of 20 /20
Bewerben heißt überzeugen. Zukunftsperspektiven mit der DIS AG.

DIS AG Bewerben heißt überzeugen

  • Author
    dis-ag

  • View
    1.688

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Text of DIS AG Bewerben heißt überzeugen

  • 1. Bewerben heit berzeugen.Zukunftsperspektiven mit der DIS AG.
  • 2. Fr den ersten Eindruckgibt es keine zweite Chance. 2
  • 3. Peter Blersch,Vorstand der DIS AGDer Beruf ist ein wichtiger Bestandteil eineserfllten Lebens. Doch wie alles, was imLeben erstrebenswert ist, erfordert auchder Einstieg in den Traumjob ein gewissesMa an Eigeninitiative. Denn neben derberuflichen Qualifikation ist es vor allemdie Bewerbung, mit der man den Wunsch-arbeitgeber berzeugen muss.Mit dieser Broschre geben wir Ihnen einenLeitfaden an die Hand, der Ihnen dabei hel-fen wird, den Sprung von der Bewerbungzum Arbeitsvertrag zu meistern. ProfitierenSie von unserer jahrzehntelangen Erfahrungals einer der fhrenden Personaldienst-leister. Vielleicht sind Sie nur einen Schrittdavon entfernt, in eine erfllte Karrierezu starten.Wir wnschen Ihnen viel Erfolg! 3
  • 4. In Zeiten internationalen Wettbewerbs und globa-lisierter Mrkte heit es auch fr Jobsuchende,sich den wachsenden Herausforderungen zustellen und stets am Ball zu bleiben, wenn es umdie persnliche und berufliche Entwicklung geht.Die fachliche Qualifikation allein reicht dafraber lngst nicht mehr aus. Entscheidend ist derGesamteindruck, und den bestimmen ganz unter-schiedliche Faktoren wie z. B. die richtige Selbst-einschtzung sowie eine sorgfltige Vorbereitungauf anstehende Bewerbungsgesprche.Wie aber unterstreicht man die eigenen Strken?Welche Fehler gilt es zu vermeiden und welcheRegeln gelten bei einem Bewerbungsgesprch?Wie hebt man sich von anderen ab, ohne dabeiabgehoben zu wirken?Diese und andere Fragen beantworten wir Ihnenin dieser Broschre. Dabei geben wir wertvolleTipps rund um einen perfekten Einstieg in Ihrenneuen Job. Denn Ihre Zukunft ist uns wichtig. 4
  • 5. Marketing in eigener Sache. Mit derDIS AG zum Traumjob.Wahrscheinlich kennen Sie das: Auf der Suche nach Ihrem Traumjob stoen Sie auf eineStellenanzeige, die genau die Position beschreibt, nach welcher Sie gerade suchen.Aufgabengebiet, Anforderungsprofil und alles andere decken sich zu 100 % mit Ihren eigenenWnschen und Erwartungen. Und dann klappt es auch noch mit Ihrer Bewerbung: Sie werdenzum Gesprch eingeladen.Damit jetzt auch alles nach Plan luft, bedarf es einiger, leicht zu befolgender Regeln. Schlielichmarkiert das erste Bewerbungsgesprch ja Ihren ersten Schritt in eine neue berufliche Zukunft.Und diese Chance will optimal genutzt werden.Hierfr gibt es unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen. Allen gemeinsam ist aber:Es bedarf einer grndlichen Vorbereitung, ehrlichen Interesses fr das Unternehmen, das die Stelleausschreibt, einer realistischen Einschtzung der eigenen Werte und Qualifikationen sowie einessouvernen und authentischen Auftretens. Dinge, die man lernen und trainieren kann damit esnicht beim Traum vom Job bleibt.Immer einen Schritt voraus. Warumeine gute Vorbereitung sich auszahlt.Machen Sie sich zunchst eins bewusst: Genauso sehnlich, wie Sie einen Traumjob suchen, ist Je besser die Vor-das betreffende Unternehmen auf der Suche nach dem Traumkandidaten. Gesucht wird unter bereitung, desto grer die Chancenallen Bewerbern die oder der eine, der genau das mitbringt, was verlangt wird. Dabei ist sicher, dasses den Traumkandidaten gar nicht gibt, denn hufig hat das Unternehmen bei der Stellenausschrei-bung noch gar keine klare Vorstellung, wie der perfekte Bewerber sein soll also nutzen