Der Ausbau des Managed-Ser-

vices- und Outsourcing-Angebots ist damit ein

zentrales Element in der Unternehmensstrategie

für 2009; die Gesellschaft erwartet hier trotz

Rezession ein weiteres Wachstum. Das in den

letzten Jahren geschaffene Portfolio deckt dabei

die gesamte IT-Infrastruktur ab. Eine Erweite-

rung wird entsprechend den Anforderungen

unserer Kunden aktiv vorangetrieben.

Die aktuell sehr hohe Nachfrage nach

Ma naged Services und Outsourcing steht

zudem im Einklang mit den geplanten Investi-

tionen in den Vertrieb, das Design und die Im-

plementierung sowie in die profi table Erbringung

dieser Lösungen. Ebenfalls geplant ist die Auf-

stockung der Implementierungs- und Betriebs-

kapazitäten, um dem steigenden Bedarf nach-

zukommen. Hierbei wird – wie auch schon in

der Vergangenheit – ein Schwerpunkt auf einer

kontinuierlichen Qualitätssteigerung liegen. Die

Nutzung unserer internationalen Erbringungs-

kapazitäten (Südafrika, Spanien, UK, Frankreich)

soll es uns ermöglichen, hierbei Skaleneffekte

zu nutzen.

Den verstärkten Anfragen nach Beratung zu

Cloud Services wird Computacenter mit einem

auf unser Kundensegment zugeschnittenen

Angebot begegnen, welches die Erfahrung aus


dem Outsourcing mit den Möglichkeiten

standardisierte Leistungen aus dem Netz auf

einer Pay-per-use-Logik zu liefern kombiniert.

Ausbau der internationalen Fähigkeiten

Der Grad der Internationalisierung des Ge-

schäfts unserer Kunden nimmt kontinuierlich zu.

Europäische und weltweite Flächendeckung

und Serviceerbringung fordern nicht nur große,

multinationale Konzerne, sondern zunehmend

auch der weltweit agierende deutsche Mittel-

stand. Mit der Einführung eines gruppenweiten

ERP-Standards und der damit einhergehenden

Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem

englischen Mutterkonzern trägt die Gesellschaft

dieser Entwicklung Rechnung. Die Vereinheit -

lichung von Geschäftsprozessen sowie Erbrin-

gungs- und Abrechnungsmodellen optimiert

den Best-Practice-Austausch und trägt maß-

geblich zum Ausbau der internationalen Fähig-

keiten von Computacenter bei.

Anpassungen in der Geschäftsführung

schaffen klare Verantwortungen

Mit Wirkung zum 1. Januar 2009 hat Computa-

center in Deutschland seinen Vorstand erweitert

und Dr. Karsten Freihube zum Vorstand Client

Services und Reiner Louis zum Vorstand IT

Solutions & Outsourcing ernannt. Mit der Erwei-

terung des Vorstandes führt das Unternehmen

seine langfristige Strategie hin zum Service- und

Lösungsanbieter konsequent fort und stärkt die

Verantwortungen im Service. Hand in Hand mit

der Formierung des Vorstandes wurde auch

eine neue Struktur für die operative Führung

des Unternehmens entwickelt und zum 1. Janu-

ar 2009 eingeführt. Ziel der Anpassungen in der

Unternehmensführung ist es, mehr Klarheit und

Verbindlichkeit hinsichtlich Verantwortungen,

Aufgaben und Kompetenzen zu schaffen, um

Entscheidungen und langfristige strategische

Themen operativ besser und schneller umset-

zen zu können und die Zusammenarbeit mit

Partnern und Kunden nachhaltig zu verbessern.

Insbesondere die zunehmende Komplexität des

Outsourcing-Geschäfts sowie das starke

Wachstum im Lösungsgeschäft haben diese

Anpassungen notwendig gemacht.

Rezession und Nachfrageschwäche als

größte Risiken

Für die Computacenter AG & Co. oHG bilden

die aktuellen Unwägbarkeiten der derzeitigen

Rezession und ihre kurz- und mittelfristigen

Auswirkungen auf den weiteren Konjunktur-

verlauf und die Nachfrage in Deutschland das

größte Risiko für die Geschäftsentwicklung in

2009 und darüber hinaus. Zwar zielt die Gesell-

schaft erneut auf weiteres Wachstum, speziell

im Ser vice bereich, doch setzt dies voraus, dass

sich die Rezession nicht weiter vertieft, die all-

gemeine Konjunktur in der zweiten Jahreshälfte

2009 wieder stabilisiert und die Investitionsnei-

gung der Kunden in IT-Produkte wie Services in

2010 wieder zunimmt. Darüber hinaus sollte die

Gesellschaft aufgrund der guten Bonität ihres

Kundenstammes nicht von wesentlichen Forde-

rungsausfällen durch Insolvenzen betroffen sein,

obwohl dies unter den derzeitigen Marktverhält-

nissen nie ganz auszuschließen ist.

