Upload
panview
View
198
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Wie führen wir Kaizen ein in unser Unternehemen? Für mehr Information über Kaizen und Lean gehen sie zu: www.panview.nl
Citation preview
Kom
mun
ikati
ons
Zelle
6S
Standard Arbeit
Kaize
n
LEAN
Kaizen in der Praxis
1. KAIZENLOOP AUF KOMMUNIKATIONSZELLE1. Kaizens ausführen (Training)2. Kaizens planen (PDCA), dokumentieren & teilen3. Kaizens folgen (Nummerierung – fertig oder
nicht)
2 3
2. FOKUS AUF 8 VERSCHWENDUNGEN1. Kaizens dürfen ermittelbaar ein oder mehrere Verschwendungen zu
ermesslichen.2. Nutz die Prozesmappe um Verschwendungen zu finden3. Link Verbesserungen an KPI´s
3
1
Defects Overproductie Wachten Niet gebruikt talent
Transport Inventory Motion Extra processing
2
3. INPUT AUS KAMISHIBAI1. Kamishibai (täglich / wöchentliche Audits) u.a. 6S en Standard Arbeit2. Abweichungen auf den 3C Liste3. Verbesserungen des Standards werden via dem Kaizenloop kommuniziert
2
31
2
3
4. TEAM BELOHNUNG1. Folgen des Vorschritt der Kaizens2. Teambelohnung €5 je Kaizen (für Teamaktivitäten)3. Grafische Darstellung je Team der Verbesserungsergebnisse
1
3