Sie dieseChance und machen Sie sich einfach zum Traumkandidaten!Um Traumkandidat zu werden, ist es entscheidend, die drei folgenden Fragen zu beantworten: Wensucht das Unternehmen? Was muss die Person knnen? Passen meine eigenen Erfahrungen undFhigkeiten zu diesem Wunschbild? Je ausfhrlicher Sie diese Fragen beantworten knnen, destoeher kommen Sie Ihrem Ziel nher und knnen sich selbst im Sinne des Unternehmens und in Bezugauf die Aufgaben vermarkten. Um die Fragen beantworten zu knnen, brauchen Sie vor allem dreiDinge: Informationen ber das Unternehmen, Informationen ber die Stelle und Kenntnisse bersich selbst.Was Sie im Gesprch alles erwartet, knnen Sie im Vorfeld nicht wissen. Sie knnen sich jedochbestmglich vorbereiten, indem Sie die folgenden Themen bearbeiten. Die Experten der DIS AGhelfen Ihnen gerne dabei. 5
  • 6. Ihr Wissen ber das Unternehmen Sammeln Sie im Vorfeld so viele Informationen wie mglich ber das Unternehmen. Ihr Gesprchspartner wird es Ihnen hoch anrechnen, wenn Sie sich mit seinem Unternehmen auseinandergesetzt haben das sorgt von Anfang an fr eine respektvolle Gesprchsatmosphre. Verschaffen Sie sich einen berblick ber die wichtigsten Informationen und legen Sie ein Dossier mit diesen Fakten an: Welche Historie hat das Unternehmen, wie viele Mitarbeiter gibt es, was sind die wichtigsten Ttigkeitsfelder und wie sieht die aktuelle Situation des Unternehmens aus? Fr die Recherche knnen Sie verschiedene Quellen nutzen: Internet (Homepage des Unternehmens etc.), Magazine und Zeitschriften, Jahresberichte. Vielleicht haben Sie auch Freunde und Bekannte, die jemanden aus dem Unternehmen kennen? Fragen Sie diese! Ihr Wissen ber die Stelle Detaillierte Kenntnisse ber die Stelle erhalten Sie oft erst im Bewerbungsgesprch, doch auch im Vorfeld knnen Sie eine entscheidende Informationsquelle nutzen die Stellenanzeige. Sie gibt Ihnen wertvolle Hinweise ber die Aufgaben, die Sie erwarten, und darauf, welche Erwartungen das Unternehmen an die neue Mitarbeiterin/ den neuen Mitarbeiter hat. Verinnerlichen Sie die Stellen- anzeige, denn im Gesprch werden Sie auf dieses Wissen zurckgreifen knnen das gibt Ihnen Sicherheit. berlegen Sie sich bei allen aufgefhrten Punkten, warum Sie der Idealkandidat sind: Haben Sie bereits hnliche Aufgaben erledigt? Wann und wo? Das Unternehmen sucht einen teamorientierten Mitarbeiter? Sind Sie das, und wenn ja, wann konnten Sie Ihre Teamfhigkeit schon einmal unter Beweis stellen? Indem Sie den Abgleich zwischen den Stellenanfor- derungen und Ihren Erfahrungen bzw. Ihrer Persnlichkeit vornehmen, erfolgt ein nahtloser bergang zum Wissen ber Sie selbst.6
  • 7. Den eigenen Wert erkennen.Souvernitt durch Selbsteinschtzung.Ich kenne mich doch, werden Sie jetzt sagen. Das stimmt, aber sicherlich gibt es Punkte, ber Zeigen Sie Profildie Sie sich noch keine tief gehenden Gedanken gemacht haben. Diese Punkte knnten aber demInterviewer helfen, ein klares Bild von Ihnen zu bekommen. Und das ist eines der wichtigstenZiele des Gesprchs: Sie kennenzulernen, um mglichst gut beurteilen zu knnen, ob Sie zumUnternehmen und der Stelle passen. Ihr Gegenber mchte etwas ber Ihre frheren Leistungenerfahren, denn er geht davon aus, dass Sie Ihr Leistungsniveau halten oder sogar noch steigernknnen. Hierbei ist nicht nur Ihre Fachkenntnis entscheidend, sondern auch Ihre Persnlichkeit.Was Sie brauchen, ist ein klares Profil. Und genau dieses knnen Sie im Vorfeld erarbeiten:KennenSieIhrenLebenslauf?WannwarenSiewo,welchePositionhattenSie,waswarenIhre Hauptaufgaben und welche Bereiche haben Sie verantwortet? Machen Sie sich bei jeder Station Ihres beruflichen Werdegangs