Kti förderung mit dem cc mobile business

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Einführung, KTI-Förderung, weitere Informationen unter www.kti.admin.ch

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KTI-geförderte Projekte mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik, Lehrstuhl Prof. Dr. Back

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KTI-Förderungen Allgemein

Inhalt

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Das IWI, CC Mobile Business

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Die KTI unterstützt

(1) Marktorientierte F&E-Projekte; (2) Die Gründung und den Aufbau von Start-ups; (3) Den Wissens- und Technologietransfer.

Die F&E-Projektförderung steht grundsätzlich allen Disziplinen wissenschaftsbasierter Innovationen offen. Ausschlaggebend für die Förderung sind der innovative Gehalt und die Aussicht auf eine erfolgreiche Umsetzung im Markt. Mehr Innovation aus der Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Wissenschaft ist das Ziel der KTI. Sie finanziert pro Jahr mehrere Hundert Projekte in anwendungsorientierter Forschung und Entwicklung (F&E), die Unternehmen zusammen mit Hochschulen durchführen.

Kommission für Technologie und Innovation (KTI)

Als Förderagentur für Innovation des Bundes unterstützt die KTI die anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung (aF&E) und die Promotion des Unternehmertums sowie den Aufbau von Jungunternehmen. Mit thematischen und regionalen Netzwerken und Plattformen hilft sie den Wissens- und Technologietransfer (WTT) zu optimieren.

Quelle und weiterführende Informationen: http://www.kti.admin.ch/?lang=de

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Ablauf KTI-Projekt

Quelle und weiterführende Informationen: http://www.kti.admin.ch/projektfoerderung/00025/index.html?lang=de&download=NHzLpZeg7t,lnp6I0NTU042l2Z6ln1acy4Zn4Z2qZpnO2Yuq2Z6gpJCDdH53f2ym162epYbg2c_JjKbNoKSn6A--

1) Idee Neues Produkt, neuer Service, neues Verfahren usw.

2) Wissenschaft-licher Partner

Wissenschaftliches Institut & ggf. weiteres Unternehmen

3) Antragsstellung Recherche, Projektformulierung, KTI-Beitragsgesuch & Einreichung bei der KTI

4) Projektvertrag und Projektstart

Unterzeichnung des Vertrags (Antrag ist erst ein Vorvertrag). Gemeinsame Durchführung des Projekts mit jährlichen Berichten und Schlussbericht

Bewertung und Annahmeentscheidung durch die KTI

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Finanzielle Aspekte Die KTI kommt für die Gehälter der beteiligten Forscher auf. Der Industrie-Partner bestreitet seine Aufwendungen aus eigener Tasche und leistet einen Cash-Beitrag an die Forschung. Als Eigenleistungen der Industrie gelten der projektbezogene Aufwand, die für das Projekt eingesetzten Anlagen, Lizenzen und das den Forschungsstätten überlassene Equipment.


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Umsetzungs-partner

Personalaufwand

Wissenschaft- licher Partner (IWI)

Personalaufwand

KTI

90% des Personalaufwands

in Cash

10% des Personalaufwands in Cash

Personalaufwand Umsetzungspartner + 10% Cash entspricht 50% des Personalaufwands des

wissenschaftlichen Partners

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Damit eine Geschäftsidee zum KTI-Projekt wird, müssen folgende Voraussetzungen erfüllt sein:

(1) Es arbeiten mindestens ein Unternehmen und mindestens eine, von der KTI anerkannte, nicht gewinnorientierte Forschungsinstitution direkt zusammen. Netzwerk- und Verbundprojekte stehen bei der KTI besonders hoch im Kurs!

(2) Der Wirtschaftspartner übernimmt in der Regel mindestens 50% der Projektkosten (dazu zählen auch Personalaufwände, die für das Projekt anfallen) und bekräftigt damit seinen Willen, die erzielten Resultate in nützlicher Frist gewinnbringend am Markt umzusetzen.

(3) "Bottom-up"-Prinzip: die Projektpartner wählen das Thema.

(4) Fokus Innovationen. Dies betrifft organisatorische Neuerungen und originelle Managementmethoden gleichermassen.

(5) Kriterien für die Beurteilung eines Projekts sind seine wirtschaftliche und technisch-wissenschaftliche Bedeutung, sein Marktpotenzial, sein Beitrag zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung, ein klarer Arbeits- und Finanzierungsplan sowie ein Cash-Beitrag als Beweis für das Engagement des Unternehmens (in der Regel ca. 10%).

(6) Bedingung ist eine klare Definition der Ziele mit einem etappenweisen Vorgehen in Meilensteinen.

(7) Gefragt sind kurz- bis mittelfristig realisierbare Projekte, entsprechend der "Time to market" auf eine rasche Umsetzung.

