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Der siebte Schritt von Design Thinking BUSINESS MODEL BOX Pauline Tonhauser | Der siebte Schritt von Design Thinking | www.paulinetonhauser.com

Der siebte Schritt von Design Thinking

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Page 1: Der siebte Schritt von Design Thinking

Der siebte Schrittvon Design Thinking

BUSINESS MODEL BOX

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Page 2: Der siebte Schritt von Design Thinking

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de nieren

Ideen nden

Prototypenentwickeln

Variable Räumlichkeiten

Design Thinking Prozess Multidisziplinäre Teams

Die drei Kernkomponenten von Design Thinking

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Page 3: Der siebte Schritt von Design Thinking

Teil 1: Vom Problem zur Lösung

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Die sechs Schritte des Design Thinking sind iterativ miteinander verflochten

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Page 5: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Identifizierung einer Problemstellung

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Was wissen wir bereits über die Problemstellung?Von wem können wir dazu lernen?

Schritt 1: Verstehen

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Page 6: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Qualitative Nutzerforschung

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Wer oder was soll beobachtet werden?Wo leben, arbeiten und treffen sich die Nutzer?

Wie können wir ihren Geschichten zuhören?

Schritt 2: Beobachten

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Page 7: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Synthese und Interpretation

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Welche Bedeutungen liegen hinter den Ergebnissen unserer Recherche? Bestehen größere

Zusammenhänge zwischen den Informationen?

Schritt 3: Standpunkt definieren

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Page 8: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Lösungen sammeln und visualisieren

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Wie kann das identifizierte Problem gelöst werden?Welche Bedürfnisse adressiert die Lösung?

Schritt 4: Ideen finden

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Page 9: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Ideen greifbar machen

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Wie können wir unsere Ideen greifbar machen?Wie können wir authentisches Feedback vom Nutzer

erhalten?

Schritt 5: Prototypen entwickeln

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Page 10: Der siebte Schritt von Design Thinking

Aktivität: Feedback vom Nutzer gewinnen

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Wie interagieren die Nutzer mit unserem Prototyp?Funktioniert unsere Idee wie gedacht?

Was können wir verbessern?

Schritt 6: Testen

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Teil 2:Von der Idee zum Geschäftsmodell

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»Auf welche Weise kann der Design Thinking Prozess Teams dabei unterstützen ihre Ideen in

kommerziellen Kontexten umzusetzen?«

Fragestellung

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Page 13: Der siebte Schritt von Design Thinking

Customer InsightsTrends Product/ Service Ideas Concept/ Prototypes New Products/ Services

Pipeline Exploration Idea Generation Commercial LaunchSelection/ Execution

Innovation Funnel

Verstehen Beobachten TestenStandpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Design Thinking im Kontext zum kompletten Innovation Funnel

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»Es fehlt ein siebter Schritt im Design Thinking Prozess der Auskunft darüber gibt, wie eine

entwickelte Idee implementiert werden kann.«

These

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Verstehen Beobachten Testen ?Standpunkt de!nieren

Ideen !nden

Prototypenentwickeln

Was ist der siebte Schritt von Design Thinking?

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