bewusst, welchen Mehrwert Sie dem damaligen Unternehmen gebracht haben. Das hilft Ihnen, Ihre Strken zu erkennen und darzustellen.BereitenSiekonkreteBeispieleIhrerLeistungenvor.StimmenSiedieseimIdealfallaufdie Stellenbeschreibung ab. Wann haben Sie das, was in der Stellenanzeige steht, schon einmal gemacht? Nennen Sie dabei nicht nur Schlagworte, sondern stellen Sie Ihre Leistungen so dar, dass Ihr Gesprchspartner sich diese bildlich vorstellen kann. Das Unternehmen sucht z. B. jemanden, der unternehmerisch handelt? Eine konkrete Antwort wre: In meiner Ttigkeit bei der Firma Soundso konnte ich das Umsatzvolumen in einem Zeitraum von vier Monaten um 20 % steigern.LernenSieIhreStrkenkennen,aberauchmglicheSchwchen!IhrGesprchspartnerwirdSie danach fragen direkt oder indirekt. Neben konkreten Erfolgen und Misserfolgen sind insbeson- dere Ihre Persnlichkeitsmerkmale fr den Gesprchspartner von Interesse. Benutzen Sie keine leeren Hllen wie teamfhig, kommunikativ, zielstrebig etc., sondern zeigen Sie anhand von Beispielen, dass Sie sich durch diese Attribute auszeichnen.Finden Sie zunchst jene positiven Eigenschaften heraus, die Sie besonders an sich schtzen. Gehen Sie mit gutemKreuzen Sie in der folgenden bung die drei Eigenschaften an, die bei Ihnen am strksten Beispiel voranausgeprgt sind, und berlegen Sie sich fr jede ein konkretes Beispiel aus Ihrer Vergangenheit.Danach stellt sich die Frage nach Ihren Schwchen. Die Besonderheit ist, dass prinzipiell allepositiven Eigenschaften zugleich auch negative sein knnen: Sie sind ehrgeizig vielleicht sind Siedeshalb auch egoistisch und stechen andere gern aus? Finden Sie daher im Vorfeld zwei bis dreisympathische Schwchen, die auf Sie zutreffen, dann werden Sie nicht in diese Falle tappen. ZeigenSie, dass Sie sich selbst und Ihre kleinen Schwchen gut kennen und nennen Sie auch hier Beispiele.So vermeiden Sie Stolperfallen und Rckfragen. 7
  • 8. bung I: Wo liegen Ihre Strken? Und was sind Ihre Schwchen? Kreuzen Sie die Eigenschaften an, die Sie am ehesten auszeichnen (s. o.): Zuverlssigkeit Frustrationstoleranz Integritt Zielstrebigkeit Analytische Fhigkeiten Organisationsvermgen Einsatzbereitschaft Flexibilitt Motivation Selbststndigkeit Kommunikationsfhigkeit Lernbereitschaft Begeisterungsfhigkeit Leistungsbereitschaft Ehrgeiz Toleranz Pnktlichkeit Anpassungsvermgen Teamfhigkeit Sorgfalt Problemlsefhigkeit Durchhaltefhigkeit Verantwortungsbewusstsein Konzentrationsfhigkeit Konfliktfhigkeit Fhigkeit zur Selbstkritik Stressresistenz bung II: bung macht den Meister. Routiniert sich selbst darstellen. ben Sie das Gesprch! Damit ist nicht gemeint, dass Sie einzelne Stze und Antworten auswendig lernen sollen, aber ein wenig bung hilft Ihnen, im Bewerbungsgesprch sicher und souvern aufzutreten. Gehen Sie dabei zur bung auf folgende Punkte ein: 1. Stellen Sie sich selbst vor und gehen Sie dabei nicht auf alle, aber auf die wichtigsten Abschnitte Ihres Lebenslaufs ein. 2. Warum interessieren Sie sich fr die Position? 3. Warum sind Sie der Idealkandidat fr die Position? Was zeichnet Sie fachlich aus? SprechenSieberIhreberuflichenErfahrungen,diefrdieStelle relevant sind. SprechenSieberIhrebesonderenberuflichenErfolge. NennenSiekonkreteBeispieleIhrerLeistungen. Was zeichnet Sie als Person besonders aus? SprechenSieberIhreStrkenbzw.positivenEigenschaften. BelegenSieIhreAussagenanhandkonkreterBeispiele.8
  • 9. Bereiten Sie sich vor. 9
