Warum Manager in Zukunft zu Designern werden müssen

Matthias Bohlenhttp://mbohlen.de+49 170 772 8545

Gartendesign in Barcelona — Foto: Archibald Balantine

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Firma im Stillstand

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SignaleContainerAgenten

Das System ist aus der Balance

Die Agenten optimieren auflokale Ziele.

Cynefin Framework

Was Komplexität ist

http://cognitive-edge.com

Komplexe adaptive Systeme (CAS)

parallelbedingtmodularadaptivevolvierend

Container 1

Agenten

Signale

Container 2

Agenten

Signale

Ein Agent von innen

Wenn ein Mensch eine Architektur hätte...

Detektoren

Signale

Regeln

Effektoren

Reservoirs

Dynamik eines Agenten

parallelschnellkomplex

Detektor

Signal-

Liste

Effektor

Reservoirs

Regeln

Reservoirs

Grundbedürfnisse

Neugier

Ehre

Akzeptanz

Meisterschaft

Macht

Freiheit

Bezogensein

Ordnung

Ziele

Status

nach Jurgen Appelo

Erfolg und Fitness eines Agenten

Erfolg = schnell gefüllte Reservoirs

Reservoirs

Adaption durch Selektion

Agent selektiert erfolgreiche Regeln darwinistisch

Signal-Liste

Regeln

Adaption durch Variation

Agent variiert Regeln durch Suche gemein- samer Erfolgsmuster

Regel 1 Regel 2

Muster 1

Muster 2

Muster 3

Muster 2

Adaption durch Variation

Agent variiert Regeln durch Suche gemein- samer Erfolgsmuster

Regel 1 Regel 2

Muster 1

Muster 2

Muster 3

Muster 2

Manager = Designer eines CAS

Elementevorrat

FormStrukturVerhaltenStil

Container

Agent

Reservoir Signal

Regel

Stoos Network

Das Treffen in Stoos, im Januar 2012

Catherine Louis – Deborah Hartmann Preuss – Esther Derby – Franz Röösli – Jay Cross – John Styffe Jonas Vonlanthen – Julian Birkinshaw – Jurgen Appelo – Kati Vilkki – Klaus Leopold – Melina McKim Michael Spayd – Peter Hundermark – Peter Stevens – Rod Collins – Roy Osherove – Sanjiv Augustine

Simon Roberts – Steve Denning – Uli Loth

Stoos Network

Das Communiqué

Organizations can become learning networks of individuals

creating value. The role of leaders should include the stewardship of the living

rather than themanagement of the machine.

http://www.stoosnetwork.org/

Der Wertbegriff: Wirtschaftliche Sicht

Entwicklungsorganisation

Analyse Design Coding ProduktionTest

oE oE oE oE oE

I I I I

T

Ideen,Wissen Wert

I = inventory (Inventar)oE = operational expense (operative Ausgaben)T = throughput (Durchsatz)

Messgrößen

Nützliche Definitionen

Kürzel Benennung Definition

T Durchsatz ("throughput")

Geld, das die Firma durch Verkäufe generiert

I Inventar ("inventory")

Geld, das die Firma investiert hat, um Dinge zu kaufen,

die sie verarbeitenund verkaufen will

oE

Operative Ausgaben

("operational expense")

Geld, das die Firma ausgibt, um aus Inventar Durchsatz zu

machen

Goldratt: Theory of Constraints

Return on Investment

Wann macht eine Firma Profit?

IntegritätFormFunktion

Der Wertbegriff: Inhaltliche Sicht

Kunden begeistern sich für mindestens3 Aspekte!

"Externe Integrität ist ein Maß dafür, wir gut die Funktion, Struktur und Semantik eines Produkts zu den Zielen und Werten, zum Produktionssystem, zum Lebensstil, den Benutzungsmustern und der Identität des Kunden passen." — Clark/Fujimoto: "Product Development Performance"

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Alle gemeinsam: Experimente finden

Experiment 1: Gemeinsame Zielfunktion

Alle Agenten leisten einen Beitrag zur selben Funktion!

geändertes Reservoirneue Regeln

Experiment 1: Gemeinsame Zielfunktion

Alle Agenten leisten einen Beitrag zur selben Funktion!

geändertes Reservoirneue Regeln

Experiment 1: Gemeinsame Zielfunktion

Alle Agenten leisten einen Beitrag zur selben Funktion!

geändertes Reservoirneue Regeln

Experiment 1: Gemeinsame Zielfunktion

Alle Agenten leisten einen Beitrag zur selben Funktion!

geändertes Reservoirneue Regeln

Experiment 2: Visualisieren und Messen

IdeenIdeen Features NächsteFeatures

Form / ArchitekturForm / ArchitekturForm / Architektur

Neu zerlegen entwerfen zur Abstimmung fertig zumEntwickeln315

610

Von der Idee bis zur Architektur

neue Signalegeändertes Reservoir

Experiment 2: Visualisieren und Messen

Von der Entwicklung bis zur Produktion

neue Signaleneue Regelngeändertes Reservoir

EntwickelnEntwickelnEntwickeln Systemtest Akzeptanztest Produktion

Subdomäne unterwegs fertig zumSystemtest

Lager

Bestellung

Auslieferung

Zahlung

Kunden

Schnittstellen

3015

15 12

Experiment 3: QS in Entwicklung integrieren

Statt separater, überlasteter QS-Abteilung...

Entwicklung

QS

Experiment 3: QS in Entwicklung integrieren

...besser ein ganzheitliches Team pro Wertstrom!

Agenten aufgeteilt

zwei Container zu einem gemacht

Entwicklung mit QS

Zusammenfassung: Entwerfen Sie!

Die moderne Art,eine Entwicklungs-organisation zu managen

Container

Agent

Reservoir Signal

Regel

Zufriedene Mitarbeiter

Wohlstand in der Firma

Begeisterte Kunden

Wohin führt das?

Das Design eines lernenden Netzwerks, das Wert erschafft.

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Fotos: Pascual López, Friends of Europe, iStockPhoto