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01: 02: 03: 04: 05: 06: 07: 08: 09: 10: 11: 12: 13: 14: 15: 16: 17: 18: 19: 20: MEGATRENDS DEMOGRAFISCHER WANDEL NEUE STUFE DER INDIVIDUALISIERUNG BOOMENDE GESUNDHEIT FRAUEN AUF DEM VORMARSCH KULTURELLE VIELFALT NEUE MOBILITÄTSMUSTER DIGITALES LEBEN LERNEN VON DER NATUR UBIQUITÄRE INTELLIGENZ KONVERGENZ VON TECHNOLOGIEN GLOBALISIERUNG 2.0 WISSENSBASIERTE ÖKONOMIE BUSINESS ÖKOSYSTEME WANDEL DER ARBEITSWELT NEUE KONSUMMUSTER UMSTEUERN BEI ENERGIE UND RESSOURCEN KLIMAWANDEL UND UMWELTBELASTUNG URBANISIERUNG NEUE POLITISCHE WELTORDNUNG WACHSENDE GLOBALE SICHERHEITSBEDROHUNGEN

Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

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Schneller, interessanter Überblick von der Beratungsagentur Zpunkt

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Page 1: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

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2 0 :

M E G AT R E N D S

D E M O G R A F I S C H E R W A N D E L

N E U E S T U F E D E R I N D I V I D U A L I S I E R U N G

B O O M E N D E G E S U N D H E I T

F R A U E N A U F D E M V O R M A R S C H

K U LT U R E L L E V I E L F A LT

N E U E M O B I L I TÄT S M U S T E R

D I G I TA L E S L E B E N

L E R N E N V O N D E R N AT U R

U B I Q U I TÄ R E I N T E L L I G E N Z

K O N V E R G E N Z V O N T E C H N O L O G I E N

G L O B A L I S I E R U N G 2 . 0

W I S S E N S B A S I E R T E Ö K O N O M I E

B U S I N E S S Ö K O S Y S T E M E

W A N D E L D E R A R B E I T S W E LT

N E U E K O N S U M M U S T E R

U M S T E U E R N B E I E N E R G I E U N D R E S S O U R C E N

K L I M AW A N D E L U N D U M W E LT B E L A S T U N G

U R B A N I S I E R U N G

N E U E P O L I T I S C H E W E LT O R D N U N G

W A C H S E N D E G L O B A L E S I C H E R H E I T S B E D R O H U N G E N

Page 2: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

Megatrends s ind langfr ist ige und übergrei fende Transformationsprozesse. Wir

sehen s ie a ls wirkungsmächt ige Einf lussgrößen, die die Märkte der Zukunft prä-

gen. Sie unterscheiden s ich von anderen Trends in dreier le i Hinsicht :

ZEITHORIZONT

Megatrends s ind über e inen Zeitraum von Jahrzehnten beobachtbar. Für die Ge-

genwart exist ieren berei ts quant i tat ive, empir isch e indeut ige Indikatoren. Sie

können mit hoher Wahrscheinl ichkei t noch über mindestens 15 Jahre in die Zu-

kunft proj iz iert werden.

REICHWEITE

Megatrends wirken umfassend, ihr Geltungsbereich erstreckt s ich auf a l le Welt -

regionen. Dabei bewirken s ie mehrdimensionale Umwälzungen al ler gesel l -

schaft l ichen Tei lsysteme – pol i t isch, sozia l und wirtschaft l ich. Ihre spezi f ischen

Ausprägungen unterscheiden s ich von Region zu Region.

WIRKUNGSSTÄRKE

Megatrends wirken umfassend und t iefgrei fend auf a l le Akteure – Regierungen,

Indiv iduen und ihr Konsumverhalten, aber auch Unternehmen und ihre Strate-

gien.

Geprägt wurde der Begr i f f des „Megatrends“ von John Naisbi t t , dessen gle ich-

namiger Bestsel ler vor 25 Jahren erschien. Dar in zeichnete er e in Bi ld der Zu-

kunft von der Jahrtausendwende anhand von 10 durchgrei fenden Entwicklungen

und wurde zu e inem Wegberei ter der Trendforschung in Wirtschaft und Gesel l -

schaft . In der Retrospekt ive darf man neidlos anerkennen: Naisbi t t ze igte in

seinen Analysen den notwendigen Weitbl ick. Er prägte zum Beispie l den Begr i f f

der Global is ierung, sah die ste igende Selbstverantwortung des Indiv iduums, die

D E R T R E N D Z U M

M E G AT R E N D

Page 3: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

Informations- und die Mult iopt ionsgesel lschaft voraus und erkannte, dass de-

zentra le , netzwerkart ige Strukturen im neuen Jahrtausend dominieren werden.

Heute s ind Megatrends in v ie len Konzernzentra len e in re levantes strategisches

Thema. Besonders intensiv wird das Thema im Siemens-Konzern bearbei tet ,

der unter dem Vorstandsvorsi tzenden Klaus Kle infe ld seine Geschäftsfe lder auf

die Megatrends „Urbanis ierung“ und „Demographischer Wandel“ ausr ichtet .