  • 10. Der erste Eindruck zhlt. berzeugendurch Persnlichkeit.Eindruck ist eine Fr den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance altbekannt, aber trotzdem wahr.Frage von Sekunden Beim sogenannten ersten Eindruck spielt hufig nicht das, was Sie sagen, eine Rolle, sondern wie Sie auftreten, sich verhalten und sich geben. Ihr Gegenber bildet sich unbewusst innerhalb weniger Sekunden einen Eindruck von Ihnen. Auch Sie haben dann nur wenige Sekunden, um diesen Ein- druck zu ndern, sonst kann er sich verfestigen. Besonders ungeschulte Interviewer machen oft den Fehler, Ihnen aufgrund des ersten Eindrucks bestimmte Eigenschaften zuzuschreiben. Das mag erschreckend klingen, ist jedoch Ihre Chance, um Ihren Gesprchspartner vom ersten Moment an zu berzeugen, indem Sie seine Wahrnehmung beeinflussen. Die visuelle Wahrnehmung ist die augenscheinlichste. Sie sind gut vorbereitet und wollen professionell wirken, dann unterstreichen Sie diese Wirkung mit Ihrer Kleidung und Ihrem Auftreten. Die Kleidungsfrage ist brigens schnell beantwortet: Kleiden Sie sich schlicht und konventionell. Besprechen Sie Ihr Outfit ruhig mit Ihrem Ansprechpartner bei der DIS AG, wir helfen Ihnen gerne mit ein paar Anregungen. Versuchen Sie herauszufinden, wie sich die Mitarbeiter des Unternehmens kleiden und passen Sie sich diesem Stil an. Wenn es nicht gerade um handwerkliche Positionen geht, empfehlen wir grundstzlich ein schlichtes Businessoutfit.Fr Frauen und Mnner Fr Mnner bedeutet das Anzug und Krawatte. Mit einem dunklen Anzug, einem weien Hemd undgilt gleichermaen: einer schlichten Krawatte sind Sie bestens ausgerstet. Achten Sie darauf, dass Sie eine moderne,Weniger ist mehr aber dezente Krawatte whlen, die Krawatte mit Comicmotiven bleibt besser zu Hause. Tragen Sie dazu dunkle Schuhe und passende dunkle Strmpfe. Schuhe und Grtel sollten im Idealfall auf- einander abgestimmt sein. Auch der modische Dreitagebart kommt nicht immer gut an. Frauen sollten am besten ein Kostm oder einen Hosenanzug whlen. Sie knnen entweder ein schlichtes Oberteil oder eine Bluse darunter tragen. Verzichten Sie auf zu viele Muster. Auch hier gilt, lieber schlicht und elegant. Vermeiden Sie zu viel Modeschmuck und viele Accessoires. Verzichten Sie auf groe Ausschnitte und zu viel Make-up sowie auf bunten Nagellack. Ebenfalls unangebracht ist zu enge oder durchsichtige Kleidung. Bei den Schuhen sollte der Absatz nicht zu hoch sein, Sie sollten gut darin gehen knnen. Tragen Sie in jedem Fall Strumpfhosen auch wenn es warm ist. Auch bei Frauen gilt, dass Schuhe und Grtel aufeinander abgestimmt sein sollten. Achten Sie auf eine dezente Handtasche. 10
  • 11. Neben der Kleidung ist Ihre Krpersprache entscheidend Gewinnen Sie durch Ihrefr einen berzeugenden Auftritt: Halten Sie sich gerade, Persnlichkeitblicken Sie Ihrem Gesprchspartner bei der Begrung indie Augen, seien Sie aufmerksam und lcheln Sie. DenkenSie daran: Sie haben den ersten Schritt geschafft; Bhnefrei, jetzt kommt Ihre Chance. Aber bertreiben Sie nicht,geben Sie sich so, wie Sie an einem Ihrer besten Tage sind.Beim ersten Eindruck werden alle Sinne aktiviert, sogar derGeruchssinn beeinflusst die Wahrnehmung. Ein dezenterDuft ist angenehm fr Ihren Gesprchspartner. Seien Sieaber in jedem Fall sparsam und verzichten Sie auf zu seund zu aufdringliche Dfte. Auch der Tastsinn spielt eineRolle: Ein fester, kurzer Hndedruck wirkt souvern, einelasche Hand zu halten, ist hingegen fr niemanden ange-nehm. Letztendlich ist auch Ihre Stimme entscheidend.Sprechen Sie klar und deutlich. Dass Sie aufgeregt sind, istganz natrlich und es wird Ihrem Gesprchspartner kaumauffallen. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie selbst undIhr Gegenber sagen, und achten Sie auf Ihr Sprechtempo.Hufig wird man unter Anspannung etwas zu schnell oderredet zu laut, andere wiederum sprechen dann zu leise.Nehmen Sie sich einfach Zeit und machen Sie bewusstSprechpausen. 11