(8) Das Projekt endet mit einem Schlussbericht, der die erarbeitete konkrete Lösung dokumentiert. Dies kann ein Funktionsmuster, ein Prototyp oder eine Pilotanlage zu Demonstrationszwecken sein.




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CC Mobile Business am IWI, Lehrstuhl Prof. Dr. Andrea Back, Universität St.Gallen Im Competence Center Mobile Business des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität St.Gallen beschäftigen wir uns mit der Frage, wie mobile Technologien innovativ im Unternehmenskontext genutzt werden können. Das Angebot umfasst drei Bereiche: 1. Praxisnahe und anwendungsorientierte Forschung im Bereich Mobile Business. 2. Wissensaustausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. 3. Vermittlung aktueller Forschungsergebnisse und Managementpraktiken in der universitären Lehre und Weiterbildung. (1) Mehr als 5 anwendungsorientierte Forschungsprojekte im Bereich Mobile durchgeführt. (2) Mehrere Publikationen in Fachbänden, bei wissenschaftlichen Konferenzen und

Fachzeitschriften zum Thema Mobile. (3) Veröffentlichung des Buchs «Mobile Business Management von mobiler IT im

Unternehmen». (4) Studie und Einblick in über 20 internationale Unternehmen und die dort laufenden

Mobile Business Solution Projekte.

Institut für Wirtschaftsinformatik Lehrstuhl Prof. Dr. Andrea Back

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Unsere Kompetenzen (1) Software-Konzept, Funktionsdefinition und Optimierung

• Erweiterung um neue Ansätze (bspw. von anderen Lösungen aus anderen Branchen)

• Wiss. Vorabprüfung durch Fragebögen und Interviews bei den Mitarbeitenden & Studierenden

• Zweite und wissenschaftlich objektive Meinung

(2) Implementierung

• GUI Konzeptgestaltung und Optimierung (über Pre-Tests ggf. beim Kunden)

• Prüfung von unterschiedlichen Implementierungsmöglichkeiten (HTML5 App, nativ, Wrapper;

Passende Hardware Alternativen zu iPad prüfen)

(3) Test und laufende Optimierung von bestehenden Lösungen (Beobachtung, Fragebögen, Interviews)

(4) Qualitätssicherung

• Definition und Messung von Kennzahlen, Handlungsempfehlung

• Ergebnis-/Leistungsprüfung inkl. Handlungsempfehlungen

(5) Roll-out-Planung & Erstellung von Schulungskonzepten

Institut für Wirtschaftsinformatik Lehrstuhl Prof. Dr. Andrea Back



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Inhalt


Das IWI, CC Enterprise Mobility

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Projektumfang definieren & Commitment

zur Durchführung*

Projektstart Bspw. 12-18

Monate, 100% Doktoranden-

stelle für Projekt (vom KTI bezahlt)

Antrag- Erstellung

Einreichung Gemeinsames

Out-line, Ausformulie-

rung durch IWI

Beispiel Projektplan

Rückmeldung KTI

*Commitment unter der Voraussetzung, dass die Förderung bewilligt wird. Generell: Die Chancen zur Bewilligung der Förderung steigen, je höher die Position der zustimmenden Person im Unternehmen ist bspw. Geschäftsführung.

Beispielhafter Projektumfang (1) Aktuellen Stand erfassen, Geschäftsprozesse analysieren, Bedürfnisse auf Mitarbeiter- und

Kundenseite per Fragebogen und/oder Panel-Interviews erfassen

(2) Potenziale aufzeigen, Ziele, Kennzahlen & Erfolgsgrössen definieren

(3) Konzeptentwicklung und Prüfung (Mock-up-Fragebogen bei Mitarbeitenden und Kunden)

(4) Umsetzung und Hardware-Auswahl

(5) Roll-out Planung & Erstellung von Schulungskonzepten

(6) Qualitätsprüfung & Erfolgsmessung inkl. Handlungsempfehlungen

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Vorteile durch die Innovationsförderung

• 100% Stelle eines IWI-Doktoranden (Überdurchschnittlicher Masterabschluss, Arbeits- und Branchenerfahrung, Spezialisierung in Mobile Business Solutions, Projektleitererfahrung in mobilen Projekten) für 12 bis 18 Monate für Ihr Projekt, voll finanziert von der KTI

• Wissenschaftliche Qualitätsprüfung und Optimierung

• Erfahrungen und Einblick zu über 20 MBS internationaler Konzerne aus der DACH-Region

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Danke!



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Prof. Dr. Andrea Back

Institut für Wirtschaftsinformatik Universität St Gallen Müller-Friedberg-Strasse 8 CH-9000 St. Gallen Tel.: +41 (0)71 224 2545 Fax: +41 (0)71 224 2716 www.aback.iwi.unisg.ch E-Mail: [email protected]

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