Z_punkt hat jüngst im Auftrag von Siemens gemeinsam mit der Abtei lung Cor-

porate Strategy e inen internen Managementreport zu den für den Konzern wich-

t igsten Megatrends erste l l t .

Best immte Megatrends – wie Demograf ie , Gesundheit oder Mobi l i tät stehen bei

v ie len auf der strategischen Agenda. In der Praxis zeigt s ich aber immer wieder

auch, dass für jedes Unternehmen aus der e igenen Perspekt ive unterschiedl iche

Megatrends von strategischer Bedeutung s ind. So schl ießt Sportart ike lherste l ler

Nike mit dem neuen Motto „The Consumer Decides“ an e inen Megatrend an, den

wir a ls neue Stufe der Indiv idual is ierung beschreiben. General E lectr ic dagegen

fokussiert ähnl iche Themen wie die Konkurrenz von Siemens, dies zeigt etwa die

„Ecomaginat ion“-Kampagne.

Wie aber werden Megatrends zu Mehrwert für Unternehmen? Erst durch den

Transfer der Megatrendinformationen in den spezi f ischen Unternehmenskontext

sowie in der Übersetzung auf zukünft ige Innovat ionsfe lder, Märkte und Pro-

dukte – nicht der Trend an s ich ist interessant , sondern seine strategischen Im-

pl ikat ionen. Wenn Sie rechtzei t ig auf die s ich durch Megatrends abzeichnenden

Zukunftsmärkte vorberei tet sein wol len, dann bietet Z_punkt Ihnen hier für e ine

praxiserprobte Palette unternehmensspezi f ischer Zugänge an, die von einem

Vortrag oder ganztägigen Inhouse-Workshop bis hin zur Ident i f ikat ion strate-

gischer Innovat ionsfe lder oder New Business Fie lds re ichen.

D E R T R E N D Z U M

M E G AT R E N D

Page 4: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 1 : D E M O G R A F I S C H E R

W A N D E L

Alterung und Schrumpfung der Bevölkerung

im Westen

Geburtenboom in Entwicklungsländern

Anwachsende Migrationsströme

Demografische Verwerfungen

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Page 5: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

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0 2 : N E U E S T U F E D E R

INDIVIDUALISIERUNG

Individualismus als globales Phänomen

Verändertes Beziehungsgeflecht: Wenige

starke, viele lose Bindungen

Vom Massenmarkt zum Mikromarkt

Selbstversorgung und Do-it-Yourself-Ökonomie

Page 6: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 3 : B O O M E N D E

G E S U N D H E I T

Steigendes Gesundheitsbewusstsein und

zunehmende Selbstverantwortung

Health Tech - Health Style

Neue Nahrungsmittel (Functional Food, Gen

Food, Novel Food)

Neue Konvergenzmärkte (Ernährung - Pharma

- Medizin - Kosmetik)

.

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Page 7: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 4 : F R A U E N A U F D E M

V O R M A R S C H

Integration von Frauen im Erwerbsleben

Weibliche „Soft Skills“ werden wichtiger

Partizipation als Marktakteure: Prägung von

Produkt- und Serviceanforderungen

Work-Life-Balance

.

.

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Page 8: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 5 : K U LT U R E L L E

V I E L F A LT

Plurale Lebensformen zwischen Moderne und

Tradition

Global konkurrierende Wertesysteme

Entstehen von hybriden Kulturen

.

.

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Page 9: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 6 : N E U E

M O B I L I TÄT S M U S T E R

Global anwachsende Mobilität

Zunehmende Mobilitätsbarrieren

Ausbau der Verkehrsinfrastrukturen

Neue Fahrzeugkonzepte - Neue Antriebs-

technologien

.

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Page 10: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 7 : D I G I TA L E S L E B E N

Web 2.0: Neue Medien erobern den Alltag

Digitaler Lebensstil: Virtuelle Realität

wird real

Virtuelle Business-Welten

.

.

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Page 11: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 8 : L E R N E N V O N D E R

N AT U R

Biologie wird zur Leitwissenschaft

Renaissance der Bionik

Schwarmintelligenz: Neue soziale Organi-

sationsformen

.

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.

Page 12: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

0 9 : U B I Q U I TÄ R E

I N T E L L I G E N Z

Fortschreitende IT-Revolution

Ambient Intelligence: Neue Schnittstellen und

Oberflächen

Neurowissenschaften, Künstliche Intelligenz

und Robotik

Transparent Society: Überwachung und Kontrolle

.

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Page 13: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 0 : K O N V E R G E N Z V O N

T E C H N O L O G I E N

Informations- und Nanotechnologie als

zentrale Konvergenztreiber

Impulse in vielen Anwendungsfeldern

(Medizin, Energie, Materialien)

NBIC-Konvergenz

.

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Page 14: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

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1 1 : GLOBALISIERUNG 2.0

Shift to Asia und die neue Rolle des Westens

Globale Strategien mit lokaler oder regionaler

Anpassung

Entstehung einer globalen Mittelklasse

Globalisierte Kapitalströme

Page 15: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 2 : W I S S E N S B A S I E R T E

Ö K O N O M I E

Bildung und Lernen als Fundament

Innovation als zentraler Treiber und Wett-

bewerbsfaktor

Neue globale Wissenselite – Kreative Klasse

.