  • 12. Ganz gelassen im Gesprch.Die Fden in der Hand behalten.Neben einer guten Vorbereitung und einemoptimalen ersten Eindruck gibt es fr dasGesprch einige Tipps, die Sie unbedingtbeachten sollten.Bleiben Sie einfach Die oberste Grundregel: Bleiben Sie authentisch und versuchen Sie, normal zu sein wieSie selbst sonst auch. Denken Sie daran, Ihre Strken und Erfolge zu vermarkten. Gehen Sie mit einer positiven Einstellung in das Gesprch und lassen Sie dies Ihren Gesprchspartner durch Ihre Antworten spren. SeienSiepnktlich,ambestensindSie510MinutenvordemGesprchda.BedenkenSie, dass bei greren Unternehmen ein paar Minuten mehr eingeplant werden sollten, wenn Sie da beispielsweise noch eine bestimmte Wegstrecke innerhalb des Gebudes zurcklegen mssen. SchaltenSieinjedemFallIhrMobiltelefonaus.InderAufregungwirdeshufigvergessen. BringenSieeineKopieIhresLebenslaufsmit,fallseinerderInterviewernocheinExemplar bentigt. BringenSiePapierundStiftmitundlegenSiebeidesaufdenTisch,umsichgegebenenfalls Notizen machen zu knnen. ZeigenSieBegeisterungfrdasUnternehmenunddieStelle,dannknnenSieauchIhren Gesprchspartner begeistern. NennenSieBeispieleundbringenSiedieInformationen,dieSieimVorfeldzumUnterneh- men gesammelt haben, in Ihre Antworten mit ein. Nutzen Sie diese Informationen, um Ihr Interesse am Unternehmen und an der Position zu unterstreichen. FormulierenSiepositiv,indemSieberdassprechen,wasSiewollen,nichtdarber,wasSie nicht wollen. Sprechen Sie ber Ihre positiven Eigenschaften und Erfolge. 12
  • 13. AntwortenSieoffenundohneUmschweife.RedenSie Was Sie vermeiden sollten nicht alles schn, seien Sie ehrlich, auch wenn mal etwas nicht gut gelaufen ist. Betonen Sie aber in jedem Fall, was Sie aus der Sache gelernt haben, beispielsweise RedenSienichtschlechtberIhrevorherigenArbeit- wenn Ihnen einmal gekndigt wurde. geber.HrenSiegenauaufdieFragenundantwortenSie FragenSieimerstenGesprchmglichstnichtaus mglichst konkret. Statt ausschweifend zu werden, weil eigenem Antrieb nach Gehalt, Sonderleistungen, Sie die Frage nicht richtig verstanden haben, lassen Sie berstundenvergtung etc. die Frage einfach wiederholen. AntwortenSienichteinfachmitJaoderNein,ant-BringenSieStrukturinIhreAntworten.HaltenSie,bevor worten Sie ausfhrlich und anhand von Beispielen. Sie antworten, kurz inne und machen Sie sich Gedanken, Zuhrer neigen dazu, Lcken im Gehrten mit eigenen welche Punkte Sie in Ihrer Antwort besonders betonen Interpretationen aufzufllen, um ein vollstndiges Bild wollen. zu erhalten. Vermeiden Sie dies durch klare und infor- mative Aussagen.WennSienachIhrerWechselmotivationodernach frheren Ttigkeiten gefragt werden, sprechen Sie auch WeichenSieFragennichtausundgebenSiekeine an dieser Stelle positiv ber Ihre Erfahrungen. Was Sie Antworten auf Fragen, die gar nicht gestellt wurden. in der neuen Stelle suchen, ist z. B. etwas anderes oder aber mehr von dem, was Sie schon hatten. Mehr Abwechslung, mehr Herausforderungen etc.SprechenSiedarber,wasSiefrdasUnternehmen tun knnen, nicht ber das, was das Unternehmen fr Sie tun kann! Auch hier knnen Sie Ihr Wissen ber das Unternehmen einbauen. 13
