Lean User Experience: Probleme lösen statt Papierkram produzieren

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    24-Jan-2015

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Unser iico-Konferenzbeitrag. Der Transkript des Vortrages: http://www.creativeconstruction.de/blog/iico-konferenzbeitrag-lean-ux-statt-anforderungsmanagement/

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  • 1. USER EXPERIENCE: PROBLEME LSEN STATT PAPIERKRAM PRODUZIEREN

2. RELAUNCH IM GROEN STIL 3. ALLES NEU 4. WASSERFALL-MODELL Konzeption Design Spezifikation der Anforderungen Entwicklung Testing Launch 5. DELIVERABLES Credits:h+p://commons.wikimedia.org/wiki/File:Truck_in_India_-_overloaded.jpg 6. SCRIBBLES 7. WIREFRAMES 8. SITEMAPS 9. FLOW-DIAGRAMME 10. SPEZIFIKATIONEN 11. WAS SIEHT DER NUTZER? 12. SUPERGEILE WIREFRAMES 13. WAS PASSIERT MIT DEN SPEZIFIKATIONEN? 14. SPEZIFIKATIONEN ZUR AUFWANDSSCHTZUNG 15. DIE WASSERFALL-METHODE Spezifikation der Anforderungen 16. DIE WASSERFALL-METHODE Konzeption Spezifikation der Anforderungen 17. DIE WASSERFALL-METHODE Konzeption Design Spezifikation der Anforderungen 18. DIE WASSERFALL-METHODE Konzeption Design Spezifikation der Anforderungen Entwicklung 19. DIE WASSERFALL-METHODE Konzeption Design Spezifikation der Anforderungen Entwicklung Testing 20. DIE WASSERFALL-METHODE Konzeption Design Spezifikation der Anforderungen Entwicklung Testing Launch 21. ANFORDERUNGEN 22. SITEMAPS 23. FLOW-DIAGRAMME 24. MEETINGS UND FREIGABEN 25. WIREFRAMES 26. MEETINGS UND FREIGABEN 27. VISUAL DESIGN 28. MEETINGS UND FREIGABEN 29. SPEZIFIKATIONEN 30. USER TESTS Credits:h+p://www.argazkiak.org/photo/codesyntax-usability-lab/size/o/ 31. MEETINGS UND FREIGABEN 32. RELAUNCH Design-Entscheidung treffen Reaktion des Marktes Monate Conceptcredit:@clevergirl 33. RELAUNCH Das wird super! Design-Entscheidung treffen Reaktion des Marktes Monate Conceptcredit:@clevergirl 34. RELAUNCH Niemand hat drauf geklickt. Das wird super! Design-Entscheidung treffen Reaktion des Marktes Monate Conceptcredit:@clevergirl 35. SETH GODIN 36. PROJEKTE WERDEN BEHANDELT WIE GEBUDE 37. DIGITALE PROJEKTE SIND ABER GRTEN Credits:ickr.com/photos/steveolmstead/ 38. TRANSFORMATIONSBEREITSCHAFT Credits:ickr.com/photos/tuinkabouter/ 39. SCHNELLE ANPASSUNGEN 40. ZUSAMMENARBEIT EINES INTERDISZIPLINREN TEAMS 41. ENTSCHEIDUNGEN WERDEN ZURCKGEWIESEN 42. DIGITAL MINDSET 43. RAHMEN DES SPIELRAUMS DEFINIEREN 44. PROBLEM IDENTIFIZIEREN 45. DENKEN OHNE POLITISCHE EINSCHRNKUNGEN 46. 50 PROBLEMS IN 50 DAYS 47. DUMME/EXZELLENTE FRAGEN STELLEN 48. DIE FRAGE ALLER FRAGEN WARUM? 49. WER WIRD DEIN PRODUKT VERWENDEN? 50. WER WIRD DEIN PRODUKT VERWENDEN? Credits:h+p://premium.wpmudev.org/blog/wordpress-acFvity-log/ 51. WER WIRD DEIN PRODUKT VERWENDEN? 52. FEATURITIS VERMEIDEN 53. FEATURITIS VERMEIDEN 54. Reduziert das Hinzufgen weiterer Zahlungsmethoden die Abbrche des Kaufprozesses? 55. Fhrt ein einziges, groes Formular zu mehr Registrierungen als ein in mehrere Schritte aufgespaltenes Formular? 56. Erhht das Hinzufgen der Produktvideos die Conversion Rate? 57. Erhalten wir mehr valide E-Mail Adressen, wenn wir vom Nutzer verlangen, seine E-Mail-Adresse gleich zwei Mal anzugeben? 58. Steigen unsere Verkaufszahlen, wenn wir eine Mobile App anbieten? 59. MESSBARKEIT 60. IST UNSERE WEBSITE IN GELB SCHNER? 61. IST UNSERE WEBSITE IN GELB SCHNER? 62. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir [diese Funktionalitt] 63. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir [diese Funktionalitt] fr [diese Zielgruppe] erstellen 64. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir [diese Funktionalitt] fr [diese Zielgruppe] erstellen wir dieses [Ergebnis] erzielen 65. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir [diese Funktionalitt] fr [diese Zielgruppe] erstellen wir dieses [Ergebnis] erzielen Wir wissen, dass das stimmt, wenn [diese Marktreaktion entsteht] 66. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir PayPal als Zahlungsmethode hinzufgen 67. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir PayPal als Zahlungsmethode hinzufgen wir das Bedrfnis von Daniel 68. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir PayPal als Zahlungsmethode hinzufgen wir das Bedrfnis von Daniel nach schnellem und sicheren Bezahlen erfllen 69. HYPOTHESEN BAUKASTEN Wir nehmen an, dass wenn wir PayPal als Zahlungsmethode hinzufgen wir das Bedrfnis von Daniel nach schnellem und sicheren Bezahlen erfllen Wir wissen, dass das stimmt, wenn sich die Anzahl der Abbrche in Checkout um 10% reduziert hat 70. AUSWAHL DER RICHTIGEN FUNKTIONEN 71. FOKUS Innovation heit nein zu 1000 Sachen sagen 72. LOW HANGING FRUITS IDENTIFIZIZEREN 73. WARUM SCHNELL SEIN? 74. VIELE TPFE VS. PERFEKTER TOPF 75. VIELE TPFE VS. HUFCHEN LEHM 76. TESTBARER PRODUKT 77. TESTEN 78. ITERIEREN 79. REAKTION DES MARKTES 80. IMMER WIEDER FRAGEN WARUM WARUM? 81. TESTBARE PROTOTYPEN STATT DELIVERABLES 82. AUF MARKTFEEDBACK REAGIEREN 83. SCHNELLES SCHEITERN SCHNELLER ERFOLG 84. Agnieszka M. Walorska agnieszka@creativeconstruction.de Telefon: +49 (0)30 / 4004 1922 www.creativeconstruction.de VIELEN DANK