.

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Page 16: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 3 : B U S I N E S S

Ö K O S Y S T E M E

Offene Systeme und Netzwerke: Grenzen von

Branchen, Märkten und Unternehmen lösen

sich auf

Neue Wertschöpfungsnetze (Kundenintegration,

Coopetition)

Business Mashups: Schnittstellen produzieren

neue Märkte

.

.

.

Page 17: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 4 : W A N D E L D E R

A R B E I T S W E LT

Fortschreitende Automatisierung (Vom Produk-

tions- über den Service- in den Wissenssektor)

Dynamisierung der Arbeit (orts- und zeitun-

gebunden)

Flexible, interaktive Arbeitsstrukturen

.

.

.

Page 18: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 5 : NEUE

KONSUMMUSTER

Partizipation der dritten Welt am Wohlstand

(Bottom of the Pyramid)

Nachholender Luxus in China, Indien und

Russland

Nachhaltiger Konsum im Westen (Lohas, Eco

Chic, Moral Commerce)

.

.

.

Page 19: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 6 : U M S T E U E R N

B E I E N E R G I E U N D

R E S S O U R C E N

Verknappung strategischer Ressourcen

(fossile Energieträger, Frischwasser, Mineral-

stoffe, Metalle)

Nutzung alternativer Energiequellen und

nachwachsender Rohstoffe

Energieeffizienz-Revolution

Dezentrale Energieversorgung

.

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.

Page 20: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 7 : K L I M AW A N D E L U N D

U M W E LT B E L A S T U N G

CO2-Belastung und globaler Temperaturanstieg

Wachsende Umweltprobleme in Schwellen- und

Entwicklungsländern

Saubere Technologien

Steigende Verantwortung von Unternehmen

.

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.

Page 21: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

1 8 : U R B A N I S I E R U N G

Starkes Wachstum von Megacitys

Entwicklung angepasster Infrastrukturlösungen

Neue Wohn-, Lebens- und Partizipationsformen

.

.

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Page 22: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

Aufstieg Chinas und Indiens zu Weltmächten

Krise der westlichen Demokratien

Renaissance Russlands

Aufbruch in Afrika

1 9 : N E U E P O L I T I S C H E

W E LT O R D N U N G

.

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.

.

Page 23: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

M E G AT R E N D S

2 0 : WACHSENDE

GLOBALE SICHERHEITS-

BEDROHUNGEN

Weltrisikogesellschaft

Schwelende kulturelle Konflikte und

gescheiterte Staaten

Globaler Terrorismus

Verbreitung von Massenvernichtungswaffen

.

.

.

.

Page 24: Die wichtigsten Megatrends von Zpunkt

Wenn Sie das Thema Megatrends interessiert , melden Sie s ich bi t te bei unserem

Managing Director Klaus Burmeister (burmeister@z-punkt .de) oder beim Direc-

tor Foresight Consult ing, Holger Glockner (g lockner@z-punkt .de) .

Z_punkt ist e in Beratungsunternehmen für Strategie und Innovat ion. Wir s ind

Experten für Corporate Foresight - d ie Übersetzung von Trend- und Zukunfts-

forschung in die Praxis des strategischen Managements. Sei t 1997 unterstüt -

zen wir Unternehmen und öf fent l iche Auftraggeber mit Foresight Research und

Consult ing.

Z_punkt GmbH The Foresight Company

Anna-Schneider-Steig 2 • Rheinauhafen

50678 Köln

0049 - (0)221 - 355 534 - 0

http://www.z-punkt .de

glockner@z-punkt .de

watkins@z-punkt .de

K O N TA K T

Ü B E R Z _ P U N K T

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D E M O G R A F I S C H E R W A N D E L

N E U E S T U F E D E R I N D I V I D U A L I S I E R U N G

B O O M E N D E G E S U N D H E I T

F R A U E N A U F D E M V O R M A R S C H

K U LT U R E L L E V I E L F A LT

N E U E M O B I L I TÄT S M U S T E R

D I G I TA L E S L E B E N

L E R N E N V O N D E R N AT U R

U B I Q U I TÄ R E I N T E L L I G E N Z

K O N V E R G E N Z V O N T E C H N O L O G I E N

G L O B A L I S I E R U N G 2 . 0

W I S S E N S B A S I E R T E Ö K O N O M I E

B U S I N E S S Ö K O S Y S T E M E

W A N D E L D E R A R B E I T S W E LT

N E U E K O N S U M M U S T E R

U M S T E U E R N B E I E N E R G I E U N D R E S S O U R C E N

K L I M AW A N D E L U N D U M W E LT B E L A S T U N G

U R B A N I S I E R U N G

N E U E P O L I T I S C H E W E LT O R D N U N G

W A C H S E N D E G L O B A L E S I C H E R H E I T S B E D R O H U N G E N

M E G AT R E N D S

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