  • 14. Angebot und Nachfrage. Der Jobmuss auch zu Ihnen passen. Passen Sie zum Unternehmen? Das wichtigste Ziel des Bewerbungsgesprchs ist fr den potenziellen Arbeitgeber herauszufinden, ob Sie der bestmgliche Kandidat fr die Position sind. Fr diese Einschtzung stehen immer vier zentrale Aspekte im Fokus: WarumwollenSieausgerechnetbeidiesemUnternehmenarbeiten? WasknnenSiefrdasUnternehmenleisten? WasfreinMenschsindSie? WasknnenSiebesseralsandere?Was auch auf Sie zukommt, Um Antworten auf diese Fragen zu erhalten, werden Ihre Gesprchspartner verschiedene Frage-behalten Sie Ihre Gelassenheit techniken verwenden. Es gibt unstrukturierte Interviews, in denen Ihnen Ihr Gesprchspartner ausschlielich freie Fragen stellt, es gibt strukturierte Interviews, bei denen sich Ihr Gesprchs- partner an einen vorgegebenen Leitfaden hlt, und es gibt Interviews, die bewusst Stress beim Bewerber auslsen sollen. Diese Technik ist eher selten, aber egal, welche Technik Ihnen im Ge- sprch begegnet, bleiben Sie gelassen und souvern. Sie sind ja gut vorbereitet und wollen diese Stelle. Im Folgenden finden Sie einige typische Fragen, die Ihnen gestellt werden knnen. Machen Sie sich Notizen, wie Sie diese beantworten wrden. Einige werden Ihnen aufgrund Ihrer Vorbereitungen pltzlich leicht vorkommen, fr die schwierigen Fragen finden Sie gleichzeitig einige Vorschlge, wie man diese beantworten kann. Wieso wollen Sie den Arbeitgeber wechseln? Was erwarten Sie sich von Ihrer nchsten Position? Sie wollen mehr: mehr Verantwortung, mehr Freiraum, abwechslungsreichere Aufgaben. Vielleicht wollen Sie sich auch in die Richtung verndern, die die Stelle erfordert. Was hat Ihnen an Ihrer letzten Ttigkeit gefallen/missfallen? Betonen Sie, dass Sie grundstzlich sehr zufrieden waren in Ihrer letzten Ttigkeit und nennen Sie konkrete Beispiele. Sollten Ihnen bei Ihrer letzten Position Dinge missfallen haben, die ausschlaggebend fr Ihren Wunsch zu wechseln waren, nennen Sie diese. Aber seien Sie vorsichtig, reden Sie nicht zu negativ ber die letzte Stelle, formulieren Sie sachlich und positiv. Es war Ihnen nicht genug Selbstverantwortung, nicht genug Teamarbeit etc. Nennen Sie auch hier konkrete Beispiele. Wie sollte Ihre Traumposition aussehen? Nennen Sie einige zentrale Aspekte, die Ihnen wichtig sind. Idealerweise denken Sie dabei an das Stellenprofil und gleichen Ihre Vorstellungen mit den Mglichkeiten und Ansprchen der konkreten Stelle ab.Werden Sie mglichst Wieso sind Sie der richtige Kandidat fr die Stelle?konkret und anfassbar Nennen Sie konkrete Beispiele Ihrer frheren Leistungen, die wichtig sind fr diese Stelle. Zustzlich knnen Sie noch einige Ihrer Strken nennen. Untermauern Sie diese mit konkreten Beispielen. 14
  • 15. Wodurch wrden Sie unser Unternehmen bereichern? Wie stellen Sie sich Ihre ideale Fhrungskraft vor? Schildern SieAuch hier sind wieder Ihre Strken gefragt und konkrete Was hat Ihnen an Ihrer letzten Fhrungskraft gefallen/ offen und ehrlichBeispiele Ihrer Erfolge berichten Sie stolz und missfallen?authentisch davon. Seien Sie ehrlich und schildern Sie, was Sie sich von Ihrer Fhrungskraft wnschen. Beispiele sind: offeneWas bringen Sie mit, um die Position erfolgreich Kommunikation, Vertrauen in Ihre Arbeit, aber auch klareauszufllen? Zielvorgaben. Bei der Frage danach, was Ihnen bei IhrerEs gilt erneut die wichtigste Regel: Beispiele nennen, letzten Fhrungskraft missfallen hat, achten Sie wiedermglichst konkret und przise. darauf, nicht ausschlielich negativ zu werden und auch positive Aspekte zu betonen.Was sind Ihre Strken? Was sind Ihre Schwchen?Nennen Sie Ihre vorbereiteten Strken und mindestens Was waren Ihre grten erzielten Erfolge?eine vorbereitete Schwche. Denken Sie auch hier an die Sie haben sich auf diese Frage vorbereitet Sie mssenBeispiele. nicht bescheiden sein, nennen Sie Ihre grten Erfolge und seien Sie stolz darauf.Was stresst Sie bei der Arbeit?Seien Sie vorsichtig und nehmen Sie sich Zeit fr die Was war Ihr grter Misserfolg?Beantwortung. Der Interviewer mchte gerne wissen, wie Einen Misserfolg