Aufgrund der guten eigenen Eigenkapital-

und Liquiditätsausstattung der Gesellschaft

selbst sowie des britischen Mutterunternehmens


erwartet die Computacenter AG & Co. oHG

trotz Bankenkrise keine Liquiditätseng pässe für

2009.

Neben diesen speziellen Konjunktur- und

Wachstumsrisiken bleibt die allgemeine Mar-

gen entwicklung sowohl im Produkt- wie auch

im Servicegeschäft weiter mit Unsicherheiten

behaftet.

3131

Im Produktgeschäft drücken gerade auch in

Zeiten der Rezession Direktvertriebsmodelle

einiger Hersteller und der Preiskampf unter den

Resellern auf die erzielbaren Margen. Davon

betroffen mag auch die zukünftige Verfügbarkeit

und Höhe von Herstellerbonusprogrammen

sein, die ein Teil der Gesamt-Produkt-Profi ta-

bilität sind.

Im Servicegeschäft gilt es auch in Zeiten

unsicherer Wachstumserwartungen, die Auslas-

tung der Belegschaft in allen Bereichen hoch zu

halten und Restrukturierungen zu vermeiden.

Daneben ist weiterhin Mitarbeiterbindung und

-gewinnung gerade auch im Umfeld hochquali-

fi zierter Fachkräfte in den neuen Technologien

sicherzustellen.

Beim weiteren Ausbau des Managed-Servi-

ces-Geschäftes ist ein besonderes Augenmerk

auf die Profi tabilität aller Einzelschritte des

Angebots- und Erbringungsprozesses zu legen

(Presales-, Implementierungs- und Betriebs-

kosten).

An diesem Risikoumfeld sollte sich auch

über das Jahr 2009 hinaus nichts Wesentliches

ändern.

Rezession in 2009 – Wachstums- und

Ertragsaussichten ungewiss, Vorjahres-

ergebnis angestrebt

Nachdem sich nun auch Deutschland zu

Anfang 2009 inmitten einer tiefen Rezession

befi ndet, die bereits neben dem Bankensektor

und der Automobilindustrie auch weitere Indus-

triezweige getroffen hat, haben sich auch für die

Computacenter AG & Co. oHG die Wachstums-

und Ertragsaussichten deutlich verschlechtert.

Insbesondere der Produktbereich, und hier die

Client-Systeme, sind von Kosten-Einsparbemü-

hungen unserer Kunden negativ betroffen.

Für 2009 und wohl auch 2010 rechnet die

Gesellschaft daher mit stagnierenden bis fallen-

den Produktumsätzen, während im Service-

umfeld und hier gerade im Outsourcing-/

Ma naged-Services-Geschäft noch Chancen auf

Umsatzwachstum gesehen werden. Gestützt

werden diese Annahmen durch die Umsätze

der ersten beiden Monate. Während im Service

ein leichtes Wachstum zu erkennen ist, sind die

Produktumsätze bereits rückläufi g.

Eine Ertragsprognose in der derzeitigen

Rezession bleibt sehr schwierig und ungewiss.

Die Gesellschaft zielt dennoch für die Folgejahre

2009 und 2010 auf ein Ergebnis, das das Vor-

jahresniveau erreichen sollte. Die Erreichung

dieses Zieles hängt aber stark von den weiteren

konjunkturellen Rahmenbedingungen und ihren

Veränderungen über das ganze Jahr 2009 hin-

weg ab.

Kerpen, den 6. März 2009

Vorstand und Geschäftsführung

3232

Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir folgenden

Bestätigungsvermerk erteilt:

„Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung

sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Computa-

center AG & Co. oHG, Kerpen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2008 bis 31. Dezem-

ber 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebe-

richt nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Bestim-

mungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter

der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten

Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung

und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom

Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger

Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,

dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresab-

schluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den

Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich aus-

wirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungs-

handlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaft-

liche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler

berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungs-

bezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung,

Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt.

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der

Bestätigungsvermerk

wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamt-

darstellung des Jah resabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass

unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse ent-

spricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften sowie den ergänzenden

Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze

ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild

der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Ein-

klang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der

Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.“

Köln, 17. März 2009

Ernst & Young AG

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Steuerberatungsgesellschaft

Senghaas Rohkämper

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

BESTÄTIGUNGSVERMERK 3333

343434 VORSTAND/GESCHÄFTSFÜHRER

Vorstand/Geschäftsführung

Frank Kottmann

Vorstand Vertrieb

Oliver Tuszik

Chief Executive Offi cer

Vorsitzender des Vorstandes

Dr. Karsten Freihube

Vorstand Client Services

Hans-Georg Freitag

Chief Financial Offi cer

Vorstand Finanzen

3535

Reiner Louis

Vorstand IT Solutions &

Outsourcing

Jürgen Stauber

Geschäftsführer Managed

Services

Ulrich Irnich

Geschäftsführer

Infrastructure Services &

Support

363636 STANDORTE

Standorte von Computacenter

Kreuzstraße 5

04103 Leipzig

Fon +49 (0) 341/6971-0

Fax +49 (0) 341/6971-130

Mariendorfer Damm 1

12099 Berlin

Fon +49 (0) 30/70785-0

Fax +49 (0) 30/70785-130

Brückenweg 5

18147 Rostock

Fon +49 (0) 381/87701-100

Fax +49 (0) 381/87701-130

Högerdamm 39

20097 Hamburg

Fon +49 (0) 40/30053-0

Fax +49 (0) 40/30053-230

Westring 455 (Neufeldt Haus)

