Better togetherNeuwork – Deutschlands erste voll integrierte Beratung für Neues Arbeiten

WARUM SIEHT ARBEIT EIGENTLICH SO AUS, WIE SIE AUSSIEHT?

11 Minuten können wir uns im Büro im Schnitt auf eine Aufgabe

konzentrieren

Quelle: University of California

2,1 Stunden verschwenden wir dort täglich

durch Ablenkung

Quelle: University of California

Bis zu 40 mal pro Stunde checken Arbeitnehmer

im Büro ihre E-Mails

Quelle: Universität Glasgow

Bis zu 43 Prozent unserer Arbeitszeit

sitzen wir in Meetings

Quelle: United Sampler

87 Prozent aller deutschen Arbeitnehmer empfinden keine wirkliche

Verpflichtung gegenüber der Arbeit

Quelle: Gallup

220 Milliarden Euro verlieren deutsche Unternehmen pro Jahr durch mangelnde

Motivation von Mitarbeitern

Quelle: Gallup

4% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an

2000

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

4% 7,8% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an

2000 2004

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

4% 7,8% 18,5% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an

2000 2004 2006

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

4% 7,8% 18,5% 60% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an

2000 2004 2006 2012

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

Früher mussten wir

ins Büro gehen

Zeit als Maßeinheit

für Leistung: Industriegesellschaft

Ergebnisse als Maßeinheit

für Leistung: Wissensgesellschaft

Wissensarbeiter ca. 45% aller Jobs in

Deutschland

62 Prozent der Deutschen wünschen sich,

regelmäßig von zu Hause aus arbeiten zu dürfen

Quelle: BITKOM

90 Prozent der Beschäftigten* finden Familienfreundlichkeit

ebenso wichtig wie das Gehalt

Quelle: BMFSFJ * zwischen 25 und 39 mit Kindern

DAS BÜRO NEU DENKEN

Ergebnis 56% der Mitarbeiter sind motivierter als vorher

45% empfinden die Credit Suisse jetzt als besseren Arbeitgeber

76% fühlen sich vom Unternehmen mehr gewertschätzt

Leerstehende Arbeitsplätze wurden um 70% reduziert

MODERNE WERKZEUGE ANBIETEN

2 von 5 Angestellten würden für mehr Freiheit am Arbeitsplatz auf Gehalt

verzichten.

Quelle: Cisco

40 Prozent der Mitarbeiter

haben zu Hause im Schnitt zwei Jahre jüngere Technik als im Büro.

ARBEITSKULTUR UND POLICYS DER NEUEN ZEIT ANPASSEN

Volkswagen: Keine E-Mail nach

Feierabend Beim Autohersteller gehen abends

die Mailserver aus

Telekom: Regeln für eEtiquette

Der Konzern verteilt ein launiges Büchlein an alle Angestellten

Familien-ministerium

und DIHK Leitsätze für eine flexible

und familienbewusste Arbeitszeitgestaltung

Tipps vom BITKOM Regeln, die mobiles

und flexibles Arbeiten erleichtern

1) Büro neu denken 2) Moderne Werkzeuge

anbieten 3) Kultur anpassen

BRICKS BYTES

BEHAVIOUR

Office Design IT

Human Resources

PROBLEM: DIE DREI REDEN (HÄUFIG) NICHT MITEINANDER.

NUR, WENN ALLE AN EINEM TISCH SITZEN, ENTSTEHT NACHHALTIGE VERÄNDERUNG.

AUFGABE: DIE DREI SILOS ÜBERWINDEN.

DIE FRAGE IST NICHT MEHR, OB NEUES ARBEITEN KOMMT. DIE FRAGE IST ...

WIE SETZEN WIR ES PRAKTISCH IM ALLTAG VON UNTERNEHMEN UND TEAMS UM ...

... UND WIE MACHEN WIR DAS, OHNE WAHNSINNIG ZU WERDEN?

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