kann jeder erlebt haben, machenleicht Sie bei der Arbeit aus der Ruhe zu bringen sind und Sie sich dazu im Vorfeld Gedanken. Nennen Siewas Sie aus der Ruhe bringt. Antworten Sie mglichst mglichst kein dramatisches Ereignis, das vielleicht denkonkret und wiederum auch mit einem anschaulichen Unternehmenserfolg beeintrchtigt hat. Wichtig ist, dassBeispiel. Sie ehrlich sind, aber auch, dass Sie betonen, was Sie aus dem Misserfolg gelernt haben.Was macht Ihnen besondere Freude bei der Arbeit?Nennen Sie wieder konkrete Beispiele, was Ihnen Freude Welche Gehaltsvorstellungen haben Sie?macht. Bringen Sie am besten Ihre Strken mit in die Zu dieser Frage finden Sie auf Seite 17 hilfreiche Tipps.Antwort ein und lassen Sie Ihre Zielstrebigkeit und IhrenArbeitswillen erkennen.Welche kurz- und langfristigen Ziele haben Sie? Waswrden Sie in fnf Jahren gern tun?Kein Interviewer hrt gern, dass Sie am liebsten seinePosition htten. Auch mchte man nicht ausschlielichhren, was Sie persnlich alles lernen und erfahrenwollen. Denn letztlich will das Unternehmen einenzielstrebigen Mitarbeiter gewinnen, der sein Wissen undKnnen gezielt in das Unternehmen einbringt. SprechenSie am besten davon, dass Sie sich auf der angestrebtenPosition etablieren mchten, dass Sie Ihr Aufgabenfeldweiter ausbauen mchten etc. Sie knnen auch berprivate Plne sprechen, sparen Sie kritische Themen wie Bereiten Sie sichFamilienplanung etc. aber aus, dazu mssen Sie nichts im Vorfeld auf schwierige Fragen vorsagen.Wie wrden Ihre Teamkollegen Sie beschreiben?Nennen Sie Beispiele dafr, was Ihren Kollegen an Ihnengefllt. Machen Sie sich schon im Vorfeld Gedankendarber, wie Ihre Mitmenschen Sie wahrnehmen. AufNachfrage nennen Sie auch ein Beispiel dafr, was IhrenKollegen in der Vergangenheit vielleicht nicht so gutgefallen hat. Aber Vorsicht: Der Gesprchspartner ist nichtIhr Therapeut. 15
  • 16. Passt das Unternehmen zu Ihnen?Auch durch gute Fragen Genauso wichtig, wie es ist, dass Sie zum Unternehmen passen, ist, einen Arbeitgeber zuzeigen Sie Interesse an finden, der zu Ihnen, Ihren Vorstellungen und Zielen passt. Deshalb gilt: Fragen ist erlaubt Ihreeiner Stelle Gesprchspartner werden Ihr Interesse positiv bewerten. Ihre Fragen machen darber hinaus das Interview lebendiger, sodass ein beidseitiger Informationsaustausch mglich wird. Aus Ihrer Vorbereitung haben sich vielleicht schon konkrete Fragen ergeben, beispielsweise zum Unternehmen generell, zur konkreten Position oder auch zur Unternehmenskultur. Im Folgenden finden Sie einige Fragen, die Sie immer stellen knnen: WievieleMitarbeiterhatdieAbteilung?WieistdieAbteilungstrukturiert? WiewrdenmeineerstenTageimUnternehmenaussehen? WaswrenmeineHauptaufgaben? WiesiehtdieEinarbeitungaus? WelcheMglichkeitenderWeiterbildunggibtesinIhremUnternehmen? WersindIhrestrkstenWettbewerber? WiestellenSiesichIhrenidealenBewerbervor? WassinddiegrtenHerausforderungenIhrerBrancheindennchstenJahren? WiewrdenSieIhreUnternehmenskulturbeschreiben? Zu guter Letzt: Fragen Sie nicht willkrlich. Wenn Sie keine Fragen mehr haben und Ihnen alles klar ist, belassen Sie es dabei. 16