24118 Kiel

Fon +49 (0) 431/3609-0

Fax +49 (0) 431/3609-290

Hindenburgstraße 43/45

30175 Hannover

Fon +49 (0) 511/1607-0

Fax +49 (0) 511/1607-2130

Boulevard 9

33613 Bielefeld

Fon +49 (0) 521/399420-0

Fax +49 (0) 521/5205270

Ludwig-Erhard-Straße 4

34131 Kassel

Fon +49 (0) 561/93584-0

Fax +49 (0) 561/93584-11

Am Haselborn 23

38448 Wolfsburg

Fon +49 (0) 5361/8144-0

Fax +49 (0) 5361/8144-96

Kokkolastraße 1

40882 Ratingen

Fon +49 (0) 2102/169-0

Fax +49 (0) 2102/169-1144

Gladbecker Straße 435

45329 Essen

Fon +49 (0) 201/61747-0

Fax +49 (0) 201/61747-09

Europaring 34–40

50170 Kerpen

Fon +49 (0) 2273/597-0

Fax +49 (0) 2273/597-1300

Kattenbug 2

50667 Köln

Fon +49 (0) 221/420743-12

Fax +49 (0) 221/420743-29

Theaterstraße 1–3

52062 Aachen

Fon +49 (0) 241/40084-0

Fax +49 (0) 241/40084-10

Voltastraße 1

60486 Frankfurt

Fon +49 (0) 69/97779-0

Fax +49 (0) 69/97779-110

3737

Am Felsbrunnen 8

66119 Saarbrücken

Fon +49 (0) 681/88324-0

Fax +49 (0) 681/88324-99

Mundenheimerstraße 129

67061 Ludwigshafen

Fon +49 (0) 621/5880-0

Fax +49 (0) 621/5880-200

Leitzstraße 45

70469 Stuttgart

Fon +49 (0) 711/6147-0

Fax +49 (0) 711/6147-130

Edisonstraße 25

74076 Heilbronn

Fon +49 (0) 7131/27751-70

Fax +49 (0) 7131/27751-99

Hörselbergstraße 3–7

81677 München

Fon +49 (0) 89/45712-0

Fax +49 (0) 89/45712-333

Lina-Ammon-Straße 30

90471 Nürnberg

Fon +49 (0) 911/94454-0

Fax +49 (0) 911/94454-130

Weimarische Straße 46

99099 Erfurt

Fon +49 (0) 361/60017-000

Fax +49 (0) 361/60017-700

■ Kiel

■ Hamburg

■ Rostock

■ Berlin

■ Leipzig

■ Erfurt

■ Kassel

■ Bielefeld

■ Essen■ Ratingen■ Köln

■ Aachen

■ Frankfurt

■ Ludwigshafen

■ Saarbrücken

■ Stuttgart

■ Heilbronn

■ München

■ Nürnberg

■ Wolfsburg

Kerpen ■

Hannover ■

383838 IMPRESSUM

Herausgeber

Computacenter AG & Co. oHG

Europaring 34–40

50170 Kerpen

Tel. +49 (0) 2273/597-0

Fax +49 (0) 2273/597-1300

Sitz der Gesellschaft: Kerpen

Handelsregistereintrag:

Amtsgericht Köln HRA 18096

Umsatzsteuer-Identifi kationsnummer:

DE 186262134

3939

Gestaltung

design blaues Wunder, Köln

Druck

johnen-druck GmbH & Co. KG,

Bernkastel-Kues

Computacenter AG & Co. oHG

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Computacenter ist Europas führender

herstellerübergreifender Dienstleister für

Informationstechnologie. Kundennähe

bedeutet für uns, Geschäftsanforderungen

zu verstehen und präzise darauf einzu-

gehen. Auf dieser Basis entwickeln, im -

plementieren und betreiben wir für unsere

Kunden maßgeschneiderte IT-Lösungen.

Wir bewerten den Nutzen neuer Techno-

logien und integrieren diese schnell und

professionell in vorhandene IT-Umgebun-

gen. Unsere Finanzstärke und Markt-

präsenz bieten Kunden und Partnern

langfristige Stabilität und Sicherheit.

Wir erreichen unsere Kunden über ein

fl ächendeckendes Netz von Standorten in

Deutschland, England, Frankreich und

Benelux sowie über unsere internationalen

Partner in Europa, Asien und Nordamerika.

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Computacenter Geschäftsbericht 2008