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BGMfürKMUAlexandraMeures

Poten/alEmpowerment

MBA,BetrieblicheGesundheitsmanagerin

MitgliedderAkademiefürneurowissenschaAlichesBildungsmanagement

Consultant,CoachundKursleiterinBGM

AlexandraMeuresAUFKURSVORAUSGmbHwww.poten/al-empowerment.com

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n InhaltedesBGMundBGF

n Überblick,BasiseinergesundenUnternehmenskultur

n VorteileimWeObewerb

n VorteilefürdieBeschäAigten

n ChancenundRisiken?

InhaltedesReferates05.07.2016

AlexandraMeures

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BGM–dasManagement&

BGF-Förderungsmassnahmen

unddieNachhal/gkeitderMassnahmen…

InhaltedesBGM

AlexandraMeures

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BetrieblicheGesundheitsmanagement=Apfeltage?

n DasBGMgehtweitüberdiebetrieblicheGesundheitsförderunghinaus!

n DasBGMvereintdenbetrieblichenArbeitsschutzunddiebetrieblicheGesundheitsförderung.

n EsistdasSystemdesstrategischenBG-Managements.

AlexandraMeures

BGMBetrieblichesGesundheitsmanagement

Unterne

hmen

skultur

Leitb

ild,Kom

mun

ika/

on,Transparenz,

Vertraue

n,W

ertschätzung,etc.

Person

alen

twicklun

gSozial-,Fach-H

andlun

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Person

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g,-En

twicklun

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-Evalua/

on,Empo

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teiligungetc.

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isaD

onsentwicklun

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itsorganisa/o

n,-Strukturen&Prozesse,

-Gestaltu

ng&-B

edingungen

etc.

Arbe

its-u

nd

Gesun

dheitsschu

tz

Gesun

dheitsförderun

gBG

F

AlexandraMeures

7 Verhältnis-undVerhaltensop/mierung

AlexandraMeures

Verhältnis-OpDmierung:•  GesundeUnternehmenskultur

•  AchtsameundklareFührung•  WertschätzendeKommunika/on

•  Arbeitsgestaltung•  BedingungenPersonal-undOrganisa/onsentwicklung

•  VereinbarkeitBeruf&Familie,etc.

Verhaltens-OpDmierung:•  GesundeErnährung•  Bewegung•  Ak/vePausen•  Entspannung•  Stressreduk/on•  Rückenschule,etc.•  Team-&Gesundheitstage

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AlexandraMeures

RIVALRY

GesundeUnternehmens-

kultur

GesundeVerhältnisseschaffenWertschätzendeUnternehmenskulturPersonal-&OrganisaDons-Entwicklung

IntegraDonBGM&BGFmitbestehendenModulenwieArbeitsschutz,QMundGesundheitszirkelnKommunik./Gesundheits-Events

AuRaueinerlernendenOrganisaDon«Value»DurchFührungskräWe-SchulungenzumEmpowerment

MoDvaDonssteigerungdurchVerbesserungdesBetriebsklimasüberdiverseEbenen:Führungskompetenz,Teambildungetc.

BGMvereintalleFaktorenderUnternehmenskultur

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VorteileimWeObewerb

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DemografischerWandel=sichposi/onieren&WeObewerbsvorteileinder

Rekru/erungundMA-Bindungschaffen

Absenztageverringern=gesundeMit-Wirkende

Leistungsteigt/Kostenwerdengesenkt

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BedeutunggesundeundwertschätzendeUnternehmenskultur

n  15%hoheemoDonaleBindungzumArbeitsplatz(70%gering,15%keineemo/onaleBindung,StudieD2014)

n  90%wünschensichArbeit,dieSpassmacht

n  82%sDmmenvollzu,imBerufetwasleistenzuwollenGallupStudie2014

AlexandraMeures

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• Unternehmenserfolg/-Umsatz• Gesundheit&Wohlbefinden• Betriebsklima• Mo/va/on&Koopera/on• Mitarbeiterzufriedenheit• Mitarbeiterbindung• Leistung&Kompetenz• Produkt-/Dienstleistungsqualität• Kundenzufriedenheit• UnternehmensImage• Stärkungim«WarforTalents»• VorsprungimdemografischenWandel

ST

E

I

GE

R

U

N

G

n Personalkosten•  Fluktua/onsrate(Recrui/ng&Reten/on)n Krankheitskosten•  Absen/smus&Präsen/smus•  körperliche&•  psychischeKrankheitenn Arbeitsbelastungenn Stressfaktorenn InnerlicheKündigungenn Mobbingn Burnout

S

E

N

K

U

N

G

Produk/vitätsteigern&Kostensenken

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Wieproduk/vistdieEnergieinIhremUnternehmen?