  • 17. Geld allein macht nicht glcklich.Verhandeln Sie auf Augenhhe.Natrlich steht vor jeder Einstellung Sie der berzeugung, die Voraus-noch die Gehaltsverhandlung an. setzungen mitzubringen und schnellSollte es bereits im ersten Gesprch zum Erfolg des Unternehmens bei-darauf hinauslaufen, dass Sie sich tragen zu knnen. An dieser Stellezu Ihrem Gehalt uern sollen, hier knnen Sie sogar noch einmal eineinige Tipps fr Sie. oder zwei konkrete Beispiele nennen, warum Sie der richtige Kandidat sind.Machen Sie sich im Vorfeld konkrete Sagen Sie, was Sie momentan ver-Gedanken darber, welches Gehalt Sie dienen und dass Sie einem angemes-sich vorstellen und beraten Sie sich senen Angebot sehr aufgeschlossenauch mit Ihrem Ansprechpartner bei entgegensehen.der DIS AG. Sollte nach einer konkreten ZahlVermeiden Sie es, kommentarlos gefragt werden, nennen Sie Ihre ge-eine konkrete Zahl in den Raum zu wnschte Gehaltsspanne, erwhnenstellen, berlegen Sie sich aber einen aber noch mal, dass es Ihnen auf denGehaltsrahmen. Gesamtkontext, das Unternehmen und vor allem die Aufgaben ankommt.Gehen Sie davon aus, dass das Un- Denken Sie dabei daran, dass eineternehmen Ihnen ein faires Angebot unpassende Stelle mit Geld nichtmachen mchte, welches fr Sie aufzuwiegen ist. Auch gibt es unter-einen Anreiz darstellt. Dennoch haben schiedliche Mglichkeiten, wie sichUnternehmen bestimmte Gehalts- das Gehalt zusammensetzt, seien Siestrukturen, an denen Sie sich natrlich dabei flexibel. So kann das Gehaltorientieren mssen. auch eine Zusammenstellung aus Fixgehalt und Bonusregelungen oderWichtig ist, dass Sie nicht sofort weiteren Ansprchen sein.und ohne Erklrungen Ihren Gehalts-wunsch nennen, aber auch nicht Aus unserer jahrelangen Erfahrungausweichen. Sagen Sie, dass Ihnen kennen wir viele schwierige und heikledas Gehalt nicht das Wichtigste sei, Gehaltsverhandlungen. Nutzen Siesondern es Ihnen vielmehr um eine dieses Wissen und binden Sie Ihrenherausfordernde und interessante Ansprechpartner der DIS AG mit ein.Aufgabe gehe und darum, fr ein at-traktives Unternehmen zu arbeiten.Nach dem geurteilt, was Sie bislangber die Position erfahren haben, sind 17
  • 18. Bleibenden Eindruck hinterlassen.Und klare Ziele setzen.Als letzte Aufgabe verbleibt noch ein positiver Nach dem Gesprch knnen SieGesprchsabschluss. Hierbei ist es wichtig, dass Sie jederzeit einen Ansprechpartner beiversuchen, Verbindlichkeit herzustellen. Bedanken Sie der DIS AG anrufen, um das Gesprchsich fr das Gesprch und erkundigen Sie sich, bis zu zu reflektieren.welchem Zeitpunkt Sie mit einer Rckmeldung rechnenknnen. Setzen Sie die Interviewer nicht unter Druck.Sollten Sie jedoch unbedingt bis zu einem bestimmtenZeitpunkt eine Rckmeldung bentigen, sprechen Sie dasoffen an. 18
  • 19. Die DIS AG. Leistungsfhigin jeder Hinsicht.Seit mehr als 40 Jahren wenden sich Unternehmen mit umfangreichem, konti-nuierlichem Personalbedarf an die DIS AG als verlsslichen Partner, wenn esum strategische Beratung und umfassende Personaldienstleistungen geht.Unser Leistungsspektrum umfasst nicht nur die Entwicklung flexibler Lsungs-konzepte im Personalmanagement, sondern auch die partnerschaftlicheZusammenarbeit in einem sich stets verndernden Arbeitsmarkt.Unsere Kontakte in die unterschiedlichsten Branchen und Unternehmenversprechen fr unsere Mitarbeiter interessante, vielfltige und vor allemanspruchsvolle Projekte.Wir sind mit einer hohen Verantwortung Chancengeber fr viele TausendMitarbeiter in Deutschland und Mitgestalter fr die Arbeit der Zukunft.Die Nhe zu unseren Mitarbeitern, die individuelle Frderung und die persn-liche Betreuung spielen fr uns eine bergeordnete Rolle. Als einer der sechsgrten Personaldienstleistungen unterhlt die DIS AG eine eigene Mitarbeiter-Akademie, verschiedene Fachbereiche und ein bundesweites Netz von Nieder-lassungen.Kurzum, wir haben die richtige Gre, um unseren Bewerbern und Mitarbeiternein komplettes Spektrum von Leistungen zu bieten und gleichzeitig eine indivi-duelle Betreuung sicherzustellen. Nicht zuletzt deshalb sind wir schon vielfachzu einem der Besten Arbeitgeber Deutschlands gewhlt worden. 19
  • 20. DIS AG [email protected] www.dis-ag.com