Prof.HeikeBruch,UniSt.Gallen

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BetrieblichesGesundheitsmanagement

BGM&BGFROIvon1:3bis1:6

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WertschöpfungdurchWertschätzung

KostenAusfalltage UnternehmenXY

AnzahlMit-Wirker 50Personen

Absenzenquote 3% 7.62Tage/M

DurchschniOlicherBruOoLohn 78000CHF

JahresLohnsummealler 3'900'000.00CHFArbeitstageJahr2016 254TageDurchschniOlicherBruOoLohnTg/P 307.09CHF

AbsenzenDirekteKosten 117'000.00CHFAbsenzenIndirekteKosten* 234'000.00CHF

TOTAL 351'000.00CHF*OrganisatorischeUmtriebe,Produk/ons-Ausfall,VerlustvonKunden,etc.KostenVertretung,Stress,Unzufriedenheit,zusätzlicherAdminAufwandHR

Verbesserungvon1Tag/M/Jahr 50'000.00CHF

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VorteilefürdieBeschäAigten

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GesundeundwertschätzendeUnternehmenskultur

Unternehmenskultur

=

Arbeitsatmosphäre

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18 Energie&Gleichgewichtherstellen

AlexandraMeuresQuelle: IGA Report 2012

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Stress?

AlexandraMeures

Psychische ErkrankungenAnstieg um 66% seit 2001.

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AlexandraMeures

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StressinUnternehmen

ZNS&PNSStress=StretchgradStressistimmersubjek/v

NIPSILAlexandraMeures

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LeaderShip=

Rela/onShip

Peoplerela/ngtoeachother

JederWegbeginntmiteinemerstenSchriO...

AlexandraMeures

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WürdenSiediesemLeaderfolgen?

AlexandraMeures

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Chancen&Risiken

AlexandraMeures

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AlexandraMeures

n FehlendesWissenunddamit

n derzeitlicheAufwand/monetäreInves//onen

n dieWahlderMassnahmen

n Kommunika/onistHaupxaktorzumThema

n …BereitschaA.

Energie&Spiegelneuronen

SieinformierenunsgefühlsmäßigüberdenZustandeines

anderenMenschen.

Siekönnenunsanstecken.

SpiegelneuronenkönnenunsmitderS/mmungeines

anderenMenscheninfizieren.

©AFNB

LimbischeSystem

MiOelhirn

PräfrontalerCortex

3 Gehirnareale sind zuständig

für Ihr RelationShip

©AFNB

WertschöpfungdurchWertschätzung

Nichtss/muliertunssosehrwiederWunsch,vonanderengesehenzuwerden,dieAussichtaufsozialeAnerkennungunddasErlebenposi/verZuwendung.

KernallerMo/va/onistesalsoausneurobiologischerSicht,

zwischenmenschlicheAnerkennung,WertschätzungundZuwendungzufindenoderzugeben.

Prof.Dr.JoachimBauer

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BGMinKMU

Mit-Wirken

Persönlich

Ins-Gesamt

AlexandraMeures

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BGMfürKMU

IhrTagesgeschäWgehtvor?

Eshatsichgezeigt,dassBGMgenauanden«grösstenKnackpunkten»ansetztunddortübergezielteHebelwirkungen

dasTagesgeschäWentlastenkann.

TUNistderSchlüsselzumErfolg!

AlexandraMeures

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BGMZeit,dieSiesichnehmen,

istZeit,dieIhnenetwasgibt!

ü  WertschöpfungdurchWertschätzungü  Zumgesunden,wertschätzendenManagementträgtjederpersönlichbeiü  GesundeUnternehmenskulturalsFührungsaufgabefürposi/veEnergieimUnternehmenundeineproduk/veArbeitsatmosphäre

MehrimDigicompKurs:ErfolgsfaktorenBGM&BGF

